a csillagokban Szállodafejlesztés

Hasonló dokumentumok
HOTELSTARS Előny és minőség a szállodaiparban Kopócsy Andrea MSZÉSZ, Hotelstars Board

Szállodákról általában

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció I. ütem: Balaton régió TFC-1.1.

Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének őszi XLII. Közgyűlése november 18. Hunguest Hotel Pelion****superior, 8300 Tapolca,

MSZÉSZ XXXVII.Közgyűlés Elnöki beszámoló Kopócsy Andrea. Danubius Health Spa Resort Hévíz május

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

TFC TERVEZET

Budapesti régióülés. Park Inn by Radisson Budapest április 17.

Falusi szálláshelyek Napraforgós Nemzeti Tanúsító Védjegy rendszere

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. negyedéves teljesítményéről

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program

TFC Minimum - maximum támogatási összegek 5 Mft - 42 Mft között. A támogatás számításának alapja a projekt ÁFA nélküli költsége.

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

Az új globális felmérés eredményei rávilágítanak a nemzetközi utazók európai turizmussal szembeni jövőbeli elvárásaira

KISFALUDY SZÁLLÁSHELY FEJLESZTÉSI KONSTRUKCIÓ BALATON (TFC A), SOPRON-FERTŐ (TFC B), TOKAJ (TFC-1.1.

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Szállodai - tematizáció

Hotelstars EU

TURIZMUS ÉS REGIONALITÁS

Borturisztikai szolgáltat

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

TOKAJ TFC

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2011 évi teljesítményéről

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 január - februári teljesítményéről

AZ MSZÉSZ MUNKAERŐHELYZETRŐL KÉSZÍTETT FELMÉRÉSÉNEK ÖSSZESÍTÉSE november 24. Caramell Hotel, Bükfürdő

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció panziók fejlesztése TFC

Szolgáltatásminőség - vendégelégedettség

kulcsszerepben a biztosítási piacon Független alkusz A MIN Ő ok SÉG BIZT OSÍTV A

TFC Szálláshely létesítésére pályázhat a szálláshely jövőbeli üzemeltetője vagy az ingatlan tulajdonosa.

Akadálymentesített bükfürdői szálláshelyek

Bevezetés a szállodák világába. Minőség szerepe a szállodákban. I. Szállodaipar, története és piaci elemei (History of Accommodation)

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének felmérése a 2014 FORMA 1 Budapest Nagydíj eredményeiről, tapasztalatairól

A MAGYARORSZÁGI SZÁLLODAIPAR FEJLŐDÉSE KÖZÖTT

A társadalmi részvétel rendhagyó formái NYÍLT KORMÁNYZATI EGYÜTTMŰKÖDÉS

BALATONI RÉGIÓÜLÉS szeptember 26. Danubius Health Spa Resort Hévíz. Kovács István főtitkár. ****superior

NYUGATI RÉGIÓÜLÉS szeptember 25. Hotel Sopron. Lukács Attila szakmai titkár

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

Kérdőíves elemzés a Fecskepalotáról

minősített családbarát szálláshelyek

Falusi és Agroturizmus országos Szövetsége (FATOSZ)

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VI. havi teljesítményéről

Makó Város Önkormányzat Képviselő-testületének SZABÁLYZATA a Best of Makó védjegy alapításáról, elbírálásának és használatának szabályairól

ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence

Szülői elégedettségmérés eredményeinek összegzése

HIVATÁSTURISZTIKAI STATISZTIKA I. félév

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I XI. havi teljesítményéről

Tükröm-tükröm mondd meg nékem, ki a leginkább MTMD-s (szálloda vagy étterem) e vidéken?

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I. XII. havi

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA január február. 1. A kereskedelmi szálláshelyek vendégforgalmának alakulása

Falusi vendégfogadók minősítése

Kitöltők neme 19% 81%

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

DÉL-DUNÁNTÚLI RÉGIÓÜLÉS október 9. Palatinus Hotel, Pécs. Kovács István főtitkár

A Magyar Szolgáltatóipari és Outsourcing Szövetség évi munkaterve

All inclusive - valóban minden benne van???

