AZ MLBKT ÉVES JELENTÉSE 2016

AZ MLBKT ÉVES JELENTÉSE 2016 2016.01.01-2016.12.31. Beszámoló a 2017. évi közgyűlésre A beszámoló a 2016. január 1. és 2016. december 31. közötti időszakot öleli fel. Az Elnökség elfogadta 2017. április 24-én.

Az MLBKT Éves Jelentése 2016 1. Rövid áttekintés 2 2. Események 3 Éves MLBKT kongresszus Országos hallgatói konferencia Logisztika Napja 3. Oktatás 7 4. Felmérések 9 5. Kommunikáció 10 6. Kiadványok 11 Üzleti Jelentések Logisztikai Híradó 7. Díjak 12 8. Kapcsolatok 14 LEF Nemzetközi kapcsolatok 9. Tagság 16 10. Támogatóink 16 Mellékletek 1. Események és tagozati/munkacsoport beszámolók 17 2. Képzési programok 26 3. Elnökségi ülések 27 Mit teszünk küldetésünkért? Az MLBKT küldetése a logisztikai, beszerzési szakterület fenntartható fejlesztését helyezi működése fókuszába. Ennek jegyében, a szakmai elkötelezettség mellett, igyekszünk mindennapjaink részévé tenni a környezet, a társadalom és a gazdaság iránti felelősségérzetet. A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság 1991-ben alapított non-profit szakmai szervezet, melynek tagságát hazai vállalatok, intézmények és magánszemélyek alkotják. Küldetésünk Az MLBKT azoknak a szakembereknek a közössége, akik hatékony, fenntartható és etikus ellátási láncokat hoznak létre és működtetnek. Feladatunk, hogy tevékenységünkkel hozzájáruljunk ahhoz, hogy a globális és helyi ellátási láncok ne sodorják veszélybe bolygónk és a következő nemzedékek jövőjét. Rendezvényeink, utazásaink és kiadványaink ökológiai lábnyomát igyekszünk a lehetőségeinkhez mérten a legnagyobb mértékben csökkenteni. Törekszünk arra, hogy a küldetésünk ne csak egy-egy projektre vagy eseményre szóljon, hanem szakmai tartalmaink folyamatosan reflektáljanak a fenntarthatóságra. A Logisztikai Híradót és egyéb kiadványainkat FSC papírra nyomtatjuk, a kongresszuson teljesen átálltunk az előadások digitális átadására és a honlapon tettük elérhetővé a rendezvény nyitónapján. A vállalatlátogatások során igyekszünk telekocsi szolgáltatást szervezni, hogy csökkentsük a közlekedésből adódó széndioxid kibocsátás mértékét. Több tucat hírt, cikket, tanulmányt gyűjtöttünk össze és osztottunk meg tagjainkkal az MLBKT honlapján, tagi oldalain, hírlevelében és a Logisztikai Híradóban. 1 / 27

1. Rövid áttekintés 2016-ban 25 éves évfordulóját ünnepelte az MLBKT. Az évforduló megfelelő alkalmat teremtett az MLBKT arculati megújulásának, melynek első elemeként új, modernebb logót készíttettünk a Társaságnak. A folyamat még nem zárult le, 2017-ben új key visual felhasználásával alakítjuk át arculati anyagainkat. A 2015-ös év folyamán világossá vált, hogy a növekedéshez további erőforrásokat kell biztosítanunk és felülvizsgálni jelenlegi folyamatainkat. 2016 első felében történt személyi változások módosították az átalakulás ritmusát és bár lassították a folyamatot, új lehetőségeket is nyitottak a Társaság számára. Mindemellett továbbra is szerveztük programjainkat a tagság és a szélesebb szakmai közönség számára (ezekről a Melléklet 1. pontjában olvashat részletesen), és készültünk a szakma legnagyobb látogatottságú rendezvényére, az MLBKT őszi éves kongresszusára. A nagyobb tömegeket mozgató események sorába csatlakozott a minden év áprilisának 3. hetében megrendezésre kerülő Logisztika Napja (bővebben ld. 5. oldal) kezdeményezés. Aktívak voltak tagozataink és egyes témákban munkacsoportok (pl. Raklap munkacsoport, Logisztika 2050 munkacsoport) formájában kezdődött szakmai munka, melyek 2017-ben is folytatódnak (részletes beszámolók a Mellékletben). Oktatási tevékenységünket SCM Tréning Központ név alatt szervezzük, saját honlappal, ahol magyar és angol nyelven is megtekinthetők képzési programjaink és az aktuális időpontok. Képzéseink előnye, hogy bármelyik programunk testre szabható, és a vállalati igényeknek megfelelően kihelyezett képzésként is megtarthatói. Folyamatosan törekszünk új, gyakorlatiasabb képzési formák bevezetésére, szimulációs gyakorlatok alkalmazására képzéseink során. Folyamatosan hirdetjük a Budapesti Corvinus Egyetemmel közös logisztikai és beszerzési szakirányú képzéseinket. (Bővebben ld. 7 és 26. oldal) A legjobb hazai gyakorlatokra szakmai díjakkal Az Év Logisztika Menedzsere, Az Év Beszerzési Menedzsere, Logisztikai Kiválóság Díj és Logisztikai Magiszter tanúsítvány hívjuk fel a figyelmet. A 2016. évi díjazottakról részletesen a 12. oldalon számolunk be. Az MLBKT a szakmai érdekérvényesítő képességét a Logisztikai Egyeztető Fórumon keresztül gyakorolja (részletesen ld. 14. oldal). Kommunikációnk során egyre nagyobb tér jut a virtuális lehetőségeknek. Minden eddiginél nagyobb volt aktivitásunk a közösségi oldalakon, az MLBKT Facebook oldalának kedvelői az év végén már több mint 4900-an voltak. 360 hírlevelet-levelet küldtünk eseményekről, szakmai hírekről, honlapunkat folyamatosan frissítjük információkkal. Az MLBKT stratégiai céljai 2014-2016 Versenyképes feltételekkel nyújt valamennyi tag és nem tag számára élvonalbeli, kiemelkedő minőségű, a szervezet által képviselt szakterületeken általános és speciális szolgáltatásokat. A szervezet által képviselt szakterületeken kompetenciaközpontként működik. A szervezet információs tőkéjének hasznosításával professzionális kapcsolati menedzsmentet valósít meg a jelenlegi és potenciális tagság felé, erősítve a tagságban a kompetens szakmai közösséghez tartozás pozitív élményét. Értékhordozó és értékformáló felelős társadalmi szerepvállalással tudatosan erősíti véleményformáló szakmai befolyását és lobbi erejét. Tudatos és hatékony pénzügyi tevékenységgel biztosítja a szervezet önfenntartó működését. Hírlevelünk közkedvelt rovatává váltak az álláshirdetések, illetve adatbázist nyitottunk álláskeresők számára adataik feltöltésére. A 2015-ös év során megfeleltettük a tevékenységet a magán-munkaközvetítői tevékenységről szóló jogszabályoknak, 2016-ban új kereteket határoztunk meg a szolgáltatáshoz. Két szolgáltatáscsomagot állítottunk össze munkavállalót kereső cégeknek, tagjainknak jelentős kedvezménnyel, amelyek megrendelése esetén meglévő kapcsolataink és a feliratkozott álláskeresők körében tesszük közzé ajánlataikat. Egyre több tagunk keres meg minket, hogy ajánljunk szolgáltatókat különböző témában. Független szakmai szervezetként ilyenkor tagjaink segítségét és ajánlását kérjük. Hatalmas lehetőségek vannak a tagjainknál a felgyülemlett tapasztalatok, tudás, a közös jó érdekében történő kihasználására, amihez szervezett kereteket kezdtünk el kidolgozni. 2 / 27

