KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS 02

Hasonló dokumentumok
Innováció és gazdaságfejlesztés

VÁLTOZIK AZ ISO 9001-ES SZABVÁNY. KINEK JÓ EZ?

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek II.

Füzesabony Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése (ÁROP-1.A.2/A )

Kreditrendszerű óra- és vizsgaterv LOGISZTIKAI MŰSZAKI MENEDZSER-ASSZISZTENS SZAK. 2011/2012. tanév

Tantárgyi program 2014/2015. tanév, 1. félév

A hazai élelmiszeripar, helyzete és kilátásai. Palotásné Gyöngyösi Ágnes osztályvezető Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Dr. Rainer Wiedemann Varga Zoltán

Összefoglaló jelentés a évi belső ellenőrzési terv végrehajtásáról

PÉNZÜGYI FOGYASZTÓVÉDELEM A MAGYAR NEMZETI BANK FELÜGYELETÉBEN

A kamarák szerepe a vállalkozások innovatív működésének elősegítésében

TARTALOMJEGYZÉK ELŐSZÓ... 7

Dr. Bognár Lajos élelmiszerlánc-felügyeletért és agrárigazgatásért felelős helyettes államtitkár Miskolc, augusztus 23.

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

Tantárgyi program. 9. A tantárgy hallgatásának előfeltétele, előképzettségi szint: 10. A tantárgy tartalma:

Gazdasági biztonság és a kis országok


Az MSZ EN ISO 19011:2012 szabvány változásai. Támpontok az auditorok értékeléséhez Előadó: Turi Tibor, az MSZT/MCS 901 szakértője

BARTHA ÁKOS RETAIL ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ GAZDASÁGFEJLESZTÉSI KILÁTÁSOK BANKI SZEMMEL KAVOSZ GAZDASÁGI FÓRUM TATABÁNYA, ÁPRILIS 21.

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

A környezetvédelmi hatóság ellenőrzési tapasztalatainak összefoglalása

Minőségmenedzsment a szerb élelmiszeripari vállalkozásoknál

Az Európai Unió regionális politikája III.

Közszolgálati egyéni teljesítményértékelés

Felsőoktatási és Ipari Együttműködés új lehetőségei

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Logisztika. tanulmányokhoz

Mintatantervek a felsőfokú alapképzés (BA/BSc) nappali és távoktatási tagozatos hallgatói számára a 2006/2007. tanévtől

Marketing I. X. előadás. Beszerzési magatartás és ipari marketing. Dr. Bíró-Szigeti Szilvia egyetemi adjunktus BME-MVT

ESZKÖZÖK ÉS MÓDSZEREK A LEGJOBB ÉLELMISZERBIZTONSÁGI GYAKORLAT KIALAKÍTÁSÁHOZ. Dr. Bajkai Andrea 2016 április 28

december 22. március 7. április-június

MUNKAÜGYI COMPLIANCE AUDIT

Jogszabályi keretek összefoglalása

Az informatika helyzete Magyarországon Dr. Fehér Péter

Középpontban az ember

A körforgásos gazdaság és a fogyasztói társadalom viszonya. Sárosi Eszter, FiKSZ XVIII. Hulladékhasznosítási Konferencia Szeptember 15.

Integrált úthálózat-üzemeltetés megvalósítás (INTUT) projekt

Kihívások és teljesítménymérés a műszaki képzésben (Óbudai Egyetem)

20 év tapasztalatai és az új Kbt. (eddig és ezután)

A pedagógus-előmeneteli rendszer informatikai támogató rendszerének fejlesztése Fűrész Edit Budapest, október 27.

BEMUTATKOZÁS. Kovács Ákos Sándor

evosoft Hungary Kft.

Minőségbiztosítás a Méliusz Könyvtárban május 9. Dr. Csontosné Skara Ilona skara.ilona@meliusz.hu

Laponyi Attila T-Systems Magyarország. CRM mindenek felett

Az Oktatáskutató és Fejlesztő Intézet fenntarthatósághoz kötődő tevékenységei. Dr. Pompor Zoltán mb. főigazgató-helyettes

Energiagazdálkodás: a fenntarthatóság egyik kulcsterülete

Esti 11. A területi fejlettség különbség jellemzői, az eltérő gazdasági fejlettség okainak feltárása; a regionális politika lényegének megértése.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: DFMEA - PFMEA Jelentkezés

Kis- és középvállalkozási menedzser. Kereskedelmi menedzser

Szállodai innováció, fejlesztés, felújítás hét alapérve Versenyképesség fenntartása

