BEVEZETÉS A BIM-BE. Kittka Péter ny.f docens, Magyar Doka Zsalutechnika Kft. tanácsadó
|
|
|
- Boglárka Hegedűs
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 BEVEZETÉS A BIM-BE 1 Kittka Péter ny.f docens, Magyar Doka Zsalutechnika Kft. tanácsadó
2 BEVEZETÉS A BIM-BE TARTALOM 1. Mi a BIM? Meghatározás és történet 2. Miért alkalmazzuk a BIM-et? Motivációk, célok és hasznok 3. Mikor alkalmazzuk a BIM-et? BIM felhasználási esetek a projekt életciklusában 4. Hogyan használjuk a BIM-et? A BIM öt komponense 5. Ki használja a BIM-et? Bevezetés javasolt lépései 2
3 Termelékenység ÉPÍTŐIPAR MUNKA TERMELÉKENYSÉGI MUTATÓ Nem mezőgazdasági iparágak Építőipar Évek 3
4 4 MI A BIM?
5 MI A BIM? TÖRTÉNET A fejlődés tervrajzoktól a BIM-ig Tervrajzok 2D CAD 3D CAD BIM Fejlődés fejlődés 5
6 MI A BIM? DEFINÍCIÓ INFORMÁCIÓ BIM Modell Modellezés Building Information Modeling Építési Információ Modellezés 6
7 MI A BIM? MAGYARÁZHATÓ 3 LÉPÉSBEN Megalkotva a 3D modellt, hozzácsatolva az információkat használható számos célra 7
8 MI A BIM? BIM + 3D + INFORMÁCIÓK IDŐ KÖLTSÉG + SPECIFIKÁCIÓ 3D CAD TÉRKIHASZNÁLÁS ÜTKÖZÉS VIZSGÁLAT 8
9 MI A BIM? TOVÁBBI INFORMÁCIÓK (PUSKÁS FERENC STADION) 9
10 MI A BIM? TOVÁBBI INFORMÁCIÓK (PUSKÁS FERENC STADION) 10
11 MI A BIM? HOZZÁCSATOLT INFORMÁCIÓK 3D geometria + = BIM 11
12 MI A BIM? KÖVETKEZTETÉS A 3D Modell digitálisan bemutatja a valóságot Üzenet: Először digitálisan felépíteni! 12
13 MI A BIM? BIM PROJEKT TÍPUSOK BIM csak az építészeknek...? 13
14 One roof all solutions. 13
15
16
17 One roof all solutions. 16
18 One roof all solutions. 17
19
20
21 21 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET?
22 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? INDÍTÉK: MÁS IPARÁGAK Hajózás Autóipar Repülés 22
23 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? INDÍTÉKOK Kihívások a tradicionális 2D tervezésben - 2D tervezésben külön dokumentumokban találjuk az adatokat - 2D tervezés kevesebb együttműködést jelent az érintett felek között - 2D tervezés gyakran nem kellően következetes vagy jól koordinált - 2D tervezésben nehéz megérteni a nem érintett feleket -... és még? 23
24 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? ELÉRHETŐ EREDMÉNYEK Hasznosság a tervezési koordinációban + A tervezési konfliktusok felfedezhetők az építés előtt + Csökkenti az időt és a költségeket a kivitelezés során + Csökken a pótmunka + Javítja a tervezés minőségét BIM eredményei: kevesebb vita, kevesebb pótmunka, kevesebb probléma, kevesebb késés 24
25 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZNOK És az eredmény Forrás: mcgraw-hill_építés_bim_smartmarket_jelentés_december_
26 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? MOTIVÁCIÓ Kihívások a hagyományos mennyiségszámítások során - Alig követhető és pontatlan a számítás - Elegendő dokumentáció a mennyiségi felméréshez - Hiányzik a rugalmasság és az újra felhasználhatóság a mennyiségi számításból - Nagy erőfeszítés a kézi mennyiségszámítás - Magas a kockázata a számításkori hibázásnak - További erőfeszítéseket jelentenek a tervmódosítások -... és még? 26
27 MIÉRT BIM-ET HASZNÁLUNK? MOTIVÁCIÓ Haszon a mennyiségszámításnál + Követhető, és pontosabb eljárás + Automatikus frissítésekkel készülnek a számítások + Csökken a mennyiségi kockázat + Javul a változáskezelési folyamat 27
28 MIÉRT HASZNÁLUNK BIM-ET? HASZNOK - Speciális adatok - Rajzok - Ütemterv - Mennyiségek - Anyagok - Költségek - Haladás adatai - Vagyonérték adatok BIM támogatja a tényeken alapuló döntéseket. 28
29 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZON: EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ Építész Építmény tulajdonos HVAC tulajdonos Épületgépész Szerkezetépítő mérnök Tradicionális projekt kommunikáció Facility Manager Elektromos tervező Építési Manager 29
30 MIÉRT ALKALMAZZUK A BIM-ET? HASZON: EGYÜTTMŰKÖDÉS ÉS KOMMUNIKÁCIÓ Építész Épületgépész Szerkezetépítő mérnök Építmény tulajdonos BIM HVAC tulajdonos Projekt kommunikáció a BIM-el Facility Manager Elektromos tervező Építési Manager 30
31 31 MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET?
