PROVIDING SUPPORT FOR PREPARATION OF THE NEXT PROGRAMMING PERIOD

HTML
DOWNLOAD

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "PROVIDING SUPPORT FOR PREPARATION OF THE NEXT PROGRAMMING PERIOD"

Lajos Balázs
6 évvel ezelőtt
Látták:

1 PROVIDING SUPPORT FOR PREPARATION OF THE NEXT PROGRAMMING PERIOD Csilla KELLER PÁLI Alpokalja-Ikva mente LAG, HNRN LEADER Section 20. February, Budapest ENRD Forum

The Story of LEADER in Hungary 2002-04 Pilot LEADER 2004-06'08 LEADER+ 2007-13'15 LEADER 12 Leader Groups 322 millió HUF 70 LAG s (960

2 The Story of LEADER in Hungary Pilot LEADER '08 LEADER '15 LEADER 12 Leader Groups 322 millió HUF 70 LAG s (960 municipalities) 6,7 milliárd HUF 96 LAG s municipalities 74 milliárd HUF LEADER/CLLD (multifund) 274 Projects 2338 Projects 8500 Projects ( )

LEADER in Hungary 2007-13 96 LAG s 3020 municipalities 74

3 LEADER in Hungary LAG s 3020 municipalities 74 milliard HUF WHITE: non-leader territories (cities over 10,000 inhabitans)

4 Through LEADER Groups: (cca 1,5 mrd HUF/LAG) Axis III cca. 10% Axis IV 5,8% Rural Development Program ( )

Leader Evolution Hungary s trends (1991-93) (1994-99) (2000-06 2007-13 LEADER NEW CLLD

5 Leader Evolution Hungary s trends ( ) ( ) ( LEADER NEW CLLD ( ) Multi-fund EAFRD-10%(Leader) +10% - other priorities From other Funds max. together 10%

6 WHAT have we learned, what was going on a wrong way? Local communities have gained experiences in: - community planning - local tendering - decision-making local development agency -role local communities have a real possibility of intervention to the regional developments Which hasn t got a good effect - LAG s = small Payment Agencies capacity problems -lack of calculable, stable, and supportive environment - failure of professional dialogues (MA-PA- LAG) - low willingness of cooperation which will not work without.. Stability operating multilevel governance institutionalized learning and development

7 The problems of the planning, mentoring and implementation of the RDP THE PLANS.. (hibák, amelyeket akadályozták a helyi igények és az integrált elképzelések megvalósítását) A térségben 5 db fő fejlesztési prioritás került kijelölésre, amelyekhez összesen 17 db fejlesztési intézkedés tartozik Kijelölt fő fejlesztési prioritások a térségben 1/1 Fő fejlesztési prioritás Az akadémikus... A kiművelt emberfőkért térségünkben A nagy innovátor... Gazdaság-, település-, és energetikai fejlesztések támogatása az innováció jegyében Intézkedések száma 5 db 4 db Összes allokált forrás (EUR) 2,441,725 1,165,124 Planning support (2008): - Local Development offices (HVI) - EPAP software A nagy utazó... A térség turisztikai potenciáljának erősítése Az egyensúlyt hozó... Hátrányos helyzetű csoportok társadalmi felzárkóztatása és a kisebbségi, nemzetiségi közösségek fejlődésének elősegítése A Hídember.. Határon átnyúló és közösségek közötti gazdasági, társadalmi és kulturális kapcsolatok fejlesztése 4 db 2 db 2 db 931, ,050 65,774 Strategies versus -Priorities for each axis, -Priority measures - LEADER titles Forrás: HVS kistérségi HVI, helyi érintettek, HVS adatbázis 64

8 The problems of the planning, mentoring and implementation of the RDP THE REALITY.. A legtöbb forrás 1,439,718 EUR a Falumegújítás és -fejlesztés jogcímhez lett rendelve Alpokalja-Ikva mente LHK HPME allokáció összefoglaló Jogcím neve Mikrovállalkozások létrehozásának és fejlesztésének támogatása A turisztikai tevékenységek ösztönzése Falumegújítás és -fejlesztés A kulturális örökség megőrzése Leader közösségi fejlesztés Leader vállalkozás fejlesztés Leader képzés Leader rendezvény Leader térségen belüli szakmai együttműködések Leader térségek közötti és nemzetközi együttműködések Leader komplex projekt HPME-k száma (db) Allokált forrás (EUR) 882, ,209 1,439, , , ,000 77, ,000 87,500 65,774

9 RDP Planning Structure Place of HNRN and the LEADER Section

10 Suggestions of the HNRN LEADER section for the preparation of the planned schedule (for ) We propose a multi-phase selection procedure: The first phase could lasts until the end of 2013 and its content is: pre-confirmation Form. With these documents the potential LAGs can have possibilities to get further money for making their strategy. With these sources and with the new guides (made this year)would be possible to select the new LEADER/CLLD LAGs till the end of 2014.

11 HNRN LEADER Section s initiatives in the theme of preparing for the next programming period Since 6. December 2012: ELARD membership (4 representatives from the LAGs) Project TRANSLEADER I. and II. ( ) Basic skills and studies RDP simplification support group (14 LAG managers with the Ministry of RD) Learning Rural Regions Program (8 Moduls, in 2013) RDP Training modul for LAGs Partner: MTA RKK (István Finta PhD.) Network of the HRN county experts (2013. March December) RDP Mentor/ professional experts Database

12 Project TRANSLEADER 1. Tool searching for solutions, answers, and good practices for the most effective hungarian implementation 4 country studies shows: the history, the economical and social development, the participation in LEADER program so far the creation, functions, tasks, structure of LAGs. the organisitional framework, the system of financing, decision-making, monitoring structure. review of the cooperations (transnational, interregional..), the formal and informal networks 3 workshops (October 2012) Hungarian model study suggestions about LEADER areas, structure and tasks of LAGs LEADER/CLLD funds and rate of support structure and contents of LDSs proposed selection process forms of preparatory process financing system and decision making procedures

13 Learning Rural Regions Program for LAGs in 8 modul March December 2013 strategies, planning skills integrated regional development methods, skills community development monitoring, evaluation communication and conflict management skills disseminations skills and methods network and time managment skills

14 Thank you for your attention!

Hasonló dokumentumok

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder

Ister-Granum EGTC. Istvan FERENCSIK Project manager. The Local Action Plans to improve project partners crossborder Expertising Governance for Transfrontier Conurbations Ister-Granum EGTC Istvan FERENCSIK Project manager The Local Action Plans to improve project partners crossborder governance «EGTC» URBACT Final conference