Szegedi Tudományegyetem Juhász Gyula Pedagógusképző Kar Kari stratégiai terv



Hasonló dokumentumok
2004. ÉVI GAZDÁLKODÁSI BESZÁMOLÓJÁNAK SZÖVEGES INDOKLÁSA

A Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar stratégiája

PTE_DPR_Hallgatok_2015. Válaszadók száma = Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

AKKREDITÁCIÓS ÚTMUTATÓ SEGÉDLET

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM SZEGED A ÉVI BESZÁMOLÓ SZÖVEGES ÉRTÉKELÉSE

Intézményfejlesztési Terv

Előterjesztés a hallgatói mobilitás elősegítésére a Magyar Köztársaság felsőoktatási intézményei között

ELŐTERJESZTÉS. a Kormány részére. a Magyar Universitas Programról, valamint az új felsőoktatási törvény koncepciójáról

Felhasználók hatása a Szolnoki Főiskola képzésfejlesztési tevékenységére

BUDAPESTI KOMMUNIKÁCIÓS ÉS ÜZLETI FŐISKOLA SZAKKÉPZÉSEIN VÉGZETT HALLGATÓK KÖRÉBEN

W E S L E Y J Á N O S L E L K É S Z K É P Z Ő F Ő I S K O L A JOHN WESLEY THEOLOGICAL COLLEGE Rektor

2 Strukturális reformok a felsőoktatásban A ciklusos képzési rendszer bevezetése

KÉPZÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ

Debreceni Egyetem Állás- és Szakmai Gyakorlati Helyek Börze

Székesfehérvári felsőoktatási képzések

289/2005. (XII. 22.) Korm. rendelet

Impresszum. Fõszerkesztõ: Süveges Péter BME Diákközpont. Támpont Iroda. Felelõs kiadó: Veres Gábor igazgató BME Diákközpont.

DEMOGRÁFIA A MAGYAR FELSŐOKTATÁSBAN 1 ILLÉS SÁNDOR HUSZ ILDIKÓ

Debreceni Egyetem Műszaki Főiskolai Karának. akkreditációs jelentése

SZÉCHENYI ISTVÁN EGYETEM PETZ LAJOS EGÉSZSÉGÜGYI ÉS SZOCIÁLIS INTÉZET ÖNÉRTÉKELÉS JANUÁR

AKKREDITÁCIÓS ÚTMUTATÓ SEGÉDLETE

TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT - II. RÉSZ - HALLGATÓI KÖVETELMÉNYRENDSZER

Az Eötvös Loránd Tudományegyetem Irodalomtudományi Doktori Iskolájának Szervezeti és Működési Szabályzata

PÓTFELVÉTELI TÁJÉKOZTATÓ. a 2012/2013. tanévre. Alapképzések. (nappali, levelező és távoktatási tagozat)

NYÍREGYHÁZI FŐISKOLA MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV. Elfogadva: április 13., hatályba lépés: május 1.

Szent István Egyetem Gödöllő A SZENT ISTVÁN EGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA június

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI KAR

PÉLDA PÉLDA 1. AZ ELVÉGZETT KÉPZÉS. Tisztelt Végzett Hallgatónk!

BDPK_DPR_2015_végzett 2010, 2012, Válaszadók száma = 93. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt.

Összefoglaló az Eötvös Loránd Fizikai Társulat vitaüléséről

BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A TÁJÉKOZTATÓBAN MEGHIRDETETT MESTERKÉPZÉSEK ESETÉBEN

Kecskemét, április 20.

PTE_DPR_Vegz_Alap_Normal_2015. Válaszadók száma = Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 50% 25%

A KOSSUTH LAJOS HADTUDOMÁNYI KAR

Szent István Egyetem Gödöllő. A Szent István Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzat

A MATEMATIKAI, MŰSZAKI ÉS TERMÉSZETTUDOMÁNYOS HALLGATÓK

Alapképzésben végzettek. Válaszadók száma = 151. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

289/2005. (XII. 22.) Korm. rendelet a felsőoktatási alap- és mesterképzésről, valamint a szakindítás eljárási rendjéről A Kormány a felsőoktatásról

A K K R E D I T Á C I Ó S É R T E S Í T Ő

GTK ben abszolvált. Válaszadók száma = 27. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Idegenforgalmi Szakmenedzser FSZ-képzés Nappali tagozat

PÉCSI PÜSPÖKI HITTUDOMÁNYI FŐISKOLA. akkreditációs jelentése

Miskolci Egyetem Gazdaságtudományi Kar. Felvételi tájékoztató. F a c u l t y o f E c o n o m i c s

MINTA. DPR Hallgatói blokk DPR felmérés, hallgatói motivációs kérdőívmodul

Pályázati felhívás a PhD doktori képzésre és egyéni doktori felkészülésre

OKM közlemény. igen. igen

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak

VEGYÉSZ MSc. mesterképzés

PROGRAMLEÍRÁS ÉS FELVÉTELI ELJÁRÁS

BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM VILLAMOSMÉRNÖKI ÉS INFORMATIKAI KAR

DPR_NK_2013 MSC NE. Válaszadók száma = 6. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Diplomás pályakövetés intézményi online kutatás, 2011

Eger, november 4.

FOGLALKOZTATÁSI KÖVETELMÉNYRENDSZERE

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZAT I. KÖTET, SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI REND 10. SZ. MELLÉKLETE KÉPZÉSI SZABÁLYZAT 2007.

1. A MAGYAR TÁNCMŰVÉSZETI FŐISKOLA KÜLDETÉSE ÉS JÖVŐKÉPE A FŐISKOLA MINŐSÉGÜGYI KONCEPCIÓJÁNAK BEMUTATÁSA Minőségbiztosítás a

Pontszámítás alapjai:

GAZDASÁGI ÉS VIDÉKFEJLESZTÉSI AGRÁRMÉRNÖK

DPR_NK_2013 MSC EGPOL. Válaszadók száma = 8. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

A Pécsi Tudományegyetem. Szervezeti és Működési Szabályzatának 13. számú melléklete. A Pécsi Tudományegyetem doktori szabályzata

EGY NYELVET BESZÉLÜNK? KONFERENCIA A NYELVOKTATÁS ÉS A FOGLALKOZTATHATÓSÁG ÖSSZEFÜGGÉSEIRŐL. Budapest, november 21.

Szerzők. Dr. Bachmann Bálint Horváth Ildikó Dr. Szabó Éva Dr. Fülöp Attila Gunszt Dezsőné Kukai Annamária Szerkesztette: Horváth Ildikó

TOVÁBBTANULÁSI LEHETŐSÉGEK A KÁROLY RÓBERT FŐISKOLÁN A 2014/2015. TANÉVBEN (SZEPTEMBERBEN INDULÓ KÉPZÉSEK)

Tájékoztató az érettségiről és a felvételiről

FELHÍVÁS! Felhívjuk tisztelt Elõfizetõink figyelmét a közlöny utolsó oldalán közzétett tájékoztatóra és a évi elõfizetési árainkra TARTALOM

SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM

Szerzők. Dr. Kvasznicza Zoltán Horváth Ildikó Dr. Gyurcsek István Dr. Szabó Anita Gunszt Dezsőné Szerkesztette: Horváth Ildikó

Kutatási tanulmány. Végzett hallgatók iránti kereslet és beválás. Programazonosító: TÁMOP-4.1.1/A-10/1/KONV

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM JUHÁSZ GYULA PEDAGÓGUSKÉPZŐ KAR TEHETSÉGGONDOZÁSI PROGRAMJA

BEMENETI KÖVETELMÉNYEK A TÁJÉKOZTATÓBAN MEGHIRDETETT MESTERKÉPZÉSEK ESETÉBEN

KÖZLEMÉNY. Szakok és érettségi vizsgatárgyak, többletpontok a évi. felsőoktatási felvételi eljárások során

Miskolci Egyetem. Állam- és Jogtudományi Kar

PÁLYÁZAT DÉKÁNI MUNKAKÖR BETÖLTÉSÉRE PÉCSI TUDOMÁNYEGYETEM BÖLCSÉSZETTUDOMÁNYI KAR. Dr. habil. Gerner Zsuzsanna

Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar

Cselekvési program az Informatikai Kar dékáni pályázatához

Zsakó László Informatikai képzések a ELTE-n ELTE Informatikai Kar zsako@ludens.elte.hu

Szegedi Tudományegyetem Természettudományi Kar

DEBRECENI EGYETEM ORVOS- ÉS EGÉSZSÉGTUDOMÁNYI CENTRUM EGÉSZSÉGÜGYI FŐISKOLAI KAR

Diplomás pályakövetés intézményi online kutatás, 2013

Frissdiplomások 2014

EGÉSZSÉGET A VILÁGNAK! EGÉSZSÉGÜGYI KAR MISKOLCI EGYETEM

A ÉVI BESZÁMOLÓ SZÖVEGES ÉRTÉKELÉSE

DPR és Motivációs Felmérések 2012 Végzett FSZ hallgatói felmérés (a végzés követő 1 éven belül) (DPR_A_FSZ_2012) Válaszadók száma = 25

Előterjesztés. A PTE BTK Kari Tanácsa.. ülésére április 18. Tárgy: A Szociológia MA szak szakindítási kérelmének elbírálása.