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

b.) Ismertesse az idegenforgalom és a szálláshely szolgáltatás területén működő vállalkozási formákat!

E L Ő T E R J E S Z T É S. a Gazdasági és Pénzügyi Bizottság május 23-i rendes/rendkívüli ÜLÉSÉRE

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Vitorlásiskolák akkreditációja A versenysport legfontosabb szegmense az utánpótlás felkutatása, - képzése, - nevelése

A tételek nappali és levelező tagozaton

MAGYAR SZÁLLODÁK ÉS ÉTTERMEK SZÖVETSÉGE

FONTOS INFORMÁCIÓK A MINŐSÍTÉSHEZ

AZ ÖN VÁROSA LESZ EURÓPA KÖVETKEZŐ OKOSTURISZTIKAI FŐVÁROSA?

Teacher only opens the door! Amit kérnek (What they ask ) Amit mondanak.. What they say. Kommunikáció Communications. Kommunikáció (Communications)

MAGYARORSZÁG TURIZMUSÁNAK ALAKULÁSA 2014-BEN. 1. A kereskedelmi szálláshelyek főbb mutatóinak alakulása

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IV. havi teljesítményéről

A 27/2012 (VIII. 27.) NGM rendelet (12/2013. (III. 28.) NGM rendelet által módosított) szakmai és vizsgakövetelménye alapján.

MSZÉSZ XXXVIII. Közgyűlés

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

A KISFALUDY SZÁLLÁSHELYFEJLESZTÉSI KONSTRUKCIÓ. Dr. Szauter István Hajdúszoboszló, november 23.

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I X. havi teljesítményéről

Börzsöny Duna Ipoly Vidékfejlesztési Egyesület kérdőíve a helyi termékek felhasználásáról VENDÉGLÁTÁS kérdőív

MAKÓ VÁROS POLGÁRMESTERÉTŐL FROM THE MAYOR OF MAKÓ

Az egészségturizmus munkaerőigénye, az ágazatban dolgozók humán fejlesztése egy országos kutatás eredményei alapján

EUROBAROMETER PARLAMÉTER: ÉVI REGIONÁLIS ELEMZÉS AZ EURÓPAI PARLAMENT MEGÍTÉLÉSE MAGYARORSZÁGON EU28 ORSZÁGOS RÉGIÓK

P á l y á z a t i f e l h í v á s AZ ÉV ÖKOTURISZTIKAI LÉTESÍTMÉNYE 2013 cím elnyerésére

Trend riport. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I IX. havi teljesítményéről

TREND RIPORT. A nemzetközi és hazai szállodaipar 2013 I VIII. havi

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA TURISZTIKA ISMERETEK EMELT SZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Segédlet az egységes szempont szerint kidolgozott egyszerűsített üzleti terv elkészítéséhez

IQvíz Tanácsadó Kft. Magyarország ügyfélbarát víziközmű szolgáltatói program

SZAKMAI BESZÁMOLÓ IV. TEJÁGAZATI KONFERENCIA

Falusi turizmus tételek 2011

SZÓBELI VIZSGATÉTELEK Idegenforgalmi szakmenedzser

Duális képzés a Turizmus - Vendéglátás alapképzésben Dr. Juhász László PhD május 16

Konferencia szállás ajánlataink*

Átírás:

