Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől?



Hasonló dokumentumok
Hogyan segíthet a biológiai hálózatok ismerete engem egy sikeres életben?

Prof. Csermely Péter a Nemzeti Tehetségsegítő Tanács elnöke. info@tehetsegpont.hu

100% BIO Natur/Bio kozmetikumok és testápolás


Mit tanulhatunk a biológiai hálózatok alkalmazkodási formáiból a saját életünkben?

Strukturális szakadékok és jó ötletek 1

Orbán Viktor beszéde Alpha-Vet Állatgyógyászati Kft. új üzemének átadásán

Árfolyam és adósságciklus 1

Foglalkozási napló. Pedagógiai- és családsegítő munkatárs 14. évfolyam

2.4. A szervezeti formák A szervezetek strukturális jellemzői

Vezetői információs rendszerek

Menedzsmentszemlélet, Humán erőforrás menedzsment. Dr. Hankó Balázs. Semmelweis Egyetem Egyetemi Gyógyszertár Gyógyszerügyi Szervezési Intézet

Jászsági fejlesztési koncepció, stratégiai és operatív program

Harai Dénes. A TISZTJELÖLTEK NEMZETI NEVELÉSÉNEK ELVI ÉS MÓDSZERTANI KÉRDÉSEIRŐL (Egy konferencia elé)

A fenntartható társadalom elvárásai. Gyulai Iván november 21. Budapest

Prekoncepciók és téveszmék mint a fizikatanítás megnehezítői. Juhász András Ált isk. tanártovábbképzés 2014, okt. KPSZTI

31. szám február hírmondó

Typotex Kiadó. McDaniel, Carl N., Gowdy, John M.

Szociális kogníció II.

A főbb témakörök listája

A projekt keretében megvalósuló 4. előadássorozat a Kecskeméti Főiskolán kerül megrendezésre, várhatóan április 1-i kezdettel!

Vezető: Prof. Dr. Rechnitzer János egyetemi tanár. Brányi Árpád. okleveles közgazdász. Együttműködés a dunántúli borászati ágazatban

PatroNet on-line értékesítési rendszer (webáruház)

45. ábra Bevándorolt flóraelemek 46. ábra A homoki ternye (Alyssum tortuosum) elterjedési útjai 47. ábra Florisztikai-növényföldrajzi beosztás 48.

TÁMOP C-12/1/KONV Hallgatói szolgáltatások fejlesztése -Mentor AP. tapasztalatainak összefoglalója

Vezetõi szerepek és feladatok

A hazai szállítmányozók és logisztikai szolgáltatók szerepe a gazdaságban

Elkötelezett munkavállalót! De hogyan? Bezzeg az én időmben - nemzedékek egymásra hangolódása a munkahelyeken

Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL

A humán erôforrás biztosítása az ápolásban: mit tehet egy ápolásvezetô a nôvérlétszám biztosításáért?

2010. évi I. mód. mód.

Minőségirányítás. Nem muszáj ezt tenni. A túlélés ugyanis nem kötelező. Deming

ZÁRÓTANULMÁNYOK CSÁNYI TAMÁS - DOLGOS OLGA - WIMMER ÁGNES: KÖLTSÉGGAZDÁLKODÁS, TELJESÍTMÉNYMÉRÉS ÉS HATÉKONYSÁG A MAGYAR VÁLLALATI GYAKORLATBAN

Lehet-e Új Gazdaság a magyar gazdaság?

Lépésrıl lépésre modulprogram

Konstruált identitás egy konstruált makro-régióban. A Duna Stratégia lehetőségei

- a tudástársadalom potenciális kialakulása

Ősi családi kör 2012

13 JÓ SZOKÁSOK KIFEJLESZTÉSE

A kiégés fogalma. Burn-out Kiégés fázisai (fáziselméletek) Kiégés fogalmának alakulása 1.