DPR_NK_2013 GYT B. Válaszadók száma = 15. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

Szakkollégiumi helyzetkép felmérése

Magyarországi Református Felsőoktatási Tájékoztató

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM SAVARIA EGYETEMI KÖZPONT

FELVÉTELI SZABÁLYZATA

(Kooperatív-)Duális képzések a Dunaújvárosi Főiskolán március 30.

NYUGAT-MAGYARORSZÁGI EGYETEM APÁCZAI CSERE JÁNOS KAR ÜGYRENDJE

MÉK_DPR 2014_aktív hallgatók. Válaszadók száma = 19. Felmérés eredmények. Válaszok relatív gyakorisága Átl. elt. Átlag Medián 25% 50%

NAPPALI ÉPÍTÉSZMÉRNÖK SZAK

Az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karának önértékelése. MAB Intézményakkreditáció

Móricz Zsigmond Gimnázium, Közgazdasági Szakközépiskola és Kollégium III. HELYI TANTERV

Jelentés a kiértékelésről az előadóknak

JELENTÉS a felsőoktatás normatív finanszírozási rendszere működésének ellenőrzéséről

Oktatási és Kulturális Miniszter Igazságügyi és Rendészeti Miniszter

Szakmacsoportos módszertan Ápolói szakmacsoport

Átírás:

Szegedi Tudományegyetem Juhász Gyula Pedagógusképző Kar Kari stratégiai terv 2008. május

A SZTE JGYPK KÖZÉPTÁVÚ STARTÉGIAI TERVE 1. Vezetői összefoglaló Összegezze a kari stratégia legfontosabb elemeit, röviden értékelve a jelenlegi helyzetet, kiemelve a legfontosabb célokat, és a célok megvalósulását szolgáló eszközöket. A magyar felsőoktatásban az elmúlt években mind a képzési szerkezet, mind az intézmények szervezeti felépítése gyökeres változáson ment át. Ezek a változások mélyen érintették a JGYPK képzéseit. Ennek következtében a kar képzési szerkezetében és ehhez kapcsolódóan szervezeti felépítésében jelentős változások történtek. Mára a kar ezt az átalakítást befejezte, a következő évek stratégiájának alapelemei a következők: Képzési szerkezet Mára a kar képzési struktúrájának átalakítása befejeződött, az indítandó képzéseink infrastrukturális és személyi feltételei megfelelőek. Képzési szintenként a feladataink a következőképpen határozhatók meg: FSZ képzések. Mivel a kar időben ismerte fel az FSZ képzések szerepét, ezért ma ezen a területen vezető szerepet foglal el az SZTE-n belül Ezt a pozíciónkat a jövőben meg kívánjuk tartani. Ennek valószínűleg nem lesz nagyobb akadálya, hiszen korábbi megkereséseinkkor a képzésekben szerepet vállalható karok mindegyike úgy nyilatkozott, hogy ezen a területen képzési kínálatát nem kívánja fejleszteni. Meggyőződésünk, hogy az SZTE alapvető érdeke az, hogy az FSZ képzések területén mind regionális, mind országos szinten egységesen lépjen fel. Ennek érdekében szükséges, hogy a karok az integráció előnyeit kihasználva közösen indítsanak még több FSZ képzést, és az ezekkel kapcsolatos adminisztrációt lehetőleg egy szervezet végezze. Karon belül az FSZ képzések széles portfólióját tartanunk kell, figyelni kell a munkaerő-piac alakulását, és a portfóliót ennek megfelelően kell alakítani. Ez magába kell, hogy foglalja egyes szakok kifutását és új szakok indítását is. Alapképzések. Az alapképzések területén a közeljövőben nagy változásra már nem lehet számolni. A kar a jövőben elsősorban arra törekszik, hogy a már indított szakjain olyan minőséget szolgáltasson, amely a szakokat vonzóvá teszi a jelentkezők számára. Súlyponti szakjaink megerősítését, fejlesztését kiemelten kívánjuk kezelni a jövőben. Új szakokat elsősorban olyan képzési területen kívánunk indítani, ahol a kar megfelelő tapasztalattal rendelkezik. Ez elsősorban a pedagógusképzésben fog megtörténni de figyeljük azokat a lehetőségeket is, amelyekben az egyetem többi egysége nem rendelkezik megfelelő oktatói kapacitással és/vagy szakmai tapasztalattal. Az ezzel kapcsolatos előkészületeket elvégeztük, néhány szak akkreditálásának az előkészületei megfelelő szinten állnak. Képzéseinkhez az oktatói feltételeket elsősorban belső tartalékainkból kívánjuk biztosítani, de számítunk az integráció által biztosítható lehetőségekre is. Szükségesnek tartjuk az összefogást, ugyanakkor számítunk arra, hogy a többi kar is hasonlóan gondolkodik. - 2 -

Szakirányú továbbképzések Véleményünk szerint ez olyan terület, amely a magyar felsőoktatás átalakítása után a pedagógusképzésben és azon kívül is olyan igényeket generál, amelyek kielégítése a kar feladatai közé tartozik. A stratégiánk részletes tárgyalásakor bemutatjuk azokat a szakirányú továbbképzéseinket, amelyek már indítható állapotban vannak, de az igények alakulásától függően készen állunk újabb képzések indítására is. Ennek érdekében állandó kapcsolatban vagyunk a kamarákkal és a közoktatás regionális és helyi képviselő szervezeteivel egyaránt. Mesterképzések A mesterképzések területén a lehetőségeink adottak. A tanárképzés területén elvégeztük azt a munkát, amelyet a jelenlegi jogszabályok a számunkra lehetővé tesznek: minden olyan másodikként indítható szakot már akkreditáltunk vagy akkreditálásra előkészítettünk amelyekre a kar lehetőségei adottak voltak. Előkészület alatt vannak olyan szakindítási kérelmeink, amelyek az alapszakjainkhoz kapcsolhatók. Terveink között vannak a pedagógusképzés egyes szakjaihoz tartozó mesterképzések indításai. Pedagógusképzés A kar nem csak nevéből adódóan, hanem hagyományai és a jövőbeli szerepének érdekében is a pedagógusképzési portfólióját a lehető legszélesebbre kívánja fejleszteni. Együttműködésre törekszünk a tanárképzés területén, de markánsan fejleszteni kívánjuk a többi pedagógusképzési kínálatunkat is. A korábbi évek felgyülemlett tapasztalatai alapján a tanárképzés területén nagy hangsúlyt kívánunk helyezni a gyakorlati képzésre, amelynek szerepe az az új körülmények között sokkal jelentősebb, mint a korábbi időszakban volt. Doktori iskola A kar ma nem rendelkezik önálló doktori iskolával. A megfelelő tudományos teljesítményt felmutató kollegák ma más karok vagy esetenként más egyetemek doktori iskoláiban működnek közre esetenként törzstagként vagy kurzusok tartására kérik fel őket. Ez a jelenlegi körülmények között nem baj, mert a doktori iskolákban megszerzett tapasztalatokat később a karon belül indított doktori iskolá(k)ban is kamatoztatni tudják. Mivel a SZTE széles körben rendelkezik doktori iskolákkal, ezért képzési területen belül nehéz doktori iskolát létrehozni, és ehhez a kar ma még nem is rendelkezik megfelelő számú magas tudományos eredményeket felmutató professzori gárdával. Az a tény azonban, hogy a kar 5 akadémiai doktorral, 11 egyetemi tanárral és több mint 100 minősített oktatóval rendelkezik, megalapozza azon reményeinket, hogy egy megfelelően előkészített interdiszciplináris doktori iskolát létre tudjunk hozni a közeljövőben. Tudományos munka Felül kell vizsgálni az intézetek tudományos műhelyeinek munkáját. Intézetenként meg kell határozni azokat a tudományos műhelyeket, amelyeknek kiemelt támogatást biztosítunk a jövőben. Ezt nehezíti az, hogy meglehetősen heterogén kutatási területeken dolgoznak a tudományos műhelyek, amelyeknek eszköz és infrastrukturális igénye erősen differenciálódik. Az igazságos elosztás érdekében belső pályázati lehetőségeket működtetünk és újakat is létre akarunk hozni, amelyek a jól működő tudományos műhelyek számára biztosíthatják a fejlődés lehetőségeit. Külön pénzügyi kerete van a karnak arra, hogy a külföldi konferenciákon való részvételhez hozzá tudjunk járulni, ezzel is segítve az arra érdemeseket. Ahol mindenképpen lépnünk kell, az a hazai és nemzetközi tudományos munkához kapcsolódó pályázatok támogatása. Az Uniós források ehhez komoly támogatást nyújtanak, kihasználásuk azonban ma még nem megfelelő szintű. - 3 -

