A csodák a komfortzónánkból kilépve kezdődnek.



Hasonló dokumentumok
marketingterve Az erős egyén addig tart ki a víziója mellet, amíg azt el nem éri!

H.D.Napfény Kft. marketingterve

Festők, szobrászok, fotósok, írók. A művészet és az esztétika életünk szerves részei, legtöbbünk azonban ritkán költ családi portrékra, nem

Az élethosszig tartó tanulás olyan képzési tevékenység, amely segítségével jobban megismerhetjük és javítunk készségeinken képesítésünk

Street Workout Parkour

KÖZMEGHALLGATÁS 2016

Mintavizsgasor megoldása

A gelsei szociális szövetkezet pénzügyi lehetőségei. Kovács Károly Cseszt Regélő Nonprofit Kft.

Demjén Ferenc

Pályázati felhívás sportegyesületek részére

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

KÉPZÉSI TEMATIKA ÉS TANANYAG

2013. év 1.félévi beszámoló

Szentes Város Önkormányzata Képviselő-testületének 22/2008. (XI.17.) rendelete. a sportról

HATÁROZATOK KÖNYVE. ReFormák Alapítvány év

- iskolai előképzettség: nyolcadik évfolyam elvégzésével tanúsított alapfokú iskolai végzettség

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

A pályázat azonosító száma:

Felhívások Sárköz-Dunavölgye-Siómente Egyesület

EFOP A NÉPMESE ANYANYELVI KOMPETENCIAFEJLESZTŐ SZEREPÉNEK ERŐSÍTÉSE AZ INFORMÁLIS ÉS NON-FORMÁLIS TANULÁSBAN

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához. Projektmenedzser, szakmai megvalósítók

A sikeres pályázás alapjai

Sportágfejlesztési Program ismertetése. Budapest, október 31.

KÖZHASZNÚ JELENTÉS. PartyPont Egyesület

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

Közhasznúsági jelentés a Becsehelyi Közhasznú Sportegyesület évi működéséről és tevékenységéről

MKÖH SZMSZ SZABÁLYZAT A PÁLYÁZATI TEVÉKENYSÉG RENDJÉRŐL 9. FÜGGELÉK SZABÁLYZAT

Lehet belőle üzlet? AZ ÜZLETI KONCEPCIÓ. StartUP Vállalkozásindítás 3.0 Vecsenyi János, 2013.

A HONVÉDSÉG ÉS TÁRSADALOM BARÁTI KÖR Székesfehérvári Szervezetének évi PÉNZÜGYI TERVE BEVÉTELEK

Informatikai statisztikus és gazdasági tervező. Informatikai statisztikus és gazdasági tervező

KÖZHASZNÚSÁGI BESZÁMOLÓ 2012

Szentes Város Önkormányzatának Ifjúsági Cselekvési Terve

2017. ÉVI BESZÁMOLÓ DOZMAT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZKEDÉSI TERV (2017)

Magyar joganyagok /2016. (XII. 13.) Korm. határozat - a Nemzeti Tehetség Prog 2. oldal 3. felkéri az érdekelt szervezeteket, hogy működjenek köz

TISZK (pl.: nonprofit gazdasági társaság) és hozzájárulásra kötelezett pályázó esetén a pályázó gazdasági besorolása:

VÁLLALKOZÁSFEJLESZTÉSI PROJEKT ADATLAP

Jelky Szakközépiskola Alapítvány 1084 Budapest, Rákóczi tér 4. Adószám:

Éves beszámoló A település élhetõbbé tétele szempontjából az itt élõk bevonása a község életébe az egyik legfontosabb célkitûzésünk.

Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról

6. sz. melléklet. a TÁMOP pályázati útmutatóhoz. Költségvetési specifikáció

Komthermal Kft. Úszóklub SE 2011/I. számú Elnökségi megbeszélés jelenléti ív

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Pályázat. Második esély típusú programok megvalósítása az Apáczai Oktatási Centrumban (TÁMOP-

xxx TISZK (pl.: nonprofit gazdasági társaság) és hozzájárulásra kötelezett pályázó esetén a pályázó gazdasági besorolása:

A térségfejlesztés modellje

Elnöki évzárási és évkezdési üzenet

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ. Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Bringa Park Program

Szekszá rd Junior Stárs e vi pe nzu gyi tá je koztáto já, válámint á e vre vonátkozo pe nzu gyi terve

Szentes Város Alpolgármesterétől 6600 Szentes, Kossuth tér 6. Ikt. szám: R-1555/2008 Témafelelős: Kovács Zsuzsa

A PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM SPORT ÉS PARASPORT ÖSZTÖNDÍJÁNAK ALAPSZABÁLYA

138/2009. (XI. 26.) önkormányzati testületi határozat Püspökladány Város Településfejlesztési Koncepciójának évi szöveges módosításaival egyetér

A NEMZETI KULTURÁLIS ALAP TÁMOGATÁSÁVAL. közgyűjtemények pályázati lehetőségei a Közgyűjtemények Kollégiumánál

A Kaszap István Alapítvány Közhasznúsági Jelentése a 2009-es esztendőről

Tőkekintlévőség össz (MFt) Tőke ÚJ Tőke HASZNÁLT Tőke INGATLAN

FAZEKAS MIHÁLY GIMNÁZIUM LYCÉE FAZEKAS MIHÁLY INSTITUTO FAZEKAS MIHÁLY SZABÁLYZAT

VI. ELSZÁMOLHATÓ KÖLTSÉGEK SPECIFIKÁCIÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program keretében

Első Magyar Kéményszövetség Közhasznú Egyesület Beszámolója évi tevékenységéről. (Készítette: Az egyesület elnöksége)

Tét Város Önkormányzat Képviselő-testületének március 30-án megtartott ülésének jegyzőkönyvéből.

KEREK VILÁG JÓLÉTI SZOLGÁLAT ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS év

A H i p H o p I n t e r n a t i o n a l H u n g a r y

BEREG TÖBBCÉLÚ EGYESÜLET 4841 Jánd, Rákóczi Ferenc út 46. KÖZHASZNÚ BESZÁMOLÓ év

Bagdy Gábor Pénzügyi Főpolgármester-helyettes

Búzavirág SC évi közhasznúsági jelentése

Budapest Főváros XIV. Kerület Zugló Önkormányzata Képviselő-testületének 33/2016. (VI.28.) önkormányzati rendelete az önkormányzat sportfeladatairól

FOGYATÉKOS DIÁKOK SPORTJA ÉS SZABADIDŐS SPORTOLÁSI LEHETŐSÉGEI MAGYARORSZÁGON

K É R D Ő Í V. 2. Civil szervezet formája. Alapítvány Közalapítvány Egyesület Civil társaság Egyház Egyéb:...

Nagy Miklós Csaba egyéni vállalkozó Nagy Miklós egyéni vállalkozásának fejlesztése

Tahitótfalu Község Önkormányzata Képviselő-testületének 4/2007. (II.09.) rendelete a helyi civil szervezetek támogatásáról.

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. RADNÓTI MIKLÓS KÖZGAZDASÁGI SZAKKÖZÉPISKOLA 7633Pécs, Esztergár Lajos út 6. OM Tartalma

Zuglói Sasok Sportegyesület. TAO Program

Nagykanizsai Civil Kerekasztal Egyesület

Kisértékű célterületek esetén. Célterület megnevezése. Helyi termékeket előállító kistermelők, kézművesek támogatása

KÉT ORSZÁG, EGY CÉL, KÖZÖS SIKER!