Meg van írva a csillagokban 270 feltétel termék és szolgáltatás teljesítését vizsgálja a Hotelstars Szállodai Minősítő Rendszer, amikor egy hotel esetében meghatározza a csillagok számát. Ez a típusú szállodaminősítés világszerte a legösszefogottabb osztályba sorolási rendszer. Erről beszélgettünk Lukács Attilával, a Magyar Szállodák és Éttermek Szövetségének szakmai titkárával. Az interjút Újvári Miklós készítette. Mi a döntő tényező egy szálloda minősítésében, a hardware vagy a software, azaz az épület, vagy a kiszolgálás színvonala? Egy szálloda minőségét az általa kínált hardware az épület maga, a szobák mérete, berendezése, a szolgáltatóhelyek, pl. vendéglátóüzletek, konferenciatermek, fitneszcenter stb. választéka, kialakítása, az azoknál felhasznált anyagok minősége, felszereltsége és a software, azaz a hotel működtetése, üzemeltetése, a személyzet létszáma, felkészültsége, udvariassága stb. együttesen határozzák meg. A vendég elsősorban lakni, aludni megy egy szállodába, ez az alapvető szempont meghatározó kell hogy legyen a termék-szolgáltatás együttes kialakításánál. Az EU-országok többségében alkalmazott Hotelstars egységes szállodaminősítési rendszer követelményei egyaránt vonatkoznak a szállodai termékekre és szolgáltatásokra, amelyeknek meg kell felelniük az adott kategória (1* 5*) színvonalának. Valamennyi kategória alapfeltétele a tisztaság és a berendezések kifogástalan állapota. A kategóriák közötti különbség tekintetében az általános benyomás is egyértelműen meghatározható, az 1* egyszerű, a 2* közepes, a 3* emelt szintű, a 4* első osztályú, az 5* luxusminőséget jelent. Ez a laikus számára is jól érzékelhető különbség, de természetesen a pontos definíció is szerepel a kategóriák meghatározásánál. A szállodák osztályba sorolása megfelelő iránymutatást ad a vendégeknek döntéseik meghozatalában. A döntéseket még a szállodáról kiadott információk, a honlap, valamint a vendégvélemények is segítik. Számít-e a minősítés megítélésében a szálloda mérete? Lehet-e ötcsillagos egy tíz-tizenöt szobás hotel is? A méretet illetően a jelenlegi hazai szabályozás szerint a szálláshelyek közül a szálloda legalább 11 szobával kell hogy rendelkezzen. Természetesen kis méretű szálloda is képviselheti a legmagasabb minőséget, azonban az 5*-os kategóriában meglehetősen széles körű szolgáltatásokat szükséges nyújtani luxusszínvonalon, különösen a vendégszobák felszereltsége, a napi szolgáltatások és a saját à la carte étterem vonatkozásában. Lehet-e ötcsillagos egy csúnya vagy ízléstelen szálloda? Mennyire szubjektív a minősítés? Az 5*-os kategória alapkövetelménye a luxusszínvonalú berendezés és felszerelés, ahol az összhatást a jó minőségű anyagok, színek, formák harmóniája jellemzi. Ebből következően egy átgondolatlan belsőépítészettel rendelkező szálloda nem lehet 5*-os minősítésű. A Hotelstars objektív, ösztönző, transzparens és dinamikus rendszer. Objektív, mert valamennyi kritérium teljesülésére egyér- Képeink illusztrációk. 32

telmű IGEN vagy NEM választ lehet adni. Ösztönző, mert a magasabb színvonalon teljesülő kritériumokat magasabb pontszámmal honorálja a rendszer, transzparens, mert követelményei mindenki számára elérhetőek, és dinamikus, mert 5 évente megújul a változó vendégigényeket figyelembe véve. Milyen eltérések vannak egyes országok minősítési rendszerei között? Sokszor mondják, hogy egy török ötcsillagos és egy norvég háromcsillagos szálloda akár ugyanolyan színvonalú is lehet. Hangsúlyozni kell, hogy az európai egységes rendszer, a Hotelstars a részt vevő szállodák számára az alapértékeket kötelezően írja elő. Ugyanakkor valóban tapasztalható, hogy azonos kategóriájú csillagszámú szállodák között gyakran a nemzeti sajátosságok alapján többször különbségek mutatkoznak. Ennek oka, hogy a szállodák minősítési követelményeiben, a minősítés gyakorlatában országonként eltérések vannak. Egyes országokban a szállodák minősítése kötelező, másutt ez önkéntes alapon történik. Természetesen az egyes országok azonos kategóriájú szállodái közötti eltérésekben nagy szerepük van 33

