Cselekvési program az Informatikai Kar dékáni pályázatához



Hasonló dokumentumok
MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

Zsakó László Informatikai képzések a ELTE-n ELTE Informatikai Kar zsako@ludens.elte.hu

ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEM Katonai Műszaki Doktori Iskola

Dr. Dávid László, egyetemi tanár

AKKREDITÁCIÓS ÚTMUTATÓ SEGÉDLET

DEBRECENI EGYETEM MŰSZAKI KAR

GÖDÖLLŐ A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZER 5/C melléklete TANULMÁNYI ÉS VIZSGASZABÁLYZAT

GAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI AGRÁRMÉRNÖK

Összefoglaló az Eötvös Loránd Fizikai Társulat vitaüléséről

MATEMATIKA.

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM APÁCZAI CSERE JÁNOS KAR ÜGYRENDJE

AKKREDITÁCIÓS ÚTMUTATÓ SEGÉDLETE

SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM PETZ LAJOS EGÉSZSÉGÜGYI ÉS SZOCIÁLIS INTÉZET ÖNÉRTÉKELÉS JANUÁR

BESZÁMOLÓ A ÉVRE VONATKOZÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉSI FELADATOK (AKCIÓTERV) VÉGREHAJTÁSÁRÓL. Jóváhagyó: Kari Tanács január. Vizsgálandó területek

analitikát, kolloid kémiát és környezetvédelmi méréstechnikát oktat nappali és levelező tagozatos hallgatók számára magyar és angol nyelven.

A Debreceni Egyetem Egészségügyi Főiskolai Kar Szervezeti és Működési Rendje ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK 1.

GAZDÁLKODÁS ÉS SZERVEZÉSTUDOMÁNYOK DOKTORI ISKOLA MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

DÉKÁNI KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Hölgyem, Uram!

Vezetıi elképzelések, vezetıi program és a motiváció ismertetése

Nyugat-magyarországi Egyetem Minőségfejlesztési Bizottság Beszámoló a minőségfejlesztési program évi végrehajtásáról

A Pécsi Tudományegyetem Illyés Gyula Kar Gazdaságtudományi és Turisztikai Intézet Szervezeti és Működési Szabályzata

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

DEBRECENI EGYETEM EGÉSZSÉGÜGYI KAR AKKREDITÁCIÓS ÖNÉRTÉKELÉS ORVOS- ÉS EGÉSZSÉGTUDOMÁNYI CENTRUM

A K K R E D I T Á C I Ó S É R T E S Í T Ő

TARTALOMJEGYZÉK PREAMBULUM... 6 I. FEJEZET... 6 ÁLTALÁNOS RENDELKEZÉSEK A foglalkoztatási jogviszony alanyai... 6

DÉKÁNI KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Hölgyem, Uram!

VEGYÉSZ MSc. mesterképzés

FELHÍVÁS! Felhívjuk tisztelt Elõfizetõink figyelmét a közlöny utolsó oldalán közzétett tájékoztatóra és a évi elõfizetési árainkra TARTALOM

Műszaki Informatikai Kar: Oktató-Kutató-Fejlesztő Központ a Pannon Egyetemen

A magyar tudományos utánpótlás a Kárpát-medence kisebbségi régióiban 1

Székesfehérvári felsőoktatási képzések

Kihívások, kockázatok és válaszok a hadtudományi doktori képzésben

Szakmai önéletrajz Prof. Dr. Terdik György

(Második akkreditációs értékelés)


Eszterházy Károly Főiskola Költségvetési Alapokmánya

A Kari Tanács 8/2013. (V. 23.) sz. határozata Tanegységlisták módosításának támogatásáról

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR

Szent István Egyetem Gödöllő A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA június

Miskolci Egyetem. Állam- és Jogtudományi Kar

Szervezeti és Működési Szabályzat

FOGLALKOZTATÁSI KÖVETELMÉNYRENDSZERE

TANULMÁNYI TÁJÉKOZTATÓ 2013 szeptemberétől és azt követően tanulmányaikat megkezdő hallgatók részére

által koordinált szakok

DEBRECENI EGYETEM ORVOSTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLÁI MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

A TMPK és a BMF karok közös képzéseinek ügyrendje

2004. ÉVI GAZDÁLKODÁSI BESZÁMOLÓJÁNAK SZÖVEGES INDOKLÁSA

DÉKÁNI KÖSZÖNTŐ. Tisztelt Hölgyem, Uram!

