A befogadó értékelés alkalmazása



Hasonló dokumentumok
AZ ADAPTEM MÓDSZER. Az EQUAL ANCORA projekt keretében kifejlesztett és kipróbált eszköz ( ) Gandia Városi Tanács

Fogyatékos Személyek Esélyegyenlőségéért Közhasznú Nonprofit Kft (1139 Budapest, Pap K. u. 4-6.) évi közbeszerzési terve

DOKUMENTUM. EDUCATlO 1995/3 DOKUMENTUM pp

A közfoglalkoztatás megítélése a vállalatok körében a rövidtávú munkaerő-piaci prognózis adatfelvétel alapján

Phare utólagos országértékelés és kapacitás építés. Magyarország

Kozma Judit: A szociális szolgáltatások modernizációjának kérdései a szociális munka nézőpontjából

III. KÖVETKEZTETÉSEK

Javaslat AZ EURÓPAI PARLAMENT ÉS A TANÁCS IRÁNYELVE. a közbeszerzésről. (EGT-vonatkozású szöveg) {SEC(2011) 1585} {SEC(2011) 1586}

Minőségirányítás az építőiparban. Földessyné Nagy Márta okl. építőmérnök 2013.

A korhatár előtti nyugdíjba vonulás nemek szerinti különbségei

A RÉGIÓK BIZOTTSÁGA 89. PLENÁRIS ÜLÉSE MÁRCIUS 31. ÁPRILIS 1. GYORSFELMÉRÉS

Zsidóellenes előítéletesség és az antiszemitizmus dinamikája a mai Magyarországon

Szakiskolai fejlesztési program Tanulmánykötet

ÉLELMISZERLÁNC-FELÜGYELETI ÉVES JELENTÉS MAGYARORSZÁG

Kakucs Község Önkormányzata Képviselő-testülete 2366 Kakucs, Fő utca 20. sz. J E G Y Z Ő K Ö N Y

DUKA Andi kiállítása elé 2010.december 20. Egy-Tér Galéria Budapest V. Egyetem tér 1. Kedves Vendégek, Kedves Barátok! Kedves Andi!

VI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA

Tehetséggondozás a munkahelyen

JÓ GYAKORLATOK MEGOSZTÁSA

Terület- és településrendezési ismeretek

Szakképzés Foglalkoztatás Gyakorlati képzés Pályakezdők Munkaerő-piaci kereslet-kínálat. Tanulmány

Indikatív módszertan

MUNKAERÕPIACI POZÍCIÓK GYÕR-MOSON-SOPRON ÉS SZABOLCS- SZATMÁR-BEREG MEGYÉKBEN

MAGYAR NYELV ÉS IRODALOM

A HALLGATÓK VÉLEMÉNYE AZ E-LEARNING ALAPÚ TÁVOKTATÁSOS KÉPZÉSRŐL

Budapesti Gazdasági Főiskola KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR GAZDASÁGDIPLOMÁCIA ÉS NEMZETKÖZI MENEDZSMENT SZAK Nappali tagozat EU-kapcsolatok szakirány

A KÖZPONTI KÖLTSÉGVETÉSI SZERVEK ELEMI BESZÁMOLÓJÁNAK PÉNZÜGYI (SZABÁLYSZERŰSÉGI) ELLENŐRZÉSÉNEK MÓDSZERTANA május 001-1

CCI-szám: 2007HU16UPO001. EGYSÉGES SZERKEZETBE FOGLALT MÓDOSÍTÁS november

TRANZITFOGLALKOZTATÁSI PROGRAMOK (KÍSÉRLETI SZAKASZ ) KÁDÁR ERIKA

OROSZLÁNY VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZOKTATÁSI, FELADAT-ELLÁTÁSI, INTÉZMÉNYHÁLÓZAT-MŰKÖDTETÉSI ÉS -FEJLESZTÉSI TERVE

Helyi Esélyegyenlőségi Program. Csanádpalota Város Önkormányzata

AZ EURÓPAI RASSZIZMUS- ÉS INTOLERANCIA-ELLENES BIZOTTSÁG MÁSODIK JELENTÉSE MAGYARORSZÁGRÓL

Mi pápaiak és környékbéliek úgy gondolkodunk

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/

WEKERLE TERV. A magyar gazdaság Kárpát-medencei léptékű növekedési stratégiája

A földrajztudomány helyzete 1

Szabó Ervin és Budapest közkönyvtára

Bojt 85/2011. (IX. 19.) BKt határozat Biharkeresztes Város Önkormányzata által készített

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. az Európai Unió működéséről szóló szerződés 294. cikkének (6) bekezdése alapján

Az e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában

ESÉLYEGYENLŐSÉG PEDAGÓGUS KÉRDŐÍV 2002.