a földrajzi, éghajlati, kulturális különbségeknek is. Olaszországban, Spanyolországban például a követelmények régiónként is eltérőek. Dél-Európában a vendégek kisebb méretű ágyat is elfogadnak a szállodai szobában, mint Észak-Európában. A sűrűn lakott Tokióban még egy 5*- os szálloda esetében is a szoba, a fürdőszoba kisebb, mint ugyanaz egy közepes színvonalú hotelben az Egyesült Államokban. Az olasz vendégek elvárják, hogy a fürdőszoba tartozéka legyen egy bidé, míg az amerikai szállodákkal szemben elvárás, hogy minden emeleten jéggép álljon a vendégek rendelkezésére. A skandináv országok szállodáiban szinte mindenütt lehet szaunázni, ami viszont kevésbé jellemző a mediterrán térségben. Ezek elsősorban pozitív jegyek, amelyeket legtöbbször érdemes megtartani, hiszen a szolgáltatások világa nem az unalmas tipizálás, hanem a diverzifikált szolgáltatások irányába mozdul anélkül, hogy az alapértékekben kompromisszumot kelljen tenni. Erre ad megoldást a Hotelstars, amely egy harmonizált európai minősítési rendszer. A konferenciaszervezők szempontjait mennyire veszi figyelembe az egységes európai minősítési rendszer? Kell-e biztosítani bizonyos csillagszám feletti konferenciatermeket, szekciótermeket, tágasabb előcsarnokokat, buszparkolókat, konferenciaszervezéshez szükséges egyéb infrastruktúrát? A Hotelstars-minősítés valamennyi szállodatípusra alkalmazható, mivel a kötelező kritériumok teljesítése mellett a szabadon választható kritériumok között a konferencia-, illetve wellness-szolgáltatásokra vonatkozó előírások is megtalálhatók. Érdekesség, hogy gyakran a még nem csatlakozott országok, azok szállodái is alkalmazzák, használják a Hotelstars rendszert, különösen szállodák tervezésekor. Mi az a Hotelstars-szövetség, miért volt szükség a létrehozására, és miért éppen ez a tizenhét ország a tagja? Nem lenne jobb egy központi uniós jogszabály a szállodák minősítésének egységesítésére? A Hotelstars Union (HSU) egy stratégiai partnerség, amelyet 7 EU-tagország köztük Magyarország szállodaszövetsége alapított 2009-ben a szállodák egységes minősítésére Európán belül. A HSU alkotta meg az egységes szállodaminősítési rendszert, a Hotelstarst, amely többek között a vendégek körében végzett felméréseken alapszik. A HSU napjainkban már 17 tagországot számlál, és folyamatosan bővül, további 4-5 ország a csatlakozás küszöbén áll. A HSU létrehozását az indokolta, hogy a Hotelstars révén ami garancia a vendégek egyértelmű tájékoztatására a szállodai minőség meghatározásában hozzájáruljon Európa vezető szerepének megőrzéséhez a globális piaci versenyben a turizmus, illetve a szállodaipar területén. Az ENSZ turisztikai világszervezete, az UNWTO is a Hotelstars rendszert tartja világszerte a legösszefogottabb osztálybasorolási rendszernek. A HSUnak különös jelentősége, hogy egy úgynevezett alulról jövő, iparági kezdeményezés, amely a szakmai szervezetek által jött létre, és nem központi szabályozás esetenként állami akarat eredményeként. Mindez a HOTREC patronálásával történt, amikor néhány éve elkezdett foglalkozni az egyes tagországokban kialakított szállodai minősítési rendszerek egymáshoz való közelítésének előkészítésével, aminek eredményeként megtörtént a Hotelstars Union megalapítása. A Hotelstars Unionban együttműködő szállodaszövetségek ezzel a lépéssel hozzájárulnak országukban a szállodák színvonalának emeléséhez, s egyúttal a vendégek számára átláthatóbbá teszik a hotelek osztályba sorolását, egyértelművé teszik a 34

