A borturizmus fejlıdési lehetıségei Európában: A borászat jövıjének egyik útja. Ivan MERLET



Hasonló dokumentumok
BUDAFOK-TÉTÉNY BUDAPEST XXII. KERÜLETÉNEK TURIZMUSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Szomszédsági Program

Vendéglátás- és szálláshely ismeretek (németül) tantárgy. helyi programja

SAJTÓANYAG BEMUTATTÁK A BALATONRÓL KÉSZÜLT KUTATÁSOK EREDMÉNYEIT

BALATONFÖLDVÁRI TÖBBCÉLÚ KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS KÖZOKTATÁSI ESÉLYEGYENLİSÉGI PROGRAMJA

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM Természettudományi Kar

Természeti erıforrások, környezeti állapot

GAZDASÁGI PROGRAM NYÚL KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATA

PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM KÖZGAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR REGIONÁLIS POLITIKA ÉS GAZDASÁGTAN DOKTORI ISKOLA

Borutak helye, szerepe a borturizmusban Tapasztalatok és fő fejlődési irányok április 13.

Az állami tulajdon sorsa. (Dr. Kovács Árpád, az Állami Számvevıszék elnöke)

Gasztronómiai turizmus: nemzetközi kitekintés

PEDAGÓGIAI PROGRAM Székesfehérvár Munkácsy Mihály utca oldal, összesen: 124

AZ EURÓPAI UNIÓ TANÁCSA. Brüsszel, december /1/09 REV 1 (hu)

A Pannon borrégió agrárföldrajzi és borturisztikai értékelése

GYAKORLÓ PÉLDÁK A KÖZBESZERZÉSI REFERENS KÉPZÉSHEZ

A piackutatás szerepe a sikeres ingatlanfejlesztés elıkészítésében

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT

Elektronikus kereskedelem

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. megvalósult információs és szolgáltató pontok épületeinek teljes körű üzemeltetése, működtetése, hasznosítása.

TURISZTIKAI TERMÉKEK. a magyar lakosság étkezési és alkoholfogyasztási szokásait, és Magyarország gasztronómiai imázsa 2005-ben

MEGHÍVÓ november 6. (csütörtök) napjára du órára összehívom, melyre Önt tisztelettel meghívom.

Regionális gazdaságtan 11. elıadás

Turizmus. Magyarországon

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS. a közvetkező pályázati felhívást teszi közzé:

TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA

A bor és gasztronómia mint turisztikai termék

Valami Amerika. Kiss Kornélia irodavezető. Magyar Turizmus Rt. kelemzési Iroda

KÖZÉP-DUNÁNTÚL. Budapest, november 26. Bodrogai László regionális marketing igazgató

KREATIVITÁS ÉS INNOVÁCIÓ LEGJOBB GYAKORLATOK

emagyarország - VITA-PONT

Az ETC 2013/3. negyedéves jelentése

Ingatlanvagyon értékelés

REGIONÁLIS POLITIKA. 9. elıadás Régió- és településmarketing (RTM) A régió és településmarketing fogalma, jellemzıi

DR. GÁL LAJOS. 1. A világ és Magyarország szőlőtermesztésének és borászatának trendjei, aktuális kérdései.

IV. STRATÉGIA TARTALOMJEGYZÉK

Klaszterfejlesztés a borturizmusban. Dél-dunántúli Borturisztikai Klaszter

Falusi turizmus szakmai ismeretterjesztő konferencia

TURISZTIKAI TERMÉKEK. A Turisztikai Világszervezet ökoturizmus kutatási programja TURIZMUS BULLETIN A tanulmány célja

Tájékoztató a Pécsi Kistérségi Foglalkoztatási Paktum mőködésérıl

Turizmus. Magyarországon. előzetes adatokkal. MAGYARORSZÁG

Borban az igazság avagy mitől fejlődik Villány?

