CÉLOK A project átfogó célja a HRH kapacitások fejlesztése nemzeti szinten. Project title: Consultations and guidance on HRH and HRH information systems, support knowledge share and dissemination. Maintain evidencebased decision making in human resources for health related policy. WHO Hungary BCA related part (4.2.2) Technical consultations and guidance on HRH information systems and HR Jobb legyen az egészségügyi munkaerő (HWF, HRH) adatok elérhetősége és minősége Közös nyelv Szakmai fórum, szakmai diszkusszió, szakmai közösség Tudásmegosztás, know how 1
WHO HWF aktivitások nemzetközi, regionális és hazai szinten Egészségügyi menedzserképző Központ Semmelweis Egyetem Kétoldalú együttműködési project, SE EMK WHO, 2015 SZAKMAI KÉPZÉS Egészségügyi emberi erőforrás (HWF) adatok és információk; A kapcsolódó nemzetközi és nemzeti projectek bemutatása Szakmai 2015/10/20 Képzés,SE EMK WHO 2015 2
Hasznos WHO dokumentumok kiragadott példák 1 Working together for health WHO Report 2006 Az egészségügyi munkaerő (HWF/ HRH) kulcsszerepének egyértelmű azonosítása, cselekvési terv felvázolásával Becsült hiány (206) 4,3 millió Sub Saharan Africa: : 4% HWF versus 25% GBD Americas: 37% HWF versus 10% DBD GBD: Global Burden of Deseases 3
WHO Report 2006 Report by chapter Chapter 1: Health workers: a global profile Chapter 2: Responding to urgent health needs Chapter 3: Preparing the health workforce Chapter 4: Making the most of existing health workers Chapter 5: Managing exits from the workforce Chapter 6: Formulating national health workforce strategies Chapter 7: Working together, within and across countries 4
WHO Report 2006 5
6
Hasznos WHO dokumentumok kiragadott példák 2 Handbook on Monitoring and Evaluation of Human Resources for Health Az egészségügyi munkaerő monitorozása és értékelése Kézikönyv 7
Hasznos WHO dokumentumok kiragadott példák 3 Monitoring the building blocks of health systems: a handbook of indicators and their measurement strategies Az egészségügyi rendszer építőköveinek monitorozása: az indikátorok és mérési stratégiájuk kézikönyve 8
Hasznos WHO dokumentumok kiragadott példák 4 Models and tools for health workforce planning and projections Human Resources for Health Observer Issue No. 3 Cél Felmérni az HWF tervezés és előrejelzés elérhető módszereit és eszközeit, Meghatározni a folyamatot és a szükséges erőforrásokat Nem teljes körű, de törekszik az elérhető és használt arzenál illusztrálására. 9
Models and tools for HWF planning and projections 10
Models and tools for HWF planning and projections Adminisztratív adatok az egészségügyi és pénzügyminisztériumtól Demográfiai és epidemiológiai modellezés Három jövőbeli szcenárió különböző HIV mortalitási rátának és prevalenciának megfelelően (konzultációk alapján) 11
Models and tools for HWF planning and projections; adatok kulcsszerepe Az adatok mennyisége és minősége meghatározza,hogyaz alkalmazott HWFP modell mennyire pontosan tükrözi a tényleges helyzetet és ennélfogva azt is, mennyire lesz pontos/ használható az előrejelzése Az adatok forrása többféle: Publikált tanulmányok, jelentések, adatbázisok Egészségügyi, pénzügyi, oktatási minisztériumi nem publikált információk Központi statisztikai hivatal Hivatalos szakmai szervezetek (kamarák) egyéb A jellemzően szükséges adatok köre: Demográfiai Epidemiológiai HWF állományi és áramlási adatok Fizetési és egyéb kompenzációhoz kapcsolódó visszatérő költségek Gazdasági Magánszektorbeli 12
Models and tools for HWF planning and projections: Miért nem/ korlátozottan sikeres a HWF stratégiák megvalósítása? A megfelelő és pontos adatok és információk hiánya a következők vonatkozásában: Munkaerő kínálat, Munkaerő fejlesztés, bevetés Munkaerő megtartása és lemorzsolódás, Munkaerő produktivitása, az Egészségügyi szolgáltatások iránti igény és Egészségügyi szolgáltatások kimenete (eredménye), Magánszektor 13
Hasznos WHO dokumentumok kiragadott példák 5 WHO Code of Practice (WHO CoP) WHO Global Code of Practice on the International Recruitment of Health Personnel Az egészségügyi személyzet nemzetközi toborzásának gyakorlatára vonatkozó globális WHO kód(ex) 14
(1) Megalapozni és támogatni az egészségügyi személyzet etikus nemzetközi toborzására vonatkozóan az önkéntes alapelveket és gyakorlatokat, figyelembe véve mind a forrás, mind a célországok, mind a vándorló egészségügyi személyzet jogait, kötelességeit és elvárásait; (2) Referenciaként szolgálni a tagállamok számára az egészségügyi személyzet nemzetközi toborzására vonatkozóan szükséges jogi és intézményi keretrendszer létrehozásában és javításában; (3)Segítséget adni, mely megfelelő esetben használható kétoldalú egyezmények egyéb nemzetközi jogi megoldások (eszközök) kialakításában és megvalósításában; (4) Facilitálni és támogatni a nemzetközi diszkussziót és elősegíteni az együttműködést az egészségügyi személyzet etikus nemzetközi toborzásával kapcsolatos ügyekben az egészségügyi rendszerek erősítésnek részeként, különös tekintettel a fejlődő országokra. WHO Kód Cikkely 1 Célok 15
Article 1 Objectives Article 2 Nature and scope Article 3 Guiding principles Article 4 Responsibilities, rights and recruitment practices Article 5 Health workforce development and health systems sustainability Article 6 Data gathering and research Article 7 Information exchange Article 8 Implementation of the Code Article 9 Monitoring and institutional arrangements Article 10 Partnerships, technical collaboration and financial support WHO Kód Cikkelyek 6.1 Member States should recognize that the formulation of effective policies and plans on the health workforce requires a sound evidence base. 6.2 Taking into account characteristics of national health systems, Member States are encouraged to establish or strengthen and maintain, as appropriate, health personnel information systems, including health personnel migration, and its impact on health systems. Member States are encouraged to collect, analyse and translate data into effective health workforce policies and planning. 16