2. Események 2016 folyamán két eseménnyel ünnepeltük 25 éves fennállásunkat egy informális eseménnyel a Logisztika Napjának estéjén és az MLBKT 24. éves kongresszusának bankett estéjén. Programjainkon, melyek fő célja a tapasztalatcsere és kapcsolat felvételi lehetőségek megteremtése, a tavalyi évben is több ezer szakember vett részt. Nőtt a tagozatok aktivitása, és több vállalatlátogatást sikerült biztosítanunk a tagjainknak. A tagozatok tevékenysége jellemzően informális találkozók, vállalatlátogatások és worskhopok formájában nyilvánult meg. Az események felsorolása és a tagozati aktivitások a Melléklet 1. pontjában találhatók, lentebb csak három eseményről számolunk be részletesebben. Éves kongresszus Az év legjelentősebb eseménye az MLBKT novemberi éves kongresszusa. 2016. november 9-11. között Ütemváltás Ipar 4.0 a logisztikában és a beszerzésben címmel került megrendezésre az MLBKT 24. éves kongresszusa. A fő téma a gyors egymásutánban megjelenő technológiai innovációk és az ember kapcsolata volt. A rendezvény szerkezetét ismét sokféle program alkotta: párhuzamos szekciók, workshopok, sztárelőadók és szórakoztató, kapcsolatépítő programok. Két játékos programmal Szállítmányozási maradj talpon társasjáték, Építsünk agilisan Legos építőjáték - további választékkal színesítettük a programot. A háromnapos rendezvény 17 szekció és 3 plenáris ülésén, több mint 50 előadás, kerekasztal-beszélgetés hangzott el. Szerdán az Ipar 4.0 és az Irinyi terv kapcsolatáról és a logisztikára vonatkozó hatásairól beszélt Lepsényi István államtitkár, a logisztika jövőjébe adott betekintést Gina Chung, a DHL Innovation Center kutatási 3 / 27

vezetője, valamint foglalkoztunk a mindennapi életet befolyásoló tényezőkkel, mint az Európát érintő migrációs útvonalakkal. Csütörtökön Lénárt Ágota az olimpiai felkészülés tanulságairól mesélt, pénteken pedig kerekasztal-beszélgetést szerveztünk a munkaerő-piaci kihívásokról és lehetséges utakról. 2016-ban összesen 511 fő regisztrált a három nap valamelyikére vagy mindegyikére, közülük 48-an voltak valamely felsőoktatási intézmény hallgatói. A résztvevők összesen 214 különböző cégtől/szervezettől érkeztek (2009-ben: 173, 2010-ben: 205, 2011- ben: 185; 2012-ben 179, 2013-ban 210; 2014-ben 249; 2015-ben 239). A részvevők növekvő elégedettségét mutatja, hogy 96%-nak felelt meg a rendezvény az előzetes elvárásainak és 97%-uk tervezi, hogy a következő évben is eljön. A sikerhez hozzájárult, hogy ismét szerveztünk felkészítő tréninget előadóinknak. A kezdeményezés meghozta az eredményt: sokkal magasabb elégedettségi mutatókat tudtak elérni azok a fellépők, akik részt vettek a tréningen. Köszönet illeti ezért a tréning vezetőit, Kosztolányi Jánost, dr. Kovács Beátát és Fésüs Norbertet. Országos Hallgatói Konferencia A már hagyományos Országos Hallgatói Konferenciát az éves kongresszus első napjának délelőttjén, 2016. november 9-én rendeztük Siófokon. Az MLBKT és tagvállalati támogatás biztosítása révén a hallgatói konferenciára és a kongresszus első, illetve második napjának szakmai programjára ingyenesen meghívtuk a diplomamunka pályázat győzteseit. Továbbá, a kongresszus első napjának szakmai programjaira ingyenesen fogadtuk a felsőoktatási intézmények érdeklődő diákjait. A kongresszus további napjaira jelentkezőknek kedvezményes, önköltséges részvételi feltételeket biztosítottunk. 4 / 27

Ennek eredményeként a konferencián, valamint a kongresszus további szakmai napjain összesen 48 egyetemi és főiskolai hallgató vett részt 8 felsőoktatási intézmény képviseletében. Az interaktivitás jegyében ismét tematikus asztalokat szerveztünk. A Lőrincz Péter Diplomamunka Pályázat eredményhirdetése és a győztesek előadása után a hallgatók a kerekasztalok mellett gyakorlati szakemberekkel, kis csoportokban és kötetlenül beszélgethettek. A beszélgetések témái a következők voltak: beszerzés, raktár-és készletgazdálkodás, szállítmányozás és fuvarozás, folyamatfejlesztés és lean menedzsment. A Logisztika Napja 2016 Az MLBKT 2012 ben csatlakozott először a Német Logisztikai Társaság (BVL) kezdeményezéséhez, a Logisztika Napja programsorozathoz, melynek elsődleges célja, hogy megismertesse a szakma kulisszatitkait az érdeklődőkkel. Magyarországi koordinátorként felhívást tettünk közzé: bármely cég, felsőoktatási intézmény, nonprofit szervezet bekapcsolódhat a programsorozatba, ha kinyitja kapuit, és meghívja magához az érdeklődő szakmabelieket és laikusokat. Évről évre növekszik a közreműködők száma: 2016-ban országszerte 11 magyar településen (Budapest, Dunaharaszti, Veszprém, Debrecen, Tiszaújváros, Szolnok, Szigetszentmiklós, Sződ, Hódmezővásárhely és Maglód) 29 különböző, ingyenes programon vehettek részt április 21 én az érdeklődők. Repülőtér, raktár, logisztikai szolgáltató cég tartott nyílt napot, és számos kerekasztal-beszélgetés, konferencia is volt az MLBKT által koordinált programsorozaton. A hagyományos raktárlátogatásokon, nyílt napokon és előadásokon kívül szerveztek raklapfestő versenyt és villámcsődületet is a logisztikai szakma népszerűsítésére. 1 nap 11 település 29 esemény Képes beszámoló az eseményről itt olvasható: http://logisztikanapja.hu/ beszamolok-a-2016-osprogramokrol/ 5 / 27

25. születésnapját ünnepelte az MLBKT A Logisztika Napjának záróakkordjaként, április 21-én este a budapesti Doboz bárban ünnepelte az MLBKT alapításának 25. évfordulóját. A kötetlen hangulatú estén Chikán Attila, az MLBKT elnöke és alapítója köszöntötte a résztvevőket. A kezdetekre való visszaemlékezésében felidézte a társaság indulásának ma már olykor megmosolyogtató epizódjait, például az első taglista egy sajtcetlin is elfért, a tagság tájékoztatása jórészt körtelefonon zajlott. Ma már több mint 500 tag, ennél is több szimpatizáns, 4900 Facebookos rajongó követi a társaság tevékenységét. Báthory Zsuzsanna, az MLBKT társelnöke beszédében az ifjúság szerepét hangsúlyozta. Felidézte, hogy 10 évvel ezelőtt a diplomamunka pályázat győzteseként kapcsolódott először az MLBKT-hoz, majd tagozatvezetőként, elnökségi tagként és társelnökként is segítette a társaságot. Reményét fejezte ki, hogy a következő nemzedékek logisztikusai és beszerzői is megtapasztalják majd az MLBKT közösség- és szemléletformáló erejét. 6 / 27

