Opponensi vélemény. Kozák Anita: Munkahelyi beillesztés nagyvállalati környezetben c. PhD értekezéséről

Hasonló dokumentumok
OPPONENSI VÉLEMÉNY. Nagy Gábor: A környezettudatos vállalati működés indikátorai és ösztönzői című PhD értekezéséről és annak téziseiről

Hitelintézeti Szemle Lektori útmutató

A KÉPZÉSI TERV FELÉPÍTÉSE

Fentiek alapján javaslom az értekezés nyilvános vitára bocsátását és a Jelölt számára az MTA doktora fokozat odaítélését.

BME VIK TDK Bírálói lap 1. rész (a dolgozat részletes értékelése)

Miskolci Egyetem GÉPÉSZMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR. Osztályozási fák, durva halmazok és alkalmazásaik. PhD értekezés

Opponensi bírálat. Lippert Róbert: Vezetői szerepek és szervezeti kultúra hatása a klaszterek működésére c. PhD értekezésről

A szóbeli vizsgafeladatot ha a feladat indokolja a szaktanárok által összeállított mellékletek, segédanyagként felhasználható források egészítik ki.

A pedagógiai kutatás metodológiai alapjai. Dr. Nyéki Lajos 2015

TÁJÉKOZTATÓ AZ OSZTATLAN TANÁRKÉPZÉS DIPLOMAMUNKÁJÁNAK KÖVETELMÉNYEIRŐL

Gyakorlati oktató Gyakorlati oktató

MINISZTERELNÖKI HIVATAL. Szóbeli vizsgatevékenység

Munkakörtervezés és -értékelés

Színházi moderátor Moderátor

Tényalapú változtatási döntések a HR-ben. Dr. Gyökér Irén

Faipari terméktervező Mérnökasszisztens

Szakdolgozati szeminárium

A tételsor a 21/2007. (V.21.) SZMM rendeletben foglalt szakképesítés szakmai és vizsgakövetelménye alapján készült.

Divat- és stílustervező Divat- és stílustervező

Pannon Egyetem Gazdálkodás-és Szervezéstudományok Doktori Iskola. Válasz Dr. Kóródi Márta és Dr. Péter Erzsébet opponensi véleményére.

A pedagógia mint tudomány. Dr. Nyéki Lajos 2015

PERK: Eszköztár prevenciós programok tervezéséhez és értékeléséhez

O P P O N E N S I B Í R Á L A T CSEKE ZOLTÁN LÁSZLÓ A KÖZÖSSÉGI PIACSZABÁLYOZÁS ESZKÖZEI ÉS HAZAI ALKALMAZÁSUK LEHETŐSÉGEI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ

PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS)

Szerzők: Kmetty Zoltán Lektor: Fokasz Nikosz TÁMOP A/1-11/ INFORMÁCIÓ - TUDÁS ÉRVÉNYESÜLÉS

E L Ő T E R J E S Z T É S

Munkaanyag ( )

AZ ISKOLAI EREDMÉNYESSÉG DIMENZIÓI ÉS HÁTTÉRTÉNYEZŐI INTÉZMÉNYI SZEMMEL

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

Esszéírás 1X1. Mire kell ügyelni esszéírásnál? Dr. Török Erika oktatási dékánhelyettes január 6.

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Intézményi kommunikátor Kommunikátor

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

2/ Mozgóképgyártó szakasszisztens Médiatechnológus asszisztens

A Rehabjob bemutatkozó diasora megváltozott munkaképességű munkavállalók integrációja területén 2015.

MINISZTERELNÖKI HIVATAL. Szóbeli vizsgatevékenység

A marketing tevékenység megszervezése a sepsiszentgyörgyi kis- és közepes vállalatok keretében

Vaskohászati technikus Melegüzemi technikus

A könyvvizsgálat színvonalának növelése a minőségellenőrzésen keresztül

MC Kérdés. SC Kérdés. SC Kérdés

Mózer Péter (ELTE TáTK) Szolgáltatások átalakulóban két kutatás tükrében

S atisztika 2. előadás

vizsgakövetelménye alapján készült. 2/32

FELHÍVÁS ELŐADÁS TARTÁSÁRA

Humán Erőforrás Menedzsment a General Motors Powertrain Magyarországnál. Toborzás Kiválasztás - Interjú

A XXXIV. OTDK PEDAGÓGIAI, PSZICHOLÓGIAI, ANDRAGÓGIAI ÉS KÖNYVTÁRTUDOMÁNYI SZEKCIÓJÁNAK 1. SZÁMÚ MELLÉKLETE

AZ ESZTERHÁZY KÁROLY FŐISKOLA NEVELÉSTUDOMÁNYI DOKTORI ISKOLÁJÁNAK MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI TERVE

TÁJÉKOZTATÓ PSIDIUM AKKREDITÁCIÓS KÉPZÉS PSIDIUM RENDSZERISMERETI KÉPZÉS DÖNTÉSTÁMOGATÓ MÓDSZEREK A HUMÁNERŐFORRÁS MENEDZSMENTBEN

A TANKÖNYVEK KIPRÓBÁLÁSÁNAK ESZKÖZRENDSZERE

A BESZERZÉS HUMÁN MENEDZSMENT OLDALA

Eredmény rögzítésének dátuma: Teljesítmény: 97% Kompetenciák értékelése

CIGÁNY KISEBBSÉGI NÉPISMERET

A szóbeli vizsgafeladatot ha a feladat indokolja a szaktanárok által összeállított mellékletek, segédanyagként felhasználható források egészítik ki.

Helyi transzferár nyilvántartás. Társaság neve. Készítés időpontja:

Témaválasztás, kutatási kérdések, kutatásmódszertan

MENEDZSMENT ALAPJAI Bevezetés

A SZAKDOLGOZAT KÉSZÍTÉSE ÉS A VÉDÉS

TERÉZVÁROSI MAGYAR ANGOL, MAGYAR NÉMET KÉT TANNYELVŰ ÁLTALÁNOS ISKOLA INTÉZMÉNYI ÉRTÉKELÉSI SZABÁLYZAT

Prof. Dr. Rudas Imre rektor

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

Szoftverfejlesztő Informatikai alkalmazásfejlesztő

Pályázati adatlap. Alapadatok

Projekt siker és felelősség

CÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.

EGÉSZSÉGÜGYI TECHNIKA ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN KÖZÉPSZINTŰ VIZSGA

Óbudai Egyetem. Biztonságtudományi Doktori Iskola Minőségbiztosítási terve

Babes-Bolyai Egyetem. Összefoglaló jelentés. Vállalati innovációirányítási rendszer bevezetésére irányuló képzés a versenyképes cégekért 2016/06/06

STRESSZ KEZELÉS MESTERFOKON

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

MENTOR(H)ÁLÓ 2.0 PROGRAM PROJEKTZÁRÓ KONFERENCIA SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM október 20. A mentorrá válás útja

Gondolatok a PM módszertan korlátairól, lehetőségeiről amit a felsővezetőknek tudniuk kell! dr. Prónay Gábor

OPPONENSI VÉLEMÉNY. Hegedűs Csaba. című, a Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományok Doktori Iskolára benyújtott doktori disszertációjáról

STRATÉGIAI EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS GYÖNGYÖS VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNÁL

A GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSÉNEK EREDMÉNYEI 2005.

Az államvizsga dolgozat tartalmi követelményei

A kutatás-fejlesztés minősítése a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalában

OPPONENSI VÉLEMÉNY. A transzferárazás filozófiája és alkalmazásának aspektusai

Alcsoport_DE_munkatarsi_2017_NK. Válaszadók száma = 17. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

5. számú melléklet A szakdolgozatok, diplomamunkák készítésének szabályai

feldolgozása Első szakmai műhely Tempus Közalapítvány, Brüsszel terem

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

A stroke betegek rehabilitációja során felmerülő nehézségek elemzése ápolói szemszögből

Dr. Kozma Gábor rektor, Gál Ferenc Főiskola. Dr. Thékes István ERASMUS koordinátor, Gál Ferenc Főiskola

Hosszabb távra tervező és innovatívabb családi vállalkozások? Egy empirikus vizsgálat tapasztalatai

ÁROP Új közszolgálati életpálya. Kérdőíves felmérés. A közszolgálati tisztviselők képesítési keretrendszerének felülvizsgálata

A mentorpedagógus képzés átdolgozása, tanulási eredmény alapú képzésfejlesztés

Az első részben a vizsgázók számára előre kiadandó feladatkiírás szerepel.

