Tudatos Gyülekezeti élet

Hasonló dokumentumok
A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Vezetés, jellem, hatalom

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies management. Stratégiai gondolkodás fejlődése

Navigációs megoldások.

Bibliai szemléletű szervezetfejlesztés

HOGYAN ÚJULHAT MEG A GYÜLEKEZET? ÉPÜL, VAGY ÉPÍTJÜK?

Kecskemét, április-június SÁFÁRSÁG ÖRÖME

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

Pozitív intézményi légkör

MITŐL KERESZTYÉN EGY ISKOLA?

Közösségi művelődés Közösségfejlesztés Magyarországon konferencia

BIBLIA ÉS TUDOMÁNY. 1

Tel.: +36 (20) Gyülekezet január 27. Ismerősek a fenti kifejezések?

Projekttervezés alapjai. Kósa András László július Közéletre Nevelésért Alapítvány

A PRESBITEREK LEHETŐSÉGEI ÉS FELADATAI A GYÜLEKEZETI LÁTOGATÓ SZOLGÁLATBAN

Egy év alatt végig a Biblián 1

Tudatos humánerőforrás-gazdálkodás nélkül nem megy! - látják be a közgazdászok, pedig őket csak a számok győzik meg. A CFO Magazine 2001-es

Vállalati stratégiai tervezés- a szervezet egészére vonatkozó főbb célokat és a célelérés módszereit rögzíti

nk és s Istennek? megírattak pedig a mi tanulságunkra, akikhez az időknek vége elérkezett

Megtanulni megbocsátani

JELLEMZŐ GONDOLKODÁS MÓDOK

Leggyakrabban felmerülő kérdések:

HONNAN ERED AZ ETIKÁNK?

A könyvtári stratégiai programok osztályozásának lehetőségei

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

A stratégiai menedzsment áttekintése. Máté Domicián

Dr. habil. Szretykó György. A felsőoktatási intézmények mint tanuló szervezetek a XXI. században. MTA VEAB szakbizottsági alelnök

Bibliaolvasó vezérfonal a évre

megírattak pedig a mi tanulságunkra, akikhez az időknek vége elérkezett Könnyelműen vagy felelősségteljesen a hétköznapokban?

Hittan tanmenet 2. osztály

SZENT BERNÁT APÁT ESTI DICSÉRET

Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján mobil:

SZOLNOKI MŰSZAKI SZAKKÖZÉP- ÉS SZAKISKOLA

Tanítás a gyülekezetről

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS A VÁLLALKOZÁS KREATÍV RÉSZE

Messiási próféciák IV. évfolyam. I. félév

Stratégiai menedzsment

I. Igaz-Hamis kérdések

A tanévzáró istentisztelet felépítése

m a g v e t é s ötletek

A helyreállítás lelki ajándékai. Ahogy Isten helyreállítja a rendet közöttünk

FORGÓ ANI NUMEROLÓGIAI ELEMZÉS. [ügyfél neve] részére

Ahol a te kincsed van, ott lesz a te szíved is - mérnöki beruházások református szemmel -

A SZEMÉLYES TISZTASÁG MEGŐRZÉSE ELSŐ RÉSZ A TISZTASÁG RENESZÁNSZA

HETÉNYEGYHÁZI REFORMÁTUS GYÜLEKEZET STRATÉGIÁJA

Tanuljunk imádkozni ADUNARE

Vasár- és ünnepnapi olvasmányok rendje

Vágvölgyi Gusztáv Inspi-Ráció Egyesület inspi-racio.hu Polyán Egyesület polyan.hu

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

STRATÉGIAALKOTÁS, ÜZLETI TERVEZÉS

Emberi erőforrás menedzsment

Egy gazdagon megáldott lélek-aratás egy iszlám országban

Élelmezés Stratégiája Stratégiai tervezést befolyásoló tényezők SWOT elemzés

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

A versenytársak elemzése. Máté Domicián

letfejlesztés IV. Gyakorlat

Az 1 Krón 1,1-ben is említik valamint a: Jób 31,33; Lk 3,38; Róm 5,14; 1 Kor 15,22, 45; 1 Tim 2,13, 14.

A vezetés ajándékai. Az ötféle szolgálat Isten erős irányadó keze


MEGHÍVÓ TÁMOP B - ORSZÁGOS MŰHELYTALÁLKOZÓ PROGRAM:

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

Bibliaismereti alapok

6. A HÁZASSÁG MEGÁLDÁSÁNAK EMLÉKÜNNEPE

Sorsdöntő(?) PÁRBESZÉD A MEGÚJULÁSÉRT. Az EJB által vezetett folyamat mozzanatai

A SZERVEZT SZERVEZETI IDENTITÁS. SZERVEZETI PROFIL. SZERVEZETI STRATÉGIA

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

2015. március 1. Varga László Ottó

Stratégiai döntéstámogatás módszerei

A belső környezet elemzése. Máté Domicián

Magyarországi Református Egyház Cigánymissziós Stratégiájának Bemutatása Január 30.

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management

MIT MOND A BIBLIA A HALLOWEENRŐL?