Pázmány Péter Katolikus Egyetem Jog- és Államtudományi Doktori Iskola. Kari Doktori Szabályzat július 28.

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA

AZ EGYETEM TÖRTÉNETE. Az Eötvös Loránd Tudományegyetem Magyarország legrégebbi folyamatosan m{köd[, s egyben legnagyobb egyeteme.

A KOSSUTH LAJOS HADTUDOMÁNYI KAR

Károli Gáspár Református Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat III. rész Hallgatói Követelményrendszer, tanulmányi és vizsgaszabályzat

Nyugat-magyarországi Egyetem Minőségfejlesztési Bizottság Beszámoló a minőségfejlesztési program évi végrehajtásáról

DEBRECENI EGYETEM ORVOS- ÉS EGÉSZSÉGTUDOMÁNYI CENTRUM EGÉSZSÉGÜGYI FŐISKOLAI KAR

Szent István Egyetem Gödöllő. A Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat

Semmelweis Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat. III/II. fejezet. SEMMELWEIS EGYETEM Egészségtudományi Kar Tanulmányi és Vizsgaszabályzata

Lendületben a Budapesti Mûszaki Fõiskola

TDK tájékoztató Gazdaságinformatika Intézeti Tanszék tavasz

Szegedi Tudományegyetem Juhász Gyula Pedagógusképző Kar Kari stratégiai terv

BESZÁMOLÓ a évi minőségfejlesztési feladatok végrehajtásáról

Az Informatikai Intézet működési rendje. 1. Az intézet

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM DOKTORI SZABÁLYZAT

Kecskemét, április 20.

A Kari Tanács szeptember 14-i ülésének határozatai

Nyugat-magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar JELENTÉS a minőségfejlesztési program kari megvalósításáról (2008/2009. tanév)

Havas Iván életrajza

TÁMOP D-15/1/KONV

A Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar stratégiája

Oktatói önéletrajz. Dr. Racskó Péter. Karrier. tudományos tanácsadó. Gazdálkodástudományi Kar Információrendszerek Tanszék. Felsőfokú végzettségek:

Semmelweis Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat. III/III. fejezet

MAB INTÉZMÉNYAKKREDITÁCIÓ 2013/2014 KARI ÖNÉRTÉKELÉS. Elfogadta a Gépészmérnöki Kar Tanácsa a december 5-én tartott ülésén

FELSŐOKTATÁSI DUÁLIS KÉPZÉSEK INDÍTÁSA PÉCSETT

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA NYÍREGYHÁZA

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI KAR

DEBRECENI EGYETEM INFORMATIKAI KAR. A doktori (PhD) képzés és fokozatszerzés szabályzata

DEBRECENI EGYETEM TERMÉSZETTUDOMÁNYI KAR

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT - II. RÉSZ - HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZER

JELENTÉS A KUTATÓ-FEJLESZTŐ INTÉZETEK ÉS AZ EGYÉB KÖLTSÉGVETÉSI KUTATÓHELYEK KUTATÁSI, FEJLESZTÉSI ADATAIRÓL

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM GÉPÉSZMÉRNÖKI KAR TÁJÉKOZTATÓ. A BME GÉPÉSZMÉRNÖKI KARÁN FOLYÓ SZERVEZETT DOKTORI (PhD) KÉPZÉSRŐL

III. fejezet. III./I. fejezet

MTMI Képzések hogyan tehetjük vonzóvá? Kormányzati kezdeményezések a pályaorientáció és tehetséggondozás területén

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM

Debreceni Egyetem Műszaki Főiskolai Karának. akkreditációs jelentése

AZ ÓBUDAI EGYETEM TANULMÁNYI és VIZSGASZABÁLYZATA szeptember 1-ét követően beiratkozott szakirányú továbbképzésben részt vevő hallgatók számára

A munkavédelmi oktatás helyzete a felsőoktatásban

Egyetem SZABÁLYZAT április 1/99

A NEMZETI KÖZSZOLGÁLATI EGYETEM RENDÉSZETTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLA MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

TUDOMÁNYOS ÖNÉLETRAJZ

Mesterszintű operációkutatási szakemberképzés a BME-n

Nyírbátori Református Általános Iskola Székhelye: Nyírbátor, Fáy András u. 17 sz.