Fogyatékossággal élő emberek életminősége és ellátási költségei különböző lakhatási formákban

panorama Eredmények célba vétele inforegio A kohéziós politika finomhangolása tavasz

Varga Borbála VABPABB.ELTE. Sámántárgyak motívumai a magyar fazekasművészetben


oda egy nagy adatbázisba: az eszközök nincsenek egy koncentrált helyre begyűjtve, azaz minden egyes eszközt külön-külön kell megszerezni egy

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV

A kormány viszi a politikának jutó kis időt a kereskedelmi rádiókban A Policy Solutions médiaelemzése a Class FM és a Neo FM hírműsorairól

Budapesti Nyilatkozat. az európai városok demográfiai és klímaváltozási kihívásairól

A párkapcsolat-formálódás és -felbomlás néhány társadalmi meghatározója


Köznevelési intézményekben folyó egészségfejlesztési programok szakmai ajánlása. Értelmezési keretek Március 05. Solymosy József Bonifácz

A GENDEREN TÚL? A gender-ellenes mozgósítások tanulságai a progresszív szereplők számára FEPS-FES POLICY BRIEF

Kutatócsoportunk ben a SuliNova Kht. megbízásából végezte

TANULÁSI STÍLUS KÉRDŐÍV

A vizuális projekt, mint eszköz a kompetenciafejlesztésre a pedagógusképzésben

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-8250/2012. számú ügyben

AZ ÁLLATGENETIKAI EROFORRÁSOKRA VONATKOZÓ GLOBÁLIS CSELEKVÉSI TERV és AZ INTERLAKENI NYILATKOZAT

Dr. Szeles Péter 1. A közszféra közmegítélésének javítása

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK. Jobb képzés a biztonságosabb élelmiszerekért

Bibós AET INFORMATIKA SZAKMAISÁG EREDMÉNYESSÉG. Veszelszkiné Huszárik Ildikó Bibó István Gimnázium Kiskunhalas

A Veres Péter Gimnázium Pedagógiai programja

Nők a munkaerőpiacon. Frey Mária

Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája

"Úgy nőtt fel egy nemzedék, hogy nem látott senkit dolgozni"

1. A TANODASZTENDERD CÉLJA A TANODA MEGHATÁROZÁSA A TANODA CÉLCSOPORTJA A TANODA FELADATAI... 4

AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉGEK BIZOTTSÁGA A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK

Az önismeret és a döntések szerepe a pályaépítésben

A FELNŐTT KÍSÉRÉS ALAPPILLÉREI

A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA HELYZETFELTÁRÁS TÁMOP / FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN 2010.

Egyes kockázatelemzési (veszélyazonosítási) módszerek alkalmazásának értékelési, illetőleg ellenőrzési szempontjai

Ez a kalauz azt vizsgálja, hogyan járulnak hozzá a személyre szabott tanuláshoz a csoportos, egyéni foglalkozások és a kortársi megsegítések.

Az antimikrobiális szerek élelmiszertermelő állatokban való alkalmazására vonatkozó legjobb gyakorlat keretei az Európai Unióban

Dr. Nagy Marianna * Szabó Dániel ** KOMMUNIKÁCIÓS AKADÁLYMENTESÍTÉS A HELYI KÖZIGAZGATÁSBAN

Juhász József, az MTA Történettudományi Intézet tudományos főmunkatársa:

A kultúra menedzselése

A KÉSZSÉGÉRTÉELŐ TESZTDOKUMENTUM KÜLSŐ ÉRTÉKELÉSE. 1. A Teszt-dokumentum tesztelésén résztvett tanulók általi értékelés

