Juhász Erika Az animáció, mint művelődési-művelési tevékenység



Hasonló dokumentumok
Útközben Hírlevél. 1. A szociális készségfejlesztés csoportmódszerének bemutatása. A negyedik szám tartalmából:

Szerencsi Szakképzési Centrum Kereskedelmi és Idegenforgalmi Szakközépiskolája, Szakiskolája és Kollégiuma 3910 Tokaj, Bodrogkeresztúri u. 5.

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ

ELŐTERJESZTÉS. a Képviselő testület május 28-i ülésére

A bajai Bereczki Máté Szakképző Iskola pedagógiai programja

Ajánlások beszédfogyatékos gyermekek, tanulók kompetencia alapú fejlesztéséhez

Táncsics Mihály Általános Iskola 8000 Székesfehérvár, Batthyány u. 1. Helyzetelemzés, küldetésnyilatkozat... 4 I. AZ ISKOLA NEVELÉSI PROGRAMJA...

Pedagógiai program ÁRPÁD SZAKKÉPZŐ ISKOLA ÉS KOLLLÉGIUM SZÉKESFEHÉRVÁR SEREGÉLYESI ÚT 88-90

PEDAGÓGIAI PROGRAM Kisfaludy Károly Középiskolai Kollégium

II. TANTÁRGYI TANTERVEK

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

FM KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI AGRÁR - SZAKKÉPZŐ KÖZPONT KOLLÉGIUMI PEDAGÓGIA PROGRAMJA

ELŐTERJESZTÉS a KÉPVISELŐ-TESTÜLET május 16-i ülésére

Oroszlány város szociális szolgáltatástervezési koncepciójának felülvizsgálata 2009.

II. Rákóczi Ferenc Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola

Továbbfejlődési lehetőségek

Újra Dolgozni Tolnában Egyesület Szekszárd, Szent István tér 10. Telefon: 74/ , Fax: 74/

A KIS BÁLINT ÁLTALÁNOS ISKOLA PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

TERVEZET DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS KÖZÉPTÁVÚ IFJÚSÁGPOLITIKAI KONCEPCIÓJA

Bem József Általános Iskola

A NYÍREGYHÁZI CIVIL FÓRUM STRATÉGIÁJA

CSALÁD- és GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT

Debrecen Megyei Jogú Város GYERMEKVÉDELMI INTÉZMÉNYE

Arany János Általános Iskola Pedagógiai programjának melléklete

TÁMOP / ZÁRÓTANULMÁNY. Székhely: 7720 Pécsvárad, Kossuth Lajos u. 31. Levelezési cím: 7720 Pécsvárad, Kossuth Lajos u. 31.

A miskolci Fényi Gyula Jezsuita Gimnázium diákjainak közösségi szolgálata

Előterjesztés a Humánszolgáltatási Bizottság részére a Bárka Kőbányai Humánszolgáltató Központ szakmai programjának jóváhagyásáról

Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat Surányi Endre Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium KOLLÉGIUMI PEDAGÓGIAI PROGRAM

A szeretet intimitása

Aktív állampolgárság az iskolában és azon túl A kutatási eredmények összefoglalása munkaanyag

A pécsi kistérség egészségügyi és szociális közfeladainak közös ellátása.

E L Ő T E R J E S Z T É S. Pétfürdő Nagyközség Önkormányzata Képviselő-testületének március 24-i ülésére

a segítségnyújtás az elhelyezkedést, a diszkrimináció elleni küzdelmet és a beilleszkedés stabilitását szolgálja.

Írjunk együtt könyvet! A projektmódszer

PETŐFI SÁNDOR ÁLTALÁNOS ISKOLA

EZERARCÚ NÉPFŐISKOLA FELNŐTTKÉPZÉSI TANÁCSKOZÁS. TESSEDIKKEL A XXI. SZÁZADBA Második Esély Népfőiskola

Tartalom Bevezető 1. A gimnázium bemutatása 2. Nevelési program 3. A gimnázium környezeti nevelési programja

Kisújszállás Város Önkormányzata

Berettyóújfalui Szakképzési Centrum Bocskai István Gimnáziuma, Szakképző Iskolája és Kollégiuma 4110 Biharkeresztes, Ady Endre u.

