ALPROGRAM. Kulinyi Márton Kulinyi@pestesely.hu



Hasonló dokumentumok
Határmenti foglalkoztatás adózási kérdései Magyarország-Szlovákia

Munkaerőpiaci szervező, elemző Munkaerőpiaci szervező, elemző Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő

Képessé tenni, képesnek lenni TÁMOP /

Együttműködés, partnerség, hálózat

Tisztelt Társulási Tanács!

KÉRDŐÍV SZEPTEMBER - OKTÓBER

NAGY LÉPÉS A KISTÉRSÉGNEK

KÖRÖSLADÁNYI EGYESÍTETT SZOCIÁLIS INTÉZMÉNY CSALÁDSEGÍTŐ SZAKMAI PROGRAMJA

SAJTÓANYAG FELMÉRÉS KÉSZÜLT A MAGYAROK UTAZÁSI SZOKÁSAIRÓL

Felnőttképzési intézmény-akkreditáció. Előadó: Kerékgyártó László OM, SZMM és és s FAT szakértő

FELHÍVÁS GINOP

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

FELHÍVÁS. Fiatalok vállalkozóvá válása Vállalkozás indítási költségeinek támogatását szolgáló projektek megvalósítására

Előterjesztő: Á c s János polgármester TISZTELT KÉPVISELŐ-TESTÜLET! Az irányelvek a koncepció szerint a következők voltak:

Az emagyarország Pontok és a Könyvtárhálózat szinergiái. KSZR Műhelynapok - Debrecen Készítette: Varga Zoltán Debrecen, szeptember 28.

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

hatályos:

SZINT Szegedi Intézménytakarító Kft. Üzleti terv év

I: Az értékteremtés lehetőségei a vállalaton belüli megközelítésben és piaci szempontokból

AKCIÓTERV a kamara hatékony működésére, a vagyonvédelemben dolgozók foglalkoztatási helyzetének javítására

A Nógrádi Gazdaságfejlesztő Nonprofit Kft. MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYVE. Jóváhagyta: Varga Gyula ügyvezető január 10.

IV. Pillér ZÁRÓTANULMÁNY. Készítette:

Elıterjesztés. A Képviselı-testület december 13-án tartandó ülésére.

Ikrény Mikrotérség Gyermekjóléti Szolgáltatást Ellátó Intézménye Ikrény, Vasútsor utca 6. Szakmai Program február 7. Kocsisné Gerencsér Ildikó

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

HIDASNÉMETI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE. Informatikai tanulmány

Kétnyelvű Német Nemzetiségi Óvoda- Bölcsőde Zánka BÖLCSŐDEI SZAKMAI PROGRAM 2015.

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv

ARCHLine.XP Interior Oktatói Vizsga Ismertető és Vizsgaszabályzat

A SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYEK KOMMUNIKÁCIÓS IRÁNYELVEI. Kommunikáció a kliensekkel, hozzátartozókkal, a környezettel

Ikt.szám: 17150/2007.

Az egyes szektorokra vonatkozó speciális megfontolásokat a következőkben lehet összefoglalni:

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ december. Nemzeti Kapcsolattartó, a Támogatási forrást nyújtó alap: Pályázati kapcsolattartó, támogatásközvetítı szervezet:

Az ajándékra vonatkozó szabályok Magyarországon. Jávor András dr. MKK, elnök

EURÓPA 2000 TURISZTIKA- VENDÉGLÁTÓ, FILM ÉS KOMMUNIKÁCIÓS KÖZÉPISKOLA, SZAKKÉPZŐ ISKOLA IGAZGATÓJÁNAK

ÁROP-1.A.3 INFORMÁCIÓS NAP ÉS

A projekt időtartama: július április 30.

Emberi Erőforrások Minisztériuma Aszódi Javítóintézet, Általános Iskola, Szakiskola és Speciális Szakiskola

SZERVEZETI ÉS MŐKÖDÉSI SZABÁLYZAT

F E L H Í V Á S MUNKAHELYEK MEGİRZÉSÉÉRT

Szervezeti és Működési Szabályzat

HR HÍRLEVÉL Május

Pedagógiai Program 2015

A Büntetés-végrehajtási Szervezet. Közalkalmazotti. Kollektív Szerz dése

Huszárné Lukács Rozália Anna Polgármester Asszony részére

Az atipikus formában szervezhetı munkalehetıségek feltárása és elterjesztésének lehetıségei

1.sz. Melléklet. Munkaköri leírás-minták

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ÉV

Javaslat az Ózd és Térsége Szociális, Egészségügyi és Gyermekjóléti Integrált Intézmény Család- és gyermekjóléti Központ szakmai programjának

