5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet



Hasonló dokumentumok
II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Szállodák gazdálkodási környezete Környezet. 2. Turizmus belső környezete Szálloda és Turizmus

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

Specilaizáció tevékenységeinek bevételt képző szolgáltatásai

Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei

A foglalkoztatáspolitika időszerű kérdései (TOP projekt Fejér megyében)

Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

:58:56. Master of Arts. International Hotel Mangement and Hotel Companies Management. Competitiveness Country Tourism Region Hotels

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

Gazdálkodási modul. Gazdaságtudományi ismeretek I. Üzemtan

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás


Az Új Magyarország Fejlesztési Terv

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Master of Art. Spa Hotel Management. Gyógyhelyek és gyógyszállodák. (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care)

A VAS MEGYEI TURIZMUS SZÖVETSÉG TEVÉKENYSÉGE, TERVEI ÉS LEHETŐSÉGEI DR. KONDORA BÁLINT - ELNÖK

Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés. 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás

Veszprém Megyei TOP április 24.

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

A tételek nappali és levelező tagozaton

Vízben (mindig) jók vagyunk! Dr. Niklai Ákos, elnök, Magyar Turizmus Zrt. Business Travel Show, Budapest, október 14.

A helyi TDM feladatai, működése

Szállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet. I. Szállodaüzemeltetés alapjai. II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban

VIDÉKFEJLESZTÉS MAGYARORSZÁGON LEHETŐSÉGEK ÉS FINANSZÍROZÁS

Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés Dr. Juhász László PhD BGF KVIFK Turizmus Tanszék

VIDÉKFEJLESZTÉSI POLITIKA

Békés megye közötti fejlesztéspolitikája, gazdaságerősítő mechanizmusa

MFB az ország fejlesztési bankja

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Turizmus. Fogalmak. Ki számít turistának? Belföldi és nemzetközi turizmus. Adatforrások meghízhatósága?

Magyarország,mint egészségturisztikai nagyhatalom.

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

SZERVEZETFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK BÁCS- KISKUN MEGYÉBEN AZ MTDMSZ TEREPGYAKORLATÁNAK TÜKRÉBEN

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

A turizmus szerepe a Mátravidéken

Egészségturizmus, mint a turizmus marketing stratégiai pillére

Hogyan írjunk pályázatot az új ciklusban?

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

Trendek és helyzetkép gazdaság és munkaerőpiac Magyarországon és Veszprém megyében

Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Regionális politika 10. elıadás

Új kihívások az uniós források felhasználásában

kötıdıen ( ) I.

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok

A turizmuspolitika aktuális kérdései

Támogatási lehetőségek a turizmusban

Natúrparkok és turizmus. Mártonné Máthé Kinga Aktív és kulturális turizmusért felelős igazgató Magyar Turisztikai Ügynökség

A balatoni turizmusgazdaság és vendégforgalom elemzése ill. a turisztikai területi tervezés kapcsolata

A magyar gazdaságpolitika elmúlt 25 éve

OPERATÍV PROGRAMOK

A Dél-Alföld általános gazdasági helyzete és a mögötte meghúzódó EMBER

Regionális gazdaságtan 11. elıadás

A MAGYAR LAKOSSÁG ÉVI NYÁRI UTAZÁSI TERVEI

Az EU regionális politikája

Specializáció személyi költségei. 5. Specializáció mutatószámai

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

Nemzeti turizmusfejlesztési stratégia

238-9/Gyf/2005 KEF /2014 I/56 Békési Gyógyászati Központ és KEF /2014 Békés

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

Turizmus társadalmigazdasági

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON HELYZETKÉP ÉS LEHETŐSÉGEK

Nemzeti vidékstratégia - birtokrendezés - vidékfejlesztés

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

magyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68

Tájékoztató a hazai turisztikai intézményrendszerről és a Magyar TDM Szövetség tevékenységéről

A turisztikai kis- és középvállalkozások helyzete és lehetőségei Mi van az étlapon?

Itthon Végleges adatokkal. Turizmus. otthon van. Magyarországon.