Pedagógiai program. Lánycsóki Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola OM

Pedagógiai program. Kozmutza Flóra Óvoda, Általános Iskola, Szakiskola, Kollégium, Gyermekotthon és Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény

E L Ő T E R J E S Z T É S a Képviselő-testület november 27-i nyilvános ülésére. Szociális szolgáltatástervezési koncepció felülvizsgálata

(Képviselő-testület november 18-i ülésére)

ÁCS VÁROS SZOCIÁLIS SZOLGÁLTATÁSTERVEZÉSI KONCEPCIÓJÁNAK ÉVI FELÜLVIZSGÁLATA.

Lengyeltóti Város Gazdasági programja

A Rehabilitációs Pedagógiai Program elkészítésénél közreműködtek: Tóth Istvánné megbízott intézményvezető Patkóné Tornai Klaudia gyógypedagógus

BUDAPEST BELVÁROSÁNAK TÁRSADALMI MEGÍTÉLÉSE EGY KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS TÜKRÉBEN 1

PEDAGÓGIAI PROGRAM. Jóváhagyta: Békés Megye Képviselő-testülete Humán Ügyek Bizottsága

Somogy Megyei Duráczky József Óvoda, Általános Iskola, Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény, Nevelési Tanácsadó és Diákotthon

PEDAGÓGIAI PROGRAM Péczeli József Általános és Alapfokú Művészeti Iskola

ZENGŐ ÓVODA EGYSÉGES ÓVODA-BÖLCSŐDE SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

A PÉRI ÖVEGES JÓZSEF ÁLTALÁNOS ISKOLA

Art Ért Alapfokú Művészeti Iskola Pedagógiai Programja és Helyi Tanterve

FOGALOMTÁR. a Minősített Közművelődési Intézmény Cím és a Közművelődési Minőség Díj elnyerésére benyújtott pályázatokhoz 2016

Szociálpedagógus-képzés Egerben Csoportmunka képzési modell

J a v a s l a t. Tisztelt Közgyűlés!

ESÉLYEGYENLŐSÉGI SZABÁLYZAT

Tárgy: Tájékoztató intézményvezetők négy éves

VONYARCVASHEGY NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

A Zrínyi Ilona Gimnázium pedagógiai programja

Sopron Megyei Jogú Város

Családsegítés az Otthon Segítünk Szolgálatban

Ajánlat. Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogram megvalósítására Dévaványa településen

BAKTALÓRÁNTHÁZA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Vásárhelyi Pál Szakközépiskola és Kollégium. Nevelési és pedagógiai programja

Pedagógiai program. Hatvani Bajza József Gimnázium és Szakközépiskola 3000 Hatvan Balassi Bálint út 17.

Molnár Katalin A rendészettudósok új generációja? Kiemelkedő szakdolgozatok a Rendőrtiszti Főiskola MA szakának első évfolyamán

J e l e n t é s. A Könyvtárellátási Szolgáltató Rendszer (KSZR) működésének legfontosabb jellemzői

Széplaki Erzsébet érdemes tankönyvíró. Szövegértés-szövegalkotás tanári kézikönyv 6.

Nemzeti identitás, kisebbségek és társadalmi konfliktusok A magyar társadalom attitűdjeinek alakulása 1992 és 2014 között

I. AZ ISKOLA BEMUTATÁSA, KÉPZÉSI CÉLRENDSZERE 4 II. A PROGRAM JOGI ALAPJAI 7 III. PEDAGÓGIAI PROGRAM 9 IV. NEVELÉSI PROGRAM 17

Pedagógiai program. Alcsútdobozi József Nádor Általános Iskola 2014.