32 Erőfeszítés MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? ELTOLJA AZ ERŐFESZÍTÉST EGY KORÁBBI FÁZISRA Minél előbb, annál jobb! CD / SD DD CD ShD / CON / CC Tervezés fejlesztése Kiviteli dokumentáció Építés ellenőrzés Vázlatterv Kiviteli dokumentáció/építés 32 OP Építési dokumentáció Üzemeltetés Idő
33 MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? BERUHÁZÁS MEGTÉRÜLÉSE Soha nem késő kezdeni a BIM-et, de a korábbi kezdéssel nagyobb megtakarítást lehet elérni Tervezési fázis Építési fázis Üzemelés Beruházás megtérülése BIM költségei 33
34 MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? BIM ALKALMAZÁS ESETEI 3D tervezési koordináció 3D építés ütemezés (4D) Model based QTO 3D költségek ellenőrzése (5D) 3D Marketing 3D Facility Management 34
35 50% 100% 50% 100% MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? 3D ÉPÍTÉS ÜTEMEZÉS TERVEZÉSE pillérek födémek 3D modell követi az ütemterv tevékenységeit 35
36 Modell típus Fázis MIKOR ALKALMAZZUK A BIM-ET? STRATÉGIA ALKALMAZÁSA A KÖLTSÉGEK MINIMALIZÁLÁSÁRAA Koncepció Vázlatterv Tender & Kiviteli dokumentáció Kivitelezés Üzemeltetés 3D sematikus modell 3D marketing modell 3D terv modell 3D mennyiségi modell 3D kiviteli modell 3D ingatlan modell 36
37 37 HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET?
38 HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET? SZEMÉLY: BIM MANAGER Biztosítja az életciklus személetet Minden érdekelt fél részesedik Ösztönzi a felülről lefelé stratégiát Mérhető a projekt teljesítmény önállóan Összegyűjti a releváns adatokat a projektről Képzést biztosít az összes érdekeltnek 38
39 HOGYAN ALKALMAZZUK A BIM-ET? BIM POLICY Szerződéses követelmények (rögzített dokumentumok) A BIM teljesítéseket szükséges írásba foglalni Referencia érvényes szabványokra és specifikus követelményekre A résztvevők felelősségének és kötelezettségeinek tisztázása Projekt dokumentumok (élő dokumentumok) BIM végrehajtás / Kiviteli terv 3D Modell specifikációk (BIM Iránymutatás) Folyamat kézikönyvek / Végrehajtási Utasítás 39
40 HOGYAN HASZNÁLJUK A BIM-ET? BIM VÉGREHAJTÁSI TERV Tartalom (példa) A BIM javasolt hatálya (a követelmények bázisán) BIM stratégia és célok BIM végrehajtás ( részletes leírás?) Szerepek és felelősségek (átfogó / végrehajtási szintek) Kiképzési terv / stratégia a végrehajtóknak Alkalmazott szoftverek / hardverek / adatkezelés / formák Egyéb 40
41 41 KI HASZNÁLJA A BIM-ET?
42 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN ÉS A KÖZÉP-KELETEN Mindenki a BIM-ről beszél A legtöbb személy ismeri előnyeit...de 25%-a a szakembereknek használja is a BIM-et Mi a fő akadálya a BIM elfogadásának? Szakképzet személyzet rendelkezésre állása Képzés rendelkezésre állása Forrás: The 2010 Middle East BIM Market Survey Rendelkezésre álló szabványok 42
43 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN Tudod ha Quatar-nak vannak előírásai és szabványai? hol képezték ki a BIM Managert? mik a főbb kihívásai a BIM alkalmazásának? az iparág egyetértésben van a BIM alkalmazásával kapcsolatban? BIM képzés Határozottan kérte a helyi ipar! 43
44 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? BIM QATAR-BAN Becsült piaci kereslet BIM szakértőkre Feltevések: Projekt nagyobb, mint 500 Mio QAR Minden résztvevő vállalkozás igényli a szakértelmet BIM tréner továbbképzése szükséges Több, mint BIM szakértő szükséges a következő 3 5 évben (Vidra Attila Hochtief BIM manager) 44
45 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 1. Kijelölt egy-két szakember vizsgálja meg, mely folyamatokon kell változtatni (részletterveket, csomóponti megoldásokat ne halogassák, mint ahogyan az a tradicionális technikák során lehetséges a BIM alkalmazásakor a csomópontokat is ki kell dolgozni) 2. Vezetés elkötelezettségének tudatosítása (nem olyképpen, hogy megpróbáljuk a BIM-et bevezetni az elkötelezettség kimutatása minden lehetséges helyzetben) 3. Számítógépes háttér biztosítása (hardver- és szoftverszükségletek felmérése, átcsoportosítások a 3D modellek közös használata szükséges) 45