várható szolgáltatások mértékét, tartalmát és színvonalát, elősegítik a hatékonyabb marketingmunkát. Mi az a HOTREC, miért csatlakozott hozzá Magyarország? A HOTREC (Hotels, Restaurants & Cafés in Europe) az Európai Unió tagországai szállodai, éttermi és kávéházi szövetségeinek brüsszeli székhelyű konföderációja. A HOTREC célja a szállodák, éttermek, kávéházak és más vendéglátóüzletek érdekeinek képviselete és védelme, különös tekintettel az európai uniós intézmények ezen tevékenységekre vonatkozó szabályozásaira. Emellett igyekszik elősegíteni a nemzeti szakmai szövetségek közötti együttműködést, különösen a legjobb szakmai gyakorlatok megosztásával. Fenti célkitűzések megvalósítására a HOTREC folyamatosan figyelemmel kíséri a szállodai és vendéglátó-ágazatot érintő szabályozási folyamatot, adatokat gyűjt ezekről, s a tagjaival együttműködve elősegíti azok nemzeti lobbitevékenységét, illetve maga is lobbitevékenységet folytat Brüsszelben, és részt vesz az ágazatot érintő szabályok véleményezésében. A HOTREC az Európai Unió tagországaiban alkalmazott szállodai minősítési rendszerek harmonizálása érdekében dolgozott ki ajánlásokat azzal a céllal, hogy az Európai Unióban a vendégek, a fogyasztók részére a szállodák kategorizálása azonos alapelvek alapján, közérthető módon valósuljon meg. A Magyar Szállodák és Éttermek Szövetsége (MSZÉSZ) Magyarországról egyedüli képviselőként tagja a HOTREC-nek. A szövetség tevékenysége szakmai érdekképviselet, lobbizás a szállodákat érintő kérdésekben, ezért az MSZÉSZ számára igen fontosak és hasznosak a HOTREC-tapasztalatok, kutatási eredmények, ajánlások és a legjobb gyakorlati alkalmazások ismerete. Hogyan történik a szállodák minősítése Magyarországon? Vannak-e még titkos ellenőrök, akik inkognitóban vizsgálják a szállodák színvonalát? Magyarországon a szállodák minősítését az MSZÉSZ végzi a Hotelstars rendszert alkalmazva, amely egyben Nemzeti Szállodai Tanúsító Védjegy is. A szállodák minőségét tanúsító védjegy elősegíti a szolgáltatási színvonal növelését, magas szinten tartását, a fogyasztók tájékoztatását, védelmét, ezáltal hozzájárul a turisztikai piac kiegyensúlyozott fejlődéséhez. A minősítési folyamat három lépésből áll: önminősítés, helyszíni audit és bírálat. A minősítés online történik, a részletes leírás a www. hotelstars.hu honlapon található. A Hotelstars Szállodai Minősítő Rendszer összesen 270 feltétel termék és szolgáltatás teljesítésén alapul. Ezeket többek között a vendégek körében végzett felmérések alapján dolgozták ki, így megfelelnek a mai kor igényeinek, a vendégek elvárásainak. A követelmények nagy hangsúlyt helyeznek a szállodák magas minőségű szolgáltatásaira, mindenekelőtt a kifogástalan alváskomfortra, a korszerű kommunikációra (IT), wellnessre. A 270 kritériumból maximum 940 pont szerezhető. Minden kategóriában (1* 5*) meghatározásra került a minimálisan elérendő kritériumok száma és a minimumpontszám is, pl. 4* esetén 101 kritérium és 400 pont. A titkos ellenőrök végzik a mystery shopping vizsgálatot, amely a 4*superior kategóriától kötelező kritérium. Ez úgy történik, hogy egy erre a célra szakosodott projektcég szervezett próbavásárlást végez a szállodában, magának a szállodának a megbízásából. Ennek során külső szakértők anonim módon ellenőrzik és dokumentálják, hogy a szálloda szolgáltatásai a kategóriájában elvárt követelményeket mennyire teljesítik (pl. szobafoglalás bonyolítása, a szálloda tisztasága, a szoba felszereltsége, a kiszolgálás minősége, a személyzet felkészültsége, attitűdje stb.). A nemzetközi láncokhoz tartozó szállodáknál kötelezően és rendszeresen végeznek mystery shopping vizsgálatokat, de a módszer ajánlott az önálló, középkategóriás, kis- és közepes szállodák számára is. Ha a csillagok száma egytől ötig terjedhet, miért van szükség a superiorminősítésekre, amivel végül tízfokozatú lett a skála? A superior jelző egy kategórián belül a kiemelkedő színvonalú szállodákat jelenti, melyek már megjelenésükkel is magasan a kategória átlaga felett vannak a közös helyiségek és vendégszobák kialakítása, berendezése magasabb színvonalat tükröz, mint ami az adott kategóriára vonatkozik. Ezenkívül magas szintű 35