Foglalkoztatás A karon a jelenlegi képzési struktúrában a foglalkoztatás. Az akkreditációs elvárások azonban szükségessé tehetik az egyes szakokhoz rendelt oktatói kapacitások bővítését. Itt elsősorban minősített oktatók karra kerülésével számolunk. Amennyiben a gazdaság munkaerő-piaci elvárásai olyan igényeket támasztanak, amely lehetővé teszi a számunkra új, gazdaságosan indítható szak(ok) indítását a jelenlegi finanszírozási lehetőségeink megengedik új oktatók alkalmazását is. Emellett szükségesnek látjuk a külsőóraadók arányának rendszeres felülvizsgálatát. Finanszírozás Az elmúlt néhány év munkájának eredményeként a kar finanszírozása ma megoldottnak tekinthető. Képzéseink és az erősen redukált foglalkoztatási létszám biztosítja azt, hogy a terveinkhez megfelelő pénzügyi háttérrel rendelkezünk. Évről-évre szimulációs és adminisztratív eszközökkel egyaránt ellenőrizzük a kar várható bevételeinek alakulását, és ennek megfelelően változtatjuk a kar belső finanszírozásának elveit. A kar közössége ezt a módszert elfogadta, és a támogatás ehhez a munkához. Beruházások, felújítások Az elmúlt években a kar jelentős forrásokat az épületek felújítására, infrastrukturális fejlesztésekre. Ennek eredményeként a kar épületei külső megjelenésükben többnyire megfelelő állapotban vannak, érzékelhetően javítottunk a munkakörülményeken, de még mindig vannak olyan elmaradásaink, amelyeket fel kell számolnunk. Javítanunk kell az oktatói szobák minőségén és a az oktatótermek oktatást segítő berendezéseinek, felszereléseinek korszerűsítését is el kell végeznünk. Folytatjuk a az épületek külső és belső felújítását. - 4 -

2. A Kar bemutatása, helyzetének értékelése 2.1. A Kar tevékenységének bemutatása, követett stratégiai irányelvek megfogalmazása. 2.2. A kar helyzetének átfogó értékelése Mutassa be a Kar helyzetét, sikerességét befolyásoló legfontosabb környezeti változásokat, valamint a 6. pontban szereplő táblázatok felhasználásával szövegesen értékelje a Kar elmúlt 3 évi teljesítményét, jelenlegi helyzetét az alábbi szempontrendszer szerint: a) ános bemutatása: Rövid történeti áttekintés mellett, mutassa be a kari szervezeti struktúrát és a menedzsment szervezetet. Előzmények 1873-ban megkezdi működését Budán a Polgári Iskolai Tanítóképző Intézet, amely a később kialakult Paedagogium keretében végzi tevékenységét. Mind a férfi, mind a női képzőintézet kétéves, két szakcsoportos képzési keretben oktat. 1918-ban a két intézetből lett a Polgári Iskolai Tanárképző Főiskola. Az 1928/29-es tanévtől a két Polgári Iskolai Tanárképző Főiskolát összevonják, Szegedre helyezik és bevezetik az egyetemmel kooperált polgári iskolai tanárképzést. Az átszervezéssel együtt sor kerül a négyéves, négy szakcsoportos képzés bevezetésére. Az 1929/30-as tanévben megkezdi működését a Tanárképző Főiskola Gyakorló Iskolája, Az 1933/34-es tanévtől a főiskola a négyéves, három szakcsoportos képzésre tér át. A (Pedagógiai) Tanárképző Főiskola Története 1947. november 5-én megkezdi működését a Szegedi Pedagógiai Főiskola. Az 1962/63-as tanévtől a minisztérium a Pedagógiai Főiskola elnevezést Tanárképző Főiskolára módosítja. 1963 nyarán a minisztérium megszünteti a Szegedi Felsőfokú Tanítóképző Intézetet. Az épületet a Főiskola kapja meg, ahová több tanszék költözik át. 1963 szeptemberében felépül a főiskola 305 férőhelyes önálló kezelésű kollégiuma, a Teleki Blanka Kollégium. Az 1964/65-ös tanévtől a négyéves, kétszakos képzési forma bevezetésére kerül sor. Juhász Gyula Tanárképő Főiskola 1973. október 5. A Szegedi Főiskola felveszi Juhász Gyula nevét. 1986-ban felépül a Topolya soron a főiskola sportcsarnoka. 1990. február 26-án megalakul a Szegedi Felsőoktatási Intézmények Tanácsa, melynek a főiskola is tagja. 1991. február 21-én a Főiskolai Tanács elfogadja a Szegedi Universitas célkitűzését, szervezeti kereteit és felépítését. A közös nyilatkozat 1991. március 14-én jelenik meg. 1992. november 9-én az egyetem és a főiskola aláírja az egységes tanárképzéssel összefüggő szervezeti együttműködés alapelveit. 1994. október 10-én a Főiskolai Tanács elfogadja a Szegedi Egyetemi Szövetség létrehozásának koncepcióját. 1996. január 17-én a főiskola elküldi a Magyar Rektori Konferencia elnökének szándéknyilatkozatát a Szegedi Egyetemi- Főiskolai Szövetséghez történő csatlakozásról. - 5 -

1996. szeptember 17-én a Főiskolai Tanács határozatában kimondja, hogy egyetért azzal, hogy a Szegedi Egyetem 1998. december 31-től kezdve kari tagozódású egységes egyetemként működjék. 1997. június 30-án a Főiskolai Tanács ismét állást foglal az integrációval kapcsolatban, kimondja annak támogatását s azt, hogy az integrációt olyan átmeneti jellegű, önálló jogi személyiséggel rendelkező, saját működési szabályzattal rendelkező társulási formának tartja, amelyben a tagintézmények megtartják autonómiájukat. 1997. december 17-én a Főiskolai Tanács döntést hoz a kreditrendszerű képzés bevezetésének előkészületeiről. 1998 márciusában a Szegedi Universitas Egyesülés alapító tagjai a Szegedi Felsőoktatási Szövetség létrehozására társulási szerződést kötnek. 1998. március 10-én a MAB a főiskola többszöri felterjesztése után dönt a megszüntetett tanítóképzés újraindításáról. Az 1998/99-es tanévben végzett hallgatók 1999 júniusában kapnak utoljára olyan diplomát, amelyen a Juhász Gyula Tanárképző Főiskola neve szerepel. A Juhász Gyula Pedagógusképző Kar Története A 2006/07-es tanévben elindulnak az első BA és Bsc szakok, valamint az óvodapedagógus szak első évfolyama. 2007. január 1-től a kar új neve: SZTE Juhász Gyula Pedagógusképző Kar. A 2007/08-as tanévben a kar 12 alapképzési és 16 felsőfokú szakképzési szak gazdája. 2007. szeptemberében új tartalommal, átszervezett tanszékekkel és szakcsoportokkal 10 új intézet kezdi meg működését. - 6 -

- 7 -

- 8 -

b) képzési szerkezet bemutatása: Az 1. sz. táblázat segítségével számszerűen és szövegesen is mutassa be a Kar képzési portfolióját (szakok száma és neve képzési területenként és képzési szintenként, külön választva a hagyományos és a lineáris képzést, előbbinél jelölve a kifutás várható évét, más intézményekkel közösen indított szakok száma, nemzetközileg akkreditált szakok száma), valamint értékelje annak munkaerő-piaccal való összhangját, a munkaerő-piaci tendenciák hatását a képzési szerkezetre. Az 1. sz. táblázat tartalmazza a JGYPK jelenlegi szakszerkezetét képzési terület, illetve a felsőfokú szakképzés esetén szakmacsoportos bontásban. Az általunk gondozott szakok munkaerő-piaci értékét különbözőképpen ítéljük meg: o A felsőfokú szakképzésekből kifejezetten széles portfoliót állítottunk össze azzal a szándékkal, hogy a portfolió elemeit évenként felülvizsgáljuk, és a valós munkaerő-piaci igényeknek megfelelően az összetételen változtatunk. o Alapképzési szakjaink a vizsgált szempontból több csoportba oszthatók. Az első csoportba azok a képzéseink tartoznak, amelyek iránt kifejezetten erős társadalmi és munkaerő-piaci érdeklődés van. Ebbe a csoportba sorolható a gyógypedagógia, a rekreáció és egészségfejlesztő, a társadalmi tanulmányok, a testnevelő-edző szak. A művészetközvetítő szakjaink (ének-zene, képi ábrázolás) ma a hazai hasonló képzések élvonalába tartoznak, ezért ezekre a szakokra már hosszú évek óta rendelkezünk megfelelő számú első helyes jelentkezővel. Újonnan indított szakjaink (tanító, óvodapedagógus) esetén nem titkolt szándékunk az, hogy magas színvonalú képzés biztosításával versenytársai lehessünk a hazai élvonalba tartozó képzéseknek, és mértékadó helyet foglaljunk el az intézmények között. Alapképzéseink harmadik csoportját a nemzetiségi képzéseink jelentik, amelyek indítására ugyan csak korlátozott rétegigény van, de ezeknek a szakoknak az indítása nem kizárólagosan a jelentkezők számának a függvénye, hanem erős társadalompolitikai kérdés is. Andragógus képzésünk hagyományai és a megújult, magas színvonalú képzésünk még évekig képes nagyszámú első helyes jelentkezőt vonzani, ezzel is biztosítva a gazdaságos képzés feltételeit. o Szakirányú továbbképzéseink indítását széleskörű igényfelmérés előzte meg. (Tanári továbbképzéseink tematikájának kialakításában a régió közoktatási intézményeinek képviselői is részt vettek.) Ennek megfelelően úgy látjuk, hogy ezen képzéseink valós munkaerő-piaci igényekre épülnek. o Képzési portfoliónk legkevésbé megítélhető részét alkotják a mesterképzéseink. A Bolognai folyamat eredményeként kialakult csak második szakként indítható szakjaink valós társadalmi igényét ma nehéz megítélni. Ezeknek a szakoknak az indításánál nagy mértékben számolunk azokra az igényekre, amelyek a duális képzés főiskolai szektorából kikerült már végzett tanárok részéről jelentkezhet a jövőben. - 9 -