Referenciaintézményi szolgáltatások működtetésének minőségbiztosítása

Pályázati útmutató LIFE Természetvédelem és Biodiverzitás

EURÓPAI PARLAMENT Foglalkoztatási és Szociális Bizottság JELENTÉSTERVEZET

Kompetencia és performancia /Egy útkeresés tapasztalatai/

FEHÉRVÁRI ANIKÓ KUDARCOK A SZAKISKOLÁKBAN TANULÓI ÖSSZETÉTEL

FEHÉR KÖNYV. A megfelelő, biztonságos és fenntartható európai nyugdíjak menetrendje. (EGT-vonatkozású szöveg) {SWD(2012) 7 final} {SWD(2012) 8 final}

IX.4. FESZTIVÁL. A feladatsor jellemzői

Indikátorok kifejlesztése

Kedves kuratóriumi tagok!

Emberi jogok és szociális munka modul

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR

Térinformatikai alkalmazások 4.

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-8136/2013. számú ügyben

Az aktív idősödés és a nemzedékek közötti szolidaritás európai évének Magyarországi Programja

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar Világ- és Regionális Gazdaságtan Intézet. A nyugdíjrendszerek típusainak elemzése

SZKA_106_29. A modul szerzője: Nahalka István. é n é s a v i l á g SZOCIÁLIS, ÉLETVITELI ÉS KÖRNYEZETI KOMPETENCIÁK 6. ÉVFOLYAM

A Solid program. Az Európai Unió migrációs politikájának legfontosabb állomásairól röviden. Írta: Keserű Dávid

Stratégiai tervezés a szociális munkában

Az alábbi áttekintés Délkelet-Európa (a volt Jugoszlávia országai

Európa Rövid összefoglaló az EFOP, GINOP és Horizon2020 programokról

Átírás:

A befogadó értékelés alkalmazása Az Ügynökség Értékelési gyakorlat a befogadó intézményekben című projektje első fázisának végpontja a befogadó értékelés koncepciójának vitája, majd azt követően definciója volt, továbbá az, hogy számos ajánlás született a befogadó értékelés politikájával és gyakorlatával kapcsolatban. A második fázisban elvégzett munka arra irányult, hogy alaposabb vizsgálat alá vegyék az első fázis eredményeit, mégpedig a következők révén: - az iskolai szintű értékelési gyakorlat feltárása, valamint ennek viszonya a regionális és országos szintű struktúrákhoz és politikához; - gyakorlati javaslatok kiemelése a befogadó értékelés alkalmazásával kapcsolatban. Az alkalmazott módszer során a projektszakértők öt esettanulmányi helyszín stábjával dolgoztak team-munkában a kerületi vagy regionális iskolák, iskolai klaszterek, erőforrás-centrumok és olyan iskolák munkatársaival, amelyekkel egyébként is együttműködtek, s nem egyes egyénileg kiválasztott iskolákkal. Ezek az Ausztriában, Dániában, Franciaországban, Németországban és az Egyesült Királyságban (Angliában) működő esettanulmányi team-ek megegyeztek, hogy meglátogatják egymást, és egy intervenciós időszak során a saját értékelési gyakorlatuk különböző aspektusain fognak majd dolgozni. A szándék az volt, hogy mélységében tárják fel az iskolai szintű értékelési gyakorlatot és azt is, hogy ez a gyakorlat hogyan viszonyul a regionális és az országos szintű támogatási struktúrákhoz és politikához. Mind az öt esettanulmányi helyszínről valamint az ott a project végrehajtása során elvégzett munkáról a project web site-ján található további információ: http://www.european-agency.org/site/themes/assessment/index.shtml A projekttevékenység alatt széleskörű információ és sok anyag gyűlt össze a befogadó környezetben történő értékeléssel kapcsolatban. Ennek a dokumentumnak a célja általánosabb, mint a projekt során kifejlesztett egyéb anyagoké, mégpedig az, hogy az összes projekttevékenység megállapításainak szintézisét adja annak érdekében, hogy azonosítani lehessen a mainstream környezetben alkalmazott befogadó értékelési politika és gyakorlat alapvető előfeltételeit. A jelen tanulmány olyan információkra támaszkodik, amelyeket az esettanulmányi látogatások alatt és után történt megfigyelés útján, viták és gondolkodás során gyűjtöttek össze, hogy a befogadó értékelés alkalmazásának metakérdéseit azonosítsák azaz a sikeres értékelési gyakorlatnak olyan kulcsfontosságú tényezőit, amelyek nem az adott viszonyoktól vagy értékelési helyzetektől függtek, hanem (különböző módokon és mértékben) jelen voltak valamennyi esettanulmányi helyszínen. E rövid dokumentumot kiegészíti egy hosszabb változat, amely multimedia prezentációkat, saját tapasztalataikról és értékelési gyakorlatukról számot adó politikusok és gyakorlati szakemberek nyilatkozatainak részleteit, továbbá a felvetődött témákat tárgyaló alapirodalmat tartalmazza. A teljes anyag hozzáférhetó a projekt web site-ján: http://www.european-agency.org/site/themes/assessment/index.shtml A befogadó értékelés gyakorlatának két szempontja Az Ügynökség projektjében a befogadó értékelést a következőképpen határozták meg: a mainstream környezetben folyó értékelés olyan értelmezése, ahol mind a politikát, mind a gyakorlatot úgy tervezték meg, hogy valamennyi tanuló tanulását a lehető legnagyobb A befogadó értékelés alkalmazása 1

