A Projektportfólió szakmai lehetıségei

Hasonló dokumentumok
Részvételi és szponzorációs ajánlat

Az ITD Hungary. befektetésösztönzési szolgáltatásai hazai önkormányzatok és vállalkozók számára

REevolutio konferencia és fejlesztési kerekasztal. Települési revitalizáció - Tünetkezelés helyett problémamegoldás!

NAGYKANIZSA MEGYEI JOGÚ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NAGYKÁLLÓ VÁROS ÖNKORMÁNYZAT. 33/2009. (IX.30.) Önk. R E N D E L E T E

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Elmaradott vidéki térségek fejlesztése

Integrált Városfejlesztési Stratégia kiindulás

Szponzorációs ajánlat

Dr. Szaló Péter Belügyminisztérium szakmai főtanácsadó. 53. Közgazdász Vándorgyűlés Miskolc Szeptember 4.

Konzultáció és kommunikáció a szereplők azonosítása a helyi érdekeltek bevonása a tervezésbe és a megvalósításba politikai támogatás megszilárdítása

Bodrogközben város születik hagyományok a jövő tükrében. Cigánd Város településfejlesztési stratégia és akcióterv (2007).

KÖZÖSEN AZ UNIÓS FEJLESZTÉSI FORRÁSOK FELHASZNÁLÁSÁÉRT Környezetpolitikai Fórum Budapest, Március 20. Partnerség és fenntarthatóság

INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA KÉSZÍTÉSE A TERVEZŐ SZEMÉVEL. dr. Kukely György Terra Studió Kft.

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia kritikai elemzése környezetgazdálkodási szempontból Békéscsaba példáján

A piackutatás szerepe a sikeres ingatlanfejlesztés elıkészítésében

Regionális Operatív Program keretében benyújtandó pályázathoz szükséges elızetes döntések

dr. Szaló Péter

ELŐTERJESZTÉS a Képviselő-testület részére

A regionális TDM és a Balatoni RMI kapcsolódási pontjai. Dani Barbara Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság igazgató

BUDAPEST TERÜLETFEJLESZTÉSE Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

A SZOCIÁLIS VÁROSREHABILITÁCIÓ LEHETŐSÉGEI ÉS KORLÁTAI, A TOVÁBBLÉPÉS LEHETSÉGES IRÁNYAI

A Pályázati Formanyomtatvány kitöltése. 4. Pályázati felhívás HURO/1001

Partnerségi Megállapodás

Budapest Főváros IV. Kerület, Újpest Önkormányzata

Dr.Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet

A Városkommunikációs Mesterkurzus tapasztalatai

Miskolc MJV Önkormányzatának eredményei a Miskolc EgyetemVáros 2015 projekt megvalósításához kapcsolódóan

évi marketingstratégiája

Ötlet / Cégértékelés

Az elérhetı luxus. Mi a siker? Hogyan biztosítsuk a befektetett tıke hozamát avagy hogyan biztosítsuk a sikert? A sikerhez vezetı 8 aranyszabály

Településfejlesztési irányok szakmai rendezvény - A Tokaji-Szerencsi kistérség együttműködési kapacitásainak megerősítése április 22.

FEJÉR MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI

Integrált roma program a nyíregyházi Huszár lakótelepen

39/ (VIII.11.) Dabas Város Önkormányzati Rendelete a városfejlesztési és városrehabilitációhoz kapcsolódó feladatokról

valamint AZ EURÓPAI UNIÓ ALAPJOGI ÜGYNÖKSÉGE

Jász-Nagykun-Szolnok megye területfejlesztési programjának (Stratégiai és Operatív rész) minőségbiztosítása

BALATONI PARTNERSÉGI PROGRAM. Regionális és Kistérségi szintő együttmüködések ösztönzése a Balaton Régióban

6. modul. Stratégia, marketingtervezés

Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban. Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

Miért lehet a Balaton régió TDM mintarégió Magyarországon. Rosta Sándor és Dani Barbara

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS 2008 ÉVRE

A Közösségi Bormarketing Program kidolgozásának szakmai háttere, avagy egy összefogás eredménye

Balatonfüredi Turisztikai Egyesület

A területfejlesztés intézményrendszere

Abony Városi Önkormányzat Polgármesterétől H-2740 Abony Tel.,fax: (53) Kossuth tér 1. Ikt. sz.: 001/ /2009 ELŐTERJESZTÉS

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

K+F+I befektetési portfólió kialakítása Hajdú-Bihar megyében weboldal segítségével című projekt bemutatása. Lövei Attila projektmenedzser

SZAKSZOLGÁLATOK, UTAZÓ TANÁRI HÁLÓZAT MŐKÖDÉSE A KAPOSVÁRI KISTÉRSÉGBEN

HAJDÚ-BIHAR MEGYE STRATÉGIAI PROGRAMJÁNAK

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

E L Ő T E R J E S Z T É S Komló Város Önkormányzat Képviselő-testületének augusztus 24-én tartandó rendkívüli ülésére

gfejlesztési si Konferencia

Nonprofit szervezeti menedzsment területek

BARNAMEZŐ-KATASZTER INGATLANFEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK ADATBÁZISA

A VÁROSRENDEZÉS HANYATLÁSA ÉS

T e r ve z ő : A r t V i t a l T e r ve z ő, É p í t ő é s 2017.