KÖZSZOLGÁLATI JOGI ÉS MÓDSZERTANI FÜZETEK. Dr. Hazafi Zoltán, BM december 9.

Doktori Szabályzat. 17. sz. melléklet. A doktori iskola minőségbiztosítása

SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység

DEBRECENI EGYETEM BÖLCSÉSZETTUDOMÁNYI KAR UNIVERSITY OF DEBRECEN FACULTY OF ARTS

Tájékoztatás a 4- éves doktori tanulmányok komplex vizsgájáról: a jelentkezésre és a vizsga lebonyolítására vonatkozó információk

FİBB PONTOK PIACKUTATÁS (MARKETINGKUTATÁS) Kutatási terv október 20.

PATAKI KAROLV igazságügyi szakért Budapest, Hungária krt. 32. Tell fax: , mobil: ,

AZ INNOVÁCIÓ VÉDELME ÜZLETI TITKOK ÉS SZABADALMAK RÉVÉN: AZ EURÓPAI UNIÓS CÉGEK SZÁMÁRA MEGHATÁROZÓ TÉNYEZŐK

Opponensi vélemény. címmel benyújtott akadémiai doktori értekezéséről

I. ADATLAP - A program általános tartalma. 2.1 Általános képzés 2.2 Nyelvi képzés 2.3 Szakmai képzés X

SZERVEZETI HATÉKONYSÁG FEJLESZTÉSE AZ EGÉSZSÉGÜGYI ELLÁTÓRENDSZERBEN TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK KIALAKÍTÁSA TÁMOP B

MENEDZSMENT ALAPJAI Motiváció II.


Átírás:

Opponensi vélemény Kozák Anita: Munkahelyi beillesztés nagyvállalati környezetben c. PhD értekezéséről A védésre benyújtott dolgozat a munkahelyi vita óta sokat fejlődött, a gondolatok, a mondanivaló strukturáltabb, világosabb vonalvezetésű lett. Gratulálok az elvégzett munkához. Az értekezés témájának újszerűsége, aktualitása, tudományos és társadalmi jelentősége. A szervezetek versenyképességének alapvető feltétele, hogy a munkatársakban, így az új belépőkben rejlő teljesítménypotenciál kiteljesedhessen. Miközben a maga teljesítmény a szervezet céljait szolgálja, egyúttal kielégíti az emberek megbecsülés iránti igényét, növekedési szükségletét. Az emberi erőforrás-menedzsment elvei, folyamatai, működési módja direkt módon befolyásolja a szervezeti sikert és a munkatársak elégedettségét, - kiterjesztetten vizsgálva - a társadalom jólétét. A beillesztés az alkalmazási életciklus egyik fontos fázisa, melynek sikerességéért a mindkét fél felelős, sikertelensége pedig mindkét szereplő számára jelentős veszteséggel jár. Jelen dolgozat a szervezeti oldal nézőpontjából vizsgálja a folyamat egyes részleteit, szereplőit és a tevékenység sikerességét befolyásoló tényezőket. A szervezeti veszteség kilépés esetén a toborzás, kiválasztás ráfordításai mellett, a fluktuáció, a sikertelen beillesztés okozta veszteség és a hiányzó teljesítménykapaciás, azaz a kieső teljesítmény, továbbá a szervezeti reputáció sérülése. Bár ezen veszteségek értékének (költségének) meghatározására csak igen ritkán kerül sor, ezért többnyire nem érzékelik, a szervezet számára jelentősek. Különösen felértékelődik a beillesztési tevékenység hatásossága a tehetségekért folyó versenyben, ahol a megszerzett értékes munkaerő megtartásának és a vágyott kompetenciák üzleti sikerekké való transzformálásának előfeltétele a sikeres beillesztés. A vizsgálat fontosságát és időszerűségét igazolja a tény, hogy a területen kevés komplex kutatás készült, amely indokot a jelölt is bemutat. Ennek legfőbb oka véleményem szerint -, hogy sok más emberi erőforrásokkal kapcsolatos tevékenységhez hasonlóan, a beillesztés esetében is az a gyakori, sokszor tudattalan feltételezés, hogy mi emberek ehhez ösztönösen értünk, hiszen életünk minden színterén, minden korban megtapasztaljuk a beillesztés, a szocializálás élményét és valamilyen eredményes megoldást valamennyien kifejlesztünk. A szervezetek ezen tapasztalati alapon alakítanak ki beillesztési eljárásokat, és tudományosan alátámasztott ismeretek hiányában még azokat sem veszik komolyan (lásd a nem mentoráltak csoportja, ahol egyébként formálisan létezik mentorálás, vagy az ellenőrzés, visszajelzés hiánya). Minden kutatás, így a jelölt vizsgálata, amely ezen a területen megbízható eredményeket szolgáltat, egyaránt fontos a tudomány és a gyakorlat szempontjából. A szakirodalom feldolgozásának színvonala.