INTÉZMÉNYI AKKREDITÁCIÓS ELJÁRÁS JELENTÉSE (Második akkreditációs értékelés)

PANNON EGYETEM Műszaki Informatikai Kar Hallgatói Önkormányzat

Pályázati felhívás a PhD doktori képzésre és egyéni doktori felkészülésre

MSc Iránytű. Szent István Egyetem. Mezőgazdaság- és Környezettudományi Kar Gödöllő, Páter K. u. 1. Tel.: 06-28/

Építész osztatlan ötéves szak

Szabályzat. A Wigner SZFI tudományos munkaköreire vonatkozó közalkalmazotti jogviszony létesítése, a pályáztatás, alkalmazás, átminősítés rendje

EGÉSZSÉGET A VILÁGNAK! EGÉSZSÉGÜGYI KAR MISKOLCI EGYETEM

A DOKTORI KÉPZÉS ÉS A DOKTORI (PHD) FOKOZATSZERZÉS SZABÁLYZATA

Átírás:

Prof. Dr. Fésüs László rektor Debreceni Egyetem Pályázat Tisztelt Rektor Úr! Alulírott megpályázom a Debreceni Egyetem Informatikai Karára meghirdetett dékán beosztást. Jelenleg az Információ Technológia Tanszéken dolgozom tszv. egyetemi tanár beosztásban és oktatási dékánhelyettes vagyok. Tudományos fokozatom: MTA doktora, (D.Sc.), Szakmai díjak: Az Év Tudományos Publikációja Aranyérem" 2010, TEK elismerés, Széchenyi István Professzori Ösztöndíj, 2001. 3év, Széchenyi Professzori Ösztöndíj, 1997, 3év, Magyar Köztársaság Kiskeresztje, 1996, Kiváló Munkáért Érdemérem, 1988, Idegennyelv-tudás: angol középfokú állami nyelvvizsga, orosz középfok (kandidátusi fokozatszerzés nyelve). Szakmai, illetőleg oktatási tudományos kutatási munka: 1973-tól folyamatos egyetemi oktatói-kutatói tevékenység, ebből 4 év amerikai egyetemen vendégtanár. Eddigi vezetői tevékenység: 1986-tól tanszékvezető, ill. ISZK vezető. Hazai és nemzetközi tudományos, illetőleg szakmai szervezetekben végzett munka: Bolyai János Kutatói Ösztöndíj Matematika Szakértői Kollégium; Informatikai Kar Tudományos, Doktori és Habilitációs Bizottság; OM, NKFP Program Tanács; Nemzeti Távoktatási Tanács; OM, IKTA4 Zsűri, NIIFP Műszaki Tanács, stb. Cselekvési program az Informatikai Kar dékáni pályázatához Az Informatikai Kar 2004-ben alakult és az elmúlt közel hat tanév során olyan pályára állt, amelyet sikeresnek, eredményesnek és követendőnek tartok. A többszintű képzésre való áttérés lényegében befejeződött, az alapszakok mellett a mesterszakjaink is 1