Agrár és vidékpolitika aktualitásai Czerván György agrárgazdaságért felelős államtitkár Vidékfejlesztési Minisztérium

Közhasznúsági Beszámoló. Egry József Általános Iskola. Tolnai Alapítvány

Budapesti Corvinus Egyetem - Kertészettudományi Kar (BCE-KETK) Menedzsment és Marketing Tanszék, tudományos munkatárs

Pályázatok és projektek

Műegyetemi modell a biotechnológiai iparban

Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés mintatanterve

Kockázatkezelés és biztosítás

Megújulási program Összefoglaló

A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. BEMUTATÁSA

A pénzügyi piacok szegmensei

TÁMOP 3.1.8/ Átfogó minőségfejlesztés a közoktatásban. Tanfelügyelet egységes külső értékelés a köznevelési intézményekben

Vezetőtárs értékelő kérdőív

DR. KOVÁCS MÁRTA főosztályvezető ÁNTSZ ORSZÁGOS TISZTIFŐORVOSI HIVATAL KÖZEGÉSZSÉGÜGYI FŐOSZTÁLY november 8.

A RAIL CARGO HUNGARIA ZRT. KÖZPONTI ÜZEMI TANÁCSA RÉSZÉRE

Szennyvíziszapártalmatlanítási. életciklus elemzése

Tel.: (06) ; Fax: (06) SZERVEZETFEJLESZTÉS EREDMÉNYTERMÉKEK ÚTMUTATÓJA

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Pénzügyi-számviteli informatika 2. tanulmányokhoz

FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉS

AZ ÖNÉRTÉKELÉS SZEREPE ÉS FOLYAMATA AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSBEN M&S Consulting Kft.

Kereskedelem és marketing felsőoktatási szakképzés

ITIL alapú szolgáltatás menedzsement megvalósítása a KELER Zrt-ben

Az ökoiskolai hálózat kiterjesztése (SH/4/5 projekt)

Generali Alapkezelő Privát Vagyonkezelés Befektetési szakértelem immáron 20 éve

Környezetegészségtan 3 vizsga KTAK126 Mandl Károly Földtudományi alapismeretek 4 vizsga KTAK105 Dezsény Zoltán

Különös rész (Levelező)

Kereskedelmi ismeretek

DUÁLIS KÉPZÉSI MÓDSZERTAN

K I V O N A T. Dunaföldvár Város Önkormányzata Száma: 487-5/2015.

A MOTIVÁCIÓKRA ALAPOZOTT ÖNKÉNTES- MENEDZSMENT LEHETŐSÉGEI A VÁLLALATI ÖNKÉNTESSÉGBEN

A menedzsment. A PDCA ciklus. A PDCA ciklus. Folyamatközpontúság. Folyamatmenedzsment. Tervezés. Ellenőrizés. Folyamatstruktúra. Nagyítón át nézve...

A bölcsészkari intézkedési terv sarokpontjai. DPR intézményi szakmai fórum október 17. Szalai Mónika kari alumni koordinátor (BTK PIKO)

ENERGETIKAI SZEKTOR. Fejlesztések, helyi erőforrások felhasználásával ennek foglalkoztatási hatásai

A Stratégiai K+F műhelyek kiválósága" (GINOP ) című pályázati konstrukció nyertes projektjei EREDMÉNYHIRDETÉS

CSALÁDBARÁT VÁROS. Salamin Géza. főosztályvezető Magyar Nemzeti Bank. alelnök Magyar Urbanisztikai Társaság. ADAPT2DC Budapest,

Mérj - Mozogj - Meditálj. Kezeld jól a stresszt!

1. JÓVÁHAGYÁSRA KERÜLŐ MUNKARÉSZEK

Pénzmosás és fellépés a terrorizmus ellen (változó szabályok) Dr. Király Júlia MNB Budapest, november 12.

Tájhasználati változások közösségi értékelése az ökoszisztéma szolgáltatások tükrében

Úton a korszerű, átlátható élelmiszer-felügyelet irányába

Pályázati lehetőségek

A közbeszerzési eljárások egyszerősítése - a lengyel tapasztalatok

Ökoturizmus és természetvédelem

Tájékoztató az önkéntes nyugdíjpénztárak számára a 2012-től érvényes felügyeleti adatszolgáltatási változásokról

A szakképzési rendszer átalakulása a szakképzési fejlesztések mentén

Dombóvár Város Önkormányzata Képviselő-testületének május 9-i rendkívüli ülésére

TANTÁRGYI ÚTMUTATÓ. Bevezetés a számvitelbe

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program pályázatainak ismertetése

Gazdasági együttműködési lehetőségek, tapasztalatok a német piacon

Biogáztelep hulladék CO 2 -jének, -szennyvizének, és -hőjének zárt ciklusú újrahasznosítása biomasszával

A TERMÉSZETES VÍZI HALGAZDÁLKODÁS ÚJ SZABÁLYOZÁSI KONCEPCIÓJA. Bardócz Tamás Halgazdálkodási és HOP IH osztály

3. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK

Átírás:

KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉS 02 SZE, KÖRNYEZETMÉRNÖKI TANSZÉK DR. TORMA ANDRÁS AUDI HUNGARIA MOTOR KFT.