A jelölt széleskörű irodalomtanulmányozást végzett, 211 külföldi és hazai irodalmi forrást dolgozott fel a kutatási téma vizsgálata, a hipotézisek validálása és a kutatási módszertan kialakítása során egyaránt, a feldolgozott szakirodalmi források tartalmazzák a témával összefüggő fontosabb tudományos előzményeket. A felhasznált források megállapításait a jelölt lényegre törően prezentálta, azokat kritikus elemezés és értékelés nyomán helyesen építette be a saját munkájába. Így történt ez 2. fejezetben, amelyben a fogalmak tisztázása, a beillesztés tartalmi elemeinek, területeinek, szereplőinek és a beillesztés csoportműködést érintő elemeinek bemutatása történt. E pontnál a csoport definició megfogalmazásánál hiányoltam azt az aspektust, hogy a csoporthoz való tartozáshoz nem csak az kell, hogy a tagok közös célért tevékenykedjenek, továbbá közös értékeket képviseljenek, hanem az is, hogy az egyének magukat tagnak tekintsék. Ez utóbbi döntő jelentőségű motivációs elem a szerepazonosság kialakulásában. Az irodalom feldolgozás tiszta logika mentén történik, céltudatos, világos okfejtéssel találkozunk benne, amely következetesen vezet el a vizsgálati terület és a kutatási modell kialakításához. A jelölt igazolta széleskörű tájékozottságát a releváns szakirodalom területén. A választott kutatási módszertan A dolgozat a kutatási cél és részcélok megfogalmazásával indul (1. fejezet), majd azonnal hipotézisek (feltételezések 1-6) megfogalmazását láthatjuk. Szerencsésebbnek tartottam volna, ha a hipotézisek megfogalmazására az irodalom kutatatás eredményeire épülve és a saját korábbi eredmények bemutatása nyomán kerül sor. Az irodalom feldolgozás eredményei (és annak hiányosságai) magyarázhatták volna a hipotéziseket, a később (2.1- ben) tárgyalt fogalmak megértése egyértelművé tette volna azok tartalmát. (Pl. az első feltételezés az orientációról szól, melynek fogalmi tisztázására csak később kerül sor.) De az is járható út lett volna, ha az irodalmi kutatások nyomán a jelölt hipotézisvizsgálatot végzett volna. Ugyanakkor vitathatatlan, hogy kutatói meggyőződés mellett a későbbiekben bemutatott kutatási előzmények is alátámasztják a feltételezéseket. A dolgozat 3. fejezete bemutatja a kutatás kereteit. Indokolja a mintaválasztást (nemzetközi nagyvállalatok), jelzi a kutatás statisztikai módszertani határait, bár a jelölt a célkitűzésben hangsúlyozottan kvantitatív módszerek alkalmazására törekszik, megfogalmazza a kutatás kiterjedtségének és a következtetések általánosíthatóságának korlátait. A nem reprezentatív minta ellenére (a reprezentativitásra vonatkozó követelmény betartása szakterületünkön sok esetben lehetetlen) a beillesztési folyamat jellemzőire vonatkozó megállapítások kivetíthetők és helyállóak lehetnek más vállalatok esetében is a feltételek hasonlósága esetén. A nemzetközi összehasonlítás céljából figyelembe vett amerikai minta túl kicsi, és nem nyújtott lehetőséget ahhoz, hogy az összehasonlító vizsgálat megbízható eredményekre vezessen, de érdekes kiegészítésül szolgált. A kutatási módszertanon belül az információgyűjtés két pillérre épül, kérdőíves vizsgálatok (314 egyéni vizsgálat) és azok eredményének matematikai, statisztikai