3.. Oktatás Az MLBKT oktatási tevékenységét a folyamatos fejlesztések, valamint a lehetőségek és a piaci igények figyelemmel kísérése jellemzi. 2014 őszén tártuk a nyilvánosság elé moduláris képzési programunkat. A 2015-ös pilot év után láthatóvá vált, hogy vannak a portfóliónak kelendőbb elemei és egyelőre nincs érdeklődés a teljes kurzus elvégzése iránt. Az viszont látható, hogy a képzési programok strukturált bemutatása jótékony hatással volt a vállalati megrendelőkkel való tárgyalások során és növelte a kihelyezett képzések iránti érdeklődést. A képzéseken részvevők különböző szintű MLBKT képesítéseket szerezhetnek, de lehetőség van egyetlen modul elvégzésére is, vagy a meghirdetett képzések megrendelésére kihelyezett, vállalati igényekre szabott formában. Képzési modul /Logisztika Képesítés Megszerezhető igazoló irat Termelési és minőségügyi ismeretek Raktározási ismeretek Szállítmányozási és fuvarozási ismeretek Vámismeretek Veszélyes áru ismeretek Logisztikai folyamatok menedzsmentje Termeléstervezés- és szervezés Készlettervezés Kereslettervezés Szállítástervezés Ellátási lánc menedzsment Minőségmenedzsment Logisztikai ügyintéző Ellátási lánc tervező MLBKT logisztikai ügyintézői tanúsítvány MLBKT ellátási lánc tervezési tanúsítvány Folyamatfejlesztés és lean menedzsment Raktározás menedzsment Logisztika informatikai támogatása Ellátási lánc folyamatfejlesztési menedzser MLBKT ellátási lánc folyamatmenedzsment tanúsítvány MLBKT ellátási lánc menedzsment tanúsítvány Logisztikai szolgáltatások, globális logisztika Logisztikai kontrolling Logisztikai kontrolling szakértő Logisztikai kockázatmenedzsment Logisztikai kockázatkezelési menedzser - Vezetői kompetenciák és szervezetfejlesztés - Képzési modul /Beszerzés Megszerezhető igazoló irat Beszerzési tárgyalástechnika Beszállítók minősítése és tendereztetése Beszerzési jogi alapismeretek Beszerzési kontrolling MLBKT SCM Tréning Központ tanúsítvány Beszerzési marketing és szervezetfejlesztés Közbeszerzés 7 / 27

Képzési palettánkon a fenti képzések mellett kiemelt helyet foglal el a Budapesti Corvinus Egyetemmel együttműködésben szervezett Logisztika és ellátási lánc menedzsment szakirányú továbbképzés és a 2010 óta szervezett Beszerzési menedzsment szakirányú továbbképzés. A posztgraduális képzések tekintetében az elmúlt években nagyobb volt az érdeklődés a beszerzési menedzsment, mint a logisztikai témájú képzés iránt. A képzések jobb megismertetése érdekében 4 nyílt napot szerveztünk márciusban, áprilisban és májusban, ahol az érdeklődők részt vehettek 1-1 órán, majd utána kérdéseket tehettek fel a szervezőknek és beszélgethettek a hallgatókkal. 2016 őszén sajnos nem sikerült elindítani a Logisztikai szakirányú továbbképzést, mert a várható lemorzsolódások miatt nem volt meg az elégséges hallgatói létszám. Szakmai továbbképzések, tréningek területén is nagy a verseny. Fokozott az érdeklődés a kihelyezett vállalati tréningek iránt. 2016-ban 9 ajánlatból 6 megrendelés realizálódott. A nyílt képzések tekintetében a Fórum Médiával közös szervezésben két alkalommal hirdettük meg a Raktármenedzsment és egy alkalommal Veszélyes áru ismeretek képzést. A raktározás képzések gyakorlatának biztosítása során 2016-ban is együttműködtünk a Hungaropharma Zrt.-vel, illetve az Ekol Logistics Kft.-vel, akikre a jövőben is számíthatunk, mint együttműködő partnerekre. Regionális jelenlétünk megteremtése érdekében pilot projektet indítottunk a nyugat-dunántúli régióban, együttműködésben a Vas Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával. Egyelőre a csekély számú érdeklődés miatt nem sikerült helyi képzéseket megvalósítanunk, így a regionális képzések indítását újraértékeltük. 2016-ban is nagy sikerrel szerveztünk EKAER oktatásokat és tanácsadásokat, illetve az újragondolt vám tréning is nagy siker volt. A megvalósult képzések részletes felsorolása a Melléklet 2. pontjában található. A részvevők számának alakulása képzéstípusok szerint Több hónapos fejlesztési folyamat eredményeként 2016 őszére megújult az scmtrening.hu honlapunk, ahol minden képzésről részletes információkat találhatnak az érdeklődők. 8 / 27

4. Felmérések A havonta megjelenő Beszerzési Menedzser Index kutatás mellett több aktuális témában végeztünk felméréseket az elmúlt időszakban. 2016 során ismét több alkalommal kérdeztük meg tagjainkat, partnereinket felmérések, kérdőívek formájában, amelyek eredményeit a Logisztikai Híradóban és a honlapon tettük közzé. A témák között szerepelt például az Évindító kérdőívünk, amelyben a Mit hoz a szakmának 2016? kérdésre kerestük a választ (megjelent a Logisztikai Híradó februári számában); illetve a pénzügyes és beszerzési kollégák kapcsolatát, a beszerzés pénzügyi kérdéseit és kockázatkezelési gyakorlatát vizsgáló felmérésünk. Az MLBKT 2016 elején is saját kérdőíves kutatással vizsgálta az ellátási lánc menedzsment területén dolgozók bérének és juttatásainak alakulását. A 2015-ről szóló felmérésben összesen 1089-en vettek részt, az adattisztítást követően végül 501 választ vettünk figyelembe az elemzésnél. Legmagasabb végzettség Havi bruttó bérek a logisztikai és beszerzési területen 2015-ben Havi bér átlaga Havi bér mediánja Elégedettség karrierrel* Középfokú OKJ 266.000 Ft 235.000 Ft 3,35 3,62 Középfokú végzettség érettségi nélkül 297.000 Ft 177.000 Ft 3,50 4,20 Középfokú végzettség érettségivel 298.000 Ft 260.000 Ft 3,56 3,65 Felsőfokú OKJ 301.000 Ft 240.000 Ft 3,37 3,59 MA vagy MSc 474.000 Ft 370.000 Ft 3,71 3,62 Főiskola 445.000 Ft 395.000 Ft 3,64 3,64 BA vagy Bsc 586.000 Ft 320.000 Ft 3,71 3,60 Egyetem 685.000 Ft 575.000 Ft 3,84 3,77 Másoddiploma 701.000 Ft 679.000 Ft 3,66 3,65 MBA 789.000 Ft 600.000 Ft 4,14 4,00 Elégedettség munkával* * A kitöltők az iskolai osztályzatoknak megfelelően 1-5 ig értékelték elégedettségüket Egy közös felmérésben gyártó cégek szakembereit kérdeztük a termeléstervezéssel kapcsolatos tapasztalataikról. Az volt a célunk, hogy megismerjük, hogy milyen állapotok uralkodnak jelenleg a hazai gyártó vállalatoknál, valamint, hogy javaslatot tegyünk a helyzet fejlesztésére. A felmérést 150-en töltötték ki, amelyből 141 választ tudtunk teljes értékűként figyelembe venni. Természetesen a néhány részválaszból kinyerhető információkat is felhasználtuk a kiértékelés folyamán. 9 / 27

