Gazdasági eredményeink. Fotó: Márta Irén

Hasonló dokumentumok
Fenntarthatósági jelentés 2008

CSR IRÁNYELV Tettek a fenntartható fejlõdés érdekében

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

A Generali Csoport Beszállítói Etikai Kódexe

Cégünkrôl. Fotó: Pluzsik Tamás

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Megjelent két új vállalkozásfejlesztési pályázat KKV-k számára

EmbEri jogok és szociális alapelvek kódexe. Hatálybalépés: november

Nem mondunk le a mirelit zöldségről

Pályázati Hírlevél. RC Gazdasági és Adótanácsadó Zrt. Hamarosan újra pályázható két KKV-kat támogató vállalkozásfejlesztési felhívás

MAGATARTÁSI KÓDEX PARAT VÁLLALATI CSOPORT

Ötmilliárdból épít új takarmánygyárat Pápán a Cargill

M OL-csoport Beszállítói Fórum

IPACKCHEM 6 ORSZÁG 6 TERMELŐ ÜZEM 68 M EUR ÁRBEVÉTEL 344 MUNKAVÁLLALÓ TONNA CSOMAGOLÁSI MEGOLDÁSOKAT KÍNÁLUNK SPECIÁLIS VEGYI ANYAGOK SZÁMÁRA

Csepel Metall Vasöntöde Kft. Etikai kódexe

A SIKA ÉRTÉKEI ÉS ALAPELVEI

Informatikai projekteredmények elfogadottságának tényezői

Schindler Útmutató A cél meghatározása. Az út kijelölése. Stratégiai iránymutatás a felvonó és mozgólépcső piacon való siker eléréséhez.

Munkavédelem - kockázatértékelés

Energia menedzsment tanúsítói szemmel

dimeb Dinet Logisztika Kft Technológia munkavédelmi szakembereknek és szolgáltatóknak. Hatékonyság - Minőség - Innováció.

Cégünkrôl. Fotó: Pluzsik Tamás

Bemutatkozás. Ügyvezető igazgató és tulajdonos: Keszthelyi Erik, aki több mint 10 éves biztosítás szakmai tapasztalattal rendelkezik

Versenyjogi compliance az AUDI HUNGARIA csoportnál. AUDI HUNGARIA MOTOR Kft. Gazdasági Versenyhivatal, november 20.

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

Kötelezően alkalmazandó Javadalmazási politika pénzügyi szervezetek részére

Pályázati adatlap. Alapadatok

Munkahelyi képzések támogatása nagyvállalatok munkavállalói számára

Az ásványgyapot új generációja

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

Megőrzi, ami jó. A vállalati kultúra szerepe a munkaerő megtartásában

A történet elindult. A Pannon Papír megalakulása.

vállalati felelősségvállalás alapelvei

Wallace S. Broecker: Felelősségünk terhe április

XELLA Pórusbeton építés jövõje

DÁTUM: MÁRCIUS 17., 2.0 VERZIÓ ALVÁLLALKOZÓI NYILATKOZAT

Xella Csoport Szállítói Magatartási Kódex

Vállalati zöldülés és kommunikációs megújulás

Fedezze fel a Legrand világát

Éves beszámoló összeállítása és elemzése

Számvitel III 11 gyakorlat Költségelszámolási rendszerek 12. szeminárium

MRP Munkavállalói Résztulajdonosi Program

Gazdasági informatikus Informatikus

I.ELŐADÁS KÖLTSÉGFOGALMAK KÖLTSÉGELSZÁMOLÁSI MÓDSZEREK

Jövőkép, Küldetés, Stratégia és Értékek

Az összehangolási kötelezettség az építőipari kivitelezés során

Rugalmas beszerzés Rugalmatlan piacok

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

AZ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS KÖVETELMÉNYEI ÉS A TÖRVÉNYI ELŐÍRÁSOK ÖSSZEFÜGGÉSEI. Bárczi István divízió vezető, SGS Hungária Kft.