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

A KDOP évi Akciótervének pályázati lehetőségei. Kígyóssy Gábor, KDRFÜ vezető tervező Székesfehérvár, március 30.

évi marketingstratégiája

Turizmuspolitikánk legfőbb céljai a versenyképesség növelése és a turisztikai fejlesztések érdekében

Foglalkoztatási Hivatal ÖSSZEFOGLALÓ TÁBLÁZAT 2006 január

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Kerékpáros fejlesztési lehetőségek a Széchenyi 2020 Programban

5. Szállodai beruházások napjainkban

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

Baranya megye kistérségi fejlesztési projektjeinek kapcsolódási lehetőségei a Pécsi fejlődési Pólushoz

TAMP ÉS CO-TAMP KÖZÖS ÉS NEMZETI VONZÓKÉPESSÉGI PLATFORM

ÉAOP

2011 SZEPTEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS CSÖKKENT A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK SZÁMA

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) Tervezet 5.0 AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT Összefoglaló

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

Velencei-tó szség. letfejlesztési si Program stratégiai tervezés s alapjainak vizsgálata. Területfejleszt. Dr. Opitz Éva Szegmens Piackutató 2009

TERÜLETI VONZÓKÉPESSÉG A DUNA RÉGIÓBAN ÉS HAZÁNKBAN ATTRACTIVE DANUBE

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

2007 DECEMBERÉBEN A SZEZONÁLISAN KIIGAZÍTOTT ADATOK SZERINT IS NŐTT A MUNKANÉLKÜLIEK SZÁMA

Hazánk idegenforgalma

Átírás:

5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet 1 1. Környezet és szállodavezetés Vezetés és környezet Makró környezet Gazdasági környezet 2. Turizmus globális környezete Szálloda és Turizmus Turizmus lokális környezete Közvélemény 3. Gazdálkodó szervezetek Turisztikai vállalkozások 4. Turisztikai fogyasztások Turizmus Szatellit Számla 5. Fejlesztési programok és stratégiák Fejlesztési stratégiák 6. Inspiráció KBL 7. Virtuális szálloda témaköre Vezetői döntések 8. Ellenőrző kérdések Önértékelés

3.1 Fejlesztési programok és stratégiák Fejlesztési stratégiák 2 Kistérségek Turisztikai Koordinációja Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia Turizmus Stratégia Magyarországi fejlesztési Tervei Fejlesztési tervek Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013 Fenntartható fejlődés és Versenyképesség Európa 2020 - Magyarország Partnerségi Megállapodása 2014-2020 fejlesztési időszakra Fenntartható magas hozzáadott értékű termelés és foglalkoztatás bővítésre épülő gazdasági növekedés Régió, megye, üdülőkörzet, gyógyhely

Nemzeti Turizmusfejlesztési Stratégia 2006-2013 3 Átfogó célok 5 Emberközpontú és hosszú távú fejlődés Turistafogadás feltételeinek javítása Attrakció fejlesztés Emberi erőforrás fejlesztés Hatékony működési rendszer kialakítása. Sarkalatos cél 13 Versenyképesség növelés Életminőség Elérhetőség javítása Turisták komfort érzetének javítása Termékfejlesztés Desztinációfejlesztés Kiemelt desztinációfejlesztés Oktatás átalakítás Munkaerőpiac stabilitása Megítélés javítás TDM kialakítása Regionális intézmények kialakítás Turisztikai intézményrendszer felépítés

Új Magyarország Fejlesztési Terv 2007-2013 4 legfontosabb célja (2) a foglalkoztatás bővítése és a tartós növekedés feltételeinek megteremtése 1. A foglalkoztatás bővítése a munkaerő-kínálat növelése az egyén foglalkoztathatóságának javítása; a munkaerő-kereslet bővítése: munkahelyteremtés; a kereslet és a kínálat összhangját biztosító foglalkoztatási környezet kialakítása. 2. A tartós növekedés elősegítése a versenyképesség növelése; a gazdaság bázisának a szélesítése; az üzleti környezet fejlesztése, azon belül az elérhetőség javítása, a szabályozási környezet javítása, az állami szolgáltatások hatékonyságának növelése 128 oldal turizmus szó 12 alkalommal szerepel