5. Kommunikáció Az MLBKT kommunikációjában a személyes találkozásokon konferenciák, kongresszusok túl az elektronikus formák játszották a főszerepet. A WEB oldalainkon logisztika.hu, scmtrening.hu, masoddiploma.logisztika.hu megosztott tartalmakon túl a heti hírlevelek, a célzott email alapú edm aktivitások, a közösségi média felületek jelentették a fő irányt. 2016-ban az scmtrening.hu oldalunkat teljesen megújítottuk, korszerű HTML motor került az oldal mögé. A logisztika.hu oldalunkon átvezetésre került az MLBKT új arculata. Honlap látogatottság 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Oldalmegtekintés 146 364 169 188 293 774 269 040 401 768 182 031 Hírlevelek, tömeges kommunikáció: 2016-ban a megelőző évben kiküldöttnél lényegesen több alkalommal éltünk az elektronikus direkt marketing eszközök nyújtotta lehetőségekkel ebben a heti hírlevél és a tömeges vagy célzott edm tartalmak is benne vannak. Ugyanakkor az egy akcióra eső kiküldött email szám csökkent 1541-ről 1080-ra, amit a célzás nélküli szórások csökkenésének, illetve a hírlevél olvasók számának enyhe lemorzsolódásának tudunk be. Folyamatosan figyeltük a kiküldésre kerülő hírlevelek olvasottságát, ennek értéke átlagosan 24%. A kiküldésre került email aktivitások között olvasottságban nagyon magas értéket a kongresszusi (>40 %), nagyon alacsony értéket az üzleti jelentés (<20 %) mutatott. Facebook: 2016-ban a Facebook oldalunk látogatottsága tovább növekedett. Az év során 600 új rajongó csatlakozott a már meglévők mellé. A 2016-os MLBKT Kongresszus online támogatásában kiemelkedő szerephez jutott a társaság Facebook oldala. Jelentős számú átkattintást eredményeztek azok a beharangozó postok, melyek a kongresszusi előadók arcképét és előadásuk rövid összefoglalóját tartalmazták. LinkedIn: 2016-ban nem sikerült áttörést elérni a LinkedIn aktivitásban és olvasottságban, 2017-ben már a tudatos online kommunikáció részeként alkalmazzuk a csatornát. Év Tömegesen küldött levelek Levelek száma LinkedIn csoporttagok FB rajongók száma 2011 197 127 484 0 384 2012 219 178 273 0 1 380 2013 221 215 963 74 2 200 2014 272 278 401 110 3 200 2015 287 442 533 122 4 300 2016 360 389 115 195 4 900 10 / 27

6.. Kiadványok Üzleti Jelentések 1995 óta minden hónapban megjelentetjük a Beszerzési Menedzser Indexet (BMI) tartalmazó Üzleti Jelentéseket, mely széles körű médiapublicitást élvez. A felmérést változatlanul saját hatáskörben végezzük és folyamatos kihívást jelent a válaszadói panel létszámának szinten tartása és esetleges bővítése. Logisztikai Híradó Több jogszabályi változás, a munkaerő-hiány, a Brexit, a technológiában bekövetkező fejlesztések jelentős fejtörést okoztak a vállalkozásoknak, ami a 2017-es évben is folytatódni látszik. Portré és Fókusz rovatainkban sikerült olyan személyeket és cégeket bemutatni, akik értéket tudnak teremteni és ezek megőrzésével sikeres fejlődést elérni. Több kérdőíves felmérést is végeztünk tavaly. Éves fizetésfelmérésünkből kiderült, hogy továbbra is érdemes a logisztikai és beszerzési pályát választani. Évindító körkérdésünk kitöltői higgadt optimizmussal, de éberséggel indultak neki a 2016-os évnek. A gyártó cégek szakemberei között végzett felmérés betekintést adott a termeléstervezés helyzetébe. A beszerzőknek szóló kérdőívünk a beszerzés pénzügyi kérdéseit és a kockázatkezelési gyakorlatokat boncolgatta. Elemzések-kutatások rovatunkban diplomamunka pályázatos hallgatóink érdekes témákkal foglalkoztak, mint pl. a szelektív hulladékgyűjtés, a logisztikai tevékenység kiszervezési döntései, a rádiófrekvenciás azonosítás és nyomon követés, környezeti szempontok a beszállító értékelésben, a dunai folyamszabályozás fontossága. Belepillanthattunk egy hazai családi vállalkozás generációváltással kapcsolatos kihívásaiba. Szakértőink az intermodális szállításról, a tengerhajózás kihívásairól, a tengeri konténerek kötelező mérlegeléséről, a leltár fontosságáról, az Ipar 4.0 logisztikai lehetőségeiről írtak. Gyógyszerlogisztikai rovatunk foglalkozott a gyógyszerszerializáció helyzetével, a gyógyszer azonosítással, szállítással; egy sikeres lean bevezetés eredményeivel, a jó beszállító kiválasztás hatásairól, valamint a szállítmányozókkal szembeni elvárásokkal, vagy a hűtési lánc útvonal minősítésével. A megjelent írások összesítése 1. szám - 2016. február 12 cikk 52 oldal 2. szám - 2016. április 14 cikk 48 oldal 3. szám - 2016. június 13 cikk 52 oldal 4. szám - 2016. augusztus 9 cikk 44 oldal 5. szám - 2016. október 9 cikk 40 oldal 6. szám - 2016. december 10 cikk 52 oldal 11 / 27

7. Díjak Életmű díj Az MLBKT elnöksége Életmű díjat adományozott Némon Zoltánnak, a logisztika fejlesztése érdekében végzett több évtizedes kiemelkedő tevékenységéért. A díj átadására ünnepélyes keretek között az MLBKT 24. éves kongresszusának bankettjén, november 10- én került sor, Siófokon. Logisztikai Kiválóság Díj 2016. július végéig 5 pályázó jelentkezési lapja és összefoglaló anyaga érkezett meg a Titkársághoz. A bírálóbizottság (Demeter Krisztina, BCE; Cseh Ottó, MASPED és Kiss Péter, az MLBKT volt elnöke) értékelte az ismertetőket és mind az öt pályázót felkérte a teljes pályázati anyag elkészítésére. A szeptember 30-ai határidőig végül 3 pályázó készítette el és nyújtotta be a teljes pályázati anyagot. A 2016-os Logisztikai Kiválóság Díjat a Sectran Kft. DIDb Megbízható és ellenőrzött sofőrök egy adatbázisban című pályamunkája nyerte el. Az Év Logisztikai Menedzsere 2016 díjat Kellner Mária, beszerzési és logisztikai igazgató, Béres Gyógyszergyár Zrt. nyerte el. A díjat, a hagyományoknak megfelelően, az MLBKT éves kongresszusán vette át. Az Év Beszerzési Menedzsere 2016 díjat Dominek Ákos, a GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. beszerzési igazgatója kapta, melyet az MLBKT éves kongresszusán vehetett át. 12 / 27

Logisztikai Magiszter 2016-ban nem adtunk ki új címet. Az MLBKT Lőrincz Péter Diplomamunka Pályázata A 2016. augusztus végi beadási határidőig 22 (9 MSc és 13 BSc kategóriájú) pályamunka érkezett be. A bírálóbizottság (Bányainé dr. Tóth Ágota, dr. Bóna Krisztián, dr. Vörösmarty Gyöngyi) a bírálók véleménye alapján határozta meg a végső sorrendet. Összesen 6 díjat osztottunk ki és mindkét kategóriában 1-1 pályázó dolgozata kapott dicsérő oklevelet. A győztes diplomamunkákat a 24. MLBKT Kongresszuson egy-egy 20 perces előadás keretében mutathatták be a pályázók. A diplomamunkák összefoglalóját folyamatosan jelentettük meg a Logisztikai Híradó számaiban. A 2016-os díjazottak MSc kategória Megosztott I. helyezett Kulcsár Tamás, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Az Emerson Process Management Magyarország Kft. készletezési politikájának felülvizsgálata a vásárolt alkatrészek esetében Szendrői László, Budapesti Corvinus Egyetem Környezeti kritériumok a beszállító értékelésben III. helyezett Karáth Andrea, Budapesti Corvinus Egyetem Suppliers' influence on transportation costs in the framework of a transportation management system Dicsérő oklevél Lőrincz Illés, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, A vasúthálózati fejlesztések vasúti áruszállításra gyakorolt hatásainak komplex értékelése BSc kategória I. helyezett Major Emil, Budapesti Gazdasági Egyetem, Gazdálkodási Kar Zalaegerszeg Gazdasági rendszerek folyamatainak áramlási modellje II. helyezett Kozma Bence, Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem A dunai hajózóút magyarországi szakasza, fenntartható fejlesztési lehetőségeinek vizsgálata III. helyezett Bathó Barbara, Budapesti Gazdasági Egyetem Kanban alapú szupermarketek dinamikus méretezése Dicsérő oklevél Kecskés Anita, Tomori Pál Főiskola Ellátás az egészségügyi textiltisztításban, avagy az RFID azonosító rendszer szerepének vizsgálata a textíliák nyomon követhetőségében 13 / 27