Budaörs Város Önkormányzat Képviselo-testületének 67/2004. (XII.01.) rendelete a helyi közmuvelodési tevékenység ellátásáról

BATSÁNYI JÁNOS GIMNÁZIUM ÉS KOLLÉGIUM

Nyílt Lapok 2007/3 Az Echo Innovációs Műhely munkatanulmány sorozata

Nemzeti Család- és Szociálpolitikai Intézet TÁMOP kiemelt projekt H Í R L E V É L. VIII. szám október 27. Kedves Olvasó!

PEDAGÓGIAI PROGRAM NEVELÉSI PROGRAM

Kisújszállás Város Önkormányzata


Sokorópátkai Általános Iskola. Pedagógiai Programja

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

Szám: 1/ /2014. Előkészítő Váradi Gézáné : intézményvezető E L Ő T E R JE S Z T É S a Képviselő-testület április 30-i ülésére

Pedagógiai Program. Terney Béla Kollégium Szentes, Jövendő u. 6. Tel./fax: OM azonosító:

Erzsébethelyi Általános Iskola Békéscsaba, Madách u. 2 PEDAGÓGIAI PROGRAM 2015.

Helyi tanterv. Osztályfőnöki

[TANULMÁNYI ÚTON A FRAMBU KÖZPONTJÁBAN]

MEDIÁCIÓ (KÖZVETÍTÉS)

I.BEVEZETÉS... 2 I.1. A minőségirányítási program jogszabályi háttere... 2 I.2. Intézményünk bemutatása... 3 I.3. Az ÖMIP-ben megfogalmazott

VIII. TERMIK Tábor A táborozók kiválasztásának rendszere

SZIGETSZENTMIKLÓSI BATTHYÁNY KÁZMÉR GIMNÁZIUM

SOL SOL önszervezõ tanulás

PEDAGÓGIAI PROGRAMJA

ESÉLYTEREMTŐ OKTATÁS. TKKI Eötvös József Program pedagógiai szakmai hírlevél I. évfolyam 2. szám

Az aktív idősödés és a nemzedékek közötti szolidaritás európai évének Magyarországi Programja

1. Pedagógiai módszertani felkészültség

Pedagógiai program. Ózdi József Attila Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Ózd Bem út 14.

Szent László Óvoda Kisvárda

Sárisápi Polgármesteri Hivatal 2523 Sárisáp, Fő utca 123. Telefon: 33/ ; fax: 33/ ;

KÖZMŰVELŐDÉSI MUNKATERV ÉV

81/2013. (V. 29.) önkormányzati határozat

Átírás:

Juhász Erika Az animáció, mint művelődési-művelési tevékenység Megjelent: Juhász Erika (1997): Az animáció, mint művelődési-művelési tevékenység. In: Dr. Rubovszky Kálmán (szerk): Művelődéstudományi Tanulmányok [Acta Andragogiae et Cultura sorozat 16. szám]. Debrecen, Kossuth Lajos Tudományegyetem Művelődéstudományi és Felnőttnevelési Tanszék. 25-34.p. Mindennapjaink során számtalan egyéni, illetve csoportos problémával találkozunk, melyek sokszor pszichológiai-szociológiai jellegűek. Ilyen probléma lehet például a párválasztás, a felszínes élvezetek (alkohol, kábítószer,... ) hajszolása, a munkanélküliség stb. Érezhető nap mint nap, hogy az ilyen és hasonló problémák nemcsak a fiatalabb korosztály, hanem a felnőtt társadalom körében is halmozottan jelentkeznek. E problémákra eredményesebben tudunk reagálni animátori ismeretek birtokában, kiscsoportos formákban. Emellett természetesen az animáció nemcsak problémás helyzetek, csoportok kezelésére alkalmas, hanem bármiféle közös szórakozásra, művelődésre, és egyéb időtöltésre létrejött csoport(ok) vezetésére, koordinálására. Sokrétű alkalmazhatósága miatt foglalkozom részletesen e terület megismerésével - megismertetésével. E tanulmány alapján szélesebb elképzelési kör bontakozhat ki erről a csoportvezetési formáról, mely méltán szert tehetne nagyobb érdeklődésre hazánkban. I. Az animáció tevékenység tartalma 1. Az animáció eredete és jelentése Az animáció vizsgálatához kiindulásul érdemes előbb megnézni a szó jelentéstani, fogalmi oldalát. E szó a latin eredetű "animo" szócskából származik. A latin szótár ennek három jelentését különbözteti meg: 1. "éltet, elevenít, élővé tesz; 2. valakit bizonyos érzéssel vagy hangulattal tölt el, hangol, felhangol, lelkesít; 3. feltüzel" (Györkössy 1970:41) Már e jelentésekbő1 is következtethetünk valamelyest a mai jelentésre, s így valamilyen pozitív töltetű, serkentő, ösztönző tevékenységre gondolhatunk. Mai tényleges jelentésében azonban a fogalom inkább a francia "animer" szóra alapozható, mely "lényegében elsősorban kisközösségi aktivizálást jelent... az animátor egy konkrét, átlátható,.kitapintható" - s így törvényszerűségeiben feltárható - közösségen belül aktivizál. (Udvardi 1983:91) E definíció már lényegretörőbb, kiemelhető belő1e, hogy konkrét kisközösségi formában animátor szakember vezetésével aktivizáló, csoportformáló tevékenységrő1 van szó. Magyarországon először 1931-ben a Pesti Hírlap Nyelvőre című zsebkönyvben jelenik meg a szó Tolnai Vilmos magyarázata által, aki szerint az animál, animiroz" jelentése "éleszt, elevenít, élénkít, kedvet kelt, jókedvre gerjeszt, felvidít, vidámit, biztat, buzdít, lelkesít, sarkall, serkent, rábeszél. (Gesztesi 1991:9)

