Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában

Átírás

1 Engedélyesek közös kihívásai a VER üzemirányításában Vinkovits András BERT üzleti vezigh. MEE 56. Vándorgyűlés Balatonalmádi szeptember 9.

2 Tartalom Iparág a piacnyitásnak nevezett változási folyam közepén Engedélyesek néhány közös aktuális kihívása Rendszerszintű szolgáltatások piaca KÁT-os és a KÁT-ból kimaradó kiserőművek teherelosztása Hálózattervezés

3 Iparág a piacnyitásnak nevezett változási folyam közepén Mostanáig 3 energiacsomag Mára természetes 3. felek szabad hozzáférése, alapinfrastruktúra elválasztása, stb. Megoldatlan Oligopol piac kezelése Beruházások ösztönzése Hosszú távú ellátásbiztonság garanciái, felelőse Kvázi hatósági szemléletből az iparág legtöbb szereplője elmozdult a szolgáltatói-, ügyfélszemléletbe Iparágon beül ez még nem történt meg mindenkinél! 3

4 Rendszerszintű szolgáltatások piaca 1 Meg kellene tanulni egymás problémáit MEH-MAVIR éves tarifát szeretne Fogyasztók alacsonyabb összköltséget keresnek Éves, Fix ajánlatok kellenek Csak szabályzó kapacitások Többi termékhez képest jelentős drágulás Erőművek kockázatokat próbálják csökkenteni Tüzelőanyag, CO2 ára mozog, Q3-4 új gázév Must-run részt is el kell valakinek adni, leszabályozáshoz teljes termelést értékesíteni kell Nem a teljes termelés van évesben lekötve Új beruházásoknak megtérülés kellene Kiválasztásnál kapacitásdíjon a hangsúly, energiadíj értékelése sokadlagos magas kiegyenlítő díjak 4

5 Rendszerszintű szolgáltatások piaca 2 Továbblépési lehetőségek Nagyfogyasztóknál mindennapos a különböző futamidejű termékek keverése (éves mellett, negyedéves, havi vásárlások is), árindexek bevezetése Nagyfogyasztók, kereskedők a normál termékeknél ma is kezelik ezeket a változásokat Új beruházásokra legalább középtávú szerződések lehetősége SZET e nélkül lehetetlen vagy bennfentes alapon működhet csak Újra-teherelosztás napi gyakorlatba vétele Napon belüli menetrend-módosítások általánosan lehetővé tétele, vagy napon belüli piac kialakítása Az elsőhöz az amúgy nagyon hiányzó tőzsde működése sem szükséges 5

6 KÁT-os és a KÁT-ból kimaradó kiserőművek teherelosztása1 KÁT-os kapcsoltak Mélyvölgyi tarifa könnyű eszköz, de nem túl finoman hangolható Nem megoldott a Rendszerszintű szolgáltatási piacba való illesztésük (min. érték, mérés alapú elszámolás) KÁT-ból kimaradó kapcsoltak Hővezérelt villamosenergia nem illeszkedik a normál kereskedelmi termékekhez Kis egységteljesítményekkel a kereskedők nem igazán tudnak mit kezdeni Alacsony megbízhatóság Megújulók (időjárásfüggő) Szél egy napra előre csak nagy hibával becsülhető Nincs kényszer /motiváció a jobb menetrendtartásra Új tender 410MW-jának beépítésével tartalékolási igény jelenlegi 500 W felé fog nőni 6

7 Kiserőművek teherelosztása 2 Továbblépési lehetőségek Kereskedőknek KÁT-tal a legnagyobb baja nem az ára vagy a mennyisége (átmenő tétel), hanem a kiszámíthatatlansága (Éves) előre rögzített KÁT mennyiségek, mert a termelés eltérését olcsóbb egyben kiegyenlíteni Integrátorok virtuális erőművek szervezését támogatni kellene Elsősorban nem is a RSZ piac miatt, hanem a kereskedelmi rendszerbe való illeszthetőség miatt MAVIR-DALKIA pilotját széles körben célszerű lenne bemutatni Mérésalapú elszámolás miatt a KÁT-os termelők a kritikusabb leszabályozásba vonása gyakorlatilag nem reális A szélerőművek menetrendkövetésére érdemes lenne tanulmányozni a német példát 7 Nem az eltérést (egy túl tág kerettől) bünteti, hanem a jó menetrendtartást jutalmazza magasabb tarifával

8 Hálózattervezés Hálózatfejlesztési terv MAVIR központi koordináló szerepe elengedhetetlen Fejlesztési irányok kijelölésénél hasznos lenne a MAVIR illetve az Elosztók főelosztó-hálózati modelljének szorosabb integrációja DÉMÁSZ példa Szolnok vs. Kecskemét fejlesztése a hangsúlyt eltolni a MAVIR és az Elosztók fejlesztési terveinek összhangjáról az átviteli hálózat, elosztó hálózat, régiók kapacitás igénye összhangjára. A kor kihívásának megfelelően az átviteli hálózati és elosztó hálózati fejlesztések koherens, legkisebb költség melletti fejlesztése ÜSZB albizottság alakult, mely az egyes fejlesztési változatok gazdaságossági összehasonlítására irányelvet dolgoz ki (Jelenérték számítással beruházási, működési és veszteség költség optimalizálás az átviteli hálózat és a 120 kv-os elosztóhálózat által közösen alkotott egységes villamos műre) 8