mértékben segítse. E definíciónak valamint a projekt első fázisát lezáró összegző jelentésben foglalt erre vonatkozó ajánlásoknak mint az esettanulmányok helyszínén folyó munka elemzése kiindulópontjának alkalmazásával lehetővé vált a befogadó értékelés alkalmazásának is számos közös tényezőjét azonosítani. Ezek azok a tényezők a projekt oktatási környezetén belül, amelyek alátámasztották a tanárok és az értékelésben részt vevő más szakemberek és stake-holderek értékelő munkáját. Olyan általános tényezők, amelyek nem minden esetben kapcsolódnak az értékelési folyamatokhoz, az alkalmazott eszközökhöz, módszerekhez és megközelítésekhez, vagy akár magához a tanításhoz és tanuláshoz. Ezek a tényezők szorosabban kapcsolatban állnak az általános oktatási-nevelési környezettel és azzal, hogy ez a környezet hogyan tudja a tanárt a befogadó értékelés során különböző módokon segíteni (vagy éppen nem segíteni). Ezekről a tényezőkről megállapították, hogy kulcsfontosságúak a befogadó értékelés szempontjából, de felmerülhet az az érv is, hogy valójában a sikeres befogadásnak általában is alapvető tényezői mivel az értékelés egyike a számos olyan folyamatnak, amelyeket ezek a kritikus tényezők befolyásolnak vagy éppen irányítanak. Az oktatási környezetnek azok a tényezői, amelyek a jelek szerint segítik a befogadó értékelést, az értékelési politika és gyakorlat két csoportjába sorolhatók: - infrastruktúra: az értékelés struktúrái, politikái és támogatási rendszerei; - közös értékrendek: azok a viselkedési formák, szakmai értékek és hitek, amelyek egy iskola oktatási kultúráját és hozzáállását alátámasztják. A projekt során lehetővé vált, hogy azonosítsuk mind az oktatási infrastruktúra, mind a közös értékrend olyan fő ismérveit, amelyek alátámasztani látszanak a befogadó értékelést. Bár itt mindegyiket külön tárgyaljuk, a vizsgálatból nyilvánvaló volt, hogy mindegyik ismérv igen nagymértékben függ a másiktól. Az innovatív gyakorlatot lehetővé tevő oktatáspolitika Az öt esettanulmányi helyszín egymástól nagyon különböző oktatáspolitikai körülmények között dolgozott. Ezek a különbözőségek az országos összegző tesztek által irányított értékelési rendszertől a magas szintű jelentési gyakorlaton és a tanulók értékelési eredményeinek monitoring és beszámoltatás céljára történő alkalmazásán át az olyan rendszerekig terjedtek, ahol nem voltak kívülről meghatározott értékelési eljárások, ahol az értékeléseket főleg tanárok irányították, s ahol a tanulók értékelési adatait semmiféle monitoring célra nem használták. Mégis, a kutatásban felbukkant különböző nemzeti és regionális különbözőségek ellenére látni lehetett, hogy az értékelési politikában a befogadó értékeléshez vezető innovatív folyamat szükséges előfeltételei közül az alábbi elemek játszották a legfontosabb szerepet: - részvétel a helyi döntéshozatali folyamatban, amely kiterjedt az értékelés valamennyi résztvevőjére; - olyan rugalmasság az egyes alkalmazott politikákban és rendszerekben, amely ösztönzi az innovációt és a változást az értékelési politika és gyakorlat alkalmazása során; - az oktatáspolitikusok aktív bevonása a meglevő humán, fizikai és pénzügyi erőforrások azonosításába és mobilizálásába, annak érdekében, hogy az értékelési politikában és gyakorlatban biztosítani lehessen a helyi döntéshozatal lehetőségét és az innovációt. 2 A befogadó értékelés alkalmazása

