Bútorasztalos Bútorasztalos Épületasztalos Épületasztalos

Átírás

1 A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés, szakképesítés-elágazás, rész-szakképesítés, szakképesítés-ráépülés azonosító száma és megnevezése, valamint a kapcsolódó szakképesítés megnevezése: Épületasztalos Épületasztalos Épületasztalos Épületasztalos Épületasztalos Épületasztalos Bútoripari technikus Fa- és bútoripari technikus Fafeldolgozó technikus Fa- és bútoripari technikus Bognár Kádár, bognár Kádár Kádár, bognár É 1/6

2 1. feladat Összesen: 50 pont FAMÍVES Kft. cégnévvel alakít társas vállalkozást különféle faipari termékek gyártására, olasz felületkezelő anyagok forgalmazására. Üzleti tervet készít, amelynek tartozéka a környezeti elemzés. Készítse el tervezett vállalkozásának makrokörnyezeti elemzésrészét alkotó, A termelő részleg versenyhelyzete című fejezetet! Jellemezze a termelő részleg helyzetét, a meghatározó elemeket! Vázolja fel, mivel tudná versenyhelyzetét növelni! Csoportosítsa és ismertesse a versenytársakat (hazai kisvállalkozók, multik, külföldi versenytársak)! Elemezze cége versenyelőnyeit! A FAMÍVES Kft. versenyhelyzete A FAMÍVES Kft. tevékenysége több részből épül fel. Elsősorban faipari termékek gyártásából, másrészről bizonyos faipari termékek forgalmazásából áll. A termelő részleg versenyhelyzete Magyarországon a termelési részlegünk igen nehéz helyzetben van: - a piacon lévő rengeteg faipari kisvállalkozásnak, - a multinacionális cégek térhódításának, - valamint a magán vásárlóréteg kismértékű fizetőképességének köszönhetően. Azonban a körülmények ellensúlyozhatók: - a megfelelő képességek kifejlesztésével, - az erőforrások ésszerű felhasználásával, - hatékony szervezéssel, - költségcsökkentéssel, - termékfejlesztéssel, így jelentős piacot tudunk megszerezni. Versenytársainkat az alábbi csoportokba osztom: Magántársaságok Multinacionális cégek Külföldi kisvállalkozások A nálunk kisebb, kevesebb tapasztalattal, kevésbé korszerű gépekkel rendelkező magántársaságok (egyéni vállalkozások) alacsonyabb áraikkal jelentenek versenyt, ami nem elhanyagolható az átlag állampolgárokat tekintve. Számukra egy viszonylag gyengébb minőségű s egyben olcsóbb termék is megfelelő lehet. Éppen ezért ezt a réteget meg is hagyjuk nekik. Más kisvállalkozások pedig egy-egy termékre specializálódva próbálnak versenyelőnyhöz jutni, és azokat magasabb színvonalon, olcsóbban értékesíteni. Ennek hátránya esetleg abban nyilvánulhat meg, hogy idényjellegű (külső nyílászárók iránt téli időszakban visszaesik a kereslet). