MLBKT Kongresszus Siófok 2005 október 17. SSI Schäfer Systems International Kft. Somogyi Attila



Hasonló dokumentumok
TIOP / Az integrált rendszer kereteinek megteremtése a foglalkoztatási szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével

INTEGRÁLT HELYI JÓLÉTI RENDSZER (Jóléti kistérség stratégia)

Az építési műszaki ellenőr képzés a gyakorló szakemberek szemével

BÁCS-KISKUN MEGYEI KORMÁNYHIVATAL

8/1 A SOPRONI VÁROSFEJLESZTÉSI KFT 2009 ÉVI ÜZLETI TERVE

Támogatási szerzıdés módosítás kérelem

Előterjesztés Biatorbágy Város Önkormányzata évi költségvetéséről (Biatorbágy Város Önkormányzata évi költségvetésének indokolása)

BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA KÜLKERESKEDELMI FŐISKOLAI KAR NEMZETKÖZI GAZDÁLKODÁS SZAK

SZINT Szegedi Intézménytakarító Kft. Üzleti terv év

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

Az ajánlatkérő megbízásából (ajánlattevő neve) -t a közbeszerzési eljárásban ajánlattételre az alábbiak szerint tisztelettel felkérem.

FELNŐTTKÉPZÉSI MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

A Széchenyi Tőkebefektetési Alap a hazai kisvállalkozások finanszírozásának új eszköze

TIOP /

Tajek_szerzmod_Mencshely_EVK_panoramakerekpar

J E G Y Z İ K Ö N Y V

Hírlevél évfolyam 2. szám. Somogy megyei. Somogy megyei Foglalkoztatási

2011. évi CLXXXVII. törvény a szakképzésről 1

Intézmények Gazdasági Szolgálata SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

RÁBATAMÁSI MÓRA FERENC ÁLTALÁNOS ISKOLA 9322 Rábatamási, Szent István u.47.

Hasonlítsa össze a Kft-t és a Bt-t, mint vállalkozási formát! Melyiket, milyen esetben érdemes létrehozni?

OBJEKTUMORIENTÁLT TERVEZÉS ESETTANULMÁNYOK. 2.1 A feladat

Készült: Tompa Város Önkormányzat Képviselı-testülete, április 27-én tartott ülésérıl.

Jegyzőkönyv. mely készült a Hajdú-Bihar megyei Kereskedelmi és Iparkamara március 17-i elnökségi üléséről.

J E G Y Z Ő K Ö N Y V

Tárgy: Kiskunmajsa Város Önkormányzatának évi költségvetési koncepciója.

25/2009. (XI. 13.) SZMM rendelet. az Országos Gyermekvédelmi Szakértői Névjegyzékről és az Országos Szociálpolitikai Szakértői Névjegyzékről

ELŐTERJESZTÉS. Nyúl Község Önkormányzatának évi költségvetési koncepciója A Képviselő-testület november 24.-i ülésére

Projekt: ÁROP-1.A Gyöngyös Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése

Jegyzőkönyv. A Büki Közös Önkormányzati Hivatal részéről: Dr. Tóth Ágnes jegyző, Szabó András aljegyző, Csordásné Major Tünde jegyzőkönyvvezető

ÁROP-1.A.3 INFORMÁCIÓS NAP ÉS

FAPEDIT, megbízható teljesítménykiírás könnyedén T:

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

E L İ T E R J E S Z T É S

Projektindító szeminárium

Fenesné Barta Rita vezetői pályázata tükrözi elkötelezettségét és elhivatottságát a tanári szakma, az intézmény, a pedagógusok és a diákok iránt.

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, AZ EURÓPAI TANÁCSNAK ÉS A TANÁCSNAK

Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton!

Segédlet a lakásszövetkezetek tisztségviselőinek megválasztásához

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Helyi innovatív kezdeményezések megvalósítása a Keszthelyi Kistérségben

A MEKH energetikai auditálással kapcsolatos feladatai és a szabályozás alkalmazásának gyakorlata

SÁRVÁR VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK HUMÁN ERŐFORRÁS BIZOTTSÁGA 9600 Sárvár, Várkerület u. 2. MEGHÍVÓ


J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Készült: Dunaújváros Megyei Jogú Város Közgyűlésének május 3- ai üléséről

A KERÉKPÁROZÁS ÚTJAI I.