Összességében az értékelési politika ezen jellemzőit alátámasztotta egy innovációt, kreativitást és nagyfokú szabadságot támogató politikai elkötelezettség, amelynek révén a gyakorlati szakemberek számára lehetővé vált, hogy valóban innovatívan dolgozzanak. Az ilyen politikai elkötelezettség egyik konkrét példája, amikor az befogadó értékelésben tevékenykedő innovátorokat közvetlenül bevonják az értékelési politikát érintő változások kialakításába. Interdiszciplináris támogatási struktúrák A tanulók, a szülők és a tanárok mind meglehetősen összetett kívánalmakkal fordulnak a befogadó értékelés kisegítő stábjához és szolgáltatóihoz. A projekt során határozott elmozdulás volt tapasztalható a csak multi -diszciplináristól az inter -diszciplináris munkamódszer irányába. Az interdiszciplináris értékelés a különböző szakterületek ismeretanyagát és perspektíváit integrálja, annak érdekében, hogy az egyes kérdéseket holisztikus módon közelítse meg. Nem tévesztendő össze a multidiszciplináris megközelítéssel, ahol a különböző szakterületekről érkező szakemberek egymás mellett dolgoznak, de nem feltétlenül integrált és kölcsönösen elfogadott, egységes megközelítés alapján. Az interdiszciplináris munka valamennyi szinten együttműködést és közös tevékenységet feltételez, az értékelésben részt vevő valamennyi szereplőjét: nagy mértékben az előző részben vázolt helyi döntéshozatali folyamat irányítja. Az öt esettanulmányi helyszínen dolgozó speciális értékelési team-ek különböző típusai munkájának vizsgálata alapján az a következtetés adódott, hogy az értékelésben részt vevő egyes szereplők (szülők, tanárok és oktatáspolitikusok) elvárják és ösztönzik az interdiszciplináris megközelítést, bármilyen is legyen saját szakértői értékelő team-jük belső struktúrája. Az alábbi tényezők azok, amelyek az interdiszciplináris munkamódszer felé terelik a folyamat egyes lépéseit: - résztvevői úgy tekintik, mint a korlátozott közösségi erőforrások hatékony alkalmazási módját; - jobb munkateher-elosztást jelent az értékelési szakemberek számára, és értelmesebb munkát ad nekik a tanulókkal, a szülőkkel és a tanárokkal; - rugalmasabb támogatási opciókat teremt, és a különböző kérések és követelmények jobb kielégítésére ad lehetőséget. A befogadó értékeléssel kapcsolatos interdiszciplináris munka participatív jellege a jelek szerint változást idéz elő az egyes támogatások és az értékelési szakemberek hozzájárulásának ellenőrzésében is. A döntéshozatali folyamat nem csupán bevonja azokat, akik az iskolában dolgoznak, beleértve a mainstream iskolák tanárait, a szülőkkel és a tanulókkal együtt, hanem egyre inkább ők irányítják magát a folyamatot, partnerként együtt dolgozva azokkal a szakemberekkel, akik kívül vannak a tanuló közvetlen oktatási környezetén. Az effajta változás a munkamódszerben egyben jelentős hozzáállásbeli változást is kíván a speciális értékelési szakemberek részéről, s változást igényel gyakorlati tevékenységükben is. Vezetés és jövőkép Az összes esettanulmányi helyszín vezetési gyakorlata és víziója (jövőképe) fontos mind az infrastruktúra, mind pedig a közös értékrend szempontjából. Az innovációt lehetővé tevő oktatáspolitikákat olyan kulcsfontosságú csoportoknak vagy egyéneknek kell kezdeményezniük, akiknek megfelelő jövőképük van általában a befogadó nevelésrről, s különösen a befogadó értékelésről. Ugyanígy, a speciális A befogadó értékelés alkalmazása 3