A rendelet hatálya. Értelmezı rendelkezések

Vidék Akadémia a vidék jövőjéért október , Mezőtúr. Közösségi tervezés

KÉSZÜL NÓGRÁD MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Gazdasági helyzetkép, gazdaságfejlesztési prioritások és lehetséges programok

AZ INTEGRÁLT KOMMUNIKÁCIÓ ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI. Dr.Tasnádi József fıiskolai tanár

VAS MEGYEI FOGLALKOZTATÁSI PAKTUM évi munkaterve

Területi kohézió a fejlesztéspolitikában

Széchenyi Programirodák létrehozása, működtetése VOP

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért

Támogatási lehetőségek a turizmusban

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E-TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Portfoliómenedzsment a gyakorlatban. Mészáros Gyula M. Gy. Hard-Soft Informatika

Projektnyitó rendezvény: LHH programok eljárásrendje és megvalósítása

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Új Széchenyi Terv a vállalkozásokért

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

EMBERKÖZPONTÚ ONLINE MARKETING A SZEMÉLYRE SZABOTT ÜZENETEK MŰVÉSZETE

Az Ister-Granum Vállalkozási-Logisztikai Övezet. Ocskay Gyula CESCI 2013

Kitöltési útmutató. Az Európai Mezıgazdasági Vidékfejlesztési Alapból turisztikai tevékenységek ösztönzése jogcímhez kapcsolódó.

IT biztonsági szintek és biztonsági kategorizálási minta

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

MISKOLC MEGYEI JOGÚ VÁROS. Integrált Településfejlesztési Stratégiája

2016 FEBRUÁRI HÍRLEVÉL

FEJLESZTÉSI PROJEKTGENERÁLÁS- A SZÜKSÉGES ÉS ELÉGSÉGES ELİRETEKINTÉS. Kolozsváry-Kiss Árpád Ügyvezetı REevolutio Kft.

EURÓPA A POLGÁROKÉRT

Új szakmai továbbképzések a Nemzeti Művelődési Intézet képzési kínálatában

KOHÉZIÓS POLITIKA 2014 ÉS 2020 KÖZÖTT

Új Magyarország Fejlesztési Terv- Nemzeti Stratégiai Referenciakeret

Zalai Dombhátaktól a Vulkánok Völgyéig

Foglalkoztatási paktumok Magyarországon Kassa, július 8.

A projekt folyamatcsoportok és a projekt tudásterületek kapcsolata. Projektmenedzsment-folyamatcsoportok. Tervezési folyamatcsoport

Civil képviselet és érdekegyeztetés a területi tervezésben

Belvárosi Rehabilitáció Előzetes Akcióterületi Terv ESZA típusú közösségi funkció megvalósítása SOFT alprojekt

Nemzetközi projektmenedzsment. Balázsy Eszter, csoportvezetı ÉARFÜ Nonprofit Kft augusztus 17.

A TIOP kiemelt projekt disszeminációja

kiemelt projekt rmentiség g a gyakorlatban Románia, Szerbia Imre szakmai fıigazgatf november 23.

Az integráció, az együttnevelés. Sió László

Az üzleti terv (Renner Péter, BGF Külkereskedelmi Főiskolai Kar)

FEJÉR MEGYE KÖZGYŐLÉSÉNEK JÚNIUS 27-I ÜLÉSÉRE

AJÁNLATTÉTELI FELHÍVÁS. A Kbt (7) bekezdés a) pontja szerinti eljárásban

MÁTÉSZALKA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 18/2009. (XI.2.) R E N D E L E T E. A város-rehabilitációhoz kapcsolódó feladatok ellátásáról

Jogi környezet, városfejlesztés, területi tervezés, rendezési kérdések

FORRÁSTEREMTÉS. Helyi ifjúsági munka (I. modul) Ordass Lajos Evangélikus Oktatási Központ

Átírás:

A Projektportfólió szakmai lehetıségei a településfejlesztési kommunikációt és üzleti szándékot segítı egyik eszköz Jáki Monika REevolutio Consulting 2010.03.31.