46 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 4. Belső ügymenet kialakítása (a folyamatok részletes dokumentálása a szükséges képzésekkel, szervezeti rendszer kialakítása) 5. Pilot projekt indítása (kisprojektesek, nagyprojektesek számára javasolt eltérően) 6. Ügymenetek dokumentálása (az egyes fázisokhoz tartozó ki- és bemeneti formátumok meghatározása, alakítása a tapasztalatok értékelésekor) 7. BIM bajnokok kezelése (azok, akik már tapasztaltak, sokat tudnak lendíteni a folyamaton, továbbképzésüket érdemes támogatni) 46
47 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? A BIM BEVEZETÉSÉNEK JAVASOLT LÉPÉSEI 8. Csoportok átképzése (egy-egy projektinduláskor annak viteléhez szükséges csapatok kialakítása, képzése, támogatása) 9. Más modellek integrálása (az együttműködő partnerekkel való kapcsolatok minőségi változása új lehetőségeket nyit meg) 10. BIM folyamatok kiterjesztése, továbbfejlesztése (a használat közben feltáruló vizualizációs lehetőségek, koordináció fejlesztése, eladhatóvá tétele, piaci hasznosítás) (Szilágyi Balázs BIM tanácsadó Körös Consult Kft.) 47
48 KI HASZNÁLJA A BIM-ET? MELLETTE ÉS ELLENE SZÓLÓ ÉRVEK PRO + Jobb tervezés és design + Kevesebb és gyorsabb utómunka + Előregyártás támogatása + Analizálás és szimuláció + Tökéletes bemutatás + Könnyebb együttműködés és koordináció KONTRA - Nemzeti BIM standardok hiánya - Inkompatibilitás a partnerekkel - Különbségek a szoftverben - Az új szoftver költsége - Szakértők hiánya - Fájlméret - I/O idő 48
PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1
BEMUTATKOZÁS Diploma (2009) Építészirodai munka, tervezési gyakorlat VICO vcs, (vce), pl, trainer (2010) PhD tanulmányok + oktatás Kutatócsoport + saját projektek (2014) BimSolutions.hu 1 BIM FELHASZNÁLÁSI
TARTÓSZERKEZETEK TERVEZÉSE ÉS TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK BIM ALAPÚ PROJEKTEKNÉL
TARTÓSZERKEZETEK TERVEZÉSE ÉS TŰZGÁTLÓ MEGOLDÁSOK BIM ALAPÚ PROJEKTEKNÉL Nikula László Senior mérnöktanácsadó / BIM Specialista Hilti Hungária Szolgáltató Kft. MI IS A BIM? BIM Modell Menedzsment Épület
Szemléletváltás az energiahatékony tervezésben. Kovács Kornél GRAPHISOFT
Szemléletváltás az energiahatékony tervezésben Kovács Kornél GRAPHISOFT GRAPHISOFT ArchiCAD A kreatív, produktív és élvezetes tervezés élménye építészeknek Kihívások a szemlélet változása Épületinformációs
A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál
A projektvezetési eszköz implementációja hazai építő-, szerelőipari vállalkozásoknál Előadó: Ulicsák Béla műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. Az építő-, szerelőipar érdekcsoportjai
Lehetséges lépések a BIM alkalmazása felé
Lehetséges lépések a BIM alkalmazása felé MABIM Konferencia 05.26. Dr. Szabó László okl. építőmérnök, PhD BME Építőanyagok és Magasépítés Tanszék adjunktus MŰÉP Építőmérnöki Kft. műszaki igazgató MABIM
BIM A MÉLYÉPÍTÉSBEN, GEOTECHNIKÁBAN. Sabathiel Balázs HungaroCAD Kft.
BIM A MÉLYÉPÍTÉSBEN, GEOTECHNIKÁBAN Sabathiel Balázs HungaroCAD Kft. ÖSSZEFOGLALÁS A magasépítésben már elterjedt BIM (Building Information Modeling, magyarul épületinformáció modellezés) folyamatok felhasználásának
Fekete Dezső építész tűzvédelmi szakértő. VII. Lakiteleki Tűzvédelmi Szakmai Napok MMK éves kötelező szakmai továbbképzés
Fekete Dezső építész tűzvédelmi szakértő VII. Lakiteleki Tűzvédelmi Szakmai Napok MMK éves kötelező szakmai továbbképzés Engedélyezési dokumentációk összeállítása Kiviteli tervezés Tűzjelző és tűzvédelmi
A minőségbiztosítás folyamata, szereplők
7. A minőségbiztosítás folyamata, szereplők 7.1 A minőségbiztosítás bevezetésének folyamata A bevezetés első lépése és feltétele a vezetők egyöntetű és egyértelmű szándékának és elkötelezettségének kialakítása.
TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)
TERVEZÉS ELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN (BMEGEGE MGTM) TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF) 1. Előadás Tervezési iskolák, elméletek, módszerek. A tervezési folyamat és modellezése 2010/2011 II. félév 1 / 24 Ütemterv
Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia
Projekt szponzor : siker - felelősség - kompetencia dr. Prónay Gábor 11. Projektmenedzsment a Gazdaságban Fórum 2008. április 10. AZ ELŐADÁS CÉLJA figyelem felhívás a projekt tulajdonos/szponzor meghatározó
BIM RENDSZER KIALAKÍTÁSA A KORMÁNYABLAK PROJEKT LEBONYOLÍTÁSÁBAN
BEMUTATKOZÁS DUBECZ GYÖRGY BIM manager BIM Consulting Services Kft. ügyvezető A FELADAT MEGHATÁROZÁSA 40/2012 (XII. 21.) KIM utasítása a kormányablakok fizikai kialakításával összefüggő feladatokról 4.