értékelési team-ek munkájáért felelős fontos személyek rendszerint a fő hajtóerői a multidiszciplináristól az interdiszciplináris munkamódszer felé történő elmozdulásnak. Ezek a befolyásos szereplők nem csupán kezdeményezői a gyakorlati változásoknak, hanem vezető szerepet játszanak abban is, hogy milyen értékek és elvek támasszák alá az oktatáspoltitikai és a támogatási rendszert. Még egy lépéssel tovább, az Ügynökség projektjéből az is világos volt, hogy az iskola vagy erőforrás-központ vezetőinek és szenior menedzsereinek a befogadással és a befogadó értékeléssel kapcsolatos közös értékrend kialakításában betöltött szerepe kritikus volt az innovációt és a változást lehetővé tevő szakmai környezet kialakításában. Valamennyi esettanulmányi helyszín tapasztalatából nyilvánvaló volt, hogy a kulcsszerepet betöltő oktatási vezetők: - személyes vízióval, jövőképpel rendelkeztek a befogadó értékeléssel kapcsolatban, amelyet aztán saját munkatársaik vagy team-jük körében általánosan elfogadott vízióvá fejlesztettek; - aktívan támogatták egy olyan iskola vagy szervezeti kultúra kialakulását, amely támogatja a tanulók és a szülők részvételét; - vagy eleve maguk kezdeményezték a gyakorlati változást, vagy aktívan támogatták olyan munkatársaikat, akik ilyen változásokat kezdeményeztek; - olyan szervezeti rendszereket hoztak létre, amelyek nem csupán támogatták, hanem aktívan megkövetelték a team-munkát, az együttműködő problémamegoldást és a tanítás és tanulás közös megközelítését; - biztosították a fizikai, a pénzügyi és az időbeli erőforrások szükséges rugalmasságát, hogy lehetőséget adjanak az innovációra, azaz arra, hogy az értékelés új módszereit és megközelítéseket fejlesszék és próbálják ki; - különböző lehetőségeket teremtettek a tanárok és általában a tanári kar tagjai számára specifikusan az értékelési módszerek tréningjére és fejlesztésére, de egyben általában a befogadó közelítések megismerésére is; - olyan, közös nyelven alapuló hatékony kommunikációs struktúrákat hoztak létre specifikusan az értékelésre, általánosságban a tanításra és tanulásra, amelyeket a tanulók, a szülők és az oktatási szakemberek mind megértettek és alkalmaztak. A projekt-megbeszélések számos vezető számára egyre erőteljesebb prioritásként fogalmazták meg az informális kommunikáció és az értékelésre vonatkozó ismeret formalizálását, hogy az innovációs eredményeket és a változásokat dokumentálni, egymással megosztani, megvítatni és egymástól megtanulni lehessen. Az informális formalizálása fontosnak számít, ha az innovatív értékelési gyakorlatot be akarják ágyazni a rendszeres gyakorlatba egy intézményen, mint például egy iskolán belül, de kritikus a hatása, ha a közvetlen iskolai környezeten kívül dolgozó más szakembereknek kell tanulnia ilyen innovációk gyakorlatából. Ezeket a vezetőket, különösképpen az értékeléssel, de egyben általában véve saját munkájuk egyéb területeivel kapcsolatban, úgy írhatjuk le, mint transzformációs vezetők; saját szervezetüket mint tanuló közösségeket tekintették, amely a döntéshozatal és a tervezés együttműködő kultúráján, valamint az egész stab folyamatos szakmai fejlődésén és fejlesztésén alapszik. Pozitív hozzáállás a sokféleséghez az oktatásban A befogadó értékelést támogató közös értékrend középpontjában az a nézet áll, hogy az oktatás olyan jótékony dolog, amelyet valamennyi iskolai szereplőnek tudomásul kell vennie. Az oktatási igények széles skálájának elismeréséhez való pozitív hozzáállás volt 4 A befogadó értékelés alkalmazása