Turisztikai szolgáltatásokra vonatkozó szakma specifikus szabályzat

CÍMLAP. (a jegyzetcsoport bocsájtja rendelkezésre) Szeghegyi Ágnes Tudásmenedzsment I.

A szakképzı iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2010

Versenyképességi Szerzıdés Székesfehérvár Megyei Jogú Város gazdaságélénkítési stratégiájához, és ahhoz kapcsolódó fejlesztésekhez

A 3. országos kompetenciamérés (2004) eredményeinek értékelése, alkalmazása iskolánkban

2014. január március 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

A Nemzeti Agrárgazdasági Kamara Győr-Moson-Sopron Megyei Igazgatósága vidékfejlesztési tájékoztató fórumot rendez, amelyre szeretettel meghívjuk

[A bormarketing területei ]

ÜZEMELTETÉSI SZERZŐDÉS (tervezet)

Közép-dunántúli Regionális Idegenforgalmi Bizottság 8000 Székesfehérvár, Piac tér Tel.: 22/ Fax: 22/

BALATONALMÁDI TURISZTIKAI EGYESÜLET. Szolgáltatásfejlesztési Cselekvési Terv

Állampolgári Tanácskozás a bevándorlók integrációjáról

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

CSOPORTMEGÁLLAPODÁS AZ EGÉSZSÉGGEL ÉS BIZTONSÁGGAL KAPCSOLATOS ALAPELVEKRİL

A RENDHEZ CSAKIS A KÁOSZON ÁT VEZET ÚT!

A Negyedéves munkaerı-gazdálkodási felmérés Heves megyei eredményei I. negyedév

1. A kutatásról. 2. Az utazások fıbb jellemzıi a világon

Az Innováció és az ember avagy: Miért (nem) szeretnek a felhasználók kattintani?

Esettanulmány és következtetések. Duna Borok Kertje 2009 integrált kommunikációs kampány

Pontszámítás alapjai:

BAKONYI ERİMŐ ZRT. AJKA KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET 2009.

BALATONKERESZTÚRI KÖZSÉGI ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELİ-TESTÜLETÉNEK. 1. számú JEGYZİKÖNYVE január 24-i Balatonmáriafürdı Képviselıtestületével

Borturisztikai szakemberképzés és Boregyetem Szekszárdon

Összefoglaló. A világgazdaság

Körjegyzőségből Polgármesteri Hivatal. A tartalomból: Itt a tavasz, a falu választ, az ország szavaz. Borverseny IV. évfolyam 3.

Termék- és szolgáltatástervezés a TDM-ben

K I V O N A T. A Tolna Megyei Közgyűlés 13/2013. (II. 15.) közgyűlési határozata a Tolna Megyei Területfejlesztési Koncepció tárgyában:

6/K/2007. számú HATÁROZATA

Vállalati és lakossági lekérdezés. Szécsény Város Polgármesteri Hivatala számára

Elıterjesztés Békés Város Képviselı-testülete április 30-i ülésére

Ingatlanfinanszírozás és befektetés

Pénzügyi ismeretek részéhez készíttetett tananyag

KÖZGAZDASÁGI ALAPISMERETEK (ÜZLETI GAZDASÁGTAN, ELMÉLETI GAZDASÁGTAN) ÉRETTSÉGI VIZSGA ÜZLETI GAZDASÁGTAN I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK

MKB. MKB Alapkezelı zrt. Megszőnési jelentés. Nyíltvégő Nemzetközi Kötvény Befektetési Alap május 2.

Biztonsági adatlap Azonosító: 1773 az 1907/2006/EK rendelet szerint. Kiadás dátuma: Oldalszám: 1/6

BAKONYI ERİMŐ ZRT. AJKA KIEGÉSZÍTİ MELLÉKLET 2008.

Koppányvölgyi Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület

1. Határozza meg a turizmus fogalmát! Adjon áttekintést a turizmus történeti fejlődéséről, a modern turizmus kialakulásáról!