MAI TARTALOM MEGOLDÁSI MÓDOK (TOJÁSÁBRA) KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA A VÁLLALATI MŰKÖDÉSBE ÉRDEKELT FELEK VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM ELMÉLETI ALAPVETÉSEI 2/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? 3/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? A bioszféra és a gazdaság kapcsolatrendszere Forrás: Dr. Szlávik János előadásanyag 4/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? a gazdaság szívó hatásának csökkentése inputok mérséklése anyag- és energiahatékonyság növelése 5/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? feldolgozottsági fok növelése tisztább termelési eljárások 6/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? hasznos termékek benntartása a fogyasztási folyamatban fogyasztási intenzitás mérséklése 7/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? újrahasználat (reuse) 8/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? újrahasznosítás (recycle) 9/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? hulladékok környezetre káros hatásának semlegesítése ökoszisztémák elnyelő képességének fenntartása 10/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? PÁR ÉRDEKESSÉG az eladott és felhasznált erőforrások 93%-a sohasem alakul át eladható termékké 80% egyszer használatos, míg 20% korántsem tartós /NAE, USA/ egy iparvállalat az összes ráfordításának 5-15%-át elveszti szennyezés, vagy hulladék formájában mindez nemzetgazdasági szinten kb. 50-150 milliárd Euro bevételkiesést jelent a bemenő anyag és energia legalább 40%-a válik szennyezéssé A környezeti problémák legfőbb okozója a gazdaság! 11/100

MEGOLDÁSI MÓDOK? MEGOLDÁS KÜLSŐ SZABÁLYOZÁS ÖNKÉNTES MEGOLDÁSOK 12/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT MŰKÖDÉSÉBE 13/100

Komplexitás KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA 4 Kiterjesztés 3 Térnyerés és integráció fenntarthatósági orientáció vállalatok társadalmi felelősségvállalása 2 Megalapozás EMAS és ISO 14001 megújítása környezetmenedzsment stratégiai orientációja kiterjesztés a szerződéses partnerek irányába 1 Elvi formálódás BS 7750 EMAS ISO 14001 integrált irányítási rendszerek önkéntes szabályozás első vállalati módszerek Responsible Care, stb. 1980-as évek 1990-es évek 2000-es évek 2010-es évek Idő 14/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA Forrás: KÖVET 15/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA MIÉRT KELL / ÉRDEMES ÜZEMI KÖRNYEZETVÉDELEMMEL FOGLALKOZNI? HATÓSÁGOK /PUSH/ TÁRSADALOM /PUSH/ előírások, kötelezettségek kemény / puha szabályozóeszk özök antropogén környezetterhelés NGO-k CSR VÁLLALAT /PULL/ hatékonyságnövelés pontosabb ismeret imázs, versenyképesség 16/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA KÖRNYEZETTUDATOS VÁLLALATIRÁNYÍTÁS HASZNAI gazdasági okok rendszerszerű működés megfelelés a törvényi, jogszabályi előírásoknak javuló környezettudat javuló hatósági kapcsolatok Endogén (belső) indokok a vállalat imázsa javul, értéke nő megfelelés a külső- és belső érdekelt felek elvárásainak belépés új, zöld piaci szegmensekbe javul a vállalat pénzügyi megítélése Exogén (külső) indokok 17/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA A MENEDZSMENT FELADATAI A KÖRNYEZETVÉDELEM TERÜLETÉN - 01 KÖRNYEZET VÉDELME (MEGELŐZŐ KÖRNYEZETVÉDELEM) KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNY FOLYAMATOS JAVÍTÁSA TÁRSADALMI IGÉNYEK FIGYELEMBEVÉTELE INTEGRÁLT MENEDZSMENT (KÖRNYEZETVÉDELEM SZEREPE) KÖRNYEZETVÉDELEM MÁR A K+F, TERVEZÉS FOLYAMÁN ÚJ PROJEKTEKNÉL ELŐZETES KÖRNYEZETI ÉRTÉKELÉS KÖRNYEZETBARÁT TERMÉKEK, SZOLGÁLTATÁSOK 18/100