talán egy iskola oktatási-nevelési kultúrájának és felfogásának az a legkritikusabb eleme, amely a jelek szerint leginkább előmozdítja a befogadó értékelést. Ez a pozitív hozzáállás jelen volt nemcsak az iskolavezetők víziójában és fejlesztési tevékenységében, de az osztályban tanító tanárok és a többi oktatási személyzet napi munkájában is. A szegregáció minden formáját elkerülő és egy iskolát mindenki számára elérhetővé tevő munkát a következők jellemzik: - az értékelés fő céljaként annak a nézetnek előtérbe kerülése, hogy az segítse a tanítást és a tanulást, és ne az erőforrás-allokációhoz vagy a tanulók megfelelő környezetben való elhelyezéséhez szükséges igények megfogalmazásának eszköze legyen; - továbbá az a nézet, hogy maga a tanulás folyamat-, és nem tartalom- vagy tantárgyalapú tevékenység, és hogy minden tanuló tanulásának egyik fő célja az, hogy a tanulás fejlesztése a készségek megtanulását és nem csupán a tananyag elsajátítását jelentse. Az is nyilvánvaló volt az esettanulmányok helyszínein dolgozó team-ek munkájában, hogy a sajátos nevelési igényű tanulók tanulását segítő sikeres megközelítések és technikák hasznosak lehetnek más csoportok szociális és oktatási befogadási folyamatának elősegítésében is (ilyenek például a különböző szociális vagy etnikai háttérből érkező tanulók). Mindennek következtében a sokféle igény kielégítésének kérdését egyre inkább úgy tekintették, mint egy általában véve valamennyi tanuló oktatását fejlesztő megközelítést, a specifikus csoportokra történő erőteljes koncentrálás megközelítése helyett. A hátradőlés-végiggondolás gyakorlata (Reflektív gyakorlat) A kutatásba bevont esettanulmányi helyszíneken világos volt, hogy különböző mértékben, de valamennyi, a reflektív gyakorlatban részt vevő tanár és egyéb szakember kereste az alkalmat, hogy időnként kissé hátradőlhessen, hogy jobban megértse a tanítási és a tanulási folyamatot, majd e hátradőlés és végiggondolás eredményeként személyesen önmaga is tanuljon. Ezt a reflektív közelítést (hátradőlést és végigondolást) a gyakorlatban úgy értelmezhetjük, mint a team-munkán alapuló, problémamegoldó, különböző igények kielégítését célzó oktatási környezetben folyó munka egyenes következményét. Az is persze nyilvánvaló volt, hogy sok tanárnak a tanulási folyamatban való rendszeres részvétel és a közös oktatási elveken és értékeken alapuló tevékenység központi helyet foglal el munkájában. Az effajta reflektív gyakorlat kulcsfontosságú az innováció szempontjából. Ezt alapjaiban támasztja alá egy olyan problémamegoldásra törekvő megközelítés, amely végső soron a gyakorlat tény- és bizonyíték alapú megközelítéséhez vezet. Mindez nagy erőt tud adni a tanároknak, mert részeseive teszi ő ket a célkijelölési és önellenőrzési folyamatnak, amelynek révén saját gyakorlatuk eredményét tudják igazolni. Érdekes módon a reflektív gyakorlat folyamata a tanárok számára több szempontból a tükörképét adja a a tanulók tanulását értékelő folyamatnak. A célkijelölés, a személyes reflexió és a visszacsatolás a teljesítményről mind központi tényezőnek számítanak a tanárok reflektív gyakorlata és a tanulók tanulási értékelése szempontjából is. Ugyanígy, gyakran azok a tanárok, akik a reflektív megközelítést alkalmazták saját munkájukban, tudták leghatékonyabban használni a tanulás-értékelés és a befogadó értékelési gyakorlat eszközét valamennyi tanuló esetében. Különösképpen az iskolavezetők emelték ki az úgynevezett kritikus barátok szerepét mint fontos tényezőt, vagyis azokat a külső személyeket vagy szervezeteket, akik és A befogadó értékelés alkalmazása 5