Az Integrált Városfejlesztési Stratégia tanúságai Kérdés: Vajon tudatosult-e az önkormányzatokban, hogy az IVS milyen elınyökkel járhat a pályázati követelmény szerepen túl? Az IVS fogalma: települések által elkészítendı, fejlesztési szemlélető, középtávú (7-8 év) átfogó dokumentum Az IVS célja: a területi alapú stratégiai tervezés megszilárdítása, a településekretelepülésrészekre vonatkozó célok kitőzése, és azok középtávon való érvényesítése 2

Az IVS üzenete: A városfejlesztés kulcsszereplıi számára egységes, integrált dokumentum Az önkormányzatok ágazati szemlélete helyett horizontális, mátrix rendszerő gondolkodás erısítése Az IVS haszna: Az önkormányzat számára stratégiai dokumentum, középtávú irányultság A fejlesztık számára ha megismerik! / projektálás, információ A lakosság számára ha tudnak róla! / társadalmasítás, elfogadás Az IVS legfontosabb városfejlesztési eredménye: megtörtént az akcióterületek kijelölése Részlet a IX. Kerület IVS-ébıl 3

De! Vajon megértették-e a települések, hogy valójában mire kell nekik az IVS, vajon a legprofibb szakmai kvalitásokat alkalmazták, vajon tudták-e milyen kompetenciák kellenek egy jó IVS elkészítéséhez? Vajon tudták-e mekkora a tét, amikor az IVS-t valódi szakmai támogatás nélkül, mint egy szokásos pályázati útmutatót kitöltötték, hogy a legjobb pontokat kaphassák érte? Ismerik-e, hogy mire motiválhatóak az ott élık, vállalkozók, és hogy milyen projektek az élet- és versenyképesek? Tudják-e, hogy hogyan lehet a magánfejlesztıknek elıkészíteni az egyes területeket, hogy mi az, amit az önkormányzatnak kellene megoldania, mert különben a befektetı tıke máshova megy? Tudnak-e megfelelı szakképzetséget biztosítani ahhoz, hogy befolyásolhassák a szakmai befektetık körét? 4

A siker feltétele és eszköze a társadalmasítás, kommunikáció (helyi szereplık, érdekeltek bevonása, a helyi gazdaság részvételre ösztönzése) - T5, események, rendezvények a befektetı toborzás és partnerség mielıbbi kialakítása Városfejlesztési Projektportfólió (VFPP) 5

Városfejlesztési Projektportfólió (VFPP) Adott egy jól hasznosítható terület, de kellene egy befektetı vagy fejlesztı, aki fantáziát lát benne és finanszírozza, megvalósítja. Önkormányzat: van két területe, egy, amelyikre már van rendezési terv, a másik, amire lesz. Kerestetik: egy befektetı Befektetı: olyan földet mutasson, amelyik xyz megtérülése van 5 év alatt. Kérdés: Miért maradnak parlagon 5-10 év múlva is a rendezési tervben kijelölt fejlesztési területek? 6

Városfejlesztési Projektportfólió Amely akcióterületeknél a fejlesztések nem tudtak megindulni, azokat kívánja leginkább az általunk javasolt modell pozícióba hozni, illetve elıkészíteni akcióterületek kiajánlása MEGOLDÁS városfejlesztési projektportfólió 7

Városfejlesztési Projektportfólió A VFPP segít megtenni az elsı lépést a sikeres befektetı keresésben, hiszen: A Városfejlesztési Projektportfólió (VFPP) egy impozáns kiadvány, amely könnyen áttekinthetıen szemlélteti egy-egy település jelenlegi és lehetséges fejlesztési projektjeit. A kiadvány célja: az ingatlanfejlesztık megnyerése, befektetı toborzás, valamint a település általános imázsának javítása és a fejlesztések lakosság felé való kommunikálása. 8

Mire nyújt megoldást a VFPP? Konkrét ingatlanfejlesztési projektek kommunikációját erısíti Hasznos információkat, üzeneteket juttat el például elhelyezkedés, beépíthetıség, megközelíthetıség, méret stb. - felépített projekt adatlap Áttekinthetıség: Segítségével a hazai és külföldi befektetık egyszerően tájékozódhatnak Alkalmas kiállításokon, vásárokon való bemutatásra, kiváló marketing kommunikációs eszköz 9

Megszólítani kívánt célcsoportok A térségben érdekelt hazai és külföldi befektetık, fejlesztık; projektgazdák, tanácsadók, bankok, pénzintézetek, kockázati tıkebefektetık; térségi önkormányzatok, kistérségek képviselıi; lakosság 10

Minta: hogyan válik egy fejlesztési dokumentum kommunikációra alkalmas anyaggá? XIII. kerületi akcióterületek 11

Pécsi Befektetési Portfólió 12

Portfólió típusai, minták: 1. Régiós 2. Kistérségi 3. Települési 13

Tematikus: ipari park, turisztika stb. 14

Üzenet szerint: 1. Image 2. Városfejlesztési akciókat bemutató 3. Fejlesztés, befektetés típusú kiajánló anyag 15

VFPP Felépítése Általános informatív leírás, térkép, táblázat A helyszín, térrész képekkel illusztrált befektetıbarát bemutatása Hely specifikusan egyéb hozzáadott részek: pl. áttekintı táblázatok, elnöki köszöntı stb. Kivehetı, cserélhetı projektlapok a befektetık számára a fejlesztésrıl szóló hasznos információkkal Fül : az adatlapok számára, valamint a fontosabb adatok, számok 16