M SZAKMAI, TUDOMÁNYOS, MŰSZAKI TEVÉKENYSÉG Üzletviteli tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás PR, kommunikáció tanácsadás

14. Alkalmazotti Munkavédelmi Szabályzat [2017]

NSG Group Beszállítói etikai kódex

Pályázatok irányai

Életre keltjük épületét

Dercés és granulált takarmány Gyermelyről

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem


FUX. Minőségi iparmunkával, egyetemi együttműködéssel elért nemzetközi siker. A FUX Zrt története és kilátásai

Optimistább jövőkép, de visszafogott beruházási szándék jellemzi a vállalkozásokat

Üzleti számvitel működés

A Csepel III beruházás augusztus 9.

CÉGISMERTETŐ AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓK RÉSZÉRE BI-KA LOGISZTIKA KFT. Szállítmányozás, Raktározás Komplex logisztikai szolgáltatások

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

Cementgyártás ki- és bemenet. Bocskay Balázs alternatív energia menedzser

A GYSEV ZRT ÉVI ÜZLETI TERV TERVEZETÉNEK PÁLYAHÁLÓZAT MŰKÖDTETŐI TERV KIVONATA

Csenger Város Polgármesteri Hivatalának szervezetfejlesztése és folyamatvizsgálata

Technológia és felelősség

CAFETERIA RENDSZER. Employee Benefit Kft.

Mikro-, kis- és középvállalkozások versenyképességének növelése Pest megyében Hitelprogram. Kódszám: VEKOP

Mit is jelent a cafeteria?

Kiválóság kultúra fejlődése a DMRV Zrt.-nál Előadás a KIVÁLÓSÁG TAVASZ 2012 rendezvényen Előadó: Vogel Csaba vezérigazgató

BEMUTATKOZÓ KATALÓGUS

A válság mint lehetőség felsővezetői felmérés

The Urban Development Network

A Magyarországon termelőkapacitással rendelkező gyógyszergyárak szerepe a magyar gazdaságban

Elan SBI Capital Partners és az SBI European Fund Bemutatása június

A Magyar Cetelem Bank Zrt évre érvényes Javadalmazási Politikája

Új gazdaság- és városfejlesztési megoldások

(az adatok ezer forintban értendők) *(a konszolidált táblázatok alatt minden esetben dőlt betűvel tüntettük fel a társaság nem konszolidált számait)

Eredménykimutatás FORRÁS Zrt. ). A főkönyvi kivonat az adózás előtti eredmény utáni könyvelési tételeken kívül minden információt tartalmaz! .

A szén alkalmazásának perspektívái és a Calamites Kft. üzleti törekvései

Integrált beszállítói lánc. IBM beszállítói üzletviteli alapelvek

A marketing új koncepciói. Dr. Petruska Ildikó

SAJTÓTÁJÉKOZTATÓ február 01. Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója

Alapvető cél. Pályázók köre. Méret. Székhely

A Westel Mobil Rt. környezetvédelmi tevékenysége és eredményei

FEDLAP PÁLYÁZÓ SZÉKHELYE: 2040 BUDAÖRS, GYÁR U. 2. PÁLYÁZAT ÜZLETI ETIKAI DÍJ NAGYVÁLLALAT KATEGÓRIA

Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank. Az EBRD közbeszerzési politikával kapcsolatos tevékenységei. Jan Jackholt Igazgató Közbeszerzés

Pénzügy menedzsment. Hosszú távú pénzügyi tervezés

Magyar joganyagok /2015. (IX. 15.) Korm. határozat - a többségi állami tulajdon 2. oldal c) az 1. melléklet szerinti kategóriákon belül a tulajd

A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál

DUÁLIS KÉPZÉSI LEHETŐSÉG A FLEXNÉL! SZEREZZ SZAKMAI TAPASZTALATOT MÉG A DIPLOMA MEGSZERZÉSE ELŐTT!

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Az OMMF partnerségi kezdeményezése a foglalkoztatás biztonságáért

JOG Garantáljuk a cég teljes jogi ügyintézésének lebonyolítását, valamint széles kapcsolatrendszerünknek köszönhetően a jó

I/4. A bankcsoport konszolidált vagyoni, pénzügyi, jövedelmi helyzetének értékelése

MTB-TECH MUNKA-, TŰZ-, KÖRNYEZETVÉDELMI ÉS BIZTONSÁGTECHNIKAI MÉRNÖKIRODA KFT. EHS üzletág.

Átírás:

Fotó: Márta Irén

Gazdasági A nemzetközi szinten aktív Holcim Csoport kelet-európai régiójához tartozunk, mely tôke-intenzív cementgyárakat mûködtet, kavicsot és homokot termel ki, betont gyárt. Vállalatunk a Holcim Hungária Zrt. saját tôkéje közel 20,89 milliárd forintot (Holcim AB Germany közel 20,65 milliárd, egyéb közel 69 millió forint, kisebbségi részesedés 172,3 millió forint), míg az idegen tôke 12 147 millió forintot (Holcim AB Germany közel 10,69 milliárd, egyéb 1,46 milliárd forint ) tett ki. Akárcsak anyavállalatunk, mi magunk is kiemelten fontosnak tekintjük azt, hogy a helyi szinten megteremtett értéket visszatérítsük a helyi közösségek felé, sôt beszállítóink és vásárlóink révén mindezt többszörösen is teszszük. A vállalat tevékenységének a gazdaságra gyakorolt hatása értékelése során információhoz jutunk mûködésünk szélesebb társadalmi hatásairól is. A lenti ábrán azt az értéket mutatjuk be, mellyel úgy gondoljuk, hozzájárulunk egy adott régió gazdasági egyensúlyához. Nem pénzügyi folyamatok Pénzügyi folyamatok BESZÁLLÍTÓK Ráfordítások (28,35 milliárd Ft) Javak és szolgálatások Kifizetések HOLCIM Az üzletbe visszaforgatott (2.95 milliárd Ft) és értékcsökkenési leírás (1,44 milliárd Ft) Cement, kavics, beton és egyéb építőipari alapanyagok Értékesítés VEVÔK Értékesítés nettó árbevétele (36,29 milliárd Ft) Beszállítóinktól a következőket szerezzük be: Nyersanyagok Szolgáltatások (szállítással együtt) Működési anyag Energia Beruházások További közvetett hatások Osztalék Tőke Részesedés Tőke Adók és járulékok Részvényesek (1,35 milliárd Ft) Hitelezők (0,72 milliárd Ft) Szolgáltatások Kormányzati szféra (2,6 milliárd Ft) Közvetlen hatás Bérek és juttatások Munkaerő Munkavállalók (3,8 milliárd Ft) Jó szomszéd Működési lehetőség Közösségek (lásd a 65. oldalon) Kereskedők Nagykereskedők Kiskereskedők Készbeton gyártók Betontermék előállítók Építési vállalkozók Egyéni vásárlók További közvetett hatások 17 Fenntarthatósági jelentés 2008

FOLYAMATOSAN FEJLÔDÜNK ÉS FEJLESZTÜNK Igyekszünk megállás nélkül fejlôdni, s itt nem csak a laboratóriumainkban megvalósított termékfejlesztésrôl van szó, de egyéb folyamatok hatékonyabbá tételérôl, megújításáról, új projektek indításáról is. Stratégiai célunk volt a 2008-as évre, hogy a kavics üzletágból ún. második pillért faragjunk cégünknek, azaz kavicsbányák felvásárlásával megerôsítsük és javítsuk piaci helyzetünket. Ezt részben (50%) sikerült is megvalósítanunk. Szintén fontos, 2008-ra vonatkozó célkitûzésünk volt a cementgyárainkban a teljesítmény-mérési rendszer bevezetése, melynek segítségével kilenc különbözô terület együttes vizsgálatával kaphatunk összetett és átfogó képet a gyárak teljesítményérôl. Az eszköz használatát 2008-ban mindkét cementgyárunkban sikerrel bevezettük. A 2008-as év egyik legnagyobb elôrelépése volt cégünk életében a Nyergesújfalui Ipari Parkba tervezett cementgyárunk elôkészítési fázisának lezárása: a hosszú engedélyeztetési folyamat végén megkaptuk az építési engedélyt. Az új gyárunk a korszerû technológiának (Best Available Technologies BAT) köszönhetôen, a jelenlegi Lábatlani Cementgyárunknál kedvezôbb környezeti hatással mûködik majd. Fejlesztési törekvésünk eredménye a cementgyártás terén 2008-ban megvalósított termékválaszték-váltás is, mellyel amellett, hogy a piacon felmerülô gyorsan változó igényekhez igazodtunk, a környezetet kevésbé terhelô termékek kevesebb CO2 kibocsátás elôállítása volt célunk. Ezzel együtt új cementfajtákat vezettünk be, s a cementek csomagolását is megújítottuk. Termékeink minôségi vizsgálatát saját laboratóriumainkban végezzük, legyen szó cementrôl, betonról vagy kavicsról. A megfelelô minôség biztosítása érdekében gyártásközi vizsgálatokat, s betontermékeink esetén akár helyszíni mintavételt is végzünk. Fotó: Pluzsik Tamás, a Megyeri híd építése 18 Fenntarthatósági jelentés 2008