E számtalan jelentés jól mutatja, hogy az animáció széleskörű, minden esetben pozitív tevékenység, vagy negatívból pozitív irányba mozdító cselekedet. Mai hazai értelmezésében e jelentéskör leszűkítve, egyszerűsítve szerepel: A magyar nyelv értelmező szótára szerint úgy, mint "buzdít, lelkesít, serkent valakit vagy valamit. (A magyar nyelv értelmező szótára 1959:212) A közösségi élet tárgykörére Edouard Limbos, az animáció jeles francia professzora ültette át a fogalmat. Eszerint az animáció nem más, mint "lelket, szellemet tölteni egy közösségbe, egy társadalomba, mozgást (aktivitást) idézve elő. (Limbos 1968:89) Láthatjuk, hogy mindezek a kiemelt fogalmak, értelmezések ugyanarra, vagy legalábbis lényegét tekintve hasonló jelentésre utalnak, így átfogó, egységes képet alkotnak a tevékenység fogalmi hátteréről. Összefoglalásképp egy kissé részletesebb definíció álljon még itt, melyet az animáció egy másik jelentős francia professzora, Lucian Trichaud fogalmazott meg, s mely jól átfogja az animáció lényegét, fő szerepét:,,az animáció segíthet mindannyiunkat abban, hogy egy társadalmon, egy közösségen belül megtaláljuk hovatartozásunkat, megkönnyíti számunkra az identifikáció, az azonosulás folyamatát, felébreszti és fejleszti bennünk a találkozás, a párbeszéd, a megértés, a kölcsönösség, a társadalmi beilleszkedés szükségletét. Az animáció megkönnyíti az egyének, ill. csoportok közötti kölcsönös megértést. Segíti az egyéni és csoportos önkifejezést, cselekvési szándékot, kreativitást. (Trichaud 1976:203) 2. Az animáció módszer célrendszere és jellemzői Az animáció szerepe tehát azért nagyon fontos, mert segít megtalálni vagy kialakítani az egyénnek identitását, fejleszti képességeit, hozzásegíti őt vonatkozási csoportjának megtalálásához, ahol szükségleteire választ, reakciót kaphat. E csoportokban animációs módszerekkel kibontakoztatható az egyéni és csoportbeli aktivitás, valamint kibontakoztathatók a csoportban és az egyénekben rejlő motivációk, lehetőségek. E tényezők alapján - s ezek mellett - a következők lehetnek az animáció fő céljai, feladatai a csoportos és egyben az egyénre orientáló munkában: 1. lehetőséget adni az önfelfedezésre, az egyéni motivációk és szükségletek felismerésére és kidolgozására; 2. alkalmat biztosítani önkifejezésre, önkitárulkozásra, a saját vonatkozási keretek legteljesebb kiélésére; 3. megteremteni a csoportos és a társadalmi életben való részvétel feltételeit; 4. támogatni a szabadon kidolgozott problémák, szükségletek és törekvések megfelelő célhoz való csatlakozását; 5. ösztönzést, segítséget adni a célok eléréséhez; 6. segíteni a különböző helyzetű emberek egymás mellett élését és kapcsolatát, a másság megértését. Ezekkel az animációs célfeladatokkal megvalósítható egy közös cél érdekében végzett csoportos tevékenység, melynek lehetséges menetét az alábbi ábra szemlélteti: önfelfedezés Az egyéni szükségletek felismerése