MŰEMLÉKVÉDELMI STRATÉGIA HARGITA MEGYÉBEN TÖVISSI ZSOLT

SI FELADATAINAK SZERVEZÉSE

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek III. Szervezés és logisztika. KÖRNYEZETGAZDÁLKODÁSI MÉRNÖKI MSc TERMÉSZETVÉDELMI MÉRNÖKI MSc

Tájékoztató az MSZ EN ISO 9004:2010 szabvány szerinti Szervezeti Önértékelésről

A kijelentési ajándékok. Ahogy Isten velünk, emberekkel kommunikál

6. TETTEK ÉS KÖVETKEZMÉNYEK Gyülekezeti óraszám: 1. Egyházi iskolák óraszáma: 1.

ELTE BTK Énkomponálás.net kurzus április 8. Varga Krisztina

Master of Arts. International Hotel management. Strategy Management

EDK -k az EDM -ért. Evangéliumi Diák Körök az Evangéliumi Diák Misszióért.

Szervezetfejlesztési Program

XX. Országos TDM Konferencia

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

ELSŐÁLDOZÁSI FELKÉSZÍTŐ 4. JÉZUS, AZ ÉLET KENYERE

Fogalomtár Szakkifejezések és fogalom meghatározások

Pro Bono platform és hatásmérés Lévai Gábor Civil Support Nonprofit Kft.

megírattak pedig a mi tanulságunkra, akikhez az időknek vége elérkezett

Probléma A probléma nem befolyásol, hanem kifejez

Önértékelési szabályzat

Családi vállalkozások, vállalkozó családok

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Impact fókusz hogyan változik valójában az érintettek élete a hétköznapokban? Theory of change

Ezt mondja a Seregeknek Ura: Gondoljátok meg jól a ti útaitokat! (Agg 1,7)

Pszichikai képességek és alakítása. Sárközi István UEFA Elite Youth A

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

A TERVEZÉS SZEREPE A VEZETÉSBEN

Átírás:

Magyarországi Baptista Egyház Tudatos Gyülekezeti élet Heizer Tamás

Mit jelent a tudatosság? 15 Jól vigyázzatok tehát, hogyan éltek; ne esztelenül, hanem bölcsen, 16 kihasználva az alkalmas időt, mert az idők gonoszak. 17 Éppen azért: ne legyetek meggondolatlanok, hanem értsétek meg, mi az Úr akarata. Ef 5:15-17 UPB 15 Pontosan (akribós) nézzetek (blepo) utána, hogyan jártok (pós peripateite); ne észnélkül, hanem bölcsen, 16 fizessétek meg (exagoradzomenós) a megfelelő idő (kairos) árát, mert a napok (hémera); gonoszak. 17 Ezért ne legyetek az Úrral együtt nem törekvők (afrosyné), hanem engedjetek (syniémi) akaratának. Heizy

Mit jelent a tudatosság? (Ef 5:15-17) 1. Nem mindegy, hogy hogyan élünk! Élni nem ész nélkül, hanem bölcsen! 2. Mi kell ahhoz, hogy bölcsen éljünk? Pontosan nézzetek utána, hogy hogyan jártok Ismerjétek fel, hogy minek jött el az ideje, és fizessétek meg az árát! Keressétek és kövessétek az Úr akaratát! 3. Miért fontos a tudatosság? Mert a napok gonoszak

Bölcs az, aki Isten vezetése alapján tudatában van annak, hogy (1) Mit? (2) Miért? (3) Mikor? (4) Kikkel? (5) Kiknek? (5) Hogyan? Amelyik gyülekezet tudja ezekre a kérdésekre a választ, az tudatosan él stratégiai terve van. kell csinálnia.

Mit jelent a tudatosság? Fontos-e, hogy tisztában legyünk azzal, hogy mi zajlik a gyülekezetünkben és a környezetében? a) Kikből áll a gyülekezetünk? Mi jellemző rájuk? Milyen társadalmi réteghez tartoznak? Mire alkalmasak? b) Kik vesznek körül minket? Milyen az a település, ahol jelen vagyunk? Ismernek minket? Értenek minket? c) Merre tartunk? Mik is a céljaink? Mindenki érti őket? Elérjük-e a céljainkat? d) Mivel van elfoglalva gyülekezetünk? Mire, mennyi időt és pénzt fordítunk? Milyen eredmények állnak elő az erőfeszítéseink nyomán?

DE Lehet-e, szabad-e, muszáj-e tervezni egy gyülekezet életét és misszióját? Ha tervezünk, akkor ezzel nem szorítjuk-e ki Isten Lelkének vezetését a gyülekezeti életből? Hogyan viszonyul egymáshoz Isten akarata és az ember akarata? Nem zárja-e ki egyik a másikat? Mi van akkor, ha tervezünk, és valamiben tévedünk?