Tájékoztatás a roma integrációt segítı támogatásokról, programokról Somogy megyében

A Károli Gáspár Református Egyetem által használt kockázatelemzési modell


A közvetett hatások értékelésének lehetőségei

Magyar Nőorvos Társaság 1082 Budapest Üllői út 78/a. LELTÁROZÁSI SZABÁLYZAT. Érvényes: szeptember 8-tól (előterjesztés)

Csengele Községi Önkormányzat házipénztári pénzkezelési szabályzata

Dávidné B. Hidvégi Julianna Szász Henriett A Kapu Program

TAPOLCSÁNYI ÁLTALÁNOS ISKOLAI KOLLÉGIUM KOLLÉGIUMI PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

Vásárhelyi Pál Kereskedelmi Szakközépiskola

Csıke Krisztina * KOMPETENS KÜLKERES? AVAGY MENNYIRE FELEL MEG AZ OKTATÁS A MUNKAERİPIAC MEGVÁLTOZOTT IGÉNYEINEK

GAZDASÁGI PROGRAM november. 632/2008. (XII.11.) Kt. határozat alapján jóváhagyta: Riz Levente polgármester


A PÁLYAKÖVETÉS ÉS AZ ALUMNI HELYE AZ INTÉZMÉNYI STRUKTÚRÁBAN

SZÜKSÉGLETFELMÉRÉS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉS MÓDSZERTANI AJÁNLÁS

Javadalmazási Politika

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőképe

Vizsgálati jelentés. A QUAESTOR Értékpapírkereskedelmi és Befektetési Nyrt. célvizsgálatáról

A MAGYAR MEZİGAZDASÁGI MÚZEUM JOGÁLLÁSA, ALAPADATA

A termékek rejtett ára

104. sz. Ajánlás. független országokban

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

Szervezeti és Működési Szabályzat 2015/2016

KIVONATOS JEGYZŐKÖNYV

NAGYKŐRÖS VÁROS részére

ELLENŐRZÉSI JELENTÉS

FEUVE KÉZIKÖNYV - ELLENŐRZÉSI NYOMVONAL

a Design Hét Budapest 2016 rendezvénysorozaton való részvételre

LÖVÉSZ UTCAI ÓVODA ÉS TAGÓVODÁI (FŰTŐHÁZ UTCAI ÓVODA ÉS SZÉP UTCAI ÓVODA) SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA

Szolnoki Kistérség Többcélú Társulása Zagyva menti Integrált. Központja. Szakmai beszámoló évről

A raktártechnológia ismérvei. Tervezési elsődlegesség Elsőbbség a technikával szemben A raktártechnológia egyedi jellege

HU ÁLTALÁNOS TÁJÉKOZTATÓ Magyarországi beutazás és tartózkodás szabályai schengeni csatlakozásunk után

BUDAPESTI MÓDSZERTANI SZOCIÁLIS KÖZPONT ÉS INTÉZMÉNYEI. Kőbányai 22. Éjjeli Menedékhely és Lábadozó Szakmai beszámoló a 2015.

Helyi tanterv a nyelvi előkészítő évfolyamos képzés számára

Remény Szociális Alapszolgáltató Központ Szervezeti és Működési Szabályzat 2011.

Sopron, május 11.

1. Háttérinformációk. 1.1 Bevezetés

PÁLYÁZAT OM A KIMBI ÓVODA (1121 Bp. Tállya u. 22.) ÓVODAVEZETŐI ÁLLÁSÁRA. Készítette: Gallina Ilona

Projektindító szeminárium

Esélyegyenlőségi terv

Tett-Hely Ifjúsági Szolgáltató Hálózat Hálózati Működési Szabályzat

A telefonos adatfelvétel első felében, 300 fős reprezentatív, 18 éves vagy idősebb budapestieket magába foglaló minta alapján történt.

ZÁRÓ TANULMÁNY a "FoglalkoztaTárs társ a foglalkoztatásban" kiemelt projekt (TÁMOP / ) keretében

MAGYAR KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA MOTORKERÉKPÁR-SZERELŐ MESTERKÉPZÉSI PROGRAM

Szervezeti és Működési Szabályzat. Napsugár Óvoda 1112 Budapest Menyecske utca 2.

A Kollektív Szerződés hatálya Nem terjed ki a Kollektív Szerződés hatálya az Mt (1) (2) bekezdései szerinti vezető állású munkavállalóra.