KÖRNYEZETVÉDELEM INTEGRÁLÁSA A MENEDZSMENT FELADATAI A KÖRNYEZETVÉDELEM TERÜLETÉN - 02 ÉRDEKELT FELEK VÉLEMÉNYÉNEK FIGYELEMBEVÉTELE KÖRNYEZETI SZEMPONTOK A KOMMUNIKÁCIÓ SORÁN MUNKAVÁLLALÓK OKTATÁSA, KÉPZÉSE FELKÉSZÜLÉS A HAVÁRIÁKRA KÖRNYEZETI TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELŐ RENDSZER MŰKÖDTETÉSE FOLYAMATOS FEJLESZTÉS 19/100

ÉRDEKELT FELEK 20/100

HATÓSÁGOK ÉRDEKELT FELEK HATÉKONY- SÁG A VÁLLALAT KÜLSŐ ÉRDEKELT FELEI EMISSZIÓK, FORGALOM KÖRNYEZET- BARÁT TERMÉK BEFEKTETŐK BIZTOSÍTÓK JOGI MEGFELELÉS ÜGYFELEK ÖNKORMÁNYZAT VEVŐK KÖRNYEZETVÉDELMI ÉRDEKCSOPORTOK KÖRNYEZETI TELJESÍT- MÉNY TERMELŐ/ SZOLGÁLTATÓ CÉG KÖRNYEZETI VÉSZHELY- ZETEK KÖRNYEZETVÉDELMI FELÜGYELŐSÉG ÁNTSZ KÖZVÉLEMÉNY Növény- és talajvédelmi szolgálat EMISSZIÓK, FORGALOM HELYI LAKOSSÁG BANKOK, PÉNZINTÉZETEK KOCKÁZAT 21/100

VEZETÉS ÉRDEKELT FELEK A KÖRNYEZETI VÁLLALAT BELSŐ ÉRDEKELT FELEI TELJESÍT- MÉNY, B.P. LOGISZTIKA K + F PIAC, PROFIT MARKETING VÁLLALATI TERVEZÉS MUNKAVÉDELEM BELSŐ ÉRDEKCSOPORTOK TERMELŐ/ SZOLGÁLTATÓ CÉG TERMELÉS TERVEZÉS PÉNZÜGY PUBLIC RELATIONS HUMÁN ERŐFORRÁS KÖRNYEZETI MUNKATÁRSAK A SZERVEZET MUNKAVÁLLALÓI SZABÁLYOZÁS, EGÉSZSÉG- VÉDELEM 22/100

VÁLLALATI KÖRNYEZETVÉDELEM ALAPVETÉSEI 23/100

ALAPVETÉSEK ALAPVETÉS 01: TÖBBDIMENZIÓS CÉLRENDSZER Folyamatszervezés Projektmenedzsment Szervezeti felépítés Információ - áramlás Anyagáramok Beszerzés Anyag raktár Terméktervezés Termelés Értékesítés Késztermék raktár Érdekelt felek elvárásai Munkavállalók Technika Anyag és információs folyamatok KIR rendszer 24/100

ALAPVETÉSEK ALAPVETÉS 02: VÁLLALATON ÉS FUNKCIÓKON TÚLMUTATÓ JELLEG Termékfejlesztés Menedzsment rendszer Marketing Információs technológiák Anyagáramok Környezetvédelem Számvitel Logisztika Termelés 25/100

ALAPVETÉSEK ALAPVETÉS 03: PROAKTÍV JELLEG CÉL A MEGELŐZÉS SZIGORÚBB ELVÁRÁSOK, MINT A HATÓSÁGI KÖVETELMÉNYEK TÁRSADALMI ELVÁRÁSOK FIGYELEMBEVÉTELE KÖRNYEZETVÉDELEM A VERSENYKÉPESSÉG RÉSZE 26/100

ALAPVETÉSEK ALAPVETÉS - 01 PLAN TERVEZD MEG DO HAJTSD VÉGRE CHECK ELLENŐRIZD ACT JAVÍTSD 27/100

ALAPVETÉSEK ALAPVETÉS - 02 FOLYAMATKÖZPONTÚ SZEMLÉLET 28/100

ALAPVETÉSEK MŰSZAKI ÉS MENEDZSMENT SZEMLÉLET PROJEKTMENEDZSMENT ÉS LEAN SZEMLÉLET 29/100

KÖSZÖNÖM A MEGTISZTELŐ FIGYELMET! andras.torma@audi.hu