Képzési terület BSc MSc FSZ Szakok száma képzési típusonként (2007/2008) szakirányú továbbképzés PhD szakok száma összesen hagyományos képzés hagyományos képzés kifutásának várható éve szakok száma képzési formánként (2007/2008) nappali levelező távoktatás egyéb más intézményekkel közösen indított szakok száma (2007/2008) nemzetközileg akkreditált szakok száma (2007/2008) agrár 0 bölcsészettudományi 1 8 9 12 2009 21 21 0 0 0 0 gazdaságtudományi 0 hitéleti 0 informatikai 0 1 2009 1 1 jogi- és igazgatási 0 műszaki 0 művészet 0 művészetközvetítés 2 2 2 2010 4 4 nemzetvédelmi és katonai 0 orvos- és egészségtudományi 0 pedagógusképzés 3 7 10 2 2009 12 12 sporttudomány 2 3 5 3 2009 8 8 társadalomtudományi 1 2 3 3 3 természettudományi 0 7 2009 7 7 összesen 9 7 23 13 52 27 79 56 0 0 0 0-10 -

Szakmacsoportt BSc MSc FSZ Szakok száma képzési típusonként (2007/2008) szakirányú továbbképzés PhD szakok száma összesen hagyományos képzés hagyományos képzés kifutásának várható éve szakok száma képzési formánként (2007/2008) nappali levelező távoktatás egyéb más intézményekkel közösen indított szakok száma (2007/2008) nemzetközileg akkreditált szakok száma (2007/2008) Mezőgazdaság szakmacsoport 2 2 2 Elektrotechnikaszakmacsoport 2 2 2 Élelmiszeripar szakmacsoport 1 1 1 Informatika szakmacsoport 5 5 5 Közgazdaság szakmacsoport 5 5 5 Művészet, közművelődés, kommunikáció szakmacsoport 0 0 Szociális szolg. szakmacsoport 3 3 3 Ügyvitel szakmacsoport 4 4 4 Vendéglátásidegenforgalom szakmacsoport 1 1 1 2 2 2 összesen 3 3 3-11 -

A kar az új képzési struktúrában jelenleg három szinten rendelkezik szakindítási engedélyekkel: felsőfogú szakképzésben (továbbiakban FSZ) alapképzésben (továbbiakban BA/BSc) mesterképzésben (továbbiakban MA/MSc) A fentiek mellett hagyományos főiskolai és egyetemi szintű kifutó képzések is részei az aktív képzési portfoliónak. Ez utóbbiak a művészeti képzések kivételével a három éves levelező képzésben a 2007/08 tanév végén, a többi 4 éves képzésben a 2008/09 tanév végén befejeződnek. A művészeti területen a képzések kifutására a kétciklusú képzésre egy éves késéssel történt áttérés miatt a 2009/10 tanév végén kerül sor az öt éves egyetemi egészségtan szakkal együtt. Meg kell jegyezni, hogy a hagyományos képzések végleges lezárására becslések szerint 2012- re kerülhet sor. Erre az időre csak egyéni elbírálással kezelhető számú hallgató jelenlétére számítunk. Az új szakos szerkezet a JGYPK egyetemen elfoglalt speciális helyzetének megfelelően elsősorban nem a képzési szerkezet változásainak nyomán alakult ki, hanem az egyetemi szakindítási jogosultságok megváltozásának a következménye: A Kar a hagyományos tanárszakjai helyén nem indíthatott azoknak megfelelő BA/BSc-ket, ami kényszerpályát alakított ki. A Kar egyrészt megerősítette pozícióit a művészetközvetítés, a testkulturális és speciális bölcsész területen, másrészt a pedagógusképzésben teljessé tette jelenlétét. Minden terület jelentkezési számai azt igazolják, hogy az egyetemi keretek közé integrált képzéseink vonzóak a pályaválasztók körében. Tekintettel arra, hogy a szakok végzettjei iránt a társadalmi elvárások és ezzel együtt az igények is növekedtek, a keretek betölthetősége nak látszik. A felsőfokú szakképzés rendszerét a kar a felszabaduló alapképzési kapacitásainak legnagyobb felevőjeként tekinti és működteti. A moduláris képzési szerkezetnek köszönhetően a képzések e szegmense közvetlenül kapcsolódik a munkaerő-piaci kimenethez, valamint az alapképzési bemenethez. A kettőssége miatt jelentős létszámot képvisel, növekvő tendenciával. A szakok számának nagyarányú növekedése lehetővé teszi a tervezhető képzési közös szeletek, modulok alkalmazását és a szakindítások rugalmas kezelését is. Ezen képzés kreditjeinek elfogadása garantált más képzési szinteken is, vonzóvá téve ezzel a távolabbra tekintést is. A fentieknek megfelelően a 2008/2009 tanévre meghirdetett FSZ szakok és azok a képzési és egyetemi struktúrába illeszkedése: - 12 -

Szak megnevezés Csecsemő és gyermeknevelő-, gondozó Gazdasági idegen levelező Gazdálkodási menedzser asszisztens. inf. szakirány Hulladékgazdálkodási technológus Ifjúságsegítő Informatikai statisztikus és gazdasági tervező Intézményi kommunikátor Képzési szakasszisztens Médiatechnológus asszisztens Mezőgazdasági menedzser asszisztens Mezőgazd.műszaki menedzser asszisztens Műszaki informatikai mérnökasszisztens Külgazdasági üzletkötő Befogadó alapszak óvodapedagógus tanító társadalmi tanulmányok gazdálkodás és menedzsment kereskedelem és marketing pénzügy és számvitel környezettan andragógia gazdálkodás és menedzsment kereskedelem és marketing pénzügy és számvitel andragógia andragógia társadalmi tanulmányok andragógia mezőgazdasági mérnök mezőgazdasági mérnök mérnök informatikus romanisztika, francia szakirány romanisztika, román n. szakirány szlavisztika, orosz szakirány szlavisztika, szlovák n. szakirány andragógia rekr.szerv. és egészségfejlesztés Társkar a képzésben EFK GTK TTK GTK MFK MFK TTK GTK Sportkommunikátor társadalmi tanulmányok Titkárságvezető magyar, ügyviteli szakirány GTK gazdálkodás és menedzsment Kis és középvállalkozási menedzser kereskedelem és marketing GTK pénzügy és számvitel Banki szakügyintéző gazdálkodás és menedzsment GTK Pénzügyi szakügyintéző kereskedelem és marketing GTK Számviteli szakügyintéző pénzügy és számvitel GTK - 13 -

A táblázat második oszlopának alapszakjai a szerződésben vállalt kreditelfogadáson túl kihasználható lehetőséget jelentenek a hallgatói kétirányú mozgás, továbbá kettős jogviszony létrehozására is. A szerződés szerint elfogadott kreditek oktatásának gazdaságosságát a fenti lehetőségek nagymértékben fokozhatják. A táblázat utolsó oszlopában szereplő karok képzési részvétele messze a lehetőségek alatt marad, de jelentős. Megjegyzendő, hogy a szakok indítása előtt a JGYPK minden esetben egyezetett a képzés képzési területéhez tartozó kar(ok) vezetőjével a szakgazda kar szerepéről, és a képzések kidolgozásához csak akkor kezdtünk hozzá, amikor az érintett karok átadták a szak indításának jogát. A tantárgyi programok kidolgozásakor azonban az integráció szellemének megfelelően minden esetben bevontunk más karokról is oktatót, ha saját kapacitás nem állt rendelkezésre, és ehhez az érintett karok vezetői hozzájárultak. Ennek megfelelően a Szenátus által elfogadott szakindítási engedélyeket szerződésértékű dokumentumként kezeljük, és azok tantervek szerinti végrehajtásához a kar ragaszkodik. A 2008/2009 tanévre meghirdetett alapképzések: Andragógus (művelődésszervező) Ének-zene Germanisztika német nemzetiségi alapszak Gyógypedagógus Képi ábrázolás Óvodapedagógus Rekreációszervező és egészségfejlesztő Romanisztika román nemzetiségi alapszak Szlavisztika szlovák nemzetiségi alapszak Tanító, nemzetiségi tanító Társadalmi tanulmányok Testnevelő-edző Az alapképzéshez, és a hagyományos képzéshez kapcsolódóan épült ki a szakirányú továbbképzések rendszere. Ezen területen speciális, a szakhoz szorosan kötött tematikák éppúgy születtek, mind több szak alapozó anyagát feltételként szabó integráltak. A fentieknek megfelelően a 2008/2009 tanévre meghirdetett szakirányú továbbképzések: Animátor Személyi edző Wellness-tanácsadó Hatékony idegen nyelvi kommunikációs stratégiák Ifjúságügyi szakértő Kiadói szerkesztő Stíluskommunikátor Társadalompolitika Média-kommunikátor Ökológiai menedzser Regionális kommunikátor Rendezvényszervező Turisztikai menedzser Vallásismeret - 14 -