EU 2020 5 Magyarország Partnerségi Megállapodása 2014-2020 fejlesztési időszakra Átfogó nemzeti fejlesztési cél Fenntartható magas hozzáadott értékű termelésre és foglalkoztatás bővítésre épülő gazdasági növekedés Öt fő nemzeti fejlesztési prioritás Gazdasági szereplők versenyképességének javítása Foglalkoztatás Energia erőforrás hatékonyság Társadalmi felzárkózás, népességi kihívások kezelése Jó állam Gazdasági növekedést segítő helyi, térségi fejlesztések segítése

EU 2020 6 Magyarország Partnerségi Megállapodása Szálláshely szó megjelenése 22 oldal városfejlesztés egyik eleme a szálláshely (elemzés) 23- pénzügyi fejlesztések szálláshely szolgáltatásban (elemzés) 31 minőségfejlesztés, kapacitásbővítés csak attrakció csomópont mentén Szálloda szó megjelenése 19 gyógy és wellness szállodák folyamatosan növekvő hányad (értékelés)

Fenntarthatóság - versenyképesség 7 Fenntarthatóság feltételeinek biztosítása annak érdekében, hogy ne éljük fel a hosszú távú fejlődés erőforrásait Fejlesztéseknek maradéktalanul meg kell felelniük a környezeti, társadalmi és gazdasági fenntarthatóság elvének. Fenntarthatónak tekinthető az a fejlesztés, amely tekintettel van a természeti és társadalmi erőforrásokra, beleértve a természeti értékeket, területeket, tájakat, a biológiai sokféleséget és a humán tőkét is. versenyképesség elemei és elmélete A szállodák nemzetközi versenyképességét a külföldi piaci feltételekhez kell hasonlítani. Kiemelkedő eltérések vannak általános fogyasztási adó, turisztikai adó és az emberi erőforrás adóinak tekintetében. A hazai versenyképesség a szállodák belső (élőmunka, eszköz) erőforrásain alapul. Ezen belül is az emberi tényező kiemelkedik a versenyképesség elemei között. Ugyanakkor a szálloda helyszíne alapvetően meghatározza a versenyképességét.

Versenyképesség 8 Versenyképesség Összehasonlíthatóvá teszi a vállalkozásoknak, szektoroknak vagy nemzetgazdaságoknak azt a képességét, hogy egy adott piacon termékeket vagy szolgáltatásokat előállítsanak és értékesítsenek Egyik legátfogóbb elemzést a Világgazdasági Fórum végzi el évente, amelynek eredménye a Global Competitiveness Report (Globális versenyképességi jelentés) kiadvány. Magyarország ezen a listán a világ 41. helyen volt 2008 évben. Szállodaipar és turizmus versenyképességének indikátorai GOP szint, revpar, trevpar, egy épített szobára jutó bevétel eredmény termelékenység növelésének képessége, vendégszegmensek és specializáció harmóniája, személyi költség szintje, befektetett tőke jövedelmezősége Versenyképességének indikátorai GDP változás százaléka, egy főre jutó GDP, felsőoktatásban résztvevők aránya

Megye Régió Üdülőkörzet - Gyógyhely 9 Megye 19 Statisztikai 7 Turisztikai 9 Kiemelt üdülő körzetek 8 Budapest Pest Heves Somogy Közép- Mo Közép - Dunántúl Nyugat - Dunántúl Dél - Dunántúl Budapest Közép - Dunántúl Nyugat - Dunántúl Dél - Dunántúl Budapest Dunakanyar Velencei tó Vértes Sopron - Kőszeg Mecsek - Villány Zala Vas Észak - Alföld Dél - Alföld Észak - Alföld Tisza-tó Dél - Alföld Tisza-tó. Észak Mo Észak - Magyarország Mátra - Bükk Somogy Zala - Veszprém Dél Közép Nyugat Dunántúl Gyógyhelyek (14 + 1? 25 év után) Miskolc 1935 Harkány 1938 Eger 1954 Sopron-Balf 1961 Kékestető 1963 Hévíz 1970 Debrecen 1971 füred 1971 Parád 1972 Hajdúszoboszló 1975 Zalakaros 1978 Bükfürdő 1979 Gyula 1984 Sárvár 2012 Zsóry-fürdő 2009?