JEGYZŐKÖNYV. Bornemisza János polgármester: Tisztelettel köszönti az ülésen megjelent Intézményvezetőket, Vendégeket, Képviselő-testület tagjait.

A SZAKKÉPZÉS ÉS FELNŐTTKÉPZÉS VÁLTOZÁSAI

E L Ő T E R J E S Z T É S

2016. Kőbányai Gézengúz Óvoda 1107 Budapest, Zágrábi u. 13/a. Szervezeti és Működési Szabályzat. Készítette: Murányiné Bényei Ibolya óvodavezető

JEGYZŐKÖNYV a Képviselő-testület április 27-én tartott rendes üléséről

A Képviselő-testület egyhangúlag, 11 igen szavazattal az alábbiak szerint hagyja jóvá a napirendeket: N A P I R E N D :

J E G Y Z Ő K Ö N Y V. Molnár Sándor polgármester Szabó Gézáné alpolgármester Csicsó László képviselő Dráguly Sándor képviselő Karakas Anikó képviselő

E L Ő T E R J E S Z T É S

BALATONCSICSÓ KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

Pedagógiai Program Helyi tanterv

Hogyan alkalmazzuk sikeresebb szociális párbeszéd rendszerek "bevált gyakorlatait" - a svéd példa

Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő. Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő É 1/7

1/2015. (II. 15.) országos szabályrendelet a Magyarországi Evangélikus Egyház Luther Kiadója szervezetéről és működéséről

Úti beszámoló EU 2020 Stratégia szakszervezeti akciók november 1-5., Runö (SE)

A BIZOTTSÁG JELENTÉSE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK ÉS A TANÁCSNAK

A kutatásról. A kutatást augusztus 1. és augusztus 14. között végeztük.

OKI-TANI Kisvállalkozási Oktatásszervező Nonprofit Kft. Minőségirányítási Kézikönyv

Tápióság Község Önkormányzata Képviselő-testületének március 12-én, órakor megtartott rendkívüli ülésének j e g y z ő k ö n y v e

Martfű Város Önkormányzata pályázatot hirdet lakóépületek energiatakarékosságot célzó beruházásainak.. évi támogatására

BESZÁMOLÓ. Gádoros Nagyközség Önkormányzata Képviselő-testületének május 24-i ülésére:

PÉCS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÖZGYŐLÉSÉNEK JÚNIUS 23-I ÜLÉSÉRE OKTATÁSI ALBIZOTTSÁG

Tartalomjegyzék. GYÖRFY LEHEL BÁLINT TAMÁS LŐRINCZI ATTILA ImPulzus a határon Szatmárnémeti gazdasági jellemzői, az ígéretes fejlődés és a lehetséges

HR HÍRLEVÉL Május

ELLENŐRZÉSI JELENTÉS

A köznevelési kerekasztal eddigi munkájának értékeléséről, kiemelt figyelemmel a béremelésekre (május 05.)

JEGYZİKÖNYV. Róka László mőv.ház igazgató. Zádori Krisztián

Belső audit fókuszai - új módszer a folyamatok felügyeletére Bognárné Laposa Ilona, Tompa Lászlóné (Zala Megyei Kórház)

ELŐTERJESZTÉS. Dévaványa Város Önkormányzat Képviselő-testületének június 24-én tartandó ülésére

A FŐGÁZ FÖLDGÁZELOSZTÁSI KFT.

29. sz. JEGYZŐKÖNYV KÖZMEGHALLGATÁS

FELHÍVÁS GINOP

Pályázati felhívás 1. Előzmény:

Ellenőrzési rendszerek szabályzata

Jegyzőkönyv. Strandfürdő és Gyógyászat szakmai koordinátora

A JÓZSEF ATTILA ÁLTALÁNOS ISKOLA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA A KÖZOKTATÁSI (1993. évi LXXIX.) TÖRVÉNY ALAPJÁN

Utak a minőséghez április 30. Budapest

Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék Központi Szervezeti Egység Szakmai program

Elıterjesztés. A Képviselı-testület december 13-án tartandó ülésére.

