ZÖLD BERUHÁZÁSI RENDSZER



Hasonló dokumentumok
Aktuális, önkormányzatokat és a gazdaságot érintő általános helyzet és a várható változások, hosszú távú kormányzati elképzelések

INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI POLITIKA HAZAI VÉGREHAJTÁSA

A civilek szerepe a szociális innovációban

FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK NETWORKSHOP 2014 Pécs

Folyamatok és módszerek Mitől függ az egyes modellek gyakorlati alkalmazhatósága? Dr. (Ph.D) Kópházi Andrea NYME egyetemi docens, egyéni

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Natura 2000 finanszírozás az EU Kohéziós Politika és a LIFE program forrásaiból

Dr. Zoboky Péter Zöldgazdaság Fejlesztési Főosztály

Az energiahatékonysági irányelv 2012/27/EU átültetése

Energiahatékonyság, megújuló energiaforrások, célkitűzések és szabályozási rendszer Varga Tamás Zöldgazdaság-fejlesztési Főosztály

NKFIH: Innováció a versenyképességért

Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia

P-S TENDER Kft. Pályázatíró és forráskutató vállalkozás. P-S TENDER Kft. - Pintér Mónika

A ÉVI TANFELÜGYELETI LÁTOGATÁSOK ELŐKÉSZÍTÉSE (TÁMOP-3.1.8)


Balatonakarattya Község Önkormányzata

A kkv-k az új uniós közbeszerzési irányelvekben. Dr. Boros Anita - főosztályvezető Közbeszerzési Hatóság

Aktuális pályázati konstrukciók az oktatásfejlesztés szolgáltatában

Az Európai Unió agrártámogatásainak átalakulása és annak várható hatásai

A társadalmi vállalkozások EU s támogatása : áldás vagy átok? A NESsT álláspontja és tapasztalata Közép Kelet Európában

LIFE Az éghajlatváltozás mérséklése LIFE - Climate Change Mitigation

Finanszírozási lehetőségek közvetlen brüsszeli források

Képzési anyag I. EPC alapok azaz az energiahatékonyság-alapú szerződés. Transparense projekt.

Innovatív pénzügyi mechanizmusok a dekarbonizáció elősegítésére, a kibocsátási kvóták árverési bevételeinek felhasználása

Kormányforma Magyarországon. A Kormány funkciói, felelőssége

Szerződés megnevezése (típusa) Szerződés tárgya Szerződő fél Szerződés értéke (nettó, Ft) Szerződés aláírásának dátuma

Község Önkormányzata

ÉVES ELLENŐRZÉSI TERV 2018.

NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI NEMZETI ÉGHAJLATVÁLTOZÁSI STRATÉGIA PROGRAM. Dr. Nemes Csaba. főosztályvezető Környezetvédelmi és Vízügyi Minisztérium

ÁLTALÁNOS FEJLESZTÉSI IRÁNYELVEK TÓTH TAMÁS

Innocare Innovációs Központ Nonprofit Kft.

LIFE Természet és biodiverzitás Többéves munkaprogram újdonságai

A rendelet hatálya és célja 1.

3.2. Ágazati Operatív Programok

Svájci Hozzájárulás Információs Nap Miskolc és Debrecen, május. Szalóki Flórián Főosztályvezető. Nemzeti Fejlesztési Ügynökség

avagy energiatakarékosság befektetői szemmel Vinkovits András

FESZ STRATÉGIAI FEJLESZTÉSE

SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT

Üzemeltetési szervezetek elvárásai a fejlesztésekkel szemben

ÖNKORMÁNYZATOK ÉS KKV-K SZÁMÁRA RELEVÁNS PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEK ÁTTEKINTÉSE A TRANSZNACIONÁLIS ÉS INTERREGIONÁLIS PROGRAMOKBAN

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

A Halászati Operatív Program értékelése és a halgazdálkodás várható támogatása a idıszakban május 22.

A évi LIFE környezetvédelmi pályázati felhívások SZIJÁRTÓ ÁGNES

Vagyonértékesítés, eszközelkülönítés. Stréda Antal Intézményi kapcsolatok és szanálási szabályozási főosztály Piaci konzultáció szeptember 24.

JÓ ÁLLAM MUTATÓK SZEREPE A KÖFOP-BAN DÁNYI GÁBOR KÖFOP IH VEZETŐ SZEPTEMBER 20. BUDAPEST

Államreform operatív program. 3. prioritás: a Közép-magyarországi régióban megvalósuló fejlesztések

ELŐTERJESZTÉS. Medgyesegyháza Városi Önkormányzat Képviselő-testületének június 26-i ülésére. Tisztelt Képviselő-testület!