A mesterképzésben az alapszakoknak is megfelelően kari stratégia az egyetemi szakszerkezet réseiben tevékenykedés. A hagyományosan csak a JGYPK által képviselt képzési területek tanárszakjai mellett a kar jelentős számú másodikként felvehető szak gazdája. Ezen szakok révén tervezi a kar bevonni a korábban végzett, főiskolai diplomát mesterképzéssé konvertáló volt hallgatóit a képzésekbe. A mester szintű tanárok iránti társadalmi igény jelentős. Hagyományos képzési területeinken különösen igaz ez, hiszen eddig is két iskolatípust ívelt át tevékenységük. A fentieknek megfelelően a 2008/2009 tanévre meghirdetett mesterképzési szakok: ének-zene tanár MA kollégiumi nevelőtanár MA könyvtárpedagógia-tanár minőségfejlesztés-tanár multikulturális nevelés tanára tanulási- és pályatanácsadási-tanár technikatanár Az általunk gondozott szakok munkaerő-piaci értékét különbözőképpen ítéljük meg: o A felsőfokú szakképzésekből kifejezetten széles portfoliót állítottunk össze azzal a szándékkal, hogy a portfolió elemeit évenként felülvizsgáljuk, és a valós munkaerő-piaci igényeknek megfelelően az összetételen változtatunk. o Alapképzési szakjaink a vizsgált szempontból több csoportba oszthatók. Az első csoportba azok a képzéseink tartoznak, amelyek iránt kifejezetten erős társadalmi és munkaerő-piaci érdeklődés van. Ebbe a csoportba sorolható a gyógypedagógia, a rekreáció és egészségfejlesztő, a társadalmi tanulmányok, a testnevelő-edző szak. A művészetközvetítő szakjaink (ének-zene, képi ábrázolás) ma a hazai hasonló képzések élvonalába tartoznak, ezért ezekre a szakokra már hosszú évek óta rendelkezünk megfelelő számú első helyes jelentkezővel. Újonnan indított szakjaink (tanító, óvodapedagógus) esetén nem titkolt szándékunk az, hogy magas színvonalú képzés biztosításával versenytársai lehessünk a hazai élvonalba tartozó képzéseknek, és mértékadó helyet foglaljunk el az intézmények között. Alapképzéseink harmadik csoportját a nemzetiségi képzéseink jelentik, amelyek indítására ugyan csak korlátozott rétegigény van, de ezeknek a szakoknak az indítása nem kizárólagosan a jelentkezők számának a függvénye, hanem erős társadalompolitikai kérdés is. Andragógus képzésünk hagyományai és a megújult, magas színvonalú képzésünk még évekig képes nagyszámú első helyes jelentkezőt vonzani, ezzel is biztosítva a gazdaságos képzés feltételeit. o Szakirányú továbbképzéseink indítását széleskörű igényfelmérés előzte meg. (Tanári továbbképzéseink tematikájának kialakításában a régió közoktatási intézményeinek képviselői is részt vettek.) Ennek megfelelően úgy látjuk, hogy ezen képzéseink valós munkaerő-piaci igényekre épülnek. o Képzési portfoliónk legkevésbé megítélhető részét alkotják a mesterképzéseink. A Bolognai folyamat eredményeként kialakult csak második szakként indítható szakjaink - 15 -

valós társadalmi igényét ma nehéz megítélni. Ezeknek a szakoknak az indításánál nagy mértékben számolunk azokra az igényekre, amelyek a duális képzés főiskolai szektorából kikerült már végzett tanárok részéről jelentkezhet a jövőben. - 16 -

c) hallgatói létszám bemutatása: Képzési területenként, képzési típusonként és képzési formánként számszerűen és szövegesen is mutassa be a hallgatói létszám alakulását a 2005/2006-os tanévtől jelen tanévig. Hallgatói létszámnak az adott tanév októberi statisztika szerinti hallgatószámból induljon ki (2. sz. táblázat). 2.sz. táblázat: Hallgatói létszám (Az adatok képzési területenként fizikai létszámra vannak korrigálva.) Jelmagyarázat: H: Hagyományos képzés,a: Alapképzés, M: Mesterképzés, F: Felsőfokú szakképzés,,sz:szakirányú továbbképzés (2005/2006), fő (2006/2007), fő (2007/2008), fő NÁ NK L NÁ NK L NÁ NK L agrár összesen 105 H A M F 105 Sz bölcsészettudományi összesen 1028 360,5 2308 853 159 1552 725 187,5 893 H 1028 360,5 2308 813 135 1469 597 121,5 773 A 40 24 83 114 66 120 M F 14 Sz gazdaságtudományi összesen 100 23 139 10 331 5 H A M F 100 23 139 10 331 5 Sz informatikai összesen 164 27,5 358 135 16 186 115,5 17 76 H 164 27,5 358 135 16 186 96,5 16 76 A M F 19 1 Sz művészetközvetítés összesen 136 33,5 93,5 157 22 85 160,5 53 89 H 136 33,5 93,5 157 22 85 133,5 22 56 A 27 31 33 M F Sz - 17 -

nemzetvédelmi és katonai összesen 26 1 27 3 6 31 1 5 H A M F 26 1 27 3 6 31 1 5 Sz pedagógusképzés összesen 254,5 11,5 667 352 23,5 650 409,5 41,5 563 H 254,5 11,5 514 202 7,5 285 146,5 7,5 136 A 150 16 228 263 34 304 M F Sz 153 137 123 sporttudomány összesen 438 54 712 430 58,5 546 509 75,5 398 H 438 54 686 343 25,5 406 254 27,5 228 A 87 33 134 255 48 170 M F Sz 26 6 társadalomtudomán yi összesen 104 22,5 277 280 30 158 516,5 45 79,5 H 104 22,5 277 90 11 149 61,5 8 68,5 A 22 16 9 30 33 11 M F 168 3 425 4 Sz természettudományi összesen 321,5 70,5 328,5 282 39 211 206 38,5 151,5 H 321,5 70,5 328,5 282 39 211 206 38,5 151,5 A M F Sz Összesen 2572 604 4744 2655 361 3394 3109 464 2255 Nappali-Levelező 3176 4744 3016 3394 3573 2255 Mindösszesen 7920 6410 5828-18 -

Térjen ki a hallgatószám eseteleges változásának okaira, a prognosztizálható tendenciákra. A Kar 2005. évi hallgatói létszáma a lineáris képzésre történő átállás első évének állapotát mutatja. Hallgatói létszámunkból már hiányoznak az első éves BTK-s és TTK-s, valamint az első két évfolyamon az informatikus képzési területhez tartozó hallgatók. (Ezek összlétszáma valamivel több, mint 400 fő volt.) Ekkor a nappali tagozatos képzésben 2572 államilag finanszírozott hallgatónk volt. A fent említett képzési területeken már csak a hagyományos képzésben résztvevő hallgatóinkat láthatjuk. Ebben az időszakban költségtérítéses hallgatóink létszáma nagyon magas volt: 5348, ami az összes hallgató létszámunk valamivel több mi nt 67%-át jelentette. Ekkor az FSZ képzésben mindössze 123 hallgatónk volt. 2005-ben indult be a gyógypedagógus-képzésünk. Államilag finanszírozott hallgatói létszámunk ekkor érte el az utolsó 10 év minimumát. A 2006-os év adatai jól mutatják, hogy a SZTE más karaira átkerült képzéseink következtében a nappali tagozatos hallgatói létszámunk tovább csökkent, és megkezdődött a levelező képzésben résztvevő hallgatók létszámának látványos visszaesése. (Az ok nyilvánvaló: a Kar nem tudott felvenni hallgatót a bölcsészettudományi, a természettudományi és az informatikai képzési területeken.) A költségtérítéses hallgatók aránya lecsökkent 58%-ra. Ugyanakkor emelkedésnek indult a pedagógusképzésben résztvevő hallgatói létszámunk. Ezt a gyógypedagógia mellett az is segítette, hogy ekkor indítottuk az óvodapedagógus-képzés első évfolyamát. A Kar választott stratégiájának helyességét igazolta az, hogy a pedagógusképzésben, a sporttudományi képzési területen meg tudtuk őrizni a pozícióinkat. A társadalomtudományi képzési terület látványos növekedése az újonnan beindult FSZ képzéseink következménye volt. 2007 azt mutatja, amire számítottunk: az FSZ képzések széleskörű beindulásával pótolni tudtuk az állami finanszírozott létszámunkban bekövetkezett korábbi kiesést, ugyanakkor a költségtérítéses levelező képzésünk hallgatói létszáma tovább csökkent. Az arány ekkor már 46% körül mozgott. A súlyponti eltolódások jól láthatók a képzési területek hallgató létszámának összehasonlításakor. Képzési szerkezetünkben egyre inkább a saját alapszakjaink és az FSZ képzések domináltak. (A táblázatokból jól látható, hogy melyek azok a képzési területek, amelyeken nem tudtunk hallgatókat felvenni a kifutó hagyományos képzéseink pótlására.) A jövőre vonatkozóan úgy ítéljük meg, hogy a három év alatt kialakított tendenciák tovább folytatódnak. Arra számítunk, hogy az FSZ képzéseink széles portfoliójával tartani tudjuk a hallgatói létszámot, és a beinduló mesterképzések is további létszámnövekedéshez vezetnek. Ez utóbbi azért is reményteli, mert itt a belépő új évfolyamok nem feltételezik újabb oktatók felvételét. Az is világos, hogy a költségtérítéses hallgatói létszámunk tovább fog csökkenni. (Az már biztos, hogy 2008-ban 40% alá esik az arány.) Ennek azonban a finanszírozás szerkezete miatt a káros hatása nem annyira jelentős, mint azt korábban számítottuk. Mivel több szakirányú továbbképzést is indítunk a következő időszakban, ezért arra számítunk, hogy a kialakított új képzési szerkezet a redukált oktatói létszámmal párosulva középtávon is jól finanszírozhatóvá teszi a Kart. - 19 -