Előterjesztés az Közgyűlési ülésre április 09.-én. Javaslat évi gazdálkodási év költségvetési bevételi és kiadási fő számaira

Nyitva! Kiadó Üzletek Fesztiválja

KONDIPARK VARIÁCIÓK Végtelen variációk, változatos elrendezések

PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK, ELŐZETES NYILVÁNTARTÁSBA VÉTEL, PROJEKTÖTLETEK BENYÚJTÁSA

Prof. Dr. Palotás Árpád Bence Projektvezető. 2. disszeminációs konferencia május 17.

A legjobbak számára országos versenyen való részvétel biztosítása, hogy sikeresen képviseljék iskolájukat diákversenyen.

2013.november 13. Téma: «Gazdaság és tudomány» Szervező: Gazdasági Minisztérium

K Ö Z H A S Z N Ú S Á G I J E L E N T É S

Üzleti tervezés. Kis- és középvállalkozások. Anyagi és pénzügyi folyamatok. Ügyvezetés I. és II. Értékesítés. Beszerzés 8. Raktár 7.

Kiadó: Perkáta Nagyközség Önkormányzata. Felelős kiadó: Somogyi Balázs

C s a l o g á n y A l a p í t v á n y

A Jászfényszaru Ipari Centrum Kft. a következő állásokat hirdeti meg:

EFOP TÁRSADALMI SZEREPVÁLLALÁS ERŐSÍTÉSE A KÖZÖSSÉGEK FEJLESZTÉSÉVEL

szolgáltatás ismertető

INFORMATIKAI VEZETŐK TÁRSASÁGA Közhasznú Egyesület IVETAR

2012. évi beszámoló Kiegészítő melléklet

Könyvelési és bérszámfejtési díjaink

Kamara a vállalkozásokért Tantárgy

TÁMOP /08/1 Betegjogi, ellátottjogi és gyermekjogi képviselői hálózat és civil jogvédő munka fejlesztése c. tervezési felhívásához

Teljes bevétel tervezete: ,-Ft

Közhasznúsági jelentése

2016. ÉVI BESZÁMOLÓ DOZMAT KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

Éjszakai Forgatag. a Kecskeméti Spartacus Sportkör és Közösségi Tér szervezésében

Életjel Alapítvány évi

E L Ő T E R J E S Z T É S

Átírás:

A csodák a komfortzónánkból kilépve kezdődnek. Annak ellenére, hogy a parkour egy aránylag új sportág, Magyarországon jelenleg már ezer parkour rajongót tartanak számon. Ezt a sportágat főleg szabadtéri tevékenységként űzik, Budapesten azonban alig akad olyan hely, ahol kényelmesen és megfelelő környezetben gyakorolhatnának. A komoly mutatványok kidolgozásához zárt, biztonságos, matracokkal ellátott edzőterem szükséges. Ez ösztönzött bennünket arra, hogy a fővárosban egy zárt edzési lehetőségen gondolkodjunk, ezzel is hozzájárulva a biztonságos sportolási lehetőségekhez. Kezdeményezésünkkel a közösség és sporttársaink érdekeit képviseljük.

A marketingterv készítésének célja parkour társadalom összefogása Magyarországon zárt edzőterem megvalósítása Budapest 100 parkour sportrajongó részére kiválasztott VII. kel. Budapest, Klauzál u.15 ingatlan felújítása és erre a célra való kialakítása 1,5 éves viszonylatban