Lobbizás, kormányzati kapcsolatok. Zsigmond Király Főiskola 2004./2005. I. félév Kégler Ádám

Vállalkozások számára elérhető energiahatékonysági programok és források a GINOP-ban

PROFESSZIONÁLIS OKTATÓI TEVÉKENYSÉG

E L Ő T E R J E S Z T É S

PSZÁF - IT kockázatkezelési konferencia IT szolgáltatások megfelelőségének biztosítása Mátyás Sándor Belső Ellenőrzés

Magyar joganyagok - 3/2013. (II. 28.) MeG államtitkári utasítás - a Széchenyi Progra 2. oldal c) ellátja a Korm. rendeletben, a Társaság alapító okira

A Kormány klímapolitikája az Európai Unió hosszú távú klímapolitikájának tükrében

Felelős vállalatirányítás és köztulajdon

A területfejlesztés intézményrendszere

A költségvetési szervek belső ellenőrzési rendszere fejlesztési tapasztalatai

ció Magyarországon gon 2009

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

ELŐTERJESZTÉS. Ecsegfalva Községi Önkormányzat Képviselő-testületének március 29-én tartandó ülésére

hatályos:

Energiahatékonyság. Egy sikeres program a panelfelújítás támogatására

Közpolitikai stratégiai tervezés és menedzsment jövőbeni keretei a közigazgatásban

Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban. Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

Az ALTERA VAGYONKEZELŐ Nyrt. kockázatkezelési irányelvei

BUDAKALÁSZ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETE K I V O N A T

E l ő t e r j e s z t é s

Energiahatékonysági Alprogram

Sikeres épületfelújítási programok finanszírozása a beruházás-lebonyolító szemével Előadó: Czabarka Mihály vezérigazgató, NRG-Mentor Zrt.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

SZOCIÁLIS INTÉZMÉNYI FÉRŐHELY KIVÁLTÁS A KÖZÖTTI FEJLESZTÉSI IDŐSZAKBAN

A Mercedes-Benz beruházáshoz kapcsolódó fejlesztési program

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

Kormányzati elvárásoknak való megfelelés a közúthálózat üzemeltetésben és fenntartásában Magyar Közút Nonprofit Zrt.

az IKTK szerepe a hazai innovációban

Az új energiahatékonysági irányelv

Civil összefogás és lobby a kerékpáros program alkotásban

Struktúratervezés Pest megye északi mikro-régiójában minta projekt

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

Adósságkonszolidáció, kompenzációs fejlesztés

Az MKFE véleménye a használatarányos útdíj hazai bevezetéséről

ELŐTERJESZTÉS. a Veszprém Megyei Önkormányzat Közgyűlésének július 10-i ülésére

A vállalti gazdálkodás változásai

Az energiahatékonyság jövője:

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

A Tiszta Energia Csomag energiahatékonysági direktívát érintő változásai

Megújuló erőműberuházások. Adminisztratív és korrupciós kockázatok

Pályázatok irányai

Az államadósság mérséklése: kötelezettség és lehetőség

A megyei tervezési folyamat

KÖFOP VEKOP A versenyképes közszolgálat személyzeti utánpótlásának stratégiai támogatása

módszertana Miben más és mivel foglalkozik a Mit tanultunk mikroökonómiából? és mivel foglalkozik a makroökonómia? Miért

Területi Operatív Programok tervezése, megyei kilátások Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP-2.1.

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

Az EU intézményrendszere

Kivonat a Bocskaikert Községi Önkormányzat Képviselő-testületének december 15-én megtartott ülésének jegyzőkönyvéből

MEZŐGAZDASÁGI ÁRAK ÉS PIACOK

Az integrált városfejlesztés a kohéziós politikai jogszabály tervezetek alapján különös tekintettel az ITI eszközre

Lakossági Energiahatékonysági Beruházások támogatása

Átírás:

ZÖLD BERUHÁZÁSI RENDSZER

Tartalom Terminológia és a vizsgálat tárgya 1. kérdés: hogy lett Magyarország a kvótaeladások terén az élenjáróból botrányhős? 2. kérdés: a ZBR végrehajtása a predesztinált siker kudarca? Értékelés, ajánlások

Terminológia és a vizsgálat tárgya Vizsgálható problémák: Befolyásolás cégek formálják és befolyásolják a játékszabályokat közhivatalnokoknak és politikusoknak történő magán kifizetések nélkül State capture - cégek formálják és befolyásolják a játékszabályokat közhivatalnokoknak és politikusoknak történő magán kifizetésekkel Adminisztratív korrupció a korrupció mutyizós formája a törvények, egyéb jogszabályok és szabályozások végrehajtásával kapcsolatosan Közhivatalnokok maguk is korrumpálhatják az államot, amennyiben visszaélnek a hatalmukkal, abból a célból, hogy eltorzítsák az intézmények működését és a jogszabályok végrehajtását, a közérdek sérelmére, de a saját pénzügyi érdekük hasznára A vizsgálandó terület: Az állami vezetők, vezető köztisztviselők döntéseinek alacsony hatékonysága, a közjó eltérő értelmezéseiből, egyes közintézményi és párt/gazdasági érdekeknek a közjó maximalizálása fölé helyezése és azt támogató döntéshozatal, jogszabályok ennek a célnak megfelelő alakítása Nem tradícionális értelemben vett korrupció az állam hatékony működésének csökkentése partikuláris érdekek céljából Források: A JNO Zöld Beruházási Rendszerrel kapcsolatos vizsgálatának anyagai Személyes interjúk Informálisan megismert dokumentumok