8. Kapcsolatok Mint az a rendezvények és oktatás pontokból is kiderül, a tavalyi évben is folytatódott az együttműködés hagyományos partnereinkkel: a Budapesti Corvinus Egyetemmel, a Budapesti Gazdaságtudományi és Műszaki Egyetemmel, a Budapesti Gazdasági Egyetemmel, a Logisztikai Egyeztető Fórum tagszervezeteivel és a társszervezeteinkkel (Iparfejlesztési Közhasznú Nonprofit Kft., Vámszövetség, CSAOSZ - Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség, ChinaCham, külföldi holland, német, angol - kereskedelmi kamarák, a Magyarországi Üzleti Tanács a Fenntartható Fejlődésért). Az akadémiai világgal való kapcsolatunk az egyetemek mellett a Magyar Tudományos Akadémia Logisztikai Osztályközi Bizottságán keresztül valósul meg. Az MLBKT tagja a Felnőttképzők Szövetségének és két nemzetközi szervezetnek: az ELA-nak (European Logistics Association) és az IFPSM-nek (International Federation of Purchasing and Supply Management). Logisztikai Egyeztető Fórum A Logisztikai Egyeztető Fórum (LEF) 2006-ban alakult meg azzal a céllal, hogy a logisztikai szakma meghatározó civil szervezeteinek a szakmát érintő fontosabb kérdéseiben kialakított álláspontját és véleményét integrálja és képviselje állami- és közigazgatási, vállalkozói és civil szervezeti fórumokon, ott, ahol a logisztikai szakmát érintő kérdések megvitatásra, döntés előkészítésre vagy döntésre kerülnek. Jelenleg a LEF-nek 11 tagszervezete van. Az MLBKT egyik kezdeményezője volt a Fórum létrehozásának és ma is aktív közreműködője. A tárgyévben a LEF a 2013-ban, az 1670 /2013 (IX. 25.) számú kormányhatározatban elfogadott középtávú logisztikai stratégiája alapján az operatív programok, elsősorban a GINOP prioritásaihoz rendelhető támogatásokkal foglalkozott. Konzultációt kért a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkárától az ezekhez illeszthető logisztikai fejlesztési témákról. A konzultáción átadták a stratégiában szereplő fejlesztési projektek tartalmi kivonatát, megjegyezve, hogy a projektekhez intézkedési tervek is születtek. Államtitkár úr javasolta, hogy készítsenek olyan anyagot, amely áttekinti a fejlesztési stratégia projektjeinek, intézkedési terveinek aktuális helyzetét. Ez az anyag képezheti az alapját a legközelebbi NGM-es konzultációnak. Ugyancsak kérte, hogy készüljön javaslat azokra a logisztikai fejlesztési illeszkedésekre, amelyek kapcsolódnak az Irinyi Terv -ben szereplő ágazati fejlesztési irányokhoz. A munkálatok elkezdődtek, de nem született konszenzus a végső anyagot illetően. A LEF munkacsoportja javaslatot dolgozott ki a GINOP1.2.5-15 Logisztikai szolgáltató központok fejlesztésének támogatása című pályázatkiírással kapcsolatban. A megjelent kiírás számos olyan elemet tartalmazott, amely lehetetlenné tette a pályázat céljának elérését. A LEF működtetésében jelentős változások voltak: a nyár folyamán lemondott Némon Zoltán, a LEF főtitkára. Az átmeneti időszakra az operatív feladatok elvégzésére két ügyvivőt bíztak meg a tagszervezetek Déri András és Bíró Koppány Ajtony személyében. Elkészült a LEF honlapja (http://www.lef2006.hu/), melynek célja, hogy láthatóbbá tegye a LEF működését, aktuális akcióit. 14 / 27

Nemzetközi kapcsolatok Az alábbi nemzetközi szervezetekkel való szoros kapcsolat teszi lehetővé, hogy tagjainkat naprakész információkkal láthassuk el a szakmában történő külföldi eseményekről, elért eredményekről, változásokról. Az ezeken a kapcsolatokon keresztül nyújtott közvetlen szolgáltatásokon kívül az MLBKT számára igen fontos az a felhalmozott tapasztalat és a mindennapi működésbe átültetett eljárás, módszertan, amit a hasonló külföldi szervezetek legjobb gyakorlata alapján vezetünk be. IFPSM (Beszerzési és Ellátásmenedzsment Világszövetség): Az MLBKT a Világszövetség több tevékenységében vesz aktívan részt. Az IFPSM elsősorban a szakmai társaságok szervezete, így számos lehetőséget biztosít az éves európai és globális találkozókon a fejlett társaságok tapasztalatainak megismerésére, kétoldalú kapcsolatok kialakítására, nemzetközi kapcsolatok mozgósítására. Kőhegyi Anita márciusban és októberben vett részt a Világszövetség európai csoportjának ülésein. Az üléseken az adminisztratív kérdések, a stratégiai tervezés, valamint a folyó fejlesztési projektekről szóló beszámolók mellett (mint pl. a társzervezetek egyetemi vagy operatív és taktikai szintű képzési programjainak nemzetközi akkreditációja vagy a kétévente megrendezendő világtalálkozó programja, stratégiai tervezés) mellett a szervezetek megismerhetik a különböző érettségi szintű szervezetek előtt álló kihívásokat és egymás legjobb gyakorlatait. Vannak alkalmak, amikor az IFPSM nagysága révén tud kedvezőbb feltételeket elérni és így hozzáférést szerezni különböző webináriumokhoz, melyek tagjaink számára is elérhetővé váltak. A Kogan Page-zsel való együttműködés részeként 2016. februárban és márciusban két témakörről hallgathattak tagjaink előadásokat az interneten (Challenges facing today s food supply chain; A Dichotomy between Fashion Supply Chains and CSR?). 2016-ban a Beszerzési Vezetők Klubjának támogatásával sikerrel neveztük Kovács József Bernátot, a Knorr-Bremse Vasúti Jármű Rendszerek Hungária Kft. beszerzési vezetőjét, a 2015. Év Beszerzési Menedzserét, az IFPSM Lewis E. Spangler Díjára, amellyel vállalati szakemberek kiemelkedő teljesítményét és szakmai közéleti tevékenységét ismerik el. ELA (Európai Logisztikai Szövetség): Az elmúlt évben is magas szinten működtünk együtt az Európai Logisztikai Szövetséggel (European Logistics Association). Komoly elismerés, hogy Kiss Pétert, az MLBKT képviselőjét, az éves közgyűlésen ismét megválasztották az elkövetkező két évre a szövetség pénztárnokává és egyben a Végrehajtó Bizottság tagjává. Ebben a funkciójában felelős az ELA költségvetésének kidolgozásáért és végrehajtásáért, valamint részt vesz az ELA közgyűlések és Board ülések közötti irányításában, a döntések előkészítésében. Ugyancsak ellátja az Európai Kiválóság díj Év projektje zsűrijének irányítását a zsűri főtitkáraként és részt vesz a díjátadó szervezésében. 2016-ban az MLBKT jelöltje, a 2015-ben Logisztikai Kiválóság Díjat nyert Scitec Kft., bár az értékelés során több helyezést is begyűjtött, sajnos nem került be a legjobb hat projekt közé, remélhetőleg azonban a következő évben ismét lesz magyar finalista. 15 / 27