elindultak, a doktori iskolánk magas színvonalú és stabil. A 2011/12-es tanévet új épületben kezdjük, ami új dimenziókat adhat a debreceni informatikának. Szervezet, kapcsolatrendszer. A Kar szervezeti rendje kialakult: 5+1 tanszék, Dékáni Hivatal, Tanulmányi Csoport, Rendszergazdai Csoport és Könyvtár Csoport. A kialakult struktúrán nem kívánok érdemben változtatni, viszont az új épületben a Könyvtár Csoport egy főből állna, ami megkérdőjelezné a folyamatos működést, ennek a problémának a megoldásában a DE Egyetemi és Nemzeti Könyvtárra számítok. A Rendszergazdai Csoport munkájával sem volt elégedett a kari vezetés, a mostani állapotot nem tartom megfelelőnek, ezért az egyik első feladat a csoport újra-(esetleg ki-) szervezése lesz. Szükségesnek tartom, általában is, az adminisztrációs a feladatok pontosítását. A bizottsági struktúra változtatására sem látok okot. Három helyettessel szeretnék dolgozni. A jelenleginél nagyobb hangsúlyt fogok helyezni a tanszékvezetőkkel kiegészített Dékáni Tanácsra. A tanszékvezetőktől várok segítséget az oktatás minőségbiztosításában és az oktatóink minősítésében, ezeket egyébként rendelet írja elő. Az oktatás minőségbiztosításának a hallgatói véleményezés csak egy eleme, szükség van az oktatói oldalnak is a rendszeres ellenőrzésére, a tananyagok folyamatos aktualizálására. Az oktatók minősítése, egy pontrendszer kidolgozása, amely méri az oktató-, a tudományos munkát, a projekt és egyéb tevékenységet, figyelembe véve a kar sajátosságait, nem egyszerű feladat és kidolgozásra vár. Az a célom, hogy méltó elismerést kapjon az a munka, amelynek során megvalósul az oktatás, kutatás és projekt munka egysége. Olyan projekteket tartok ideálisnak, amelyek nemcsak anyagi haszonnal járnak, hanem szakmai szempontból magas színvonalúak, az eredmények publikálhatók és a hallgatók is bevonhatók a munkába. Ennek érdekében a pályázati aktivitást és a K+F bevételeket növelni kell. A közelmúltban változott karunkon az oktatók kötelező kontakt-óraszáma, a tapasztalatok összegzését egy év múlva tervezem. Ebben az esetben is a hatályos rendelkezéseket tekintem irányadónak. A tanszékeken az eddig kialakult előléptetési rendszert fogjuk következetesen folytatni. A hallgatói létszám további állások létrehozását indokolja. A mérnök 2

informatikus képzést erősítendő szerencsés lenne tudományos fokozattal rendelkező vagy azt megszerezni akaró villamosmérnök(ök) alkalmazása. Könyvtárinformatika Tanszéket is tovább kellene erősíteni. Támogatni fogom fiatal oktatóink külföldi oktatási-kutatási tapasztalat szerzését, ennek egyik módja az Erasmus programban való részvétel. Jó kapcsolat alakult ki az Informatikai Karok Európai szervezetével, ezt továbbra is fenn kívánom tartani, sőt a már említett oktatói cserékkel erősíteni. Jó kapcsolat fenntartására fogok törekedni a többi karral, különösen azokkal, akikkel közös (át)oktatásunk van. A kari vezetésnek a HÖK-kel és a hallgatói öntevékeny csoportokkal kialakult jó viszonyát szeretném fenntartani. A hallgatókat érintő döntésekbe mindig bevontuk a kari HÖK-öt és megkerestük a mindkét fél érdekeit szem előtt tartó megoldásokat. Az új kari vezetés a hallgatókat továbbra is fontos partnereknek fogja tekinteni. Fontosnak tartom a hagyományosan jó kapcsolatok ápolását a Nyíregyházi Főiskola valamint az Eszterházy Károly Főiskola Matematikai és Informatikai Intézeteivel. A korábbihoz hasonló aktív szerepet kell játszania a Karnak a Szilícium Mező projektben, és a most akkreditált Szilícium Mező Informatikai Klaszterben. Oktatás, oktatás-szervezés Az alap-, mester- és doktori többlépcsős képzésben a kar méltán vívta ki magának az országos elismertséget. A PTI, MI, GI és IK alapszakok mellett van PTI, GI, IK, informatika és könyvtár informatikus tanári mesterszakunk, mihelyt a feltételek teljesülnek az MI mesterszak akkreditációját is, megfelelő előkészítés mellett, beadjuk. Kialakulóban van a mesterképzésünk iránti érdeklődés, a PTI-n már elértük a kritikus létszámot, lassan elérkezik az idő, amikor a felvételi során a minőségi szempontokat is érvényesíthetjük. Fontolóra kell vennünk az alapszakok létszámának a mérséklését, ehhez látnunk kell a frissen bevezetett állami finanszírozás korlátozásának a hatását. A levelező képzésben a hallgatókért folyó verseny ránk kényszerítette az állami finanszírozás bevezetését, ennek hatása még nem mérhető, de az ott folyó oktatási tevékenység finanszírozását továbbra is biztosítani fogjuk. Az informatikai tanárképzés olyan helyzetbe került, hogy újra be kell indítanunk. Amit mi tehetünk az az, hogy 3