önkifejezés a csoportos életben való részvétel közös cél(ok) elérése Együttes tevékenység az adott cél érdekében E tevékenységmenet alapján már felvázolhatók az animálásnak, mint szociokulturális tevékenységnek a fő jellemzői. (Bernard 1980:47, Limbos 1974:111, Limbos 1985:15) Az animáció az a tevékenység, mely - ösztönző, segítő jellegű; - nevel a tanórán / munkaidőn kívül; - megfelel az emberek kezdeményező kedvének, szükségleteinek, törekvéseinek, szórakozási igényeinek; - önkéntes részvételen alapul; - nyitott: bárki, bármely korú, nemű stb. részt vehet benne; - nem támaszt előzetes követelményeket; - általában - legalább a kezdeti időszakban - animátor segítségével zajlik; - elősegíti a megvilágosodást, az objektivitást, az alkalmazkodóképességet és a kreativitást; - általában csoportban valósul meg, sokoldalú lehetőségeket kínáló intézményekben, klubokban; - pozitív töltetű csoporthangulatot képes kialakítani, melyben az egyének jól érzik magukat; - a különböző helyzetű, életmódú emberek egymás mellé kerülésével lehetőséget ad szélesebb látókör kibontakozására;... Az ilyen és hasonló jellemzőkkel bíró animációs tevékenység kibontakoztatása egy három fázisos eljárási módszeren alapul: 1. fázis: a csoport megfogalmazza önmagát, céljait, törekvéseit; 2. fázis: az egyének elhelyezik magukat ebben a csoportban, s ezen keresztül a társadalomban; 3. fázis: a csoport közös erővel változtatásokat indít el egy jobb minőségű életért. 3. Az animáció megjelenésének területei Az animációs folyamat kibontakozása nemcsak művelődési területen indulhat el, hanem az élet bármely alkotó, tevékeny oldalán. Így tehát főképpen: - a művészetben (irodalom, film, festészet,... ), - a tudományban (önképzés, konferenciák, sajtó,... ),