Acélszerkezetek fenntarthatóságának felértékelése
Acélszerkezetek fenntarthatóságának felértékelése MAKRO KOMPONENSK, IPAD ÉS IPHONE ALKALMAZÁSOK Június 2014 Napirend Makro komponenseken alapuló életciklus értékelő algoritmus A program bemutatása 12/14/2014
PROJEKTIRÁNYÍTÁS. 7 szerzõdéskötés 4 SZAKASZ KIVITELEZÉS 8 projektfelügyelet. 5 SZAKASZ BEFEJEZÉS 9 projektgondozás, dokumentálás
PROJEKTIRÁNYÍTÁS 1 SZAKASZ ELÕKÉSZÍTÉS 0 projekt kitalálása 1 alapadatok rögzítése 2 SZAKASZ TERVEZÉS 2 elõterv 3 tanulmányterv 4 engedélyezési terv 3 SZAKASZ KIVITELEZÉS 5 kiviteli terv ELÕKÉSZÍTÉS 6
A Digitális Nemzeti Fejlesztési Program megvalósításának feladatai
BUDAPESTI ÉS PEST MEGYEI MÉRNÖKI KAMARA -------------------------------------------------------------------------------------- Hajdú-Bihar Megyei Mérnöki Kamara által szervezett Hírközlési és Informatikai
5. Témakör TARTALOMJEGYZÉK
5. Témakör A méretpontosság technológiai biztosítása az építőiparban. Geodéziai terv. Minőségirányítási terv A témakör tanulmányozásához a Paksi Atomerőmű tervezési feladataiból adunk példákat. TARTALOMJEGYZÉK
ÉPÍTÉSI BERUHÁZÁSOK MEGVALÓSÍTÁSA Matusek kgé Géza okl. szerkezetépítő mérnök, vállalkozási vezető STRABAG Építő Rt. Magasépítési ágazat, HP direkció ió I. RÉSZ A beruházások megvalósításának menete A
Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó
Alkalmazkodjunk együtt a digitális változásokhoz! Mizsei Szabolcs XAPT digitális tanszformációs tanácsadó Mi is az a digitális kihívás? Vezetői gyakorlat kihívásai Marketing, termék- és szervezet-fejlesztés
Top art technológiai megoldások a műemlékvédelemben, építészetben. Fehér András Mensor 3D
Top art technológiai megoldások a műemlékvédelemben, építészetben Fehér András Mensor 3D PROLÓG 40-50 % tudja mi a szkennelés 44% nem akarja a 3D digitalizálást 68% akarja a 3D digitalizálást LÉZERSZKENNEREL
Építési beruházás. WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek
Építési beruházás WBS, szervezeti struktúra, normarendszerek Építési beruházás definíció Projekt definíció Scope quality quality Budget quality Scheduling SCOPE : építési feladat - koncepció kialakítása
Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási
Eötvös Loránd Tudományegyetem Egyetemi Könyvtári Szolgálat Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási Kézikönyve Kálóczi Katalin a Könyvtári Tanács Minőségfejlesztési munkacsoportjának
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK. Debrenti Attila Sándor
VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK Debrenti Attila Sándor Információs rendszer 2 Információs rendszer: az adatok megszerzésére, tárolására és a tárolt adatok különböző szempontok szerinti feldolgozására,
Verifikáció és validáció Általános bevezető
Verifikáció és validáció Általános bevezető Általános Verifikáció és validáció verification and validation - V&V: ellenőrző és elemző folyamatok amelyek biztosítják, hogy a szoftver megfelel a specifikációjának
BIM és Integrált Tervezés
Integrált tervezés és épületinformáció modellezés filetoth@egt.bme.hu FILETÓTH Levente PhD egt.bme.hu BIM és integrált tervezés Mi az a BIM? Történeti áttekintés Miért jó a BIM? BIM építészeknek BIM és
Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére?
Hogyan használjuk ki a digitális HR lehetőségeit a munkaidő nyilvántartás kihívásainak kezelésére? DR. MESTER CSABA ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ 2017. NOVEMBER 14. Kik vagyunk? Szoftverfejlesztő és tanácsadó cég
III. Rockwool Építészeti Tűzvédelmi Konferencia. A családi háztól a SkyCourtig.
III. Rockwool Építészeti Tűzvédelmi Konferencia Construma 2001. április 7. A családi háztól a SkyCourtig. Az épületek felújításának tűzvédelmi tervezése és a dokumentáció követelményei. III. Rockwool Építészeti
Kis-és nagyvállalatok együttműködésének előnyei és nehézségei a projektmenedzser szemével. Gyutai Balázs Loxon Tessényi András - Supercharge
Kis-és nagyvállalatok együttműködésének előnyei és nehézségei a projektmenedzser szemével Gyutai Balázs Loxon Tessényi András - Supercharge Kik Vagyunk Szoftverfejlesztő cégünk nagy üzleti tudással és
Készítsünk Tűzvédelmi Műszaki Megfelelőségi Kézikönyvet!
Készítsünk Tűzvédelmi Műszaki Megfelelőségi Kézikönyvet! Jogszabály a gyakorlatban Így készítsünk TMMK-t! Nagy Katalin Egymástól tanukni a TMMK-ról - V. TMKE Tűzvédelmi Konferencia Balatonföldvár, 2015.
Szoftverminőségbiztosítás
NGB_IN003_1 SZE 2014-15/2 (3) Szoftverminőségbiztosítás A szoftverminőségbiztosítási rendszer (folyt.) Eljárások, munkautasítások Eljárás: egy adott módja valami elvégzésének részletezett tevékenységek,
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet!
Üzleti folyamatmenedzsment: - káoszból rendet! Tóth Bálint WebSphere Brand Sales Manager IBM Magyarország balint.toth@hu.ibm.com, +36-20-8235554 2011. 10. 19. Komplexitás a vállalaton belül Vállalat Munkatársak
Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség
A minőségterv (quality plan) olyan dokumentum, amely előírja, hogy milyen folyamatokat eljárásokat és vele kapcsolódó erőforrásokat ki és mikor fogja alkalmazni, hogy egy konkrét projekt, termék, folyamat
Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer
Üzleti architektúra menedzsment, a digitális integrált irányítási rendszer XXII. MINŐSÉGSZAKEMBEREK TALÁLKOZÓJA A digitalizálás a napjaink sürgető kihívása Dr. Ányos Éva működésfejlesztési tanácsadó Magyar
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért
Végső változat, 2010 Szeptember Integrált Irányítási Rendszer (IIR) a helyi és regionális szintű fenntartható fejlődésért Hatókör Folyamatos kiterjesztés földrajzi és tartalmi értelemben: Adott helyszíntől
VT - MMK Elektrotechnikai tagozat 2015.02.02. Villámvédelem. #1. Szabvány és jogszabályi környezet változása, dokumentálás.