9.. Tagság Az MLBKT tagsága csökkent az előző évekhez képest, a lemorzsolódás okaival és tagok megtartásával, a taglétszám növelésével az elnökség külön foglalkozik. Év Egyéni tag Intézményi tag 2016. december 31. 286 96 (240 képviselő) 2015. december 31. 330 102 (252 képviselő) 2015. január 31. 348 88 (212 képviselő) 2014. március 10. 316 86 (203 képviselő) 2013. március 31. 302 83 (194 képviselő) 2012. március 31. 315 86 (212 képviselő) 2011. április 15. 314 85 (216 képviselő) 2010. április 15. 266 78 (192 képviselő) 2009. április 30. 277 67 (159 képviselő) 2008. május 272 64 (143 képviselő) 2007. május 244 58 (130 képviselő) 2006. május 240 60 (125 képviselő) 2005. 231 40 (85 képviselő) 2004. 203 32 tag 10.. Támogatóink 2016-ban BI-KA Logisztika Kft. Flextronics International Kft. Hungaropharma Zrt. Logi-store Kft. Quehenberger Logistics Richter Gedeon Nyrt. WebEye Magyarország Kft. XAPT Hungary Kft. MLBKT 24. kongresszus hivatalos szállító MLBKT kiemelt tag MLBKT kiemelt tag MLBKT 24. kongresszus ezüst szponzor MLBKT 24. kongresszus - szekciószponzor Diplomamunka pályázat támogatása MLBKT 24. kongresszus ezüst szponzor MLBKT 24. kongresszus - szekciószponzor és akik személyi jövedelemadójuk 1%-át az MLBKT-nak ajánlották fel. 16 / 27

MELLÉKLET 1. 1. ESEMÉNYEK ÉS TAGOZATI BESZÁMOLÓK Konferenciák, workshopok, tagozati programok 2016. január 21. Gyógyszeripari Tagozat nyílt ülése 3 új beszállító partner (45 fő) 2016. január 28. Ifjúsági Tagozat vezetőség választás (18 fő) 2016. február 25. Ifjúsági Tagozat nyílt nap (Kreisz Árpád) 2016. március 2. Lean Tagozat 2016. március 3. Ifjúsági Tagozat 1. kurzus 2016. március 4. Nyílt nap logisztika és ellátási lánc menedzsment szakirányú továbbképzés Budapesti Corvinus Egyetem (BCE) 2016. március 10. Ifjúsági Tagozat 2. kurzus 2016. március 17. Ifjúsági Tagozat 3. kurzus 2016. március 18. Nyílt nap beszerzési menedzsment szakirányú továbbképzés BCE 2016. március 24. Ifjúsági Tagozat 4. kurzus 2016. március 31. Ifjúsági Tagozat 5. kurzus 2016. április 7. Ifjúsági Tagozat 6. kurzus 2016. április 12. BVK Beszámoló és Vezetőségválasztó Klubnap 2016. április 14. Ifjúsági Tagozat 7. kurzus 2016. április 19. Workshop az új vámkódexről, Lurdy Ház (44 fő) 2016. április 21. Logisztika napja 29 ingyenes program országszerte 2016. április 21. 25 éves MLBKT születésnapi koccintás (75 fő) 2016. április 21. Ifjúsági Tagozat 8. kurzus 2016. április 28. Ifjúsági Tagozat 9. kurzus 2016. április 29. Nyílt nap logisztika és ellátási lánc menedzsment szakirányú továbbképzés BCE 2016. május 6. Nyílt nap beszerzési menedzsment szakirányú továbbképzés BCE 2016. május 11. BVK16 - Beszerzési workshop, egész napos konferencia (70 fő) 2016. május 19. Éves rendes közgyűlés és tisztségviselő választás (65 fő) 2016. május 25. Gyógyszeripari Tagozat zárt ülése: A termeléstervezés jó gyakorlata a gyógyszeriparban (28 fő) 2016. június 8. Oktatói Tagozat látogatása a Széchenyi Egyetem Csomagolásvizsgáló laboratóriumába (8 fő) 2016. június 8. Lean tagozati ülés A coaching és a lean szinergiája (17fő) 2016. június 9. Ifjúsági Tagozat félévzáró ülés (15 fő) 2016. augusztus 22-26. Közreműködés a 19. Nemzetközi Készletgazdálkodási Szimpózium szervezésében, Budapest (148 fő) 2016. augusztus 30. BVK beszélgetős klubdélután Werle Zoltán mongóliai úti beszámolójával 2016. október 10. Ifjúsági Tagozat nyílt nap (Luca Márió) 2016. október 19. MLBKT Raklap, Környezetvédelmi és Hulladékgazdálkodási Munkacsoport ülése 2016. október 26. BVK klubdélután, tagbemutatkozás és mobil beszerzés előadás a Vodafone-nál 2016. november 9-11. Az MLBKT 24. éves kongresszus, Siófok (467fő) 2016. december 6. BVK évzáró vacsora 17 / 27

Vállalatlátogatások (összesítve) 2016. február 3. Scitec Kft. (21 fő) 2016. március 23. Audi Hungária Motor Kft. (39 fő) 2016. március 31. Levendula Patika a Gyógyszeripari Tagozat szervezésében (12 fő) 2016. április 07. HungaroControl - a BVK szervezésében 2016. február 26. Heineken Hungária Zrt., Sopron - az Ifjúsági Tagozat szervezésében 2016. június 1. Rudolph/Audi, Győr (18 fő) 2016. június 16. Auchan Logisztika - a Gyógyszeripari Tagozat szervezésében (12 fő) 2016. július 14. Dreher Sörgyár (18 fő) 2016. október 5. Toyo Seat a Lean Tagozat szervezésében (20 fő) 2016. október 5-6. DHL repülőgép rakodás - a Gyógyszeripari Tagozat szervezésében (16 fő) 2016. október 10. DHL Supply Chain a Lean Tagozat szervezésében (16 fő) 2016. október 21. FESTO - az Ifjúsági Tagozat szervezésében 2016. november 25. Continental - az Ifjúsági Tagozat szervezésében 2016. december 6. Mahart Container Terminál Kft. (17 fő) 18 / 27