A 3. sz. táblázat segítségével mutassa be a külföldi hallgatók számának alakulását aszerint bontva, hogy EU-s vagy nem EU-s országból érkezett, valamint a kifelé irányuló hallgatói mobilitást. Kérem vegye figyelembe az Európai Unió tagországaiban bekövetkezett változást is. 3. sz. táblázat: Hallgatói mobilitás Képzési terület EU-ból fogadott hallgató befelé irányuló hallgatói mobilitás, fő kifelé irányuló hallgatói mobilitás, fő 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2005/2006 2006/2007 2007/2008 nem EU-ból fogadott hallgató összesen EU-ból fogadott hallgató nem EUból fogadott hallgató összesen EU-ból fogadott hallgató nem EU-ból fogadott hallgató összesen EU-ba utazó hallgató nem EU-ba utazó hallgató összesen EU-ba utazó hallgató nem EU-ba utazó hallgató összesen EU-ba utazó hallgató nem EU-ba utazó hallgató összesen Agrár bölcsészettudományi 2 40 42 7 26 33 17,5 23,5 41 15,5 9,5 25 12 4 16 33 2 35 gazdaságtudományi 2 2 1 2 3 2 2 informatikai 1,5 1,5 1 1 1 0,5 1,5 2 2 1 1 művészetközvetítés 6,5 6,5 0,5 4,5 5 2 11 13 0,5 0,5 1,5 1,5 1 1 nemzetvédelmi és katonai pedagógusképzés 1 5,5 6,5 11 11 3 10,5 13,5 sporttudomány 13 13 1,5 12 13,5 1,5 10,5 12 2 2 2 2 5,5 5,5 társadalomtudományi 1 2,5 3,5 1 2,5 3,5 2,5 3 5,5 2,5 2,5 1,5 1,5 3,5 3,5 természettudományi 11 11 9 9 1,5 5 6,5 0,5 0,5 1 2 2 összesen 4 82 86 11 68 79 29 66 95 23 10 33 17 4 21 46 2 48-20 -

d) dolgozói létszám: A 4. és 5. sz. táblázat alapján számszerűen és szövegesen is értékelje az oktatók és nem oktató dolgozók számának alakulását szervezeti egységenként foglalkoztatási forma, átlagos életkor és nemek szerinti bontásban. Szervezeti egységnek tekintjük a kari adminisztráció mellett a kari struktúra részét képező legmagasabb szintű alegységeket (pl: intézet, tanszékcsoport, tanszék) és egyéb egységeket, központokat. A 4. és 5. táblázat két oknál fogva nem mutatja azokat a változásokat, amelyek a foglalkoztatottak létszámában bekövetkeztek. Ez azért van, mert a tábla egyrészt statikus, egy újonnan kialakult helyzetet mutat, másrészt a karon bekövetkezett szerkezeti változások következtében a létszámadatok összehasonlítása is lehetetlenné válik. (Ezek a változások nem csak létszámcsökkenéssel, hanem más karokra való áthelyezéssel és a karon belüli áthelyezéssel is jártak.) Jelenlegi oktató létszámunk több mint 50 fővel alacsonyabb a 2005-ös évinél. A nem oktatói létszám csökkenése több mint 70 fő nyugdíjazások és feladatok kiszervezésének következménye. A kar minősítettségi mutatói a 2005-ös állapothoz képest enyhén romlottak, ugyanis a létszámcsökkentés során több olyan minősített oktatótól is meg kellett válnunk, akiknek a racionális foglalkoztatását a kar az új képzési szerkezetben nem tudta biztosítani. Jelenleg 210 oktatóból 102 minősített oktatóval és 22 egyetemi doktori fokozattal rendelkező tanárunk van, ami 50% feletti minősítettségi arányt jelent. A táblázatból nem olvasható ki, hogy 37 PhD képzésben résztvevő kollegánk van, ami biztosítékot jelent a jövőre vonatkoztatva. A korábbi évekhez viszonyítva mindenképpen előrelépést jelent, hogy ma a karon 9 egyetemi tanár és közel 40 főiskolai tanár dolgozik. Komoly erőfeszítéseket teszünk azért, hogy az oktatói gárda minősítettségében is rászolgáljunk arra, hogy a kar nevéből kikerült a főiskolai jelző. Az 5 akadémiai doktor és a 14 habilitált mindneképpen biztató szám.) Úgy ítéljük meg, hogy a jelenlegi létszám alkalmas arra, hogy a jelenlegi oktatási feladatok nagy részét magas színvonalon el tudja látni, ezért az oktatói létszám bővítésére két esetben kerülhet sor: új feladatok megjelenése mindenképpen szükségessé teheti a létszám bővítését, és a már akkreditált szakok esetében is szükség lehet az oktatói gárda megerősítésére magasan kvalifikált munkaerővel. Ez utóbbi elsősorban azoknál a szakoknál válik szükségessé, amelyeket a kar az új szerkezetben súlypontinak ítélt meg: gyógypedagógia, óvodapedagógia, tanító, testnevelő-edző, andragógia, képi ábrázolás, rekreációszervező és egészségfejlesztő. A kar oktatóinak nemek szerinti eloszlása bizonyítja, hogy a foglalkoztatáspolitika olyan, hogy nem teszünk különbséget nő és férfi között. A nemek aránya nagyjából tükrözi a teljes populáció nemek szerinti eloszlását. Érdemes megvizsgálni az egyes intézetek oktatóinak átlagos életkorát. Becsléseink szerint egy szervezeti egységen belül a 40 és 50 év közötti átlagéletkor tekinthető ideálisnak. (Persze csak akkor, ha ezzel megfelelő minősítettségi mutatók párosulnak. Ez a 7-es táblázatból kiolvasható. ) Ez feltételezi ugyanis azt, hogy tapasztalt, magasan kvalifikált oktatók mellett jelen van egy olyan fiatalabb korosztály is, amely a későbbiekben alkalmas lehet a vezetői feladatok átvállalására. Jól látható, hogy az ideálisnak tekinthető arányt a legtöbb intézet hozza. Ettől látványosan csak az orosz szakcsoportnál és az óvóképző szakcsoprtnál térnek el a mutatók, de mindkét esetben ugyan eltérő okokból, de megindokolható a magasabb átlagéletkor. (A nem oktatóknál átlagos életkorról az alacsony egységenkénti létszám miatt nem érdemes beszélni.) - 21 -

4. sz. tábla szervezeti egység Oktatók száma, fő intézet tanszék szakcsoport teljes munkaidős részmunkaidős egyéb formában foglalkoztatott teljes munkaidőre átszámított létszám nők száma férfiak száma átlagos életkor Alkalmazott Egészségtudományi és Egészségfejlesztési Intézet Alkalmazott Humántudományi Intézet Alkalmazott Természettudományi Intézet 8 1 8,5 8 1 43 Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék 6 4 2 50 Alkalmazott Társdalomismereti Tanszék Modern Nyelvek és Kultúrák Tanszék Társadalomtudományi szakcsoport 10 3 7 51 Regionális és Környezettörténeti szakcsoport 6 2 4 43 Angol szakcsoport 14 9 5 42 Francia szakcsoport 6 2 4 47 Orosz szakcsoport 6 5 1 56 Földrajzi és Okoturisztikai Tanszék 4 2 2 45 Kémiai Informatika Tanszék 5 5 48 Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék 8 4 4 51 Általános és Környezetfizikai Tanszék 5 4 1 54 Technika Tanszék 5 2 3 53 Informatika Alkalmazásai Tanszék 8 1 8,5 1 8 45 Felnőttképzési Intézet Andragógiai és Művelődés-tudományi Tanszék 12 1 12,5 11 2 44 Könyvtár-tudományi Tanszék 5 4 1 48-22 -

4. sz. tábla (folyt.) szervezeti egység Oktatók száma, fő intézet tanszék szakcsoport teljes munkaidős részmunkaidős egyéb formában foglalkoztatott teljes munkaidőre átszámított létszám nők száma férfiak száma átlagos életkor Gyógypedagógus-képző Intézet 5 5 7,5 7 3 49 Művészeti Intézet Nemzetiségi Intézet Ének-zene Tanszék 13 8 5 53 Rajz-művészet-történet Tanszék 12 2 10 50 Német Nemzeti-ségi Tanszék 6 6 42 Román Nemzeti-ségi Tanszék 5 3 2 46 Szlovák Nemzeti-ségi Tanszék 3 2 1 46 Tanító- és Óvóképző Intézet Tanítóképző szakcsoport 8 8 50 Óvóképző szakcsoport 1 1 1,5 2 57 Magyar szakcsoport 5 5 47 Matematika szakcsoport 6 3 3 48 Alkalmazott Pedagógia és Pszichológia Tanszék 15 10 5 48 Testnevelési és Sporttudományi Intézet 18 1 18,7 8 11 46 Szakképzési, Távoktatási és Továbbképzési Központ 2 1 3,5 1 2 33 Teleki Blanka Kollégium 3 3 58 Összesen 210 11 124 97-23 -