E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK JÚNIUS 21-EI ÜLÉSÉRE

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT

2012. decemberi hírek

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK JEGYZŐKÖNYVE A MÁRCIUS 27. NAPJÁN TARTOTT NYÍLVÁNOS ÜLÉSÉRŐL.

Előterjesztés Békéscsaba Megyei Jogú Város Közgyűlése január 25-i ülésére

322/2015. (X.30.) KORM. RENDELETE

J e g y z ı k ö n y v

A MAGYAR KOLLÉGIUM TEVÉKENYSÉGE 2000

JEGYZŐKÖNYV. Készült: Poroszló Község Önkormányzat Képviselő-testületének november 24-én (szerdán)13.30 órai kezdettel tartott nyílt üléséről

Egervár Község Önkormányzata KÖZBESZERZÉSI SZABÁLYZAT

J e g y z ő k ö n y v

Az alapvető jogok biztosának Jelentése az AJB-366/2013 számú ügyben

Nagycenk Nagyközség Önkormányzatának Képviselő-testülete 9485 Nagycenk, Gyár u. 2. /Fax: ,

Kedves Tanulók! Tisztelt Szülők! Tisztelt Pedagógusok!

I. Fejeze t A szakképzés intézményrendszerének átalakítás a

Átírás:

Teljeskörű szolgáltatás a raktártechnikai megoldások kialakításában MLBKT Kongresszus Siófok 2005 október 17. SSI Schäfer Systems International Kft. Somogyi Attila

Előbb, vagy utóbb, minden cég eléri fejlődésének azt a szintjét, amikor, kivéve, ha nem tisztán szellemi szolgáltatást végez, kénytelen kiépíteni, vagy felfejleszteni raktározásának színvonalát. Ezt a fejlesztést, belső szabad kapacitás, vagy megfelelő képzettségű belső szakember gárda hiányában, az esetek többségében a mai cégek, (itt nem csak kizárólag a magyar piaci szereplőkről beszélünk) nem képesek házon belül megtervezni, és a megvalósítást levezényelni. Ha mégis megpróbálják, csak fél, vagy rossz megoldásokat kapnak. Milyen alapfeladatokat kellene megoldanunk?

-Az első és legfontosabb lépés a felismerés, a saját magunkkal szembeni őszinteség, azaz, annak a fel-, és beismerése, hogy ahogy a raktározásunk jelenleg zajlik, az nem megfelelő, és ennek megváltoztatása, jelentős anyagi, vagy egyéb haszonnal járna. - A második lépés, az adataink analízise. - A harmadik lépés, hogy pontosan megfogalmazzuk azokat a szempontokat és prioritásokat, ahol eredményeket szeretnénk elérni. - munkaerő létszám - költség csökkentés - hatékonyság növelés - hiba csökkentés -stb.

- A negyedik lépés a megfelelő, valós sokrétű, átfogó ismeretekkel és tapasztalatokkal rendelkező tervező gárda kiválasztása. - Az ötödik lépés, az első három lépés adatainak, közös (megbízó és tervező) kiértékelése, és az elérendő cél egzakt megfogalmazása. Itt érdemes, figyelembe vennünk elképzelésünk korlátait. A kor (verseny) szellemének, és a fejlődés irányvonalának megfelelően az első és talán legfontosabb szempont a gazdaságosság. Mit is értünk Gazdaságosság alatt?

Elsősorban természetesen, a piszkos anyagiakat. Mibe fog ez a beruházás kerülni, mikorra fogjuk tudni kitermelni, úgy, hogy a piaci esélyeinket ne rontsuk, milyen kedvezményeket, támogatásokat fogunk elveszíteni, vagy elnyerni, érzékenyek vagyunk-e szociálisan, mikorra szeretnénk megvalósítani, stb

- A hatodik lépés, a különböző megoldási lehetőségek kivitelezési budgetjének - elkészítése - kiértékelése - a kívánt változat kiválasztása - A hetedik lépés a kívánt megoldás kivitelezési koncepciójának eldöntése - egy generál kivitelezőre bízunk mindent Természetesen itt is megszabhatjuk, hogy egyes részfolyamatokat, mely cégektől várjuk el - direktben, több, a részfolyamatokban szakirányú céget bízunk meg, lehetőleg a tervező cég átfogó szellemi irányítása és ellenőrzés alatt