VEVÔINK ELÉGEDETTSÉGÉÉRT DOLGOZUNK A vevôinkkel és érdekelt feleinkkel való kommunikációnk során amellett, hogy a jogszabályok, s szabványok követelményei szerint végezzük a tájékoztatást, a saját magunk által támasztott elôírásokat is betartjuk: Üzletviteli és etikai kódexünk, Belsô márkázási szabályzatunk, Társadalmi felelôsségvállalási irányelveink mind az átlátható és közérthetô információátadásra köteleznek bennünket. Vevôink elégedettségének megtartása érdekében szakmai rendezvényeket is szervezünk, emellett pedig, amenynyiben termékeink alkalmazása során kérdésük merül fel, nemcsak értékesítési kollégáink állnak rendelkezésükre, de alkalmazási tanácsadóink bevonásával is igyekszünk támogatni ôket. Munkatársaink hatékonyságának köszönhetôen a Fogyasztóvédelmi Fôfelügyelôség évek óta nem szabott ki bírságot vállalatunkra. VIII. Holcim Vevôtalálkozó, Hajdúszoboszló Fontos számunkra a vevôinkkel való személyes kapcsolattartás Célunk, hogy az építôipari alapanyagok piacán elsôként választott márka legyen a Holcim. Ennek hosszú távú biztosítása érdekében ún. vevôi elégedettségi felmérést végzünk évente, a folyamatos fejlesztésnek köszönhetôen termékeink minôségét magas színvonalon tartjuk, ügyfeleink számára pedig igyekszünk minden szükséges információt megadni. Hivatalos, a termékek felhasználási és biztonsági adataira vonatkozó tájékoztatási kötelezettségünknek a legnagyobb körültekintéssel teszünk eleget azáltal, hogy feltüntetjük a csomagolás dátumát, az összetevôket (különös tekintettel azokra, melyeknek környezeti vagy társadalmi hatása lehet), valamint a termékek biztonságos használatának módját. A 2008-ban elvégzett vevôelégedettségi felmérés szerint termékportfoliónkkal és termékeink minôségével szinte minden partnerünk elégedett volt (az általános elégedett sé gi szint meghaladta a 90%-ot) akár kereskedôrôl, betongyártóról, elôregyártóról, kivitelezôrôl vagy vakolatgyártóról volt szó. 19 Fenntarthatósági jelentés 2008