olyan mintatantervet dolgozunk ki, amelyik az alapszakjainkra épülve lehetővé teszi az informatika major tanárszak teljesítését, tetszőleges minor szakkal párosítva. Az angol nyelvű oktatás TEK szervezésben beindult, itt számos kérdés még tisztázásra vár. A Kari Tanulmányi Bizottság számos fontos kérdéssel foglalkozott. Ezek közül csak néhány jelentőset emelek ki. Áttekintettük és pontosítottuk a hallgatói kérvények rendszerét, elértük, hogy a kérvények száma normalizálódott. Foglakoztunk a tárgyak egymásra épülésének előfeltétel rendszerével és ezzel rugalmasabbá tettük a mintatantervet. Alapszakjainkat felülvizsgáltuk és a tanterveket néhány helyen megváltoztattunk; általánossá tettük a szigorlatok eltörlését. Segítettük a PTI nemzetközi és általában a szakok MAB akkreditációját. A tehetséggondozást kiemelten fontos feladatnak tekintem. Az elmúlt időszakban elértük, hogy a kar hallgatói létszámának megfelelő számban kaptunk Köztársasági Ösztöndíjat, jelenleg 13-an érdemelték ki ezt a kitüntetést. Az egyetemi DETEP átalakulóban van, még nem látjuk hogyan fog működni a most bevezetett rendszer, de minden támogatást meg kell adnunk az arra érdemes hallgatóknak, hogy eredményesen teljesítsenek. A kari hatáskörben rendelkezésre álló ösztöndíj keretek ettől a naptári évtől jelentősen megnövekedtek. Nagyon fontos, hogy ennek a felhasználása transzparens legyen és valóban ösztönözze a hallgatók tanulmányi teljesítményét. Minden szak évfolyamelső hallgatóit egyszeri ösztöndíjban részesítettünk az elmúlt évben, ezt a továbbiakban is fenntartjuk. Az elsőéves mester hallgatóinknak már korábban is adtunk ösztöndíjat, mostantól ezt alanyi jogon adjuk a feltételt teljesítőknek. A mester hallgatóknak pályázatot hirdetünk, amelynek keretében támogatjuk a tudományos munkájukat és a kar projektjeiben való részvételüket. Megemeltük a kiemelt tanulmányi ösztöndíjasaink juttatását és a nyári ösztöndíjat is. Támogatjuk a hallgatói mobilitást, az Erasmus ösztöndíjakat kiegészítjük. A kari TDK tevékenységet is fontosnak tartom, támogatására szintén az ösztöndíj keret nyújt lehetőséget. Az elmúlt ciklusban hoztuk létre a kar Tanulmányi Csoportját. Az egyetemi időpontok és a TVSz alapján tanévenként elkészítjük a kar időbeosztását, ezzel is segítve a hallgatókat és az oktatókat a határidők betartásában. A hallgatók tanulmányi ügyeinek intézése mellett, amely megnyugtatóan folyik, a Tanulmányi Csoport feladatai közé tartozik többek között az órarendkészítés, félévenként a tárgyak meghirdetése a diplomaszerzés és felvételi bonyolítása. A tanulmányi rendszer (Neptun) már most is 4