3.6 Member States should strive, to the extent possible, to create a sustainable health workforce and work towards establishing effective health workforce planning, education and training, and retention strategies that will reduce their need to recruit migrant health personnel. Policies and measures to strengthen the health workforce should be appropriate for the specific conditions of each country and should be integrated within nationaldevelopment programmes. WHO Code of Practice Article 3 Guiding principles 3.7 Effective gathering of national and international data, research and sharing of information on international recruitment of health personnel are needed to achieve the objectives of this Code. 17
HWF kapcsolódású WHO aktivitások a közelmúltban és jelenleg HRH observatories HWF központok, ország specifikusan változó szakmai fókusszal és tevékenységi területtel JA a WHO a JA ban együttműködő partner JQ OECD WHO Eurostat együttműködés GHWA Globális HWF szövetség és stratégia szakmai háttéranyagokkal 8 tematikus riport NHWF Accounts Nemzeti HWF stratégia és tervkészítés támogatása és követetése Egészségügyi szakember képzés átgondolása, fejlesztése WHO Europe Region projectek és egyéb HWF project kapcsolódások (SEEHNtw, HWF4All) 18
GHWA Global Health Workforce Alliance Global Strategy on HRH Workforce 2030 HRH offers a triple return on investment: It drives improvement in population health outcomes; It triggers broader socio economic development with positive spill over effects on the attainment of the SDGs, including education, gender equality and on the creation of decent employment opportunities and sustainable economic growth; It serves as a first line of defense for individual countries to meet the International Health Regulations (2005) and promote global health security. Populáció egészségi mutatói javulnak Széleskörű társadalmi és gazdasági fejlődés A globális egészségügyi biztonság támogatása 19
GHWA 2 Global Health Workforce Alliance 20
GHWA >>> NHWA, TAG Nemzeti HWF Accounts, Technical Advisory Group KULCS: JÓ MINŐSÉGŰ ELÉRHETŐ ADATOK!!! One of the key health workforce challenges at country level is the availability, completeness and quality of data to support evidence based policy and planning. However, data quality, comprehensiveness and interoperability are often limited. greater efforts are needed to further realize the benefits of quality workforce data to inform national, evidence based policy decisions and to harmonize definitions and classification of all health and social care providers across sources, countries and time. Moreover, even when the quantity and quality of the information is adequate, there are further limitations on the effective use of these data for strategic planning and policymaking by dedicated health system professionals. The Global strategy on human resources for health: health workforce 2030 (GSHRH) puts forward the concept of a national health workforce account (NHWA) as a harmonized, integrated approach for annual and timely collection of health workforce information. Fundamentally, the purpose of NHWA is to structure the information architecture and interoperability, to define core workforce indicators, to enable strategic workforce planning and to facilitate comparability of the health workforce landscape (within countries and across regions). 21
22
WHO; HWF vagy HWF adat kapcsolódású ajánlások WHO HRH Minimum Data Set 2008 Toolkit for Country Health Workforce Strengthening 2012 (WHO Regional Office for Europe) Draft guiding principles for the compilation of a Minimum Data Set for the monitoring of health workforce migration (WHO OECD) HWF http://www.who.int/hrh/tools/en/ 23
WHO Magyarország; WHO EMK HWF együttműködések Kétoldalú egyezmények (Biannual Collaborative Agreement BCA); HWF területéhez kapcsolódó tételek EMK WHO BCA 2012 2013 EMK WHO BCA 2014 2015 24
HWF Website HWF információk megosztása, frissítése, elérhetősége tematikusan, hazai, regionális, nemzetközi HWF adatok megosztása, elérési lehetősége, vizuális megjelenítése (Data visualisation) Fórum, interaktivitás Kutatás Oktatás Szakmai fejlesztés, diszkusszió HWF kapcsolódó események, hírek HWF TUDÁSKÖZPONT 25
Activities Research on the implementation of the WHO Code at regional, subregional and country level Dissemination of information on the WHO Code of Practice, Global Strategy on HRH and related subjects Technical support to Member States on health workforce issues Facilitate technical discussions and exchange of knowledge and information Developing and conducting training courses on HRH HSMTC WHO HRH CC WHO Collaborating Centre on HRH Development KUTATÁS HWF policies, WHO Code implementáció SZAKMAI TANÁCSADÁS HWF kérdésekben TÁMOGATÁ: WHO HWF kapacitásfejlesztő és építő szakmai programjai 26
Lehetséges kapcsolódási pontok HSMTC WHO HRH WHO CC khálózata Más HWF projectek Regionális HWF kezdeményezések (SEEHNW) 27
WHO régiók 28
Köszönöm szépen a figyelmet! 29
30
Models and tools for HWF planning and projections Adminisztratív adatok az egészségügyi és pénzügyminisztériumtól Demográfiai és epidemiológiai modellezés Három jövőbeli szcenárió különböző HIV mortalitási rátának és prevalenciának megfelelően (konzultációk alapján) 31
A kód implementációja 32