5. sz. tábla szervezeti egység intézet teljes munkaidős részmunkaidős Nem oktató dolgozók száma, fő egyéb formában foglalkoztatott teljes munkaidőre átszámított létszám nők száma férfiak száma átlagos életkor Alkalmazott Egészségtudományi és Egészségfejlesztési Intézet Alkalmazott Humántudományi Intézet Alkalmazott Természettudományi Intézet Felnőttképzési Intézet 1 1 36 Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék 1 1 56 Alkalmazott Társdalomismereti Tanszék Modern Nyelvek és Kultúrák Tanszék Társadalomtudományi szakcsoport 1 1 53 Társadalomtudományi szakcsoport 1 1 46 Társadalomtudományi szakcsoport 1 1 1,7 2 46 Társadalomtudományi szakcsoport Társadalomtudományi szakcsoport 1 0,5 1 32 Földrajzi és Okoturisztikai Tanszék 1 0,5 1 60 Kémiai Informatika Tanszék 1 1 52 Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék 1 1 35 Általános és Környezetfizikai Tanszék 2 1 1 32 Technika Tanszék 6 2 4 51 Informatika Alkalmazásai Tanszék 1 1 40 Andragógiai és Művelődéstudományi Tanszék 3 1 2 41 Könyvtár-tudományi Tanszék 1 1 1,7 2 43-24 -

5. sz. tábla (folytatás) szervezeti egység intézet teljes munkaidős részmunkaidős Nem oktató dolgozók száma, fő teljes munkaidőre átszámított létszám egyéb formában foglalkoztatott Gyógypedagógus-képző Intézet 1 1 27 Művészeti Intézet nők száma férfiak száma Ének-zene Tanszék 1 1 49 Rajz-művészet-történet Tanszék 1 3 2,5 1 3 53 átlagos életkor Nemzetiségi Intézet Német Nemzeti-ségi Tanszék Román Nemzeti-ségi Tanszék 1 1 31 Szlovák Nemzeti-ségi Tanszék Tanítóképző szakcsoport 1 1 57 Óvóképző szakcsoport 1 1 32 Tanító- és Óvóképző Intézet Magyar szakcsoport 1 1 1,5 2 29 Matematika szakcsoport Alkalmazott Pedagógia és Pszichológia Tanszék 1 1 28 Testnevelési és Sporttudományi Intézet 4 1 3 43 Szakképzési, Távoktatási és Továbbképzési Központ 5 2 6,1 5 2 41 Teleki Blanka Kollégium 2 1 2,5 2 1 58 Juhász Gyula Felsőoktatási Kiadó 5 2 3 46 Dékáni Hivatal Dékáni Hivatal 15 12 3 48 Tanulmányi Osztály 9 9 45 Kom-muni-kációs Iroda 3 3 42 Gazdasági Iroda 2 2 51 Gondnoki és Műszaki Iroda 8 1 8,5 1 8 53 Összesen 81 12 60 33-25 -

6. sz. tábla szervezeti egység intézet Egyet. Dr. Minősített oktatók száma, fő CSc, PhD, DLA DSc akadémikus minősítettek közül habilitált Alk.Eg.tud. és Eg.fejl.Intézet 1 2 1 Alkalmazott Humántudományi Intézet Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék 1 3 1 1 Alkalmazott Társdalomismereti Tanszék Társadalomtudományi szakcsoport 2 5 1 Regionális és Környezettörténeti szakcsoport 4 1 3 Angol szakcsoport 1 3 Francia szakcsoport 3 Modern Nyelvek és Kultúrák Tanszék Orosz szakcsoport 1 4 Földrajzi és Okoturisztikai Tanszék 3 1 Alkalmazott Természettudományi Intézet Felnőttképzési Intézet Kémiai Informatika Tanszék 4 1 1 Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék 3 3 2 Általános és Környezetfizikai Tanszék 2 3 1 Technika Tanszék 2 3 Informatika Alkalmazásai Tanszék 2 4 1 Andragógiai és Művelődéstudományi Tanszék 2 6 Könyvtár-tudományi Tanszék 1 3 Gyógypedagógusképző Intézet 1 6 Művészeti Intézet Ének-zene Tanszék 1 5 Rajz-művészet-történet Tanszék 2 Nemzetiségi Intézet Tanító- és Óvóképző Intézet Német Nemzeti-ségi Tanszék 2 Román Nemzeti-ségi Tanszék 4 Szlovák Nemzeti-ségi Tanszék 3 Tanítóképző szakcsoport 1 3 Óvóképző szakcsoport Magyar szakcsoport 4 1 Matematika szakcsoport 4 Alk. Ped. és Pszichológia Tanszék 1 8 1 Testn. és Sporttud. Intézet 3 1 1 Összesen 22 97 5 0 14-26 -

7. sz. tábla szervezeti egység Teljes munkaidősre átszámított oktatói létszám fő intézet tanszék szakcsoport tanársegéd adjunktus főiskolai docens főiskolai tanár egyetemi docens egyetemi tanár nyelv-tanár testnevelő tanár kollégiumi tanár egyéb tanár Prof. Emeritus Alk. Egtud. és Eg.fejl. Intézet 2 2 1 1 1,5 Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék 1 2 1 1 1 Alkalmazott Humántudományi Intézet Alkalmazott Társdalomismereti Tanszék Modern Nyelvek és Kultúrák Tanszék Földrajzi és Okoturisztikai Tanszék Társadalomtudományi szakcsoport 1 2 4 1 1 1 Regionális és Környezettörténeti szakcsoport 1 1 1 2 1 Angol szakcsoport 3 7 2 1 1 Francia szakcsoport 1 3 2 Orosz szakcsoport 2 1 2 1 1 2 1 1 Kémiai Informatika Tanszék 1 2 1 1 Alkalmazott Természettudományi Intézet Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék Általános és Környezetfizikai Tanszék 2 1 2 1 2 1 1 Technika Tanszék 3 2 Informatika Alkalmazásai Tanszék 1 1 4 1 1 0,5 Felnőttképzési Intézet Andragógiai és Művelődéstudományi Tanszék 3,7 4 2 3 Könyvtár-tudományi Tanszék 3 1 1-27 -

7. sz. tábla (folytatás) szervezeti egység Intézet tanszék szakcsoport tanársegéd adjunktus főiskolai docens Teljes munkaidősre átszámított oktatói létszám fő Gyógypedagógus-képző Intézet 1,5 1 1 2 2 főiskolai tanár egyetemi docens egyetemi tanár nyelvtanár testnevelő tanár kollégiumi tanár egyéb tanár Prof. Emeritus Művészeti Intézet Ének-zene Tanszék 3 2 3 3 2 Rajz-művészet-történet Tanszék 4 3 2 2 Nemzetiségi Intézet Német Nemzeti-ségi Tanszék 1 3 1 1 Román Nemzeti-ségi Tanszék 2 1 2 Szlovák Nemzeti-ségi Tanszék 1 1 1 Tanítóképző szakcsoport 3 3 1 1 Tanító- és Óvóképző Intézet Testnevelési és Sporttudományi Intézet Szakképzési, Távoktatási és Továbbképzési Központ Teleki Blanka Kollégium Óvóképző szakcsoport 0,5 1 Magyar szakcsoport 1 1 1 1 1 1 Matematika szakcsoport 3 1 2 Alkalmazott Pedagógia és Pszichológia Tanszék 3 5 1 6 2 11 2,7 1 2 1 1,5 3 Összesen 35,2 58 45,2 38 0 8 8 0 3 16,5 1-28 -

és átlagos óraterhelését (8. sz. táblázat). Átlagos óraterhelés alatt értjük az egy oktatóra jutó átlagos heti óraszámot. 8. sz. tábla szervezeti egység Teljes munkaidősre átszámított oktatói létszám fő intézet tanszék szakcsoport Alk.Eg.tud. és Eg.fejl. Intézet 30 26 11 9 27 tanársegéd adjunktus főiskolai docens főiskolai tanár egyetemi docens egyetemi tanár nyelvtanár testnevelő tanár kollégiumi tanár egyéb tanár Prof. Emeritus Alkalmazott Humántudományi Intézet Alkalmazott Természettudományi Intézet Felnőttképzési Intézet Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék Alkalmazott Társdalomismereti Tanszék Modern Nyelvek és Kultúrák Tanszék Társadalomtudományi szakcsoport Reg. és Körny.történeti szakcsoport Angol szakcsoport Francia szakcsoport 15 26 11 9 7 0 15 26 44 9 7 18 15 13 11 18 7 0 45 91 22 9 0 18 0 15 0 33 0 0 36 0 Orosz szakcsoport 0 26 11 18 0 18 0 Földrajzi és Okoturisztikai Tanszék 0 13 22 9 0 0 18 Kémiai Informa-tika Tanszék 0 0 11 18 7 0 18 Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék 30 13 0 18 0 0 0 Ált. és Környezet-fizikai Tanszék Technika Tanszék 0 13 22 9 7 0 0 0 0 33 18 0 0 0 Informatika Alkalmazásai Tanszék 15 13 44 9 7 0 9 Andragógiai és Művelődéstudományi Tanszék 55,5 52 22 27 0 0 0 Könyvtár-tudományi Tanszék 0 39 11 9 0 0 0-29 -