Isten és az idõ Egyedül Isten abszolút szuverén, Ő felette áll az időnek Ő az örökkévalóságban, öröktől fogva létezik Az idő a teremtés óta létezik (kezdetben = börésit)

Hogyan kapcsolódunk az idõhöz? 1. Múlt REFLEXIÓ gyógyulás tanulás hálaadás 2. Jelen TUDATOSSÁG jelenlét koncentráció transzformáció 3. Jövő TERVEZÉS jövőkép céltudatos munka célba érés v. sodródás

Isten vezetése és a tervezés - 1 Isten olyan Isten, aki tervez Zsid 11:10 (Ábrahám) Mert várta azt a várost, amelynek szilárd alapja van, amelynek tervezője és alkotója az Isten. Zsolt 33:11 De az Úr terve örökké megmarad, szívének szándéka nemzedékről nemzedékre. Jer 29:11 Mert csak én tudom, mi a tervem veletek - így szól az Úr - békességet és nem romlást tervezek, és reményteljes jövőt adok nektek.

Isten vezetése és a tervezés - 2 Isten képére lettünk teremtve mi is képesek vagyunk tervezni 2.Móz 31:2-4 név szerint elhívtam Becalélt Betöltöttem őt isteni lélekkel, bölcsességgel, értelemmel és képességgel hogy terveket készítsen 1.Krón 28:11-13 átadta Dávid a fiának, Salamonnak a csarnoknak és épületeinek, a kincstárnak, a felső szobáknak és belső szobáknak és az engesztelés helyének a tervrajzát, mind azét, amit a Lélek adott neki: tehát az Úr háza udvarainak... a tervrajzát, továbbá a papok és léviták beosztásának, az Úr házában végzendő istentisztelet minden teendőjének a tervezetét.

Isten vezetése és a tervezés - 3 Isten akarata és ember akarata Istennek van hatása nincs hatása FATALIZMUS PATOLOGIA TUDATOS HITÉLET SZÉLSÕSÉGES AUTONÓMIA nincs hatása van hatása embernek

Isten vezetése és a tervezés - 4 Istentől származó látás és Isten vezetése a mindennapok során kiegészítik egymást a) Jövőkép (látás) = Ígéret földje b) Tervezés = pl. a vándorlás rendje és munkamegosztása c) Naponkénti vezetés = tűz és felhőoszlop Mi van ha hibázunk? ApCs 16:6-10 a) Tróász = amikor Isten fordít a kormánykeréken, de mi még nem látjuk b) Próbálkozások = Isten megállítja, de nem rója fel! c) Álom = új látás a folytatásról

Tudatosság kiinduló pontja Küldetésünk (misszió) Mi a küldetésünk? Miért létezünk? Mi a haszna Istennek, tagoknak, környezetnek abból, hogy létezik a gyülekezetünk? Jövőképünk (vízió) Milyen lesz és mit sinál a gyülekezet 3-5 év múlva ha jól tesszük a mi részünket? (Kívánt célállapot) Értékrendünk (value) Napi szinten mi irányítja a magatartásunkat és döntéseinket? Hogyan tesszük amit teszünk és miért úgy? Stratégia Terv arról, hogy hogyan érjük el a kívánt jövőbeni célt? A jövőképhez vezető út terve, amiből le lehet vezetni a taktikai- (középtáv) és operatív- (éves) terveket.

Tervek hatóköre Stratégia/célok/tervek hierarchiája Stratégiai terv taktikaiterv taktikaiterv Operatív terv Operatív terv Operatív terv Operatív terv Tervek időhorizontja Hosszú távú cél = objecitives oda vezető út = stratégiai terv Közép távú célok = goals oda vezető út = taktikai tervek Rövid távú (éves) célok oda vezető út = operatív tervek

A vezetési ciklus 4. kiértékelés Elértük-e a célokat? Eredmények Hatékonyság Korrekciók 3. megvalósítás Kommunikáció Toborzás és felkészítés Koordináció Támogatás és ellenőrzés 4. 3. 1. 2. 1. orientáció Misszió Vízió Értékrend SWOT (belső erősségek, gyengeségek / külső lehetőségek, fenyegetések) 2. döntés (célok, határidők, felelősök, források) Stratégiai táv Közép táv Éves tervek Indikátorok (Mit, mivel, milyen gyakran mérünk? Hogy tudjuk: hol tartunk?)

A tudatos vezetés dinamikája 1. év 2. év 3. év 2. tervezés 5. értékelés JÖVŐKÉP (VÍZIÓ) 4. elért állapot

Magyarországi Baptista Egyház Köszönöm a figyelmet!

Miben tudunk segíteni? Eklézsia munkacsoport Információt adni Csapatot építeni Facilitálni Módszertan Eszközök, modellek Mások tapasztalati Tovább segíteni az elakadásoknál Gyülekezetek Dönteni, jelentkezni Csapatot kiválasztani Dolgozni Saját utakat választani Eszközöket használni Saját és mások tapasztalataiból tanulni Kitartanai

Magyarországi Baptista Egyház Eklézsia munkacsoport: Durkó István (misszió igazgató) - durko.istvan@baptist.hu Heizer Tamás ht.bcsop@gmail.com Macher Tivadar macher.tivadar@gmail.com Steiner József jozsef.steiner@mac.com Ennek az előadásnak az anyagát Heizer Tamás állította össze.