EMIR azonosító: Szakmai beszámoló Projekt-végrehajtási Üléshez. Projekt kódja, címe. Projektmenedzser/ Kapcsolattartó neve és elérhetősége

Konfliktus. Esély vagy veszély? Dr. Bajtsi Miklós

TAXUS International Kft., Budapest tel: (06802TAXUS) Ivo Toman, Praha, 2010 Fordította: Császár Ildikó, 2009 Számítógépes tördelés és

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Regionális Politika és Gazdaságtan Doktori Iskola

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

Kreativitás-Erőbedobás-Közöségépítés-Szolgálat

T Zárójelentés

2. sz. melléklet. e Ft-ban. 2.Gazdasági Intézmény és önálló mőködı intézményei. 1. Karinthy Frigyes Ált. Mőv. Központ. Sorszám Elıirányzat megnevezése

Dr. Szűts Zoltán főiskolai tanár KJF. A világháló rejtett arcai

EMIR azonosító: Szakmai beszámoló Projekt-végrehajtási Üléshez. Projekt kódja, címe. Projektmenedzser/ Kapcsolattartó neve és elérhetősége

INSIST szakértői szakmai műhely sorozat

UNICEF Magyar Bizottság Alapítvány Csalás megelőzési szabályzat

Az elnök-vezérigazgató üzenete

A kínai piac felvevőképessége, kurrens termékek, szolgáltatások. A kínai üzleti kultúra sajátosságai.

BIZONYTALAN NÖVEKEDÉSI KILÁTÁSOK, TOVÁBBRA IS JELENTŐS NEMZETKÖZI ÉS HAZAI KOCKÁZATOK

Én-térkép! Aki beszél, kaput nyit saját belső világára.

EGÉSZSÉGRE GYAKOROLT HATÁSOK

A kérdezô UNGVÁRI TAMÁS. Szokatlan beszélgetések SCOLAR

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK. Az e-közbeszerzésre vonatkozó stratégia

GAZDASÁGSZOCIOLÓGIA I.

Dr. Nagy Henrietta egyetemi docens, dékánhelyettes SZIE GTK RGVI

SZERVEZETI VISELKEDÉS Változások kezelése az emberi oldal

EMIR azonosító: Szakmai beszámoló a 12. számú Projekt-Végrehajtási Üléshez. Projekt kódja, címe. Projektmenedzser/ Kapcsolattartó neve és elérhetősége

A befogadó értékelés alkalmazása

SZENT ISTVÁN EGYETEM

HELYI GAZDASÁGFEJLESZTÉSI (HGF) BEAVATKOZÁS TÍPUSOK

A TÖMEG LÉLEKTANA, AVAGY HOGYAN TUDUNK HATNI A TÖMEGRE

VÁLTOZÁSMENEDZSMENT LEAN KÖRNYEZETBEN


CENTRUMRA ÉS PERIFÉRIÁRA OSZTOTT EURÓPA. KÖZÉP-KELET-EURÓPA ESÉLYEI.

A humánerőforrás kezelése és helyzete a könyvkötészetben

AZ OKTATÁS ÉS TOVÁBBKÉPZÉS SZEREPE A VEGYIPARI ÁGAZATI PÁRBESZÉDBEN AZ ECEG ÉS EMCEF GYAKORLATÁNAK FIGYELEMBEVÉTELÉVEL

MATEMATIKAI KOMPETENCIATERÜLET B

ALAPFOGALMAK. Mi különbség a menedzsment és menedzser között?

A bibliográfia. A bibliográfiai hivatkozás

MANO hírlevél KLASZTEREK ÉS NANOTECHNOLÓGIA/ANYAGTUDOMÁNY JELENTŐSÉGE AZ ÚJ SZÉCHENYI TERVBEN

A VÉDŐNŐI HIVATÁS TÖRTÉNETÉNEK ÉRTÉKALAKULÁSI TENDENCIÁI

Tájékoztató. Széchenyi Tőkebefektetési Alap c. konstrukciójáról

Egészségügyi kiadások a GDP százalékában közöj OECD átlag. Egészségügyi kiadások a GDP százalékában ben 10% Magyarország