- a társas életben (család, ünnepek, bálok,... ), - a gyakorlati tevékenységben (kertészkedés, barkácsolás, hímzés,... ); - a testkultúrában (sport, természetjárás, vadászat,... ). E tevékenységek különböző jellegűek, így animálisuk is eltérő színtereken zajlik (Koltay 1990:381): - adminisztrációs szervezeteknél (bíróság, ifjúságvédelem,... ), - szociális gondozói hálózatban (idősek otthona, vakok intézete,... ), - hagyományos közművelődési intézményekben (művelődési otthon, ifjúsági ház,... ), - egyesületekben, művelődési körökben, társaságokban (klub, szakkör,... ), - átképzési központokban, munkaközvetítő irodákban, munkásszervezetekben (munkaerő központ, munkásotthon,...). Ezek alapján látható, hogy az animációs módszerek, eljárások ismerete minden humán szférában szükséges, ahol emberekkel foglalkoznak (pedagógus, könyvtáros, lelkész, egészségügyi dolgozó, kulturális szakember, szülő,... ). A különböző területeken más-más adottságú emberekkel kell foglalkozni, eltérő célokat kell megvalósítani, így e tevékenységek külön-külön másfajta ismeretekkel rendelkező szakembereket kívánnak. A fent ismertetett színtereken a következőek a legfontosabb szakemberek: (Földiák 1989:24-26) - rendezvény-menedzser; vagy szabadidő-szervező: aki a dekoratív, nagyobb közönséget megmozgató programok szakembere; - felnőttoktató: aki a felnőtt ember sajátosságainak, társadalmi és gazdasági igényeinek megfelelő tanulási, gyakorlási, szórakozási alkalmakat kínál és szervez; - közösségi, vagy körzeti munkás: a személyes kapcsolatok szakembere, aki programokat kínál és kezdeményez a közösségi és közéleti együttlét megteremtéséhez, szervezéséhez; - animátor: a csoport vezetésének szakembere, aki szórakozási, alkotó, gyakorló és tanuló műhelyeket, klubokat működtet. ll. Az animáció szakemberei - az animátorok 1. Animátor vagy népművelő?! Az animáció tevékenység fő szakemberei az animátorok, akik tanácsokat, módszereket ajánlanak, kezdeményeznek, de nem cselekszenek más(ok) helyett, hanem egyéni és csoportos aktivitást váltanak ki; katalizátorok, akik önállóságra, önbizalomra, öntevékenységre buzdítanak. Figyelik a környezetükben élők spontán csoportosulási - szórakozó, alkotó, tanuló, stb. - kedvét, s lehetőséget, alkalmakat kínálva segítik ezeket. Az animátori szerepet sokan keverik a népművelővel. Sokak szerint - én is e véleményt osztom - ez a két terület hasonló, mégsem ugyanaz! (Koltay 1990: 382-383) Az animátori szerep szűkebb, mert - általában közvetlenül nem hat rá a művelődés-politikai elvárás, - az animátor nem szervez és nem gazdálkodik (bár az utóbbi időben már e terület is közelebb került az animátorokhoz). - Tágabb viszont azért, mert - új elemek kerülnek tevékenységi körébe (pl. szociális érzékenység, magas szintű empátiás képesség, jogi ismeretek,... ),

- közvetlen kapcsolatban áll csoportjával. Természetesen e témában is ütköznek a vélemények, sokan a két területet azonosnak találják; mások viszont élesen elkülönítik. Valójában a végzett tevékenység révén derül ki, hogy elkülöníthető-e adott helyen és körülmények között e két szakma. Az animálási tevékenység Franciaországban terjedt el, ott volt jellemző a kisebb csoportokkal való foglalkozás, míg hazánkban - a politikai elvárásoknak is -megfelelően - az egész népet megmozgató népművelői tevékenység állt a központban, de mára a kisközösségek aktivizálása ugyanúgy fontossá vált. 2. Az animátorok főbb feladatai a csoportokban és azokon kívül Az animátor - mint animációs tevékenységének jellemzőiből is adódik - sokrétű feladatkört vállal a kiscsoportok létrehozása és fenntartása során, valamint a lokális társadalom életében. Fő feladatai a következőek: - a helyi társadalom kulturális igényeit fejleszti; - serkenti a különböző csoportok önkifejezését; - a társas együttlétre ösztönöz; - a helyi kulturális szokások megőrzését és továbbadását szorgalmazza; - indukátora a helyi önkormányzat kulturális szervezetének, bizottságának; - összehangolja a csoportos munkát; - foglalkozik az egyénekkel, s az egyéni problémákkal is; - biztosítja a kezdeményezés és az egyéni felelősség felébredését; - építi az egymás mellett élő csoportok közötti kapcsolatokat; - képes rávilágítani a diszfunkcionális zavarok okaira; - kezdeményezi a jó működéshez szükséges változtatásokat; - nem tör a csoport élére, hanem konszenzusra, megegyezésre törekszik,... 3. Animátorszerepek és animátorképzés A sokrétű feladatkörből és a különféle működési területekből adódóan az animátori munka során különböző animátor szerepek alakulhatnak ki sajátos csoportkörökben tevékenykedve. Ilyenek lehetnek: (Limbos 1985:90-91) 1. technikus animátor: pl. fotókör, kerámiaműhely vezetője; 2. sporttal foglalkozó animátor: pl. kajakozás, barlang-kutatás tanítója; 3. kulturális animátor: pl. filmfórum, irodalmi klub irányítója; 4. társadalmi - nevelő animátor: pl. ifjúsági otthon, iskola területén; 5. intézmények animátora: pl. ifjúsági ház, alkotóműhely keretében; 6. relációs (kapcsolati) animátor: pl. vitaest, véleménycsere koordinátora; 7. lakókörzetek animátora: pl. a helyi lakosság szervezője; 8. képző animátor: pl. animátorképzés, továbbképzés, szakosodás oktatója. Láthatjuk, hogy külön szerepkör van az animátorok képzésére, továbbképzésére és szakosodására irányuló képző animátor személyében. Az animátorképzés e területek oktatását jelenti. Tehát a következő szakaszait különíthetjük el: 1. fogékonnyá tétel, informálás (előkészítő szakasz); 2. ütemezett képzés; 3. továbbképzés (későbbi szakasz); 4. szakosodás egyes szakterületre.