Tagállamok - Szolgáltatásra irányuló szerződés - Ajánlati felhívás - Tárgyalásos eljárás

Ú TM U TATÓ AZ ÚTRAVALÓ Ö S ZTÖ NDÍJPRO G RAM ELLENŐ R ZÖ T T A D A TRÖ G ZÍ TÉSI FELÜLETÉNEK K EZELÉSÉHEZ

IDŐMÉRLEG 2009/2010. Összefoglaló adattár

Macsinka Klára. Doktori értekezés (tervezet) Témavezető: Dr. habil. Koren Csaba CSc egyetemi tanár

4. évfolyam, 8. évfolyam, 12. évfolyam, minimumszint. minimumszint. minimumszint. KER-szintben nem megadható. Első idegen nyelv. Második idegen nyelv

Fenntarthatósági jelentés. PROTECTA Elektronikai Kft.

Átírás:

ALPROGRAM a térst rségi munkába helyezésre Kulinyi Márton Kulinyi@pestesely.hu

A FOGADÓKÉSZ térst rségi munkáltat ltatók FELTÁRÁSA Szervezet célja: Dolgozó célja: munkába helyezés, de: elsődleges munkaerőpiacra, bejelentett (legális lehetőleg), visszajelzést adó (munkaszerződés), stabil munkahely, stabil munkahely, normális munkakörülmények, stb. Munkáltató célja: min minél költségkímélőbb megoldás megbízható, sokoldalú, jól terhelhető, kevés figyelmet igénylő 2

Közöss célok: c az ÉRDEKEK mentén! n! Előny nyök: munkaerő, kedvezmények, szolgáltat ltatások Hátrányok: ELADÓ- SZOLGÁLTAT LTATÓ Hendikep- kockázatok VEVŐ DE: TÉRST RSÉGI KULCS SZEMÉLYEK ÁRU, (MUNKAERŐ) MEGNYERÉSE, AJÁNL NLÁSA! 3

VEVŐTEREMTÉS folyamata Nincs munkahely, nem kell mégm g a jój munkaerősem sem (?) 1. Lista a potenciális munkáltat ltatókról 2. A Vevőmegdolgoz megdolgozása 3. Szűrés, kontroll, mérlegelm rlegelés 4. Akkor nézzn zzük, kiről l is van szó! 5. Beilleszkedési si szolgáltat ltatás, nyomon követk vetés, PROJEKT ZÁRÁS, Z BOLDOGSÁG 4

1. Lista a potenciális munkáltat ltatókról (piac feltárás) 1. (képess Konkrét t személyekre pességek, képzettsk pzettségek adottságok márm r ismertek) Cél: egy lista létrehozl trehozása a) Konkrét, könnyenk beszerezhetőig igénylők begyűjt jtése a) Saját t lista, személyes ismeretekkel bővítve b b) ÁFSZ, közvetk zvetítő,, kölcsk lcsönzőcégek, partnerek c) Önkormányzatoknyzatok éss intézm zményei d) Helyi médiam hirdetések elemzése b) Kulcs személyek lyek megnyerése c) Térségi mobilitás s vizsgálata (hol a határ?) a) (munkaerőutaz utazáss lehetősége, korlátjai, pl. csoportos utazás s szervezése) se) 5

1. Lista a potenciális munkáltat ltatókról (piac feltárás) 2. c) Térségi konjunktúra felmérés s szakmánk nkéntnt (Pl. Újj telephelyek, bevásárl rló központ, vállalkozv llalkozáss bővítés) b Személyes ismeretek, kapcsolatok Önkormányzat, nyzat, ÁFSZ, sajtó d) Potenciális munkáltat ltatóii típusokt megfogalmazása Vevő tipol tipológia.. Kinek, milyen igény nyére jój válasz a mi ajánlatunk? (pl. építőipari kisiparosok, nagyobb telephellyel, parkkal rendelkezők, k, egészs szségügyi, gyi, wellness,, gyermek ellátás, stb.) e) Mégg ismeretlen potenciális munkáltat ltatók összeírásasa f) Ig Hirdetések, helyi vállalkozv llalkozókk könyve, k internet, telefonkönyv, nyv, személyes kapcsolatok stb. Igény felkeltés s hirdetés útján, jelentkezők k regisztrálása, sa, gyors visszajelzés 6

2. A Vevőmegdolgozása 1. 1. Felkész szüléss a vevőből a) AJÁNL NLÓ SZEMÉLY, közösk s ismerős s keresése! se! b) Mekkora? (dolgozók, telephelyek, kapcsolatok) c) Merre tart (konjunktúra, stabilitás) s)? d) Mire büszke, b mi a fontos neki, mi a bogara? e) Mi kell neki, miért jój pont a mi emberünk, pont neki? f) Ki a kompetens személy? Forrás: Internet, egyéb b személyes kapcsolatok LISTA SZŰRÉSE SE (csak mértm rtékkel) 7