és széles körű szolgáltatásokat biztosítva jóval magasabb pontszámot teljesít az elégséges pontok felett. A superior szint minden kategóriában elérhető. Mit tudnak a világ legdrágább luxusszállói, és milyen elv szerint minősítik magukat hat- vagy hétcsillagosnak? Ez egy túlzó, de hatásos marketingfogás. A tapasztalt utazó számára közismert, hogy a szállodák minőségét a világon 1* 5*-gal jelölik. Mi történik azzal a szállodával, amely önkényesen négy- vagy ötcsillagosnak minősíti magát, és ezt feltünteti a bejáratánál vagy az interneten? Ezt az MSZÉSZ egyértelműen a vendégek megtévesztésének tartja, ami a Fogyasztóvédelmi Hatóság intézkedési körébe tartozik. Ezek a szállodák először általában figyelmeztetést kapnak, de ismételt esetben előfordult, hogy komoly pénzbüntetést kellett fizetniük. Nyilvánvaló, hogy csak azok a szállodák használhatják a csillagjelölést, amelyek egy megalapozott minősítési rendszer alapján független szakértők által ellenőrizve lettek hivatalosan minősítve, és ezáltal szereztek jogot a csillaghasználatra. Mi történik akkor, ha egy szálloda csak éppen a minősítés idejére turbózza fel magát, majd később, a csillagok birtokában már enged a színvonalból? A minősítés 3 évre szól, és a szálloda szerződésben vállalja, hogy ez időtartam alatt mindenkor teljesíti a minősítés során elnyert kategória követelményeit, azaz legalább a minősítéskor mutatott színvonalat megőrzi. Vendégpanasz esetén megismételt helyszíni ellenőrzésre kerül sor, s az MSZÉSZ indokolt esetben felszólítást küld a szállodának a hiányosságok megszüntetésére. Ha ennek rövid határidőn belül a szálloda nem tesz eleget, akkor a védjegy visszavonásra kerül. Bizonyos vonzó elnevezések elterjedtek a szállodaiparban. De van-e szabály rá, melyik ház nevezheti magát wellness-szállodának, residence-nek, klubhotelnek, resort and spának? Bármilyen, a szálloda típusára, tematikájára vonatkozó nevet lehet adni egy szállodának, de optimális esetben pl. a wellness nemcsak egy csalogató jelző, hanem egyértelműen kifejezi a hotel típusát, mutatja a fő tevékenység irányát, és mindezt alátámasztják az ott nyújtott színvonalas szolgáltatások. A Hotelstars minősítései szerint Magyarországon összesen kilenc darab ötcsillagos vagy öt*superior minősítésű szálloda van. Mit gondol, nagy nemzetközi konferenciák vonzására elegendő ez a kínálat? A nagy konferenciák résztvevőinek fogadására a minősített 5*-os szállodákon kívül ott vannak még a nagy külföldi láncok úgynevezett branded szállodái, továbbá számos 3*-os, 3*superior, 4*-os, illetve 4*superior minősítéssel rendelkező ház. A vonzáshoz leginkább a régóta ígért, nagy befogadóképességű konferenciaközpont hiányzik Budapesten, amelynek elkészültére talán már nem kell sokat várni. Van-e folyamatban olyan pályázat, ahol egy négycsillagos szálloda erőfeszítéseket tesz az ötcsillagossá válásra? A közelmúltban került meghirdetésre a Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Az ehhez kapcsolódó pályázatok megjelenésével a vidéki szállodák egy jelentős része kap lehetőséget arra, hogy állami támogatással valósítson meg szolgáltatásfejlesztést, illetve érjen el színvonal-emelkedést. E program keretében néhány esetben minden bizonnyal megvalósulhat a 4*-ból a luxuskategória irányába történő minőségi fejlődés is. 36