E képzési folyamatot - közbeiktatott gyakorlati blokkokkal- minden animátornak végig kellene járnia ahhoz, hogy kellő pszichológiai, szociológiai, andragógiai ismeretekkel irányíthassa csoportját. A gyakorlati életben azonban meglehetősen kevés példát és alkalmat találunk ilyen képzéseke, pedig az igény valós, ezt mutatta például a pár évvel ezelőtt Budapesten megrendezett animátorképző tanfolyam iránti nagymértékű érdeklődés. III. Az animálás során jelentkező problémák Az animátorképzés során szerzett ismeretek segíthetik, felkészíthetik a fiatal szakembert a csoport animálásakor megjelenő problémák áthidalásában. Gyakran előforduló problémaként jelentkezhet: 1. A csoportszellem alakulása: megelégedettség vagy csalódás létrejötte, mely erősen befolyásolja a csoport létét. Ez függ: - a csoportmunka sikerességétől; - a csoport légkörétó1, melyet determinálnak: - tárgyi feltételek (helyszín, dekoráció, komfort,... ), - társas-érzelmi szempontok (bizalom, jókedv, lelkesedés,... ), - a csoport értékei (ideológiai, vallás, politika,... ). 2. A strukturálódás, alcsoportosodás: amikor a csoportból egy kisebb réteg maggá alakul, illetve az alcsoportok klikkekké alakulnak, szintén erősen befolyásolja a csoport létét, szétzilálhatja annak kialakult szerkezetét. 3. A szerepek problémái: melyek sztereotípiákat, beidegződéseket szülnek, s a csoport egyes tagjait pozitív, másokat negatív jellemzőkkel ruháznak fel, s ezáltal egyesek kiválhatnak a csoportból. Ilyen szerepek például a vezető, a mókázó, a segítőkész, a lármázó, a magányos, a kétbalkezes... 4. Az agresszivitás megjelenése: különböző múltbeli vagy egyéb frusztrációk hatására - erősen befolyásolja a csoportlégkört. 5. A változtatással szembeni ellenállás kibontakozása: nagy rizikófaktor, de elkerülhető, ha az animátor, a szakember csak javasol, nem utasít. 6. Egyéni célok megtalálása a csoportcélokban: fontos tényező, e révén érezhetik a csoporttagok identitásukat, helyüket a csoportban. 7. A vezető stílusa és a csoport viszonyulása (Kurt Lewin alapján felállított vezetési típusok): a. autoriter vezető: aki a csoporttal saját álláspontját akarja követtetni a csoportvéleményt figyelmen kívül hagyva, s a csoport vagy lázad ez ellen, vagy elfogadja, s aláveti magát; b. laissez-faire vezetési módszer: ún. laza stílus, ahol a csoport vezet, a csoportvezető nem szól bele a dolgok menetébe, ez sok esetben anarchiát szül, a csoport alcsoportokra bomlik, s megindul a harc a klikkek között; c. asszociatív, demokrata vezető: egyenlőségre törekszik, együttműködik a csoporttal, így a célok elérhetőkké válnak; akadályt jelent a nagy létszámú ill. fejletlenebb csoport, a rövid rendelkezésre álló idő, a berögzült szokások, hagyományok, sztereotípiák. Láthatjuk, hogy az animátoroknak számtalan problémagóccal kell szembenézniük, és sajnos nem mindig sikerül megküzdeniük ezekkel éppen a már említett tényleges animátorképzés hiányában. Sok a botcsinálta animátor", aki szakember híján közeledik a csoporthoz, bár nem ért igazán a csoport vezetéséhez. Ezek a "vezetők" az előbbiek miatt számtalan problémába ütköznek munkájuk során a megfelelő ismeretek és tapasztalatok hiányában, s e problémák felhalmozódása, megoldatlansága miatt sok esetben a csoport is felbomlik. Ezért