amelyek együtt dolgoztak az iskolával vagy a tanárok egy csoportjával, hogy segítsék őket saját gyakorlatuk végiggondolása folyamatában. (Valójában az Ügynökség projektjében alkalmazott módszer azon az ötleten alapult, hogy az odalátogató team-ek projekt-szakértői játszották a kritikus barát szerepét az esettanulmányi team-ekben). Az iskola-irányítók gyakran úgy tekintették a külső személyek bevonását (akik csatlakoztak az iskola tanári karához, hogy segítsék ő ket munkájuk feltáró szakaszaiban), mint a tanítási gyakorlatban szükséges változtatások illetve a befogadáshoz való hozzáállás folyamatának katalizátorait, radikális előmozdítóit. Záró megjegyzések A kutatás alapján nyilvánvaló, hogy a befogadó értékelés alkalmazása terén nincsenek olyan egyértelmű megoldások, amelyek minden iskola esetében, minden osztálytermi szituációban működnének. Az Ügynökség projejktjében részt vevő valamennyi esettanulmányi helyszínen különböző megközelítéseket alkalmaztak saját értékelési gyakorlatukban, és mindenhol más és más tényezőre helyezték a hangsúlyt abban a kérdésben, hogy mi a legfontosabb az adott pillanatban a befogadás fejlődési folyamatában. Ez aszerint változott, hogy milyen helyi kihívásokkal kellett szembenézni, de elsősorban az iskolai kultúrától (vagy a közös értékrendtől) és az esettanulmányi teamek munkáját irányító oktatáspolitikától (vagy az infrastruktúrától) függött. Mégis, a projektben vizsgált öt esettanulmányi helyszín helyi különbözőségei ellenére, leszögezhető, hogy a befogadó értékelés olyan folyamat, amely magába foglalja a rugalmasságot és innovatív készséget a gondolkodásban és a cselekvésben is, mind az oktatáspolitikusok, mind pedig a gyakorlati szakemberek részéről. A gondolkodásbeli és cselekvési transzformáció alapvető a befogadó értékelés kifejlesztése szempontjából. Az infrastruktúra és a közös értékrend két aspektusa összefügg egymással, de egyben nagymértékben függ is egymástól. Az értékelés infrastruktúrája főleg külsődleges tényező egy iskolai környezet számára: ez azt jelenti, hogy a befogadási és értékelési politikát, a finanszírozási struktúrákat, a támogatási rendszert és a speciális szakembergárdát általában országos vagy regionális szinten alakítják ki, és az egyes iskolák e struktúrák határain belül kell, hogy tevékenykedjenek. Ezzel együtt az iskola közös értékrendje nagymértékben meghatározza, valójában hogyan is használják és alkalmazzák ezeket az infrastrukturális elemeket az iskola belső gyakorlatában. Az infrastruktúra meghatározhatja az iskolai gyakorlat paramétereit, de a jelek szerint leginkább az iskola közös értékrendje határozza meg e paraméterek alkalmazásának módját. A projektben részt vevő esettanulmányi helyszínek elemzéséből adódó egyik leglényegesebb tanulság, hogy bár a segítő jellegű értékelési infrastruktúra kulcsfontosságú, az iskolán belüli közös értékrend viszont kritikus fontosságú tényező abban a tekintetben, hogy milyen sikeresen lehet élni az adott rendszer és támogatási struktúrák keretei között adódó lehetőségekkel. A befogadó értékelés alkalmazásához szükséges közös értékrend kifejlesztése kihívást jelent mind az oktatáspolitikusok, mind a gyakorlati szakemberek számára. Európa-szerte találhatók azonban világos példák, amelyekből tanulni lehet, és reménykedni kell, hogy a gyakorlatban megvalósuló befogadó értékelés fő jellegzetességeinek azonosítása hozzá fog járulni az országos és nemzetközi szinten folyamatosan kialakuló vitákhoz és gondolkodáshoz. 6 A befogadó értékelés alkalmazása