- A nyolcadik lépés a megvalósítás elindítása. Ezek után egy kicsit felgyorsulnak folyamataink, és párhuzamosan, több új folyamat elemet is kézben kell tartanunk. - zajlik a kivitelezés - el kell kezdeni a személyzet felkészítését (pszihés) - betanítás -beüzemelés Mindeközben a normális kerékvágásban tovább kell folytatnunk mindennapi tevékenységünket, és meg kell oldani a legzökkenőmentesebb átállást. Nem kérdés, ez embert próbáló feladat, még a legöregebb profi cégek számára is. Azért erre is van megoldás (segítség)

Úgy gondoljuk, hogy mindenképpen alkalmasak vagyunk, az Önök ilyen irányú problémáinak megoldására. Közel 7 évtizedes szakmai tapasztalatunk alapján, a világ több mint 52 országában, naponta oldunk meg az Önökéhez hasonló (nem ugyan olyat, hiszen két egyforma cég, még azonos profil ellenére sincs) problémákat, mely tapasztalatok alapján sok, az Önök által, akár, még nem is ismert megoldást tudunk javasolni. Napi munka kapcsolatban állunk a világ, és Magyarország legnagyobb, és legpatinásabb ipari, és logisztikai, tervező, kivitelező és szolgáltató cégeivel. Szaktanácsadó kollégáink fő feladata, az Önök problémáinak megértése, és az ezekre adható megoldások megtalálása. Nem szégyen számunkra felvállalni, ha az Önök problémájának egy egy részében nem mi vagyunk az igaz megoldást kínáló partner.

Szaktanácsadó kollégáink mögött, nagy létszámú műszaki tervező gárda áll készen, az önök hardware igényének megtervezésére. A tervező teamen kívül nagy létszámú projekt megvalósító team, önálló helyszíni projekt menedzserrel vesz részt a megvalósításban. A kivitelezést, Magyarországon is, már több mint egy évtizedes szakmai tapasztalattal rendelkező, szerelőink végzik, akik kizárólag csak számunkra végezhetnek munkát, és több mint ötven millió forintos felelősségbiztosítással rendelkeznek. Biztos lehet benne, hogy a tőlünk vásárolt rendszerekhez, több évtizeden keresztül, akadály, és extra ártöbblet mentesen juthat pótalkatrészhez, és utánszállításhoz. A sok éves közös munka eredményeként, biztos lehet abban, hogy az egyéb kapcsolódó feladatok (épület, IT, anyagmozgatás) megoldásában résztvevő cégekkel súrlódás mentes, teljes körű szolgáltatást kaphat tőlünk.

Szolgáltatásaink: Szaktanácsadás Ingyenes felmérés Árajánlat készítés Szállítás Szerelés Karbantartás SSI Noell témákban generál kivitelezés

Nemzetközi referenciáinkból

Magyarországi referenciáinkból

Természetesen felmerül, az a kérdés, hogy mibe kerül ez Önöknek. Fordítsuk meg a kérdést. Mindannyian követtünk már el életünkben apró hibákat, és bíztunk meg olcsónak tűnő kivitelezőt egy egy feladat végrehajtásával. Emlékezzenek vissza arra, hogy ez mibe került Önöknek. Biztos, hogy nem mi vagyunk a legolcsóbb cég a világon. Viszont Önök a saját piacukon, szintén nem a legolcsóbbak, hanem a legjobbak szeretnének lenni. Ez a mi célunk is.

Ha megnézik azokat a cégeket, akikkel több évtizede dolgozunk együtt (Mercedes, BMW, VW, Audi, IBM, Nestle, Geodis, Excell, Tibbett, stb.) tőlük hallhatják azt az megállapítást, hogy nem vagyunk olyan gazdagok, hogy az olcsót megengedhessük magunknak Én csak azt kérem: Tegyenek próbára bennünket. A többi már csak rajtunk múlik Köszönöm megtisztelő figyelmüket.