elemzése, illetve félig strukturált interjúkra a megállapítások ellenőrzése és magyarázata céljából. Mindkét eszköz kialakítását előzetes szakirodalmi vizsgálatokra építette, és validitásukat ellenőrizte. Kulcskérdés, hogy milyen alkalmazotti körben és milyen időtávban vizsgáljuk a beillesztés folyamatát és hatásait. A jelölt a legalább érettségivel rendelkező alkalmazottakra fókuszált és három éves intervallumot vizsgált. Az időtáv elhatárolása nehezen alátámasztható (a beillesztési időszak végére vonatkozó kérdést a jelölt is részletesen tárgyalja a 33 oldalon), a gyakorlati tapasztalat azt mutatja, hogy különösen pályakezdők esetén ez legalább két évet felölel. A három év elfogadható vizsgálati intervallum, bár már ennél az időtávnál már jelentős a torzulás lehetősége, hiszen a retrospektív válaszoknál az emlékezet a megélt események tükrében csalhat. A választott módszert a területen ismert kutatási gyakorlat függvényében - alkalmasnak ítélem célokban megfogalmazottak vizsgálatára. Egyes megállapítások a fenti korlátozások miatt nem általánosíthatók, csak a vizsgált halmazra igazak, az alkalmazott összevonások ellenére a mintaszám esetenként kicsi. Javaslom olyan további kutatások lefolytatását, amelyek megerősítenek olyan megállapításokat, amelyek jelen állapotában nem tézisértékűek. Összességében megállapítható, hogy az alkalmazott vizsgálati módszerek, a kérdőíves felmérés és a félig strukturált interjúk, majd az adatfeldolgozás eszközrendszere (a leíró statisztikai módszerek, nem paraméteres elemzés, korrelációszámítás, klaszterelemzés, kereszttábla elemzés) helyesen lettek megválasztva és azokat a jelölt kifogástalanul alkalmazta. Az eredmények interpretálása szakszerűen történt. Önálló tudományos teljesítmény Értékes eredménynek tartom a munkahelyi beillesztés fogalomrendszerének átgondolt kialakítását (az angolszász irodalomtól eltérő, szélesebb körű értelmezését) és annak következetes alkalmazását. Ez a tudomány és az oktatás szempontjából is hasznos, mert lehetővé teszi, hogy bizonyos tartalmakat egyértelműen nevezzünk el, és azt is, hogy a témára vonatkozó más kutatások tartalmával összevethetőek legyenek az eredmények. A hipotézisekben (feltételezésekben) megfogalmazottakat a jelölt körültekintően vizsgálta és számos új megállapítást tett. Részleteiben a tézisek mentén tárgyalva ezeket a következő képpen értékelem: Az első, az orientáció fontosságára vonatkozó megállapítás tudományos szempontból nem új megállapítás, hiszen a tanulási ciklus, a szocializáció kutatása ezt különböző módon igazolta. Ugyanakkor a tartalom rögzítettségének és a visszacsatolás hatásosságát egyértelműen igazolja, ami a szervezeti beillesztés gyakorlati kivitelezéséhez fontos és meggyőző alátámasztást nyújt. A tézisben nincs kiemelve, de újszerű annak igazolása is, hogy az orientáció tartalmában preferencia sorrendet célszerű érvényesíteni, elsőrangú fontosságú a munkavégzéssel kapcsolatos információk átadása (kiemelkedően fontos ezen belül a munkaköri feladatok ismertetése), második a fontossági sorrendben a teljesítményértékelésre és javadalmazásra vonatkozó információk és harmadik a helyismeretről szóló tájékoztatás.