BUDAPEST FŐVÁROS XVI. KERÜLETI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐI

ORBÁN ATTILA. KECSETI GABRIELLA textiltervezõ

Vállalati és ágazati gazdaságtani ismeretek. /Felzárkóztató modul elméleti jegyzet/

Új utak az óvodapedagógiában. A többszörös intelligenciák koncepció elméleti és gyakorlati keretei

Lottó tárgyak Leltári azonosító szám: beszédsérült gyermekek, tanulók számára. Ruhadarabok Leltári azonosító szám:

Ismeretlen ismerősök. Eltérő szubkultúrák házon belül

Dr. Grandpierre Atilla A kozmikus tudat 1. rész Megjelent: IPM Június, old.

Egészségügyi-gyógyszerügyi szervezéstan, magyar egészségügy intézményei

Projektsikert elősegítő munkakultúra jellemzői és létrehozása

KREATÍVAN HASZNÁLHATÓ IDEGENNYELV-TUDÁS MEGSZERZÉSÉNEK NYELVPEDAGÓGIÁJA NEUROLINGVISZTIKAI MEGKÖZELÍTÉSBEN

közösségi szívügy inkubátor és integrációs portál vázlat május 24.

Érzelmi intelligencia tréning. A Boldogság Sikerre Motivál.

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A Nyugat-dunántúli Régió Innovációs potenciál helyzetelemzése

Európai Uniós üzleti

Siker pénz szabadság! Biró Anett onlinekavezo.hu

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK, AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK ÉS A RÉGIÓK BIZOTTSÁGÁNAK

A zavaró fényeket azok létrejötte szerint egy kicsit másként is megmagyarázhatjuk: zavaró fénynek

MEGŐRZÉS - MEGOSZTÁS MEGÚJULÁS

Nanotechnológia. Vonderviszt Ferenc. Veszprémi Egyetem Nanotechnológia Tanszék

A vezetői munka alapelemei Bevezetés a szervezetek világába

Átírás:

Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől? www.linkgroup.hu csermely@eok.sote.hu Prof. Csermely PéterP Prof. Semmelweis Egyetem, LINK-csoport

Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől? Hogy jönnek ide a hálózatok?

Információrobbanás adatrobbanás összefüggésrobbanás felgyorsulás, válságok we are drowning in a sea of data andstarvingforknowledge Sydney Brenner, Nobel Lecture

Gutenberg-galaxis felvilágosodás bal agyfélteke képi megjelenítés jobb agyfélteke érzelmek tudatalatti

Megoldás: üzleti intelligencia (BI-tools) adattisztítás, adatelemzés trend-, lényeg-kiemelés BI

Más megoldás: hálózatok képszerűek is és logikusan is értelmezhetőek

Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől? Hogy jönnek ide a biológiai rendszerek?

A hálózatok h egyformák Karinthy Frigyes, 1929 kisvilágság (6 lépés távolság) csomópontok (skálafüggetlenség) csoportképzés hierarchia, egymásba-ágyazottság Tanulhatunk az évmilliárdok óta sikeres biológiai kapcsolatépítő példákból.

A hálózatok fontosságjelző és kreativitásfokozó eszközként is használhatók Az öregedés egy leselkedő fázisátmenet korai jelzése, ahol a fázisátmenet a halál. ökoszisztéma, piac, éghajlat perturbáció utáni lassú visszatérés a viselkedés megnőtt önhasonlósága a fluktuációs mintázat megnőtt varianciája Nature 461:53 Hogyan lehet megelőzni a BI fázisátmeneteket? innovatív elemek (guruk, ragadozók, őssejtek)

A kihívásokra a biológiai hálózatok h meglazítj tják (majd újrarendezik) a szerkezetüket ket élesztő stressz Haszon: takarékosság védelem válaszbővítés újrarendeződés, új kapcsolatok Schumpeter: creative destruction BI

Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől? Mi a hálózatos kreativitás? (És mi köze az üzleti intelligenciához?)