fontos az animálási ismeretek minél szélesebb körben való elfogadtatása és oktatása, hogy minél több spontán csoport alakulhasson, s kielégítően működhessen - együtt a társadalom többi csoportja között. IV. Animációs kísérletek Híres, képzett francia animátorok számtalan nagyszabású kísérletet végeztek az animáció terén. Átvették olyan területek animálását, ahol nem kifejezetten szakemberek dolgoztak, s eredményeik szembeszökően mutatják a tevékenység iránti érdeklődést a sikerek nyomán. A kísérletek során a csoportlétszám alakulása, a hatékonyság stb. tekintetében a minőségi és ennyiségi változások jól mutatják, hogy az animációs módszerek ismeretében sokkal jobban működő csoportokat, régiókat lehet kialakítani. Ilyen kísérleteket végzett 1969 körül Marcel Sala Montpellier-ben és Marseille-ben, valamint az 1975 körül Georges Bertin a franciaországi Aleconban, Orne megyében, valamint a normandiai Maine városában. (Gesztesi 1991: 66-100) Magyarországon is elkelnének ilyen kezdeményezések, főleg az erősen veszélyeztetett területeken, pl. a cigányság körében, a munkanélküliek segítésében, a családok széthullásának megelőzésében,... Emellett fontos szerepe lehetne itt annak a megelőzési feladatnak, mely a gyermek- és ifjúkorú csoportok animálására fektetné a hangsúlyt.

BIBLIOGRÁFIA A magyar nyelv értelmező szótára (1959) Budapest, Akadémiai Kiadó, (I. kötet) 212. p. Bernard, Pierre (1980): L'animation socio-kulturelle (A szociokulturális animáció). Paris, Presses Universitaires de France Földiák András (1989): Egy hivatás szakmai esélyei. Vitairatok a művelődésről. Budapest, Művelődéskutató Intézet Gesztesi József (1991): Az animáció elmélete és gyakorlata (Szöveggyűjtemény hazai és külföldi szakirodalmakból). Kézirat, 1. kötet Györkössy Alajos (1970): Latin-magyar szótár. Budapest, Akadémiai Kiadó, 41. p. Koltay Dénes (1990): A művelődés néhány stabilizációs funkciója. In: Gáspár László Chrappán Magdolna (Szerk.): Az emberi erőforrások fejlesztése. Pécs, Körös Print-Pack Kft., 381-383 p. Limbos, Edouard (1985): Kulturális és szabadidős csoportok animálása, Budapest, Népművelési Intézet Limbos, Edouard (1968): L'animation des groupes de jeunes dans les activités de loisir (Kulturális és szabadidős csoportok animálása). Paris, Éditions Fleures Limbos, Edouard (1974): Pratique et instruments de l' animation socio-kulturelle (A szociokulturális animáció gyakorlata és elmélete). Paris, Editions Fleurus Trichaud, Lucien (1976): L'animatios et les hommes (Az animáció és az ember). Paris, Éditions Synchro Udvardi Lakos Endre (1983): Mi is az animáció? In: Kultúra és Közösség, 2. szám. 91. p.