A képzéstípusokra, a kiválasztás rendezőelvére vonatkozó második tézis új tudást teremt, a tézist elfogadom. A harmadik tézis első része, amely a mentorok tevékenységét meghatározónak tekinti a beillesztés szempontjából, más vizsgálatok eredményeivel egyező, ezért nem tekinthető új eredménynek. Új és nem várt eredmény viszont a mentorokkal való elégedettség és a kvalifikáció, valamint a rövidebb, mint három hónapos időtartam összefüggésének igazolása. Ami egyértelműen arra enged következtetni, hogy az új belépők ezen körében a mentori rendszer működtetése a beillesztés kezdeti szakaszában különösen fontos. A megszerzett tehetségek megtartásának fontos feltétele teremthető meg ennek figyelembe vételével. Új eredménynek fogadom el a 4. tézist, amelyben a kultúra ismerete, a munkacsoportba való integráció és a szereptisztázottság vizsgálatánál megállapítást nyert, hogy a hosszabb szervezetnél töltött idő és a vezetői beosztás szignifikánsan befolyásolja a fenti tényezők értékeit. Míg a hosszabb szervezetben töltött idő hatása a tanulási hatással jól magyarázható, érdekes kutatási feladat lehetne annak vizsgálata, hogy mi az oka a vezetői pozícióban lévők válaszainál tapasztalt jelentősen eltérő eredményeknek. Értékes új eredmény az 5. tézis, amely a mentor megítélése és a szereptisztázottság, valamit a szereptisztázottság és a lojalitás összefüggését mutatja be. Ez utóbbi a megtartás és a teljesítményattitüd szempontjából a beillesztés sikerességére utalhat. A kereszttábla elemzés eredményei erős kapcsolatot mutatnak a szereptisztázottság és a lojalitás között, ugyanakkor nem tisztázott a kapcsolat iránya. A mentor tulajdonságainak és jellemzőinek a szereptisztázottságra ható tényezőinek részletes vizsgálata nyomán létrejött fontossági csoportok kialakítását szintén értékes eredménynek értékelem. Ez hasznos eszköz lehet a mentorok kiválasztásában és felkészítésében. Ebben a kutatásban a beillesztésben résztvevők véleményét, ítéletét, elégedettségét vizsgálta a jelölt, de hiányérzetem maradt abban a kérdésben, hogy a beillesztési folyamatok elemei, szereplőinek tevékenysége, tulajdonságai, beillesztés folyamata, módszertana mennyire hatékonyan szolgálják az egyéni és szervezeti teljesítmény célokat - bár ezt a jelölt további kutatási célként megjelölte -, hiszen ez lehetne a mércéje annak, hogy a kutatás nyomán javasolt gyakorlatok valójában helyesek-e. A jelenlegi kutatási eredmények ezen hatások ismeretében átértékelődhetnek, vagy komoly megerősítést nyerhetnének. A dolgozat értékét növeli, hogy a jelölt gyakorlat számára direkt módon hasznosítható javaslatokat fogalmaz meg, amelyek alkalmazása javíthatja a beillesztési folyamatot, feltéve, hogy a teljesítményt mindez pozitívan befolyásolja. A javaslatok sorrendjében változtatást javasolnék, előre sorolnám a mentori rendszer teljes körűvé tételét, illetve a beillesztéssel kapcsolatos szabályzat és az ellenőrzési rendszer kidolgozását, ezek bizonyultak a legfontosabbnak ebben a kutatásban.

Összességében megállapítható, hogy a jelölt kutató munkájával új és újszerű tudományos eredményeket ért el, tézisei egyértelműen saját munkájának eredménye, bizonyította alkalmasságát a kutató munkára. Formai követelmények A dolgozat szerkezeti felépítése logikus, tagoltsága megfelelő. A dolgozatban a szaknyelv használata kifogástalan. A tézis füzet jól foglalja össze az eredményeket. A munka gondos kivitelezésű, táblázatai, ábrái egyértelműek, világosak. Szerencsés megoldás, hogy a statisztikai eredményeket bemutató táblák a mellékletben kiemelten szerepelnek, ott részleteikben megtekinthetők. Az irodalmi hivatkozások szabályosak. A dolgozat stílusa szakszerű, ugyanakkor világos és olvasmányos. Publikációk Az Ihrig Károly Doktori Iskola publikációs követelményeinek a jelölt publikációs tevékenysége megfelel. A fentiekben részletesen kifejtettek alapján az értekezést önálló tudományos munkaként elfogadom, a dolgozatot nyilvános vitára alkalmasnak tartom, a doktori bizottságnak az értekezés elfogadását, sikeres védés esetén a PhD fokozat megítélését javaslom. Budapest, 2015. március 19. Dr.Gyökér Irén a közgazdaságtudományok kandidátusa