BESZÁLLÍTÓINKKAL együtt Beszállítóinkkal való közös munkánkban arra törekszünk, hogy régen fennálló, jól mûködô kapcsolatainkat megtartva és fejlesztve mûködjünk, hiszen így tudjuk biztosítani termékeink és szolgáltatásaink értéknövelô mivoltát. Költséghatékony és rugalmas együttmûködéseket alakítunk ki beszállítóinkkal, s elvárjuk tôlük, hogy társadalmi és környezetvédelmi irányelveinket tiszteletben tartsák. Kiválasztásuk során elônyben részesítjük a hazai beszállítókat: 2008-ban összes beszállítónk 94,97%-a magyarországi érdekeltségû volt (2007-ben ez az arány 93,88%, míg 2006-ban 94,97% volt), akiktôl a beszerzett áruk értékének 94,16%-át vásároltuk a tavalyi évben. Beszállítóinkat és alvállalkozóinkat, a velük kötött szerzôdéseinket nem vizsgáljuk emberi jogi szempontok szerint, s a dokumentumok nem tartalmaznak ilyen záradékot. Alvállalkozói szerzôdéseinkbe nem csupán a visszaélések elkerülését célzó záradékokat foglalunk bele, de csatolunk hozzá egy Munkabiztonsági, egészségvédelmi és környezetvédelmi kézikönyvet is, amely szerzôdéses partnerek részére nyújt segítséget a vállalkozók biztonságos munkavégzése biztosítása céljából, a telephelyeinken történô munkavégzés idején. A balesetek megelôzése céljából a kézikönyv ráirányítja a figyelmet a veszélyekre, tájékoztat a betartandó szabályo zásokról, valamint figyelmeztet arra a felelôsségre, amellyel tevékenységük alatt a biztonságos és egészséges munkakörnyezet fenntartása érdekében munkavállalóink és a Holcim felé tartoznak. Alvállalkozóinktól is elvárjuk a munkavédelmi elôírásaink betartását 2008-ban cégünk értékesítési nettó árbevétele 36,294 milliárd Ft volt, mely 11,8%-os növekedést jelent a 2007-ben elért eredményhez képest. 2008-ban közel 2,6 milliárd forint adót és járulékot fizettünk, ebbôl majdnem 779,5 millió forint nyugdíjjárulékot. 1,388 millió tonna cementet, 1,055 millió m 3 betont és 0,295 millió tonna kavicsot állítottunk elô 2008-ban. 20 Fenntarthatósági jelentés 2008

ESETTANULMÁNY Építjük a jövôt a jövônek építünk A Nyergesújfalui Ipari Parkba Európa legkorszerûbb cementgyárát tervezzük. Matuzsálemi korban a lábatlani gyár A jelenleg Lábatlanon mûködô cementüzemünk 1868-ban épült, és annak ellenére, hogy az elmúlt 140 évben folyamatosan korszerûsítették, az elavult nedves technológiának, valamint az egyre szigorodó környezetvédelmi elôírásoknak köszönhetôen nem tud megfelelni a hoszszú távú alapvetô környezetvédelmi elôírásoknak. Szintén nagy problémát jelent, hogy az elmúlt csaknem másfél évszázad alatt a jelenlegi üzemet teljesen körbeépítették lakóházakkal és ez szintén ellent mond a jelenleg érvényben lévô jogszabályoknak. Miért jobb az új gyár? A tervezett új cementgyár a jelenlegi Lábatlanon található üzemtôl 7 kilométerre, a Nyergesújfalui Ipari Parkban lesz felépítve az elérhetô legjobb technológiákat alkalmazva (BAT- Best Available Technologies). A jelenlegi bányákból nyeri majd a nyersanyagot. Az új termelôegység lakott területen kívül, a legmodernebb száraz technológia segítségével fog üzemelni. Fajlagos energiafogyasztása 50 %-kal kevesebb lesz a jelenleginél. Környezetre gyakorolt hatása minimális, a kibocsátási értékei jóval a szigorú határértékek alatt lesznek. 350 millió euró értékû beruházással 1,77 millió tonna cement/év kapacitású gyárat tervezünk építeni Nyergesújfalu határában, ahol a jelenlegi dolgozók szakmai átképzések után továbbra is a Holcim alkalmazásában maradnak. Jogerôs építési engedély 2008-ban nagy lépést tettünk célunk megvalósítása felé: elértünk a hosszú évek óta tartó engedélyeztetési folyamat végére, hiszen ôsszel megkaptuk a jogerôs építési engedélyt. Ezt követôen megkezdtük a leendô gyár területén a humusz eltávolítását, majd a tereprendezést. Elfogadottság A gyárépítés támogatottsága is jelentôsen nôtt a térségben. A beruházást nyomon követô Lakossági Ellenôrzô Csoporthoz csatlakozott Mogyorósbánya képviselôje is, így Bajót, Nyergesújfalu, Lábatlan mellett már négy település érdekeit képviselik. A 2008-as év sikerei ösztönzést jelentenek számunkra az új gyár építésének további feladataira. Készítette: KÉSZ Kft. 21 Fenntarthatósági jelentés 2008