Magyar Mérnöki Kamara ELEKTROTECHNIKAI TAGOZAT Kötelező szakmai továbbképzés 2014 2015. február 2. #1. Szabvány és jogszabályi környezet változása, dokumentálás Tartalom, tervezői jogosultságok A tervezés
A BIM lehetőségei Tervezés papíron és (virtuális)térben. Zagorácz Márk (osztályvezető, 3D Építésügyi Módszertani Osztály)
A BIM lehetőségei Tervezés papíron és (virtuális)térben Zagorácz Márk (osztályvezető, 3D Építésügyi Módszertani Osztály) Hagyományos tervezés A ceruzától a virtuális modellig CAD rendszerek A ceruzától
ÉPÍTŐIPARI MUNKAMEGOSZTÁS, SZERZŐDÉSEK AZ ÉPÍTŐIPARBAN. Dr. Vattai Zoltán András BME Építéskivitelezési Tanszék
ÉPÍTŐIPARI MUNKAMEGOSZTÁS, SZERZŐDÉSEK AZ ÉPÍTŐIPARBAN Dr. Vattai Zoltán András BME Építéskivitelezési Tanszék ÉPÍTÉSÜGY Építőipar kivitelező it ő építőipar p KIVITELEZŐ ÉPÍTŐIPAR FELADATAI - új építmény
PRO JEKT = előre visz
A projekt PRO JEKT = előre visz PROJEKT DEFINÍCIÓK, ISMÉRVEK Angol nyelvben a project szó kettős jelentéssel bír. Jelenthet: tervet vagy beruházást azaz a megvalósítandó feladatok összességét A területfejlesztésben
A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]
![A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]](/thumbs/25/5285461.jpg "A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2]")
A Juran-féle hármas egység és a minőségi egység[2] (Juran a minőségfejlesztési folyamatot három nagy szakaszra osztotta. Ezek a minőségi tervezés (1.1), a minőség fejlesztés (1.2) és a minőségellenőrzés
KAMARAI SZABÁLYOZÁS ÉMTSZR LÉNYEGE ÉMTSZR CÉLJA ÉMTSZR ELEMEI ÉMTSZR FÁZISAI SZEREPKÖRÖK DÍJSZÁMÍTÁS
KAMARAI SZABÁLYOZÁS ÉMTSZR LÉNYEGE ÉMTSZR CÉLJA ÉMTSZR ELEMEI ÉMTSZR FÁZISAI SZEREPKÖRÖK DÍJSZÁMÍTÁS Kamarai Törvény 1996. évi LVIII. törvény a tervező- és szakértő mérnökök, valamint építészek szakmai
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan
IT Szolgáltatás Menedzsment az oktatási szektorban - 90 nap alatt költséghatékonyan Bácsi Zoltán Bedecs Szilárd Napirend Közép Európai Egyetem (CEU) bemutatása IT stratégia kialakítása Változás előtt Termék
Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei. A Nemzeti Smart City Technológiai Platform
Digitális transzformáció és az okos városok lehetőségei A Nemzeti Smart City Technológiai Platform Dr. Solymár Károly Balázs Infokommunikációért felelős helyettes államtitkár Nemzeti Fejlesztési Minisztérium
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában. Előadó: Tar Zoltán
Oracle adatkezelési megoldások helye az EA világában Előadó: Tar Zoltán Témák Bemutatkozás Enterprise Architecture bemutatása Mi az az EA? TOGAF bemutatása OEAF bemutatása Oracle megoldások Oracle termékek
Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai
Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai Ivanova Galina vezető auditor www.emi-tuv.hu Mi a célja az ISO 14001-nek? Segítség a szervezetek számára, hogy képesek legyenek kezelni a rendszerek és folyamatok
A könyvvizsgálati standardok változásai
XXIII. Országos Könyvvizsgálói Konferencia Visegrád 2015. Szeptember 4-5. A könyvvizsgálati standardok változásai dr. Ladó Judit Alelnök Magyar Könyvvizsgálói Kamara Előzmény 1 Nemzetközi Könyvvizsgálati
Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja
Első Önkormányzati és Befektetői projektbörze Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja ZÁRT RENDSZERBŐL, HITELES ADATOKKAL! Budapest, 2010. 03. 31. A prezentáció célja: Bemutatni cégünk sikeres,
Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés
Termékéletciklus-kezelésen alapuló számítógépes tervezés Dr. Váradi Károly Farkas Zsolt Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Gép- és Terméktervezés Tanszék, Piros Attila C3D Műszaki Tanácsadó
Modellek dokumentálása
előadás CAD Rendszerek II AGC2 Piros Attila Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Gép- és Terméktervezés Tanszék 1 / 18 DOKUMENTÁCIÓK FELOSZTÁSA I. Felosztás felhasználás szerint: gyártási dokumentáció
ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence
ISO 9001:2015 ÉS ISO 14001:2015 FELKÉSZÜLT A VÁLTOZÁSOKRA? Move Forward with Confidence MI AZ, AMI ÚJ AZ ISO 9001:2015-BEN ÉS AZ ISO 14001:2015-BEN? ÜZLETORIENTÁLTABB KULCSSZAVAK VEZETŐI KÉPESSÉG ÉS ELKÖTELEZETTSÉG
A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN
A MÉRNÖK SZEREPE AZ M0 ÉSZAKI DUNA-HÍD MEGVALÓSÍTÁSÁBAN AZ M0 KÖRGYŰRŰ ÉSZAKI SZAKASZÁNAK LEBONYOLÍTÓI M0 Beruházási Főmérnökség 2007. október ELŐKÉSZÍTÉS IDŐSZAKA: Általában tendertervek, jelen esetben
Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet
Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok Vinczellér Gábor AAM Technologies Kft. Tartalom 2 Bevezetés Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt Adatbázis szerkezet Adatbázis feltöltés
Számítógéppel segített tervezés oktatása BME Gép- és Terméktervezés Tanszékén. Dr. Körtélyesi Gábor Farkas Zsolt BME Gép és Terméktervezés Tanszék
Számítógéppel segített tervezés oktatása BME Gép- és Terméktervezés Tanszékén Dr. Körtélyesi Gábor Farkas Zsolt BME Gép és Terméktervezés Tanszék Gödöllő. 2009. 01.22. Tervezési lépések Háttér: eszközök,
Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia
Projektmenedzsment tisztán és világosan ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia Előadó: Ulicsák Béla bela@brit-tech.hu műszaki igazgató BRIT TECH Üzleti Tanácsadó Kft. Napirend 1. A
Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia?
INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT SZOLGÁLTATÁSOK Miért érdemes technológia-transzferben gondolkoznia? Glósz és Társa Kft. 1. Magunkról: Kik vagyunk, mit tudunk, miért kerültünk ide? 2018. Glósz és Társa Kft. 2. oldal
Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?
Az ISOFÓRUM felmérés következtetései Sodródunk vagy (minőség)irányítunk? dr. Béres Ágnes 2018 szeptember 13. Minőségirányítás vs Vezetési modellek Hány munkavállalót foglalkoztat az Önök vállalata (intézménye,
A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)
16. A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és 9004 5. pont) 16.1 A vezetőség elkötelezettsége (ISO 9001 és 9004 5.1. pont) A vezetőség felelősségi körére vonatkozó fejezet a két szabványban szinte azonos
ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek
Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek 2 Változás sebessége A gazdasági átalakulás nehezen követi a technológiai fejlődést Technológiai változás
6D + ÉPÍTÉSMODELLEZÉS
6D + ÉPÍTÉSMODELLEZÉS Dr. Vattai Zoltán András Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Építészmérnöki Kar zvattai@ekt.bme.hu Mottó: Ritka az az alkalom, amikor az elérhető műszaki innovációs lehetőségek
A fajlagos tűzterhelési adatszolgáltatás
Magyar Mérnöki Kamara ELEKTROTECHNIKAI TAGOZAT Kötelező szakmai továbbképzés 2015 II. Norma szerinti villámvédelem: a tervezés gyakorlati kérdései (részlet az előadásból) 2015. szeptember 8. 1 Köteles-e
Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport
Óbudai Egyetem Bánki Donát Gépész és Biztonságtechnikai Mérnöki Kar Anyagtudományi és Gyártástechnológiai Intézet, Gépgyártástechnológia Szakcsoport Dr. Mikó Balázs miko.balazs@bgk.uni-obuda.hu MŰANYAG
ISO 9001:2015 revízió - áttekintés
ISO 9001:2015 revízió - áttekintés Tartalom n Ki az illetékes? n Milyen az ütemterv? n Hol tartunk most? n Hogyan fog ez folytatódni? n Mik képezik a kialakítás kereteit? n Mik képezik az alapvető képességeket?
Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András
Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Autóipari beágyazott rendszerek Dr. Balogh, András Publication date 2013 Szerzői jog 2013 Dr. Balogh András Szerzői jog 2013 Dunaújvárosi Főiskola Kivonat
A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: SZAKÉRTŐ SZEMÉVEL. Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek Január 16.
A PROJEKTTERVEZÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI: Pályázatíró szeminárium, Stratégiai partnerségek 2018. Január 16. PROJEKT ÉRTÉKELÉS GYAKORLATA Transzparens, szabályozott folyamat 2 független, de a szakterületen
Információbiztonsági Szabályzat elkészítése és javasolt tartalma. Debrıdy István Németh Ákos
Információbiztonsági Szabályzat elkészítése és javasolt tartalma Debrıdy István Németh Ákos 2013. évi L. törvény Az e törvény hatálya alá tartozó elektronikus információs rendszerek teljes életciklusában
A vállalkozás vezérelvei
A vállalkozás vezérelvei Developing the future. Magunkról: Raiffeisen evolution project development Cégünk egy Ausztriában, Közép- és Kelet-Európában működő, bécsi székhelyű ingatlanvállalkozás. Sikerünk
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI
PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI Dr. Prónay Gábor 2. Távközlési és Informatikai PM Fórum PM DEFINÍCIÓ Költség - minőség - idő - méret C = f (P,T,S ) Rendszer - szervezet - emberek rendszertechnikai
IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP
IPAR 4.0 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3-16 GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR PROJEKT GINOP 1.1.3 MINTAGYÁR KIEMELT PROJEKT Cél: Hazai termelő KKV-k felkészítése az Ipar 4.0 kihívásaira Projekt kód és név: GINOP 1.1.3-16-2017-0001
Az e-közmű és a BIM üzleti előnyei az infrastruktúra tervezéstől az üzemeltetésig. Baranyi Péter, GIS üzletág igazgató