Módszertani útmutató hulladéklerakók rekultivációjára irányuló projektek költség-haszon elemzéséhez KVVM FI

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

TURIZMUS-VENDÉGLÁTÁS FELSŐOKTATÁSI SZAKKÉPZÉS. A szak képzéséért felelős szervezeti egység: Turizmus-Vendéglátás Tanszék

Piroska Óvoda 1171 Budapest, Pesti út 368. A PIROSKA ÓVODA MINİSÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA

Kitöltési útmutató. Tartalomjegyzék

Új Atlantisz Térségi Fejlesztési Társulás

B E S Z Á M O L Ó Körösladány Város 2010 évi közbiztonsági helyzetérıl

Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv Budapest, október 28.

Foglalkozási napló. Turisztikai szervező, értékesítő 14. évfolyam

Biztonsági adatlap Azonosító: 0304 az 1907/2006/EK rendelet szerint

Biztonsági adatlap Azonosító: 0512 az 1907/2006/EK rendelet szerint. Kiadás dátuma: Oldalszám: 1/6 Felülvizsgálva:

Dankó László 1. Leader alapú vidékfejlesztési programok és marketingjük Zemplénben

Foglalkozási napló. Pénzügyi termékértékesítő 14. évfolyam (bank, befektetés, biztosítás)

Fejlesztési pólusok PÉCS, AZ ÉLETMINİSÉG PÓLUSA. Stratégia Pécs város fejlesztésére. Összefoglaló Pécs, november

UTAZÁS ÉS TURIZMUS. érettségi felkészítés éves órakerete

Jegyzıkönyv. Megállapítja, hogy az ülés határozatképes, mivel 15 fı képviselı jelen van.

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

A termıföld és mezıgazdasági területek értékelése

I. A VÁROS SZEREPÉNEK MEGHATÁROZÁSA A

s z o l g á l t a t á s i i r o d a

Átírás:

A borturizmus fejlıdési lehetıségei Európában: A borászat jövıjének egyik útja Ivan MERLET Monor Le 3 Octobre 2009

Mirıl szeretnék beszélni? I Mit jelent az európai borászat szempontjából a borturizmus? II Mi jellemzi a turizmus résztvevıjét napjainkban? III Milyen hasonlóságok és különbsgéek vannak az ó- és az újvilági borturizmus között? IV Mitıl mőködik jól a borturizmus? V A jövı: korlátok és lehetıségek

A borturizmus egyre fontosabbá válik Európában 1 Nı a helyi erıforrásokra épülı turizmus fontossága, és ezt a lokális szervezetek és az önkormányzatok is mindjobban felismerik; 2 Mind többen t szeretnék k megismerni a bor és s a borturizmus világát 3 Gazdasági kényszer k is: jelentıs s gazdasági gi nyomás Egyéni és kollektív erıfeszítések mindenütt a borturizmus növelésére.

Miért fontos ez a régiónak? - A helyi gazdaság fejlesztése, - A kulturális identitás, önazonosság megerısítése, - A személyes kapcsolati hálók erısítése, - A régióimázs erısítése=> a sikeres borturizmus a régió imázsának hordozója.

Mit várnak tılünk a fogyasztók? - Rövid idı alatt hiteles (autentikus) élményeket szeretnének, - Növekszik a kulturális és falusi turizmus szerepe, - A bor mindinkább a kifinomultság, az élet élvezésének étalává válik, - Növekvı érdeklıdés az élelmiszerfogyasztás iránt (hagyományos élelmiszerek, a bor és az élelmiszerfogyasztás, táplálkozás, bor és egészség).