BESZERZÉSI VEZETŐK KLUBJA VEZETŐSÉG: A tagozat vezetője: Vezetőség: Giltán Tivadar, beszerzési és üzemeltetési igazgató, Allianz Hungária Biztosító Zrt. Fazekas Attila, ügyvezető, Box-Print-FSD Packaging Kft. Gábor Zsolt, ügyvezető, ProcurCon Kft. Kemendy Nándor, független tanácsadó Rákosi Károly, beszerzési vezető, Sumitomo Electric Wiring Systems CE Kft. Südy György, tulajdonos-ügyvezető, beszerzesitanacsadas.hu/ beszerzes.hu dr. Vörösmarty Gyöngyi, docens, Budapesti Corvinus Egyetem PROGRAMOK: 2016. április 07. Látogatás a HungaroControlnál 2016. április 12. BVK Beszámoló és Vezetőségválasztó Klubnap 2016. május 11. Beszerzési workshop - egész napos konferencia 2016. augusztus 30. Klubdélután - beszélgetés, megfűszerezve Werle Zoltán mongóliai útibeszámolójával 2016. október 26. Klubdélután, tagbemutatkozás és mobil beszerzés előadás a Vodafone-nál 2016. november 10. MLBKT őszi kongresszus, beszerzési szekció: Iparágak és legjobb beszerzési gyakorlataik, Új szelek ideje 2016. december 06. Klubdélután, évzáró vacsora EGYÉB: Új BVK SzMSz és vezetőség választási szabály, tagság elfogadásával. Kihirdetve 2016. április 07. Év beszerzési menedzsere 2016-ban: Dominek Ákos GDF SUEZ Energia Holding Hungary Zrt. beszerzési igazgatója Kovács József Bernát elnyerte az IFPSM Lewis E. Spangler Purchasing Professional Award díjat. Közös, épületüzemeltetéshez használható tenderfelhívás template kidolgozása és publikálása a BVK és a LEO (Létesítménygazdálkodói és Épületüzemeltetői Szolgáltatók Országos Szövetsége) együttműködésében Közreműködés a Budapesti Corvinus Egyetem Beszerzési menedzsment szakirányú továbbképzésében (6. évfolyam) BVK vezetőségi ülések 2016-ban: 2016. január 18., Vodafone székház 2016. március 1., Budapesti Corvinus Egyetem 2016. május 19., Vodafone székház 2016. június 14., Allianz székház 2016. szeptember 27., Allianz székház 2016. november 15., Allianz székház 19 / 27

GYÓGYSZERIPARI TAGOZAT VEZETŐSÉG: Tagozatvezető: Vezetőség: Kellner Mária, Béres Gyógyszergyár Zrt, beszerzési és logisztikai igazgató Andrássy Gábor (Humán Bioplazma Kft.) Ballai Orsolya (Hungaropharma) Havacs Gábor (Pfizer Kft.) Hartmann Gábor (Sanofi) Lukács Zsolt (Egis) Szabó Zoltán (Richter Gedeon Nyrt.) Az MLBKT Gyógyszeripari Tagozata 2009. április 21-én alakult és mind a mai napig aktívan folytatja tevékenységét. A Gyógyszeripari tagozathoz a hazai és multinacionális gyógyszergyártók és disztribútorok is egyaránt csatlakoztak. A Tagozat ülései 2016-ban is alkalmat adtak a tagoknak a tapasztalatcserére, a szakmai kérdések megvitatására és esetleges szinergia hatások kiaknázására. A Gyógyszeripari Tagozat célja: A Gyógyszeripari Tagozat működésének elsődleges célja az, hogy fórumot teremtsen a gyógyszeripari ellátási láncban (gyógyszergyártás, gyógyszer nagykereskedelem, gyógyszer disztribúció, stb.) tevékenységet folytató vállalatok szakemberei számára az ipar specifikus logisztikai kérdések megvitatására és a tapasztalatok cseréjére. A Tagozat fő céljának tekinti a logisztika jelentőségének erősítését és megbecsülésének növelését a gyógyszeriparban. A Tagozat fórumot kíván teremteni a gyógyszeripari ellátási lánc különböző szintjén elhelyezkedő vállalatoknak ahhoz, hogy a logisztikai igények és lehetőségek összhangja megvalósuljon. A tagoknak ajánlott programok: - Logisztikai fejlesztések, újdonságok megtekintése, értékelése hazai, illetve nemzetközi gyógyszeripari ellátási láncban működő vállalatoknál. - Gyógyszeriparról megjelenő logisztikai/ellátási lánc tartalmú kutatási eredmények megvitatása, a magyar gyakorlat áttekintése. - A tagok közül bárki által felvetett logisztikai probléma, kérdés megvitatása, fórum biztosítása, más iparágból szakember meghívása. Tagok, vezetőség: A Tagozat tagjai csak a szorosan vett gyógyszeripari ellátási láncban működő kollégák, vállalatok lehetnek. A Gyógyszeripari tagozat a hatékonyabb munkamegosztás érdekében 1+6 főből álló vezetőséget hozott létre. (A 2016-os vezetőséget lsd. fent.) A Tagozat vezetőjének tisztjét 2010. június 10. óta Kellner Mária látja el. A Tagozat működése szempontjából a 2016-os év nagyon sikeresnek mondható, bővelkedett eseményekben és programokban az alábbiak szerint: 20 / 27

ESEMÉNYEK Mottó : 2016 az FMCG kitekintés éve 2016. január 21. (nyílt) A 2016-os első tagozati ülésen 3 beszállítónak/partnernek adtunk lehetőséget a bemutatkozásra: EPAL Európai Raklap Szövetség RecoSmark anyag és árukövetés Dupont Tyvek (R) Air Cargo Cover Helyszín: Béres Gyógyszergyár Zrt. székháza, Budapest Résztvevők száma: 45 fő 2016. március 31. (zárt) Levendula Patika látogatás Helyszín: Tatabánya Résztvevők száma: 12 fő 2016. április 21. (nyílt) Logisztika napja reptéri DHL Logisztika Helyszín: Ferihegy Résztvevők száma: 16 fő 2016. május 25. (zárt) Előadás témája: A termeléstervezés jó gyakorlata a gyógyszeriparban Helyszín: Béres Gyógyszergyár Zrt. székháza, Budapest Résztvevők száma: 28 fő 2016. június 16. (zárt) Auchan Logisztika látogatás Helyszín: Üllő Résztvevők száma: 12 fő 2016. október 5-6. (zárt) DHL repülőgép rakodás látogatása Helyszín: Ferihegy D porta Résztvevők száma: 16 fő 2016. október 19. Gyógyszeripari Supply Chain Konferencia A Supply Chain Monitorral közös szervezésben 2016. november 9. (nyílt) Két gyógyszeripari szekció az MLBKT kongresszuson I. Hol tartunk a szerializációval? II. Gyógyszeripari aktualitások Résztvevők száma: 50 fő 21 / 27

IFJÚSÁGI TAGOZAT VEZETŐSÉG: Tagozatvezető: Laukó Vivien Tagozatvezető helyettes: Pimper Péter ESEMÉNYEK: 2016. február Toborzás: BGE, BME, BCE, SZIE 2016. február 25. Tagozati nyílt nap (Kreisz Árpád) 2016. február 26. Vállalatlátogatás a Heineken Hungária Zrt.-nél Sopronban 2016.03.03 2016.05.05. 9 alkalmas kurzus az alábbi témákkal: 1. Logisztikus for sale avagy hogyan legyünk jobb érdekérvényesítők a szervezetben (dr. Kovács Beáta, KSB 98 Tanácsadó Kft.) 2. Beszerzés Mérnökből menedzser, menedzserből mérnök? (Kovács József Knorr-Bremse) 3. Raktározás (Lakner József Madal-Bal Kft.) 4. Lean (Sztrapkovics Balázs BME) 5. Logisztikai projektek menedzselése a gyakorlatban (Horváth Péter) 6. Gyógyszeripari specialitások logisztikus szemmel (Banyó Tamás EGIS Zrt.) 7. Kihívások egy logisztikai szolgáltató életében (Dobos István - Hungarian Alliance Logistics Kft.) 8. Szállítmányozás - vasútlogisztika (dr. Kopp Kristóf - DB Schenker) 9. Nullemissziós városi áruszállítás: a teherbiciklitől az elektromos furgonig (Kilián Zsolt Hajtás Pajtás) 2016. október 10. Tagozati nyílt nap (Luca Márió) 2016. október 21. FESTO gyárlátogatás 2016. november 24. MLBKT Kongresszuson szervezési és lebonyolítási segítség 2016. november 25. Continental gyárlátogatás 22 / 27