elsődleges az adatok szempontjából, szándékom szerint az indexek jelentőségét tovább gyengítjük a vizsgalap bevezetésével, majd teljesen kiiktatjuk, mint adathordozót. Az így felszabaduló adminisztrációs kapacitást az oktatók tehermentesítésére fordítjuk. A hallgatók kartól független adminisztrációjával a HSZK foglakozik. Ezek közül legfontosabbnak az ösztöndíjat tekintem. Külön figyelmet érdemel az alapösztöndíj időbeli és pontos folyósítása. Kutatás. A karon jelentős tudományos tevékenység folyik. Tekintettel arra, hogy a vezető oktatóink többsége tudományos fokozatát más (matematika, fizika) területen szerezte ezért az Ő eredményeik gyakran nem az informatika területén születnek. Fiatal kollegáinktól viszont elvárható, hogy a vezető oktatóvá válásuk feltétele az illető tanszék által meghatározott tudományterület legyen. Tehát csak azokat az eredményeket ismerjük el, amelyek az informatika, könyvtár ill. az alkalmazott matematika területén jönnek létre. Kiemelten fontosnak tekintem a projektekhez kapcsolódó tudományos eredményeket. Ebben az értelemben a Kar vezetése következetesen támogatni fogja az oktatókat a PhD cím megszerzésében és a habilitálásban. Ugyan költségvetési feltétele is van annak, hogy a PhD-val rendelkező kollégáinkat adjunktusnak, a habilitáltakat docensnek, az MTA doktorait egyetemi tanárnak nevezzük ki, de mindent megteszünk annak érdekében, hogy ezeket az elveket megvalósítsuk. Az első Gyires Béla Informatikai Nap 2003-ban került megrendezésre. Azóta minden félévben megrendeztük, és azt lehet tapasztalni, hogy az érdeklődés megcsappant. Meg kell találjuk a módját annak, hogy ez megváltozzon, hisz a Gyires Béla Informatikai Nap hozzájárul a Kar szakmai színvonala emeléséhez és egységének erősítéséhez, ezért azt feltétlenül folytatni kell. Megfontolandó, hogy évenként egyszer rendezzük és kibővítsük a programot egy Kari Értekezlettel. Amennyire költségvetésünk engedi támogatni fogom neves, külföldi szakemberek vendégprofesszori meghívását, így bővítve és színesítve oktatási és kutatási palettánkat. 5

Gazdálkodás. Az egyetemi/tek elvonások túl magasak. Ez hazai viszonyok között már rövidtávon sem teszi versenyképessé egyetemünket (van olyan egyetem az országban ahol az elvonás 20%, nálunk 35%). Ennek okát egyrészt a szervezeti működésben látom, a nagy karaink már eleve TEK szintű szervezetet tartanak fenn, majd ez megismétlődik a centrum és egyetemi szinten is. Teljesen felesleges a TEK szintű oktatási és tudományos irodák és elnökhelyettesek fenntartása. Komoly problémának tartom, hogy az integrációval a párhuzamosságok sem az oktatásban sem a gazdálkodásban nem szűntek meg, ennek költségvetési hatásait is kimutatta Fésüs rektor úr, a Vélemény a DE irányítási, működési hatékonyságának fejlesztése c. felmérésre alapozva. A TEK a karok közötti felosztást fokozatosan közelíti a teljesítmény szerinti finanszírozáshoz, ez elfogadható, de az évi 5%-os változtatás túl lassúvá teszi a konvergenciát. A kar gazdálkodása kiegyensúlyozott, a szakképzési támogatások fontos kiegészítői a költségvetésnek, ennek belső felosztási rendszerét változatlan formában fenntartjuk. A tanszékek számára továbbra is biztosítjuk az eddigi elveknek megfelelően az önálló gazdálkodási kereteket. A költségvetési döntésekbe bevonjuk a tanszékvezetőket és a Kar Gazdasági Bizottságát, ezen fórumon keresztül fogom biztosítani a költségvetésünk felhasználásának átláthatóságát. Debrecen, 2010. április 15. Tisztelettel Mellékletek: 1. Szakmai önéletrajz, 2. Diploma másolat, 3. Kandidátusi oklevél másolat, 4. PhD oklevél másolat, 5. DSc. oklevél másolat, 6. Angol nyelvvizsga bizonyítvány, 7. Fontosabb publikációk jegyzéke, (Prof. Dr. Terdik György) tszv. egyetemi tanár 6

Hozzájárulás Hozzájárulok ahhoz, hogy a pályázati anyagomat a vonatkozó jogszabály, az egyetemi Szervezeti és Működési Szabályzat és a kari Működési Rend szerint erre jogosult testületek megismerjék. Debrecen, 2010. április 15. Prof. Dr. Terdik György tszv. egyetemi tanár 7