A parkour mozgalom bemutatása A parkour egy változatos, folyamatosan evolucionáló mozgásfajta. Amikor a parkour-osok fel-felbukkannak az utcákon, azonnal kivívják a környezet csodálatát, hiszen megdöbbentő az ügyességük, erejük, pontosságuk, ráadásul mindezt bámulatos könnyedséggel és eleganciával végzik. Bármilyen tereptárgyban meglátják az akadályt, és megtalálják annak leküzdési módját. A birtokbavétel látványos ugrásokkal, szaltókkal és a legkülönfélébb utakon történik. A lányok is szeretik, a fiúk pedig egyenesen imádják. Ez parokur, avagy Free Runing? Mind két irányzat saját testsuly mozgást takar, akrobatikus és erőelemeket. A Street Workout-hoz hasonlóan a parkour művelői is földalatti közösséget alkotnak. Újabb hasonlóság, hogy mindkét csoport a szabad stílus képviselője, mozdulataik egyedi koreográfiába rendeződnek. A nagyvárosok szülték őket. A Free Running is inkább jellegzetes szemléletmód, inkább életstílus, mint extrém sport. A mozgalmat David Belle édesapjával Raymond Belle-vel alapította Franciaországban 1980-ban és ma már világszerte elterjedt. David színész, koreográfus, kaszkadőr, testnevelő. A Parkour tulajdonképpen akrobatikus mozgás, ugrálás az utcákon, parkokban, házakon. Az egyik legismertebb parkouros Magyarországon Kocsis Ábel, világverseny második helyezettje.

SWOT analízis Erősségek: - a vezetőség komoly, többéves üzletviteli, marketing tapasztalattal rendelkezik - az ötletgazdák már gyakorlott parkourosok - parkour kapcsolati tőke csoportos edzéseknek köszönhetően - a mozgalom Magyarországon ezer tagot számlál, mely szám egyre nő - jelenleg Budapesten kevés az edzésre alkalmas terem (piaci rés) - a tagok között jó az együttműködés, nagy az elhivatottság - a fővárosban sok a sportolni vágyó - pályázatírói tapasztalat - a kiválasztott üresen álló ingatlan a VII. Budapest, Klauzál u.15 szám alatt található - ingatlan felújítással kapcsolatos többéves szakmai tapasztalat - nincs szükség az időigényes építési engedély beszerzésére, hisz ez csak felújítás - munkahelyteremtés a felújítás ideje alatt és utána a működtetés során

Gyengeségek: - befektetői tőke hiánya - ügyfélfogadásra és megbeszélésekre alkalmas ingatlan hiánya - a szervezet infrastruktúrája szerény - az alapítványnak nincs gépkocsija - számítógépes park magántulajdonban van - pályázati pénzek elérhetősége nehézkes és lassú - mecénás vagy is pártfogolt még nincs Lehetőségek: - pártfogolt felkutatása és bevonzása - pályázati pénzek bevonása - felújításra szoruló ingatlan megszerzése az alapítvány részére - előkészítési és lebonyolítási feladatokra alkalmas iroda biztosítása Veszély: - anyagi támogatás nélkül az elképzelés megvalósítása lehetetlen - egy régi épület felújítása váratlan kiadásokat rejthet

Marketing-stratégia A filantrópia ismert fogalom a jólszituált társadalmi rétegekben. Több kiemelkedő, megállapodott személyiség jótékonykodik: Pászkány Árpád, Várszegi Gábor, Константин Жеваго, stb. Mecénást vagy pártfogoltat felkeresni ebben az esetben indokolt, sőt nélkülözhetetlen, mivel egy nagy volumenű, hosszú távú projektről van szó. Pályázat tekintetében érdemes felkérni egy profi pályázatírót és rábízni a projekt lebonyolítását. A másodlagos pénzügyi forrást ebből tervezzük biztosítani. Az elhivatottság minden esetben fontos szempont. A projekt megvalósítóinak van egy szakmai irányítója Fodor Mátyás személyében és egy projekt gazd - Fodor Julianna. Csak akkor sikerülhet bármilyen elképzelés, ha a vezetőség minden nehézség ellenére kitart és véghezviszi elképzeléseit. Szervezet arculata: névjegyek, céges papír, boríték, honlap készítése, infó terjesztése a közösségi médiában, parkour kapcsolati töke köreiben, reklámanyag előkészítése. Tagok toborzását főleg a világhálón (közösségi média), rádióban sport rovaton keresztül, szóban, illetve az első óra ingyenes és 1 új tag 1 ingyen hónap felhívással tervezzük megvalósítani. Term bér tekintetében 1 000,-Ft. alkalmi befizetésre vagy havi díjra gondoltunk. Hátrányos helyzetű gyerekek részére a havi tagdíj ingyenes. Helyszín tekintetében nagy alapterületre van szükségűnk. Budapest 7 ker. Budapest, Klauzál u.15 számú ingatlant látjuk jelenleg erre a legmegfelelőbbnek. Évek óta lakatlan, mivel romos állapota miatt az önkormányzat a lakókat kiköltöztette. Elhelyezkedése azonban kedvező, a felújítás után egy kivalló parkour edzőterem válhatna belőle Felújítási munkálatokat Fodor Julianna több éves szakmai tapasztalatának köszönhetően el tudjuk végezni. Referenciák megtekinthetőek a http://dreambydream.magyarzrt.eu/ honlapján. A Parkour Alapítvány működtetését a továbbiakban részben adományokból, részben pályázati pénzekből, illetve tagdíjakból kívánjuk fedezni.