8.sz. tábla (folytatás) szervezeti egység Teljes munkaidősre átszámított oktatói létszám fő intézet tanszék szakcsoport Gyógypedagógus-képző Intézet 22,5 13 11 18 0 0 36 tanársegéd adjunktus főiskolai docens főiskolai tanár egyetemi docens egyetemi tanár nyelvtanár testnevelő tanár kollégiumi tanár egyéb tanár Prof. Emeritus Művészeti Intézet Nemzetiségi Intézet Tanító- és Óvóképző Intézet Testnevelési és Sporttudományi Intézet Szakképzési, Távokt. és Továbbképzési Központ Teleki Blanka Kollégium Ének-zene Tanszék Rajz-művészet-történet Tanszék Német Nemzeti-ségi Tanszék Román Nemzeti-ségi Tanszék Szlovák Nemzeti-ségi Tanszék Tanítóképző szakcsoport Óvóképző szakcsoport Magyar szakcsoport 45 26 33 27 0 0 36 60 39 22 0 0 0 36 15 39 11 0 0 18 0 0 26 0 9 0 36 0 0 0 11 9 0 18 0 45 26 33 9 0 0 18 0 0 5,5 0 0 0 18 15 13 11 9 7 0 0 Matematika szakcsoport 0 39 11 18 0 0 0 Alkalmazott Pedagógia és Pszichológia Tanszék 45 65 11 54 0 0 0 30 143 29,7 0 7 0 36 15 0 0 0 0 0 27 0 0 0 0 0 0 0 Összesen 528 754 497,2 342 0 56 144 0 0 297 0-30 -

A 9. sz. táblázat segítségével számszerűsítse az kifelé valamint befelé irányuló oktatói mobilitást, valamint szövegesen mutassa be, hogy a mobilitás milyen keretek között valósul meg (pl: Erasmus ösztöndíj) 9. táblázat: oktatói mobilitás befelé irányuló oktatói mobilitás, fő kifelé irányuló oktatói mobilitás, fő 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2005/2006 2006/2007 2007/2008 Tartózkodási idő EU-ból fogadott oktató nem EU-ból fogadott oktató Össz. EU-ból fogadott oktató nem EU-ból fogadott oktató Össz. EU-ból fogadott oktató nem EU-ból fogadott oktató Össz. EU-ba utazó oktató Nem EU-ba utazó oktató Össz. EU-ba utazó oktató nem EU-ba utazó oktató Össz. EU-ba utazó oktató nem EU-ba utazó oktató Össz. 0-3 hónap 54 16 70 40 13 53 47 6 53 93 16 109 129 18 147 152 7 159 4-12 hónap 1 12 hónapon túl Összesen 54 16 70 40 13 53 47 6 53 93 16 109 129 18 147 153 7 159-31 -

e) tudományos tevékenység: Mutassa be a Kart jellemző domináns kutatási irányokat, emelje ki a legmeghatározóbb kutatóműhelyeket. Jellemezze a Karon folyó tudományos tevékenységet egyrészt az adott évben megjelenő publikációk, díjak, ösztöndíjak, kitüntetések számával (10. és 11. sz. táblázat). Az Intézetek publikációs eredményeit a 10. táblázat mutatja intézeti bontásban. A főbb kutatási irányok intézetek szerinti bontásban: Alkalmazott Egészségtudományi és Egészségfejlesztési Intézet. A tanszéken működő kutatási műhely főbb kutatási területei: Egészségmagatartás vizsgálata 6-14 éves korúaknál (empírikus kutatás). 18-25 éves korosztály szükségfeltáró elemzése szociális- és lelkiegészség tanácsadáshoz. Életmód, életstílus (elméleti kutatás). Az önkontroll és az idő szerepe az egészséggel kapcsolatos fogyasztói döntésekben. Az olvasás, a tanulás és a metakommunikáció kapcsolata iskoláskorba. A tanszéken folyó diákköri munka jelentős. Az intézet oktatói alapították az MTA SzaB Orvostudományi Szakbizottság Egészségfejlesztési Munkabizottságát. Az intézet kutatással összefüggő pályázati tevékenysége jelentős, nemzetközi kapcsolatai kifejezetten jók, több nemzetközi konzorciumban is együttműködtek nemzetközileg is elismert kutatási műhelyekkel, és konzorciumok vezetését is ék. Alkalmazott Humántudományi Intézet A kutatói műhelyek az intézet tanszékein működnek. Az egyes tanszékek kutatási irányai: Alkalmazott Nyelvészeti Tanszék: Hatalom interdiszciplináris megközelítésben. Nyelvi manipuláció. Új demokráciák és humán kommunikáció. Alkalmazott Társadalomismereti Tanszék: Finnország politikatörténete. Alternatív vitarendezés. Tudásközpont, területi innováció, regionális hálózatok és kooperációk. Történettudományi Tanszék: a 20. század története. Művelődéstörténet. Környezettörténet. Angol Tanszék: Amerikanisztikai kutatások. Alkalmazott nyelvészeti kutatások (Szókincselemzés és tanítás, interkulturalitás). Gótikus irodalmi kutatások. Orosz Nyelv és Irodalom Tanszék: Orosz-magyar kontrasztív nyelvészet. Narratológia: Ornamentális próza. Az orosz irodalom műfaji sokszínűsége. Alkalmazott Természettudományi Intézet A 10.-es táblázatból is látható, hogy ez az intézet a kar legerősebb tudományos potenciállal rendelkező egysége. Több tanszék rendelkezik legalább egy nemzetközileg is elismert kutatóműhellyel. A kutatócsoportok tagjai erős nemzetközi konferenciák állandó előadói, résztvevői. Több kutatócsoportnak a szakterületének élvonalába tartozó folyóiratokban jelent meg számos cikke. Minden kutatócsoport rendelkezik legalább egy nemzetközileg is elismert kutatóval, akik több külföldi egyetemen töltöttek legalább egy félévet pályázat vagy meghívás eredményeként (DFG, Humbold, DAAD). A cikkek mellett jelentős az idegen könyvek, könyvrészletek irányába megmutatkozó publikációs tevékenység is. Az évenkénti több mint 100 publikáció mindenképpen bizonyíték a magas színvonalú tudományos tevékenységre. A nemzetközileg is kiemelkedő tudományos műhelyeket az alábbiakban soroljuk fel: - 32 -

Kémiai Informatika Tanszék: Elméleti Anyagtudományi Műhely (Viskolcz Béla) Környezet-biológia és Környezeti Nevelés Tanszék: Környezeti Neuroendokrinoimmunológiai Műhely (Gálfi Márta) Általános és Környezetfizikai Tanszék: Spektroszkópia Kutató Műhely (Nánai László) Informatika Alkalmazásai Tanszék: Informatikai műhely (Galambos Gábor) Felnőttképzési Intézet Az intézet Identitáskutató Műhelye összehangolt teamként működik. A műhelyen belül kialakult főbb kutatási témák: Hivatás, szakmai identitás könyvtáros, népművelő/kultúraközvetítő szakember, andragógus életpályák változásai.) Nemzeti és nemzetiségi identitás ( a nemzettudat változásai). Regionális hatósugarú identitásvizsgálatok. Kulturális identitásminták vizsgálata. A környezettudatosság, mint új identifikációs tényező jelentősége és megjelenése a társadalomban. Amennyiben a kutatási műhely tervezett programja megvalósul, akkor remény van arra, hogy mind hazai mind nemzetközi mércével is meghatározóvá válik az itt folyó tudományos munka. Gyógypedagógus-képző Intézet. Az intézet kiemelt fontosságú, prioritást élvező kutatási területei: Gyógypedagógia-történeti kutatások. Fogyatékosok a gyermekvédelemben. Hatékony tanulói megismerési technikák módszertani kidolgozása. A gyógypedagógusok életét, munkáját nehezítő munkahelyi kiégés megelőzésének módszertani kidolgozása. Az értelmileg akadályozott fiatalok reális munkábaállásának esélyeit növelő módszertan kidolgozása. Kiemelendő, hogy az intézet mindössze néhány éves múltra tekinthet vissza, hazai elismertsége azonban máris mérhető, és nemzetközi kapcsolatai is fokozatosan épülnek ki (Prága, Pozsony). Az intézet 2007-ben már vállalkozott nemzetközi konferencia megszervezésére is. Nagy segítséget jelent az is, hogy az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karával a jó együttműködés keretében több közös publikáció is született már. Művészeti Intézet A Művészeti Intézetben kutatási műhely nem alakult ki, az oktatók elsősorban művészi tevékenységet fejtenek ki (koncert, kórushangverseny, karvezetés, kiállítások). Nemzetiségi Intézet Német Nemzetiségi Tanszéken két kutatási műhely működik: A kisebbségkutatási műhely főbb kutatásai: kultúrtörténet (magyarországi németek története, néprajz); nyelvtudományok (pszicho- és szociolingvisztikai kérdések, mint - 33 -