Az e-közmű és a BIM üzleti előnyei az infrastruktúra tervezéstől az üzemeltetésig Baranyi Péter, GIS üzletág igazgató Több mint 25 éve közös nevezőnk a TÉR(KÉP) Műszaki Térinformatika Téradatbázis építés,
Minőségirányítás az építőiparban
Minőségirányítás az építőiparban Építéskivitelezési sajátosságok Földessyné Nagy Márta okl. építőmérnök 2013. Az ellenőrzés módszerei Dokumentáció ellenőrzés Számítás Szemrevételezés Helyszíni vizsgálattal
TÁMOP : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN
TÁMOP-3.1.8 : ÁTFOGÓ MINŐSÉGFEJLESZTÉS A KÖZOKTATÁSBAN TÁMOP-3.1.8 Az intézményi külső és belső értékelési rendszerek fejlesztése A tanulói teljesítménymérés rendszerének fejlesztése A Magyar Képesítési
3 + 1 SZEMPONT. gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal
24 SÁNDOR Jenő 3 + 1 SZEMPONT A COACH-KÉPZÉS KIVÁLASZTÁSÁHOZ Először is lépjünk egyet hátra: mi a coaching? E gy jó coach többek között arról ismerszik meg, hogy mielőtt a hogyannal foglalkozna, világos
ELŐTERJESZTÉS. A Képviselő-testület május 25-i ülésére
GÖDÖLLŐ VÁROS POLGÁRMESTERE ELŐTERJESZTÉS A Képviselő-testület 2017. május 25-i ülésére Tárgy: Javaslat a Gödöllői Mesék Háza Óvoda II. sz. épületének 2017. évi felújítására (kiviteli tervezés és kivitelezés),
ÉPÍTÉSZ MESTERKÉPZÉSI SZAK
ÉPÍTÉSZ MESTERKÉPZÉSI SZAK 1. A mesterképzési szak megnevezése: építész mesterképzési szak /Architecture (a képesítési jegyzékről szóló 139/2015 kormányrendelet 3. melléklet 147. szerint). 2. A mesterképzési
Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal. Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft.
Az automatizálás ergonómiája és az ergonómia automatizálása Siemens megoldásokkal Molnár Zsolt vezető konzultáns, digitális gyártás graphit Kft. graphit Kft. - cégadatok 550+ 20+ PLM 850M Ipari felhasználó
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés
Új szabvány a társadalmi felelősségvállalás fejlődéséért: ISO 26000 ÉMI-TÜV SÜD kerekasztal-beszélgetés 2012.04.26. ÉMI-TÜV SÜD Kft. 1 7 May 2012 Az RTG Vállalati Felelősség Tanácsadó Kft. és az ISO 26000
EBP keretében tervezési feladatok 8 részben - ÉPC
EBP keretében tervezési feladatok 8 részben - ÉPC Közbeszerzési Értesítő száma: 2019/2 Beszerzés tárgya: Hirdetmény típusa: Eljárás fajtája: Szolgáltatásmegrendelés Ajánlati/Részvételi felhívás/2015 EUHL
Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai.
Építőipari tűzvédelmi rendszerek szükséges átadási dokumentumai. Miért aktuális ez a téma Kivitelezés minőségének hatása a tűzvédelem területén: 1. Egységes szabályok (alapkövetelmények) kivitelezők részére
Minőségirányítás. Teljes körű Minőségirányítási Rendszer TQM (Total Quality Management) 2010.11.17.
Minőségirányítás Teljes körű Minőségirányítási Rendszer TQM (Total Quality Management) 2010.11.17. Minőségszemlélet Gyártási (műszaki) szempontú szemlélet cél: profit maximalizálás alkalmazottak anyagi
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON
AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON AZ ÁTMENET GAZDASÁGTANA POLITIKAI GAZDASÁGTANI PILLANATKÉPEK MAGYARORSZÁGON Készült a TÁMOP-4.1.2-08/2/A/KMR-2009-0041pályázati
Technológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István
Technológia innováció a business marketingben Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Bevezető gondolatok Az innováció-képesség újra egyre fontosabb versenytényezővé válik (Cooper- Edgett
Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért. VELUX Magyarország Kft./2010.11.03.
Egy építőipari vállalkozás harca a fenntartható épületekért 1 VELUX Magyarország Kft./2010.11.03. 1 Fenntarthatóság építés építészet fejlődés közösség épület termékek fogyasztás FENNTARTHATÓ életmód VELUX
WebCenter. Online jóváhagyás és együttműködés. Gönczi Zsolt 2011. Október 27-28.