Mi a kreativitás? a probléma újrafogalmazása ötletgazdagság (felfedezés) más mint az eddigiek originalitás (nagyon más) Jandó Jenő Mozart B-dúr zongoraverseny Hidegkuti Nándor Esterházy Péter kicselezése

A kreativitáshoz játékossj kosság g kell együttműködés bizalom merjünk hibázni! (görcsösen nem megy) Salieri Mozart

Merjük k elfelejteni az első ötletet! szép ének Deregnaucourt et al. Nature 433:710

Hol van a kreativitás s az üzleti intelligencia ciklusban? egyszerűbb változat: a nyúl

BI a nyúl vagy gondolkodik, vagy fut (think/do cycles) Mi gondolkodás helyett futkorászunk, futás közben meg tépelődünk

Döntéshozatal és hálózatos kreativitás: Mit tanulhatunk el a legjobb biológiai rendszerektől? Hogy jönnek ide a hálózatok?

Magyarországon valami NAGYON nem stimmel a kreativitás hasznosulásával Magyarország a rejtett képességek terén G20 ország 19. HUN az export szerkezete terület: alapján 109. számolt népesség: képességrangsorok 84. GDP/fő: (PNAS 64. 106:10570) GDP (vásárlóerő): 55.

Miért nem hasznosul a kreativitás? 4 legindividualistább nemzet egyike + együttműködés-képtelen, versengő + ön-leértékelő, kockázatkerülő frusztráció/neheztelés: veszélynegyed

A bankhálózat egyformaságának növekedése minden banknak külön-külön jó, de a rendszer egészét mégis destabilizálja Nature 469:351 (2011)

Együttműködő, hálózatos kreativitás I. Kreatív elemek: újfajta válaszok + létező tudás új kombinációja, kitűzi a célt originalitás, vision Feladatelosztók: alfőnökök, operacionalizálók Feladatmegoldók: specializált beosztottak változó szerepek! Csermely, Nature 454:5 TiBS 33:569

Együttműködő, hálózatos kreativitás II. méregtelenítő fehérje 200 aminosav csak azért állja körbe a 8 központi társát, hogy az kreatív lehessen: szocializmus méregkötés méregtelenítés Az agyunk: minden pillanatban más sejt van középen! Csermely, Nature 454:5 TiBS 33:569

A networking sokmilliárd éves művészete A csoportközti kapcsolat az igazi! A hálózatépítő tehetségek, mint netokraták Ron Burt, Structural holes, Harvard Univ. Press 1992 Robert: hálózatépítő tehetség James: lúzer BI

A hálózatépítés két fajtája BI BI Biztonságkereső stratégia a szomszédom szomszédja Újdonságkereső stratégia a környezet legjobbja a környezet legerősebbje a környezet legfurcsábbja a környezet legnyitottabbja legfurcsább/nyitottabb környezete Surprise me! klaszter menedzser fő-cég, multi start-up multiklaszter cég világpiac elérése

BI: hierarchikusan egymásba ágyazott rendszerek analízise céghálózat emberhálózat

Hervasztó embernek nem épül hálózata: az angyali kör önerősítés 1. magam pozitív szemlélete (fürdőszobatükör-teszt) 2. pozitív üzenetek (1:5 szabály) az ügy, és nem a magam promóciója 3. pozitív visszajelzések, gazdagodás

A hálózatépítés haszna csak hosszú években mérhető! gumicukor-teszt (marsmallow-test) hosszú távú gondolkodás

A kreativitás tao-ja egyensúly a kiteljesedés a körülvevő közösség és a világ árama között

Take home messages hálózatok több milliárd éve sikeres rendszerek tanulságai a BI-ben statintelligencia dinamintelligencia üzleti dinamika hálózatos kreativitás új és játékos a megfelelő időben központi és dinamikus pozíció hálózatépítés: önerősítő jövőépítés

A könyvek innen tölthetőek le: Bemutatkozás www.csermelyblog.hu