HTE képzési portfolió kialakítása. Előzetes megvalósíthatósági projekt november

Hasonló dokumentumok
AGRÁRSZEKTOR 2018 LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A MAGYAR AGRÁRIUMBAN

Intelligens szakosodás alapú regionális innovációs stratégia (RIS3)

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

Merre tovább MTSZ? KIVONAT A TÉMÁBAN KÉSZÜLT TELJES KÖRŰ KONCEPCIÓBÓL. Stratégia irányok és célkitűzések ( ) június

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

A helyi gazdaság szerepe a települési sikerben hazai példákon keresztül

A közötti időszakra vonatkozó Vidékfejlesztési Program tervezési folyamata. Romvári Róbert, NAKVI MTO, tervezési referens

MOBILITY AS A SERVICE

Szimpózium az Automotive Hungary szakkiállításon: KAPACITÁSFEJELSZTÉS A JÖVŐ MEGTEREMTÉSE A CEE RÉGIÓBAN. Szervezők:

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

Agrárszektor A hazai agrárium csúcsvezetői, az agrobiznisz topmenedzserei, a legsikeresebb magyar agrár-nagyvállalkozók

Antenna Hungária Jövőbe mutató WiFi megoldások

Purpose & Profit - hogyan mérhető a vállalatok pozitív társadalmi hatása. Lévai Gábor. Green Brands Hungary

KUTATÓHELYEK LEHETŐSÉGTÁRA

Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?

A térségfejlesztés modellje

2 A JELENTÉS FELÉPÍTÉSE...2

III. ORSZÁGOS SZAKTANÁCSADÓI KONFERENCIA BUDAPEST FEBRUÁR 8.

Javasolt támogatási irányok és területek az energiahatékonyság ösztönzésére

XX. Tanácsadás Osztály Pályázati Tanácsadási Szakmai Osztály (PTO)

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

Tervezzük együtt a jövőt!

Smart City Tudásbázis

HTE stratégiai ad hoc bizottság beszámolója

Kompetencia alapú videointerjú platform A KIVÁLASZTÁS ÚJ ÉLMÉNYE

Térségi és települési klímastratégiák szakmai támogatásának eredményei. Dr. Sági Zsolt

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

A HTE aktuális témái. HTE Szenátus ülés február 23.

KÖZÖSSÉGI MÉDIA ESZKÖZÖK SZEREPE A VÁLLALATI TUDÁSMEGOSZTÁSBAN

A Nyugat-dunántúli technológiai előretekintési program felépítése

I. A Magyarország és Norvégia között létrejött Együttműködési Megállapodásokban rögzített keretfeltételek

A Közép-dunántúli Régió Innovációs Stratégiája

Harmadik misszió Gazdaság- és. Vállalkozásfejlesztési Központ (GVK) AP. MAGONY ALEXANDRA Vállalkozásfejlesztési menedzser, SZTE GVK

AZ 5G ÉS MAGYARORSZÁG

Ajkai Mechatronikai és Járműipari Klaszter Energetikai Stratégiája December 8.

Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

A Zöldgazdaság -fejlesztés innovatív iparfejlesztési irányai

Új megközelítés az európai IT biztonságitudatosság növelésben

Digitális Magyarország program. Gódor Csaba Miniszterelnökség

NAPOS BERUHÁZÁSOK A VÁLLALKOZÁSOK ÉS AZ ÖNKORMÁNYZATOK SZEMSZÖGÉBôL

XI. Az EEM informatikai támogatása

K F I Egészségipari Stratégiai Fehér Könyv

Körforgásos gazdaság: mi ez és hova szeretnénk eljutni? Kriza Máté kuratóriumi elnök Körforgásos Gazdaságért Alapítvány

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Bartimex Kft. Cégbemutató

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

A TÁMOP D/12. Szociális gazdaság fejlesztése c. pályázati konstrukció kínálta lehetőségek

Megjósolható-e a jövő? Kockázati előrejelzések szerepe a hitelbiztosításban. Portfolio.hu Credit Management Szövetség Konferencia június 8.

A SZEGEDI TUDOMÁNYEGYETEM HARMADIK MISSZIÓS TEVÉKENYSÉGE, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ SZTE GVK SZOLGÁLTATÁSFEJLESZTÉSÉRE

Az 50 legbefolyásosabb személy a hazai ingatlanszektorban

Társasági képzések az üzleti stratégia szolgálatában

Jövő Internet Nemzeti Technológiai Platform IVSZ Menta. Dr. Bakonyi Péter BME EIT HUNGARNET

REGIONÁLIS INNOVÁCIÓ-POLITIKA

Dél-alföldi Innovációs Üzleti Hálózat

Dr. Esztergár-Kiss Domokos BUDAPESTI MŰSZAKI ÉS GAZDASÁGTUDOMÁNYI EGYETEM KÖZLEKEDÉSMÉRNÖKI ÉS JÁRMŰMÉRNÖKI KAR

TÁMOP /A RÉV projekt

A HTE aktuális témái. HTE Szenátus ülés november 26.

Rövid Ellátási Lánc tematikus alprogram Magyarországon

Virtuális Erőmű Program. Kotulyák Tamás, Get Energy Magyarország Kft.

Az oktatás jelenlegi helyzete - jövőképe Információ alapú közoktatás fejlesztés a KIR bázisán

INGATLAN 2016 AZ 50 LEGBEFOLYÁSOSABB SZEMÉLY A HAZAI INGATLANSZEKTORBAN

Információbiztonság irányítása

Összefoglalás a 2014-es TOP magyarországi tanácsadói felmérésről

Kormányzati kiberbiztonsági koordináció eredményei, stratégiai elvárások az NKE képzésével kapcsolatban

Digitális Nemzet Fejlesztési Program Infokommunikáció a használat ösztönzésének szolgálatában

RANDSTAD AWARD MUNKAADÓI MÁRKÁK VERSENYBEN

ÉVES KÖZGYŰLÉS. Elnöki beszámoló május május május 14. Hercegh Imre elnök

Bemutató megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásáról és az együttműködés előnyeiről a területen június

LIFE-MICACC PROJEKT BEMUTATÁSA

A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.

Professzionális üzleti kapcsolatépítés

A JRC DRDSI adatszolgáltatási infrastruktúra programja

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, június 6.

A HORIZONT 2020 ÁLTALÁNOS JELLEMZŐI

várható fejlesztési területek

Maradandó digitális transzformációk Oracle HOUG Konferencia 2018

A felsőoktatási szolgáltatások rendszer szintű fejlesztése: diplomás pályakövetés és vezetői információs rendszerek (TÁMOP 4.1.3)

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

Nyugat-Pannon Járműipari és Mechatronikai Központ. Szombathely szerepe és lehetőségei A NYPJMK-ban Szijártó Zsolt ügyvezető igazgató

A rövid élelmiszerláncok. Magyarországon. Kujáni Katalin, Ph.D. Siófok,

INTERREG EUROPE EUROPEAN REGIONAL DEVELOPMENT FUND INTERREG EUROPE. Kelenné Török Lívia Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

Bemutatkozás. Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

Fókuszban az üzlet. Szoftveripari Innovációs Pólus Klaszter

Mezőgazdasági külső információs rendszerek fejlesztése

A Nemzeti Épületenergetikai Stratégia. Soltész-Lipcsik Melinda Vállalati és kormányzati kapcsolatok Irodavezető

Vezetői - Best Practice Felmérés összefoglaló. Dr. Németh Balázs Kvalikon Kft Július 24.

Magyar cégeknek van esélyük a 4. ipari forradalomban? MAGYAROK A PIACON KLUB Essősy Zsombor elnök

Az MVM Csoport közötti stratégiája

Gulyás Olivér Osztályvezető

Szervezeti szempontból háromféle módon lehet közelíteni az innovációhoz

Innovatív trendek a BI területén

Átírás:

HTE képzési portfolió kialakítása Előzetes megvalósíthatósági projekt 2017. november

HTE képzési portfolió víziója A tudásalapú társadalom támogatása az IKT technológiához kapcsolódóan. A HTE legyen a szakmai értékteremtés és tudásmegosztás hiteles platformja. Az egyesület a fiatalok számára viszonyítási pont (kihagyhatatlan állomás) legyen a szakmai és emberi fejlődésben. A HTE a döntéshozók számára független tudásalapú támogató közösség legyen.

HTE képzési portfolió kialakításának célja A HTE meglévő képességeire és a várható piaci igényekre alapozva speciális képzéseket tervez az IKT iparág technológiai fejlődéséhez kapcsolódóan. Tervezett célcsoportok: 1. Fiatalok, az iparág újoncainak képzése 2. Döntéshozók képzése (aktuális technológiai kérdések/trendek) Egyéb stratégiai célok: 1. Pénzügyileg önfenntartó, esetleg többlet forrást termelő projekt 2. HTE elismertség növelése 3. Jelenlegi és jövőbeni tagok számára egy vonzó termék kialakítása 3. 40+ szakemberek tudás frissítése

Előzetes megvalósíthatósági vizsgálat projekt Projekt Dedikált csapat (Bánkúti Erzsébet, Sere Péter, Mester Máté, Nagy Péter, Simon Csaba, Csonka Gergely) Projektterv határidőkkel (első eredmények 2017 év vége) Piacelemzés, iparági interjúk (cégek, döntéshozók) Téma lehatárolás: IKT iparág specifikus; Mérnöki, gazdasági és szabályozási ágakban; Magyar és angol nyelven; Tantermi vagy távoktatásos technikával; Akkreditációt nem igénylő képzéseket vizsgálunk / tervezünk. + Megvalósíthatósági vizsgálat (üzleti terv) + Szervezeti és HR igények (HTE erőforrások)

Megvalósíthatósági vizsgálat terjedelme Elemzések, adatgyűjtés A) Eddigi kapcsolódó HTE tevékenység és belső képességek beazonosítása (HTE bázis) B) Iparági, piaci körkép (iparágon belüli hasonló képzések bemutatása, kereslet felmérése, nemzetközi benchmark) Üzleti koncepció leírása C) Üzleti célok, jövőkép D) Belső képességek és a célállapot összevetése E) Tervezett képzési portfolió kiválasztása, bemutatása F) Akcióterv G) Pénzügyi terv H) Kockázatok

HTE háttér összefoglaló / következtetések A HTE erős szakmai esemény szervező kapacitással rendelkezik, viszont kimondottan képzésre irányuló, fizetős programok nem voltak. A tudásmegosztó fórumokon a mérnöki témák domináltak. Az iparággal először találkozó szakemberek számára nincs bevezető tartalom. Az iparág aktuálisan innovatív témái szerepeltek a különböző tudásmegosztó fórumokon. Jelentős szinergia hatás várható az új képzés és meglévő tudásmegosztó felületek között. Hajlandóság mutatkozik a tagok és az iparági szakemberek részéről előadások tartására. A konferenciák és a szakosztályi események előadásai erős tudásbázist jelenthetnek egy képzési program tartalmának felépítésekor. A szakértői anyagok, előadások a HTE honlapján elérhetők. A HTE jelentős kapcsolati hálóval rendelkezik a képzési célcsoportok felé: címlista (2331 fő), konferencia résztvevők, elnökség és egyéb szenior tagok

Előzetes piacelelemzés összefoglaló / következtetések Nagyon pozitív fogadtatás mindenhol (DJP, KIFÜ, MVM Net, PwC, NMHH, GVH, Ericsson), jelentős igény mutatkozik Itthon nincs hasonló képzés (+ a külföldi példákra lehet építeni, bár a hazai verseny összetett) Általános alapképzés + Speciális innovatív képzési csomagok (Hálózati alapok, 5G, IoT, hálózatbiztonság) + Rövidítések, mérnöki szleng közkinccsé tétele (fogalomtár!) Évente frissül a tartalom, folyamatos utókövetés Professzionális, cégektől független képzés kell + óriási a potenciális célcsoport IKT ágazat cégei (top 50 cég 20-30 fő / cég): 500 cég?, 120 ezer alkalmazott Az ágazat szakpolitikájáért, szabályozásáért, felügyeletéért felelős intézmények, referencia ügyfelek : NFM (15-20 fő), NMHH (100 fő), KIFÜ (20-30 fő), Miniszterelnökség (5 fő), GVH (10 fő) Egyéb intézmények, cégek (5-10 fő / intézmény): rendőrség, honvédelem, katasztrófavédelem, bankok, biztosítók, energetikai vállalatok, önkormányzatok Célcsoport mindenki, aki az ágazatban dolgozik de ágazatspecifikus képzésben nem részesült ) A munkából kimaradás idejét minimalizálni kell: rövid oktatás, rugalmas időbeosztás, kényelmes, különleges környezet

Következő lépések Részletes piacelemzés SWOT elemzés Tematikák Üzleti koncepció leírása Elnökségi előterjesztés Pilot képzések

HTE képzési portfolió kialakítása Előzetes megvalósíthatósági projekt 2017. november