Reklám kampány mecénások és szponzorok megkeresése, meggyőzése pályázatfigyelés és egy sikeresen megnyert pályázat első ingyenes óra kampány: 1 új ember 1 ingyenes hónap nyíltnap és rendezvények szervezése közvetlen megkeresés reklám anyaggal közösségi médiában és rádióban való megjelenés nyári táborok szervezése

A forgatókönyv végrehajtása Időpont Feladat Felelős Végrehajtás Ellenőrzés 1. 2015 Projekt gazda Fodor Julianna 2017 Megbeszélés 2. 2015 Szakmai vezető Kocsis Ábel 2017 Megbeszélés 3. 2015 HR asszisztens, ügyvitel 4. 2015 Pályázatizó 5. 2015 Gazdasági vezető Szvitics Alexander Ábrahám András Végh Lajos 2017 Megbeszélés 2017 Megbeszélés 2017 Megbeszélés 6. 2015 Szakmai irányító Fodor Mátyás 2017 Megbeszélés 7. 2015 Könyvelés Kárpáti Zsuzsa 2017 Megbeszélés

Üresen álló ingatlan: VII ker. Budapest, Klauzál u.15

Értékelés, ellenőrzés, visszacsatolás A feladatok kiosztását követően heti egyszeri alkalommal érdemes tartani egy megbeszélést, melyen részletesen mindenki írásos és szóbeli beszámolót tart az elvégzett feladatok eredményességéről. A további feladatok közös értékelés után ennek függvényében lesznek kiosztva. Újabb terv készítése, ütemezése A sikeresen véghezvitt projekt, a parkour edzőterem működtetésével kapcsolatos feladatok ellátása: stabil gazdasági háttér biztosítása (Fodor Julianna) és szakmai munka elvégzése (Fodor Mátyás), illetve minden olyan feladatkőr, amely elősegítené az elképzelések megvalósítását. A Alapítvány fenntartását szponzori adományokból, pályázati pénzekből és befizetett havidíjakból kívánjuk működtetni.

Költségvetés (erőforrás, pénzügyi kiadások) Kiadások Összeg Ft,- Bevételek Összeg Ft,- 1. Előkészítési feladatok 4 550 000,- 1. Mecénás 1 436 500 000,- 2. Működési költség 5 700 000,- 2. Megnyert pályázat 58 500 000,- 3. Tárgyi- és eszközbeszerzés 134 500 000,- 4. Iroda bérleti díja és rezsi 3 750 000,- 5. Utazási költség és gépjárműbérlés 7 000 000,- 6. Ingatlan megvásárlása 450 000 000,- 7. Ingatlan felújítása 407 500 000,- 8. Közreműködök díjazása 23 400 000,- 9. Ügyvédi és pályázatírói költségek 2 000 000,- 10. 1 éves működési költség 442 050 000,- 11. Informatikai költségek 14 550 000,- Kiadás összesen: 1 495 000 000,- Bevétel összesen: 1 495 000 000,-