2. A Vevőmegdolgozása 2. 2. A vevőfelkeres felkeresésese a) Ajánl nló személy, hivatkozás s keresése! se! b) Nagyon konkrét t ajánlat, éss ez miért jój neki most, mi a perspektíva (kipróbált, ingyenes betanítás, próbaid baidő,, stb.) c) Képp a személy pozitív v tudásáról l (képess pességek, kompetenciák, k, szerény képk p a korlátjair tjairól l (ne érje meglepetés, ne érezze magát t becsapva) d) Kiegész szítőszolgáltatások ecsetelése (bér r támogatt mogatás, patronálás, hátth ttérr kezelése) 8

2. A Vevőmegdolgozása 3. b) A vevőfelkeres felkeresése, se, búcsb csúzás a) Mindig lesz szabads szabadsága visszalépni, de réméjük, r hogy nem teszi. b) Munkaszerződést st szóban, vagy írásban szokott kötni? k c) Ad-e e szánd ndéknyilatkozatot, ad-e e visszajelzés s majd, d) Mikor hozhatom xx-et és xy-t,, hogy választhasson? v e) Esetleg küldenk ldenékk munkaköri leírást, munkaszerződés mintát. t. f) Feltesszük k a honlapunkra Önöket, mint potenciális partnereinket Közös s siker reménye! 9

3. Szűrés, kontroll, mérlegelm rlegelés Csak azt vinni, aki ténylegt esélyes (presztízs zs veszteség)! a) Munkáltat ltatóii lista szűrése se Köt-ee munkaszerződést st visszajelzést? st? Ad-e e szánd ndéknyilatkozatot? Szociális biztonság, tolerancia, Igényeit tudjuk-e, akarjuk-e e teljesíteni teni (most) El kell-e e teljesen vetni, vagy később k mégm g hasznos lehet? b) Kínálatunk (emberünk) felülvizsg lvizsgálatalata Megfelelne-e e az adott munkakör, beosztás, s, munkaidőrend Munka körülmk lmények (hátr trányossághoz igazíthat thatók-e), utazás nem csak a retorika szintjén akar elhelyezkedni 10

4. NézzN zzük, kiről l van szó 1. Csak azt vinni, aki ténylegt esélyes (presztízs zs veszteség)! Hogyan ölt ltöztessükk fel a) Felkész szítéss a munkaerőpiacr piacról l (mint piac) Megbeszélni az egyéni előny nyöket, melyeket egy munkáltat ltató (el)vár (megbízhat zhatóság, gyakorlat, jólj terhelhetőség, pontosság, norma követk vetés,, elszánts ntság, stb.) b) Megbeszélni az esélyes munk munkáltató konkrét elvárásait, munkafeltételeket teleket 11

4. NézzN zzük, kiről l van szó 2. Csak azt vinni, aki ténylegt esélyes (presztízs zs veszteség)! c) Megbeszélni a munkáltat ltató várható előnyeit Az emberünk motiválása, perspektivikus gondolkodás d) Együtt, vagy egyedül? (ne legyen félref lreértés) Látogatás: a) Kölcsönöss bizalom megerősítése se b) Konkrét t következk vetkezőlépés s előkész szítésese Belépés s dátuma, d ki lenne a főnöke, f szánd ndéknyilatkozat, munkaszerződés s tervezet, esetleges későbbi k visszajelzés 12

5. Nyomon követk vetés 1. A beválás s nyomon követk vetése a) 2-33 nap múlva: m Mi a munkáltat ltató véleménye? b) 1-22 héth t múlva: m Emberünk hogy érzi magát? c) 2-33 héth t múlva: m Rendben van-e, bevált lt-e? (munkaszerződés, s, írásos visszaigazolás) s) d) 3-66 hónaph múlvam visszajelzés s kérések 13

5. Nyomon követk vetés 2. A folyamat nyomon követk vetése, lehetséges (belső) ) indikátorok: a) Felvett (össze( sszeírt) potenciális munkáltat ltatókk száma b) Felkeresett (kapcsolatfelvétel tel megtört rtént) munkáltat ltatókk száma c) Elvi (szóbeli), és írásbeli szánd ndéknyilatkozat d) Pr Próbamunkátt végezv gez (xx fő) e) Munkába lépett, l munkaszerződések sek száma f) Munkában maradt 1-3-61 6 hónaph után 14