WebCenter Online jóváhagyás és együttműködés Gönczi Zsolt 2011. Október 27-28. Egy termék piaci bevezetésének kihívásai Alkalmazkodni kell az felek időbeosztásához A felek alkalomadtán földrajzilag távol
KOMPLEX TERVEZÉS 1. FÉLÉV TERVEZÉSI SZAKIRÁNY TARTÓSZERKEZETI FELADATRÉSZ
KOMPLEX TERVEZÉS 1. FÉLÉV TERVEZÉSI SZAKIRÁNY engedélyezési terv szintű dokumentáció tartószerkezeti munkarészének elkészítése folyamatos konzultáció, az első konzultációnak a vázlattarv beadás előtt meg
BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE 2011 02-18 EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ
BuBi A FŐVÁROSI KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉS ÚJ SZEREPLŐJE 2011 02-18 EPOMM PLUS KKKR WORKSHOP, ARANYTÍZ KULTÚRHÁZ MI A BUBI? BUDAPESTI KERÉKPÁROS KÖZÖSSÉGI KÖZLEKEDÉSI RENDSZER EU FINANSZÍROZÁS, KÖZSZOLGÁLTATÁSI
Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára
Ellenőrző lista: Útmutató képzési stratégia kiválasztásához kis- és közepes vállalkozások számára A kis és közepes vállalkozások számára rendkívül fontos, hogy kompetenciákon alapuló humán erőforrás rendszert
MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény
BERTING Vezetési Tanácsadó Iroda Veszprém Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Minőség Klub MSZ EN ISO 50001:2012 (Energiairányítási rendszer) Energiahatékonysági törvény Előadó: Csonka László, Ügyvezető
J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ. 62 Információtechnológiai szolgáltatás Információtechnológiai szolgáltatás
J NEMZETGAZDASÁGI ÁG - INFORMÁCIÓ, KOMMUNIKÁCIÓ 62 Információtechnológiai szolgáltatás 62.0 Információtechnológiai szolgáltatás 62.01 Számítógépes programozás - a kész programcsomag-kiadás, lásd 58.29
A TÁMOP A-11/1/KONV projekt részletes kommunikációs terve
A projekt részletes s terve A Kommunikációs tevékenységek összefoglaló leírása A projekt előkészítési szakaszában Elkészítjük a http://www.mfk.uni-miskolc.hu/ honlapunkhoz a projekthez kapcsolódó tájékoztató
Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr. Közösségi tervezés
Vidék Akadémia a vidék jövőjéért 2012. október 16-18., Mezőtúr Közösségi tervezés Sain Mátyás VÁTI Nonprofit Kft. Területi Információszolgáltatási és Tervezési Igazgatóság Területfejlesztési és Urbanisztikai
Informatikai prevalidációs módszertan
Informatikai prevalidációs módszertan Zsakó Enikő, CISA főosztályvezető PSZÁF IT szakmai nap 2007. január 18. Bankinformatika Ellenőrzési Főosztály Tartalom CRD előírások banki megvalósítása Belső ellenőrzés
I. Definíciók. 1. Üzletmenet folytonossági terv - katasztrófa terv. Üzletmenet folytonossági tervezés
Üzletmenet folytonossági tervezés I. Definíciók II. Első lépés: a kockázatok felmérése III. Az informatikai üzletmenet folytonossági terv komponenseiről IV. Az egyes rendszerek informatikai üzletmenet
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan
Menedzsment és vállalkozásgazdaságtan Minőségmenedzsment Bedzsula Bálint BME MVT bedzsula@mvt.bme.hu 1 Témakörök 4 előadás Minőség fogalma, minőségrendszerek fejlődése Szektor specifikus rendszerek ISO
Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján herczeg.ivan@pmakademia.hu mobil: +36-20-485-02-80
Projektmenedzsment státusz autóipari beszállító cégeknél tréning tapasztalatok alapján herczeg.ivan@pmakademia.hu mobil: +36-20-485-02-80 Herczeg Iván Mesteroktató Semmelweis Egyetem. Szervező mérnök First
Minőség-ellenőrzés 2016
Minőség-ellenőrzés 2016 Visegrád 2016. szeptember 8. Mádi-Szabó Zoltán MKVK Minőségellenőrzési Bizottság elnöke 1 A minőség-ellenőrzés célja A minőség-ellenőrzési rendszer célja a könyvvizsgálók által
Aktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
Információ menedzsment
Információ menedzsment Szendrői Etelka Rendszer- és Szoftvertechnológiai Tanszék szendroi@witch.pmmf.hu Infrastruktúra-menedzsment Informatikai szolgáltatások menedzsmentje Konfigurációkezelés Gyorssegélyszolgálat
ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK IT HÁLÓZATOK IT BIZTONSÁG UNFIED COMMUNICATION ÜZEMELTETÉS, ÜGYFÉLTÁMOGATÁS ÉS SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT
ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK IT HÁLÓZATOK IT BIZTONSÁG UNFIED COMMUNICATION ÜZEMELTETÉS, ÜGYFÉLTÁMOGATÁS ÉS SZOLGÁLTATÁS MENEDZSMENT ADATKÖZPONTI MEGOLDÁSOK ÜZLETI MEGOLDÁSOK SAP IT HÁLÓZATOK ÜZLETI MEGOLDÁSOK
TOGAF elemei a gyakorlatban
TOGAF elemei a gyakorlatban Vinczellér Gábor 2009.06.0406 04 8 éves szakmai tapasztalat Bemutatkozás IT Support, Programozó, jelenleg Projektvezető, Termékfejlesztési Üzletág Vezető Tanácsadási és Szoftverfejlesztési
Szoftverminőségbiztosítás
NGB_IN003_1 SZE 2014-15/2 (8) Szoftverminőségbiztosítás Szoftvertesztelési folyamat (folyt.) Szoftvertesztelési ráfordítások (Perry 1995) Tesztelésre fordítódik a projekt költségvetés 24%-a a projekt menedzsment
Az infrastruktúra minősége: kinek a felelőssége?
Az infrastruktúra minősége: kinek a felelőssége? dr. Kovács Oszkár BPMK elnökségi tag MMK Hírközlési és Informatikai Tagozat elnökségi tag okovacs@interware.hu TARTALOM! Háttér! A szereplők érdekei! Következtetések!
Kamstrup READy a jövő kihívásaira tervezve november 6. Készítette: Fekete Balázs
Kamstrup READy a jövő kihívásaira tervezve 2018. november 6. Készítette: Fekete Balázs IoT általánosságban Digitalizáció hatása folyamatosan növekszik a szolgáltatók mindennapjaiban Ezzel kapcsolatos beruházások