Miért fontos a borászoknak? Közvetlen értékesítés=> tartós kapcsolat a vevıkkel. Közvetlen kapcsolat a vevıkkel : - közelebb hozzuk a bort a fogyasztóhoz, - megtudjuk, igazán mit akarnak a vevık, - fokozhatjuk a vevık lojalitását. Megkülönböztethetjük borászatunkat a versenytársaktól => saját hírnevet építhetünk

Célok A borturizmus alapelvei - Új élményt kínálunk a látogatóknak a szılıtermı vidékek meglátogatásával, ahol felfedezhetik a borok és borászok színes világát. Alapelvek - A látogatók oldott körülmények között, szabadon tanulnak, szereznek új élményeket, - A borvidék számos turisztikai vonzerı komplex kínálatát nyújtja.

Új tendenciák és kihívások a világ turizmusában Polarizálódó kereslet Internet Valódi élmények Felgyorsult életritmus Biztonsági igények Környzetei érzékenység Minen változás a kínálat átalakulását is megköveteli

Táj Borturizmus Borkultúra Turizmus

A turisztikai kínálat új tendenciái - A részvétel lehetıségét kínáló programok (szılımővelés, borkészítés, cuvék készítése ) ) => Tulajdonossá válás (szılıtıke, hordó stb...) - Szılı-és borfaluk : pedagógiai, játék és kereskedelmi cél: szılészeti-borászati témájú multimédia, étterem, múzeum, elıadóterem, hotel. - Borfesztiválok gasztronómiai és mővészeti eseményekkel kiegészítve. - A boroz kapcsolódó új szolgáltatás-kombinációk (bor és golf, bor és hagyomány, bor és gasztronómia, bor és természet, bor és gyógyfürdı).

EPLEFPA Libourne Ivan MERLET

A borturisztikai kínálat A turisztikai termék Helyi közösség Szálláskínálat Gasztronómia Közlekedés VENDÉG Vonzerık Kölcsönhatás Intézményrendszer A lényeg a szolgáltatás és az élmény. Sokkal inkább életód mint bor

A turisztikai célpont jellemzıi Vonzerık Infrastruktúra Megközelíthetıség Hírnév Árszint A turisztikai célpont managementje Vezetés és koordináció Marketing Idecsalogatni a látogatókat A látogatók fogadása Adjunk többet, mint amit várnak Fenntrartható fejlıdés feltételei Helyi politika és szabályozás

mit mindent kell tudni? Tudjuk mit akarunk Fizikai tényezık Hely, hely, hely -Mérjük a teljesítményünket - Akikkel lehet, mőködjünk együtt Létesítmények Hogy élmény legyen hozzánk jönni - A pincebejárat, mint színpad Étel és ital megfelelı párosítása - A turizmus tanulást is jelent - Egész évben próbáljuk kicsábítani a vevıket; - Hatékony jelzések Tartsuk fenn és erısítsük a látszatot! - Külsı megjelenés - Behajtás és parkolás - Tájképi elemek Minden az embereken múlik Kiegészítı tényezık - Alapos termékismeret (szılı és bor) - A helyi turisztikai szolgáltatások ismerete - Tudjuk, ki miért jött hozzánk;

A borturizmus a világban-egy felmérés tapasztalatai Ország Pincék száma/ Látogatható pincék aránya Borturizmus Résztvevıinek Száma Átlagos Tartózkodá si idı (nap) Átlagos költés Impact Economique Franciao. 5 000 caves 13% 7 500 000 30%külföldi 8,4 120 Spanyolo. 800 caves 16% 1 000 000 <2 Olaszo. 3 313 caves 4 000 000 3,4 85 USA 4 900 caves 95 % 27 300 000 90 2 milliards Ausztrália 1 573 caves 73 % 5 118 000 14% külföldi 3 87 440 millions Dél-Afrika 570 caves 490 millions Source : France : AFIT ( 2001); Italie Census (2006); Australie :Tourism Research Australia National Visitor Survey (2006); USA : MKFT (2007); South Africa (2008) : Wine Hand Book; Espagne (2008) www.viajeros del vino.com

Mikor mőködik majd jól a borturizmus? - Tudjuk meg, mi a közös érdeke a régióban mőködı, borturizmusban érintett szereplıknek. - Gondoljuk át közösen, milyen eszközökkel lehetne ezeket elérni. - Próbáljuk meg kölcsönösen elismerni egymás létjogosultságát, érdekeit és értékeit.