Régiók piaci részaránya szállodai kínálat - vendégéjszaka 10 Kiemelt üdülő körzetek szálloda és szálloda vendégéjszaka Budapest Magyarország belül (5.662 / 12.642) 45 % Magyarország belül (2.710 / 12.642) 22 % Budapest és Magyarország belül szálloda 44 % Budapest Közép Magyarország belül (5.662 / 5.996) 94 % K Ny D Dunántúlon belül (2.710 / 4.585) 60 % Mindenki más Magyarország (Vidék) Szálloda részarány 56 % Szoba kínálati részarány 40 % Kínálat szoba 60% Kereslet 66 % Bevétel 75 % Átlag vendég 66 fő Keresleti részarány 34 % Bevételi részarány 25 % Átlag vendég 27 fő

Egészségturizmus gyógyhely gyógy szálloda Spa - Balneo 11 OGYFI 30 gyógyszálloda 14 településen 2 Bük 8 Hévíz 1 Eger 4 Hajdúszoboszló 2 Debrecen 1 Harkány 2 Zalakaros 1 Füzesgyarmat 1 Karcag 1 Hőgyész 1 Szeged 1 Siófok 1 Sárvár 4 Budapest 7 település 10 szálloda nem gyógyhely 13 gyógyhely település 2 Bük 8 Hévíz 1 Eger 4 Hajdúszoboszló 2 Debrecen 1 Harkány 2 Zalakaros Miskolc-Lillafüred Sopron-Balf Kékestető füred Parád Gyula 6 település nincs gyógyszálló SpA Sanus per aquam jelentése: egészséges a víz által. Olyan testre és lélekre kiterjedő, egészségmegőrző, regeneráló kezelés, amely a gyógy- és termálvizek jótékony hatásán alapszik Balneo víz gyógyászat Gyógy gyógy-tényező Spa gyógyvíz Termál termálvíz Wellness életforma Nincs gyógy-szállodák, termál-szállodák, Spa-hotel szekció vagyszövetség Országos Gyógyhelyi és Gyógyfürdőügyi Főigazgatóság (OGYFI)

Egészségturizmus gyógyhely - vizek 12 Elismert ásványvíz Természetes ásványvíz, amely védett, felszín alatti vízadó rétegből származik, Gyógyvíz Gyógyvíz az olyan természetes ásványvíz, amelynek bizonyított gyógyhatása van. Amelyek fizikai tulajdonságai, vagy kémiai összetétele miatt gyógyító hatásúak, és számukra rendelet alapján az ásványvíz, vagy gyógyvíz megnevezést engedélyezték Termálvíz Termálvíz vagy hévíz az a rétegvíz amelynek hőmérséklete meghaladja a 30 C-ot. A víz hőfokát az adott terület geotermikus gradiense határozza meg. Európában ez az átlagérték 33 m/ C, Magyarországon 20 m/ C. Ez azt jelenti, hogy hazánkban relatív kisebb mélységből hozható a felszínre termálvíz. A termálvíz fogalmát a hétköznapokban gyakran helytelenül azonosítják a gyógyvízfogalmával. Magyarországon 2000. január 1-jén összesen 1289 regisztrált termálkút volt. Hideg gyógyvizek és termálvizek A gyógyvizeket hőmérsékletük alapján, 30 C alatt hideg, az ezt meghaladókat meleg víznek (hévíznek vagy termálvíznek) nevezzük. A mélyfúrású kutak vizét csak akkor nevezzük termál- vagy hévíznek, ha hőmérséklete meghaladja a 30 C-ot.