LEAN TAGOZAT VEZETŐSÉG: Tagozatvezető: Nika Tamás, folyamatfejlesztő mérnök, Atlas Copco Hungary Kft. Tagozatvezető helyettes: Vas Mátyás, International Logistics Manager, Nuance-Recognita Zrt. A tagozat projektvezetője: Seres Richárd, lean szakmérnök ESEMÉNYEK Március 2. Első Lean tagozati program, melynek alkalmával szavazás útján kaptuk meg a Tagozat vezetésének felelősségét 2 évre, illetve Kosztolányi János mentori támogatásáról biztosított minket. A már említett első programon, a szavazáson túl két másik programpont is szerepelt a márciusi alkalom menetrendjében. Előbb a vevői igényeket mértük fel, melyre alapozva az év további részében megkezdődött a programok szervezését. Korábban gyakran megtörtént, hogy a tagozati alkalom után még akár egy óránál is tovább maradtak a helyszínen a résztvevők. A téma ilyenkor a leanes ügyeik, folyamatfejlesztési nehézségeik és lehetőségeik voltak. Éppen ezért a harmadik programpontként egy kerekasztal-beszélgetést bonyolítottunk le a jelenlévők között, melynek témája a Hogyan adjunk lendületet a leannek volt. A beszélgetést Vas Mátyás vezette le. Június 8. A Hogyan legyünk sikeresebb vezetők és folyamatfejlesztők a coaching szemlélet segítségével című workshopot Schlemmer Péter, vezető coach tartotta. A workshopon betekintést nyerhettünk egy összetett és izgalmas vezetői viselkedéselemző módszer alkalmazásába. Október 5. A nyár utánra maradt a tavalyi két üzemlátogatásunk. A sorban előbb a nyergesújfalui Magyar Toyo Seat Kft.- hez látogattunk el. A cég egy japán vállalat, melynek működésében rendkívül jól megfigyelhető a lean szemlélet megvalósulása. A látogatás során egy éppen megvalósult logisztikai projektet mutattak be, illetve az egész üzemet körbejártuk. A bemutató végén átbeszéltük a Toyo Seat problémákhoz való hozzáállását, azok kezelését, illetve a vállalat számára gyűjtött, a fejlődést magukban rejtő ötleteinket. Külön élmény volt hallani a vállalat japán vezetőjének beszédét, melyen keresztül a japán kultúra kicsiny morzsájával közvetlenül is kapcsolatba kerülhettünk. Október 13. A következő üzemlátogatás alkalmával a DHL Supply Chain Kft. egyik üzletágával kapcsolatos logisztikai folyamatokba, illetve azok fejlesztésének módszereibe nyerhettünk betekintést. A folyamatfejlesztésről való előadás fókusza a vevővel kapcsolatos folyamatok fejlesztésére esett. Vendéglátóink nem rejtegették a nehézségeket, így egy őszinte és hasznos beszélgetés zajlott a cégek közti lean lehetőségeiről és nehézségeiről. A tagozati vezetésünk első évének végéhez érve mérleget vontunk. A tapasztaltak szerint az események minőségével elégedettek voltak vendégeink, viszont akár nagyobb mennyiségben is bonyolíthatnánk a jövőben találkozókat. Továbbá a Tagozat marketingjével sem vagyunk megelégedve. Az ezekkel kapcsolatos szűk keresztmetszet a befektetett munka mennyisége, mely probléma kiküszöböléséhez standardizáltuk az üzemlátogatás szervezésének egy részét, másrészt új kapacitások bevonását tervezzük a 2017-es évben. 23 / 27

OKTATÓI TAGOZAT VEZETŐSÉG: Tagozatvezető: Vezetőségi tagok: Nagy Judit, PhD, Budapesti Corvinus Egyetem Pónusz Mónika, PhD, Károli Gáspár Református Egyetem Horváth Annamária, PhD, Budapesti Gazdasági Egyetem Az Oktatói Tagozat létrehozásának alapvető célja az volt, hogy elősegítse és támogassa a logisztika és ellátási lánc menedzsment témakörben érintett felsőoktatási intézmények közötti, illetve ezen intézmények és a gazdaság szereplői, elsősorban az érintett vállalatok közötti párbeszédet. ESEMÉNYEK 2016. június 8. Az MLBKT Oktatói Tagozata látogatást szervezett a Széchenyi Egyetem Csomagolásvizsgáló laboratóriumába. Itt részletes betekintést kaptunk Mojzes Ákostól és munkatársaitól a labor által végzett feladatok széles köréről és a labor régiós jelentőségéről. Résztvevők száma: 8 fő. 2016. november 9. Az MLBKT Oktatói Tagozata a duális felsőoktatás kihívásainak szentelte hagyományteremtő első szekcióját a MLBKT éves kongresszusán. A szekcióban bemutatásra került a Budapesti Corvinus Egyetemen elindult Logisztikai menedzsment mesterszak koncepciója, egy partnervállalat bemutatta tapasztalatait a duális képzésben részt vevő hallgatókkal kapcsolatban. Megismerhettünk továbbá egy duális mérnökképzési szakot is, annak struktúráját, eredményeit és tapasztalatait. Résztvevők száma: 10 fő. 24 / 27

MLBKT RAKLAP MUNKACSOPORT Magyarországon az MLBKT Raklap, Környezetvédelmi és Hulladékgazdálkodási Munkacsoport azért jött létre, 2016-ban, hogy fórumot biztosítson az azonos érdekkörbe tartozó, elsősorban raklap felhasználó szakemberek számára. Az MLBKT Raklap, Környezetvédelmi és Hulladékgazdálkodási Munkacsoport lehetőséget nyújt a tapasztalatok megosztására, illetve az elért eredmények nyilvánossá tételére. A munkacsoport céljai: fellépni a raklaphamisítás ellen és a hamis raklapok használata ellen. a raklapfelhasználók részére egységes raklapkezelési elvek kialakítása (kézikönyv) és gyakorlati bevezetése egységes minősítő tábla használata a kereskedelmi és logisztikai rendszerekben, raktárakban, a hulladék gazdálkodás kérdései különös tekintettel a hulladék raklapok csererendszerbe való visszakerülésének megakadályozására, a raklap hulladék kezelése szellemi jogvédelmi szempontok figyelembe vételével a raklapok környezetvédelmi termékdíjának kérdései mennyire zöld, mennyire gazdaságos a faraklap? A munkacsoport első ülésére 2016. október 19-én került sor, ahol a tagok megvitatták a hulladék raklapok kezelésének, a környezetvédelmi termékdíj és az egységes raklapkezelés legfontosabb kérdéseit és elkezdték az erre vonatkozó javaslatok kidolgozását. A munkacsoport második ülése 2017. február 8-án került sor a CSAOSZ székházban, ahol a munkacsoport tagja a szállítmányok és a raklap nyomon követéséről egyeztettek és elkezdték a hatékony nyomon követésre vonatkozó javaslatok kidolgozását. A munkacsoportot alapító tagjai között megtaláljuk az MLBKT Logisztikai Magisztereit, Nagy Vállalatok Logisztikai Vezetőit, a Magyar Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége (MLSZKSZ), az Élelmiszer Feldolgozók Országos Szövetsége (ÉFOSZ), a GS1 Magyarország Nonprofit Zrt., a Csomagolási és Anyagmozgatási Országos Szövetség (CSAOSZ), a Logisztikai Egyeztető Fórum (LEF) képviselője mellett az UIC-EUR raklap és az EPAL raklap képviselőit is. 25 / 27