Enjeux identifiés Borturizmus és térségfejlesztés Társadalmi tıke Fizikai közelség 4. Térségfejlesz tési projektek 1.. Kollektív cselekvés 5. Térségfejlesztés Kapcsolatok és párbeszéd 2. A szereplık koordinációja Közös jövıkép 3. Térségi gazdasági szervezıdések Hatékony érdekképvise let

Hogyan tudjuk jobban kihasználni a borturizmusban rejlı lehetıségeket? 1 Hogyan ırizhetı meg, kommunikálható és érvényesíthetı a generációkon keresztül felhalmozott tudás és tapasztalat? 2 Hogyan motiválhatók a közös cselekvés érdekében a borturisztikai szektor sikeres mőködtetésében érintett szereplık? Ivan MERLET

A fı gondok Milyen gazdasági modelleket szeretnénk? Milyen logika szerint rakjuk össze a turisztikai célokat? Milyen marketingszervezet keretében? Mindezt milyen politikákkal és célok mentén szeretnénk elérni? Ivan MERLET

Miért halad lassan a borturizmus fejlesztése Európában? Nincsenek naprakész, pontos, megbízható adataink; Nehezen alakul ki a különbözı érintettek közös cselekvése; Lassan halad a közös intézkedések kialakítása és elfogadtatása. A közpénzek kezelıi hiába szorgalmazzák az összefogást és a nyitás a borturizmus szereplıi részérıl, ha ık maguk rendkívül zártak => felhígulnak a közpénzek.

Egyéni érdekek-kollektív akciók A turisztikai szolgáltatók annál jobban támogatják a borturizmust, minél közelebb érzik saját érdekeikhez. Minnél fontosabb egy régió a turisztikai szolgáltatónak, annál inkább hajlandó lesz az együttmőködésre. A kis-és közepes vállalatok (pl. borturisztikai szolgáltatók) érdekei gyakran csak kevéssé érvényesülnek a nagyokkal szemben.

A borászatok szintjén : A fejlıdés gátjai - A borturizmus sok idıt (elérhetınek és nyitottnak kell lenni) és pénzt igényel. A borvidékek szintjén : - A borvidék kollektív érték mely sok szereplı között osztlik meg. - Kölcsönös bizalom és garanciák hiánya.

A három legfıbb kihívás Az elérhetıség =>Javítani kell a szereplık közötti információáramlást Európai turisztikai kínálatot kell kialakítanunk => Áttekinthetıbb kínálat (koherens és tanúsított borturisztikai szolgáltatások) A borturisztikai célpontok fokozott ismertebbé tétele => Jobban összekötni a turimzus és a borturizmus kínálatát

1. Legye egy európai léptékő képünk a borturizmusban rejlı lehetıségek kiaknázásának fontosságáról 2. Növeljük a turizmus és a borturizmus átláthatóságát; 3. Illesszük be a borturizmust a turizmus más formái közé; 4. Váljunk képesekké arra, hogy egyesítsük a borturizmusban érintettek érdekeit A fejlıdés négy szakasza

- Az európai borászat válsága tartós lesz => dinamizáló hatása lehet a borturizmusnak. - A borturizmus egyszerre generál jövedelmet és biztosít fennmaradást. -Mi kell a sikerhez? és akkor? - Tudjuk, mit akar a látogató; - mindig vegyük tekintetbe, hogy a borturizmus tulajdonképpen turisztikai termékek halmaza; - és persze mindezt el kell adni => a borturizmus szereplıinek is professzionalizálódniuk kell.

MERCI POUR VOTRE ATTENTION Szervezeti egység ivan.merlet@educagri.fr and zoltan.lakner@uni-corvinus.hu

EPLEFPA Libourne Ivan MERLET