Eminens tanulóból botrányhős - I 2006-tól építkező folyamat a kvótaértékesítési és felhasználási rendszer kialakítására Jogszabályi garanciák Nemzetközi megfelelések elérése Infrastruktúra felállítása a kvótaértékesítések lebonyolításához 2008-ban a világ első két kvótaértékesítése, kiemelkedő áron 2009-ben egy további kvótaértékesítés, amely 2008-as megállapodáson alapult (de késett) 2010-ben botrányos kvótaértékesítés (újrafelhasznált CER) 2008 nyara: érdeklődés kb. 30 mill. kvótaára 10 euro feletti egységáron Potenciális vevők: államok, nagy japán cégek, kereskedőházak Újrafelhasznált egységek jogelvileg kritizálható értékesítése homályos piaci szereplőknek, nyomott áron Gazdasági válság és a hazai pénzügyi egyensúly kritikus helyzete 2009-2010: Konkurens kvótaeladó államok sikeres értékesítései a magyar értékesítést meghaladó mértékben

Eminens tanulóból botrányhős - I Piaci elvárások hiányos ismerete, ignorálása Miért? Támogatási rendszer beindításának elmaradása Miért? Megfelelő intézményi, személyi kapacitás hiánya a tárgyalások bonyolításához sufni tuning Miért? Az elcsúszott szerződés és az erdők esete (tanácsadók befolyása) Miért?

Predesztinált siker kudarca Minden szempontból optimális támogatási terület kiválasztása épületenergia hatékonyság Döntési paralízis -2010 májusáig Mire és milyen módon kerüljön felhasználásra a pénz? Döntéshozatal: miniszterelnök, kormánytagok Beavatkozó pénzügyi kormányzat Konkurens minisztériumok KvVM vezetés döntéshozatali félelme Intézményi rendszer felállításának paralízise Intézményi rendszer felállítására a forrás 2008. szeptemberétől rendelkezésre állt A támogatási rendszer koncepciójának részletes leírása 2008. augusztusában már rendelkezésre állt

Predesztinált siker kudarca Eltérítési kísérletek 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Jogalkotási folyamat (2007. évi LX tv.) mire lehet használni a bevételeket Támogatási rendszer szervezésének korai fázisa kiszervezés kht-ba ki kontrolálja a bevételek felhasználásának szabályrendszerét és a bevételek elosztását? Bevételek felhasználásának befagyasztás sikeres eltérítés pénzügy politikai céllal A bevételek felhasználásának determinálása: Milyen célra, mennyit? 2008. évi panel program ingorált jogszabályiok 15 mrd helyettesítésre használva Panel mindenek felett Háztartási eszközök nyugdíjasoknak Égőcsere még egyszer Karbonhatékonysági kritériumok ignoranciája a bezárási effektus Történelmi, műemlék Tradicionális többlakásos (1960 előtti) Többlakásos, ipari technológia 1992 előtti Solanova panel 2005 2008. évi panel ZBR Panel Prog. Családi ház 1992 előtti Családi ház 1992-2010 Többlakásos ház 1993-201 Passzív ház

Értékelés, ajánlások Állami érdekek, prioritások előre történő nyilvános deklarálása, elfogadtatása stratégiai lépések előtt mérce a végrehajtásban Épületfelújítás támogatása: csak olyan esetben, ha a felújított épület a felújítás teljes időtatalma (20-40 év) alatt megfelel a várható épületenergetikai előírásoknak Whistle-blower act Köztisztviselők jogállása Qui custodiet custodes?

Köszönöm a figyelmüket!

Kvóta kronológia Esetleges további kvóta eladás? Esetleges további kvótabevétel felhasználása Bevételek a költségvetés egyensúlyának javítására Pályázati rendszer kézikönyve (aug) Kvóta értékesítés (aug-okt) Bevételek devizaszámlán Bevételek forintosítása (dec) Bevételek kezelése maradványként (PM, Korm) Kormányzati előkészítés a felhasználásra Kvótaeladási lehetőségek beszűkülése Állami kiadások kiváltása 2008 évi Panel Programra 14,5 Mrd 5 % KvVM ZBR Panel Alprogram 14-15 Mrd 2008 évi Panel Programra 14,5 Mrd Kifizethető? 5 % felhasználható KvVM ZBR Panel Alprogram 14-15 Mrd Kifizethető? 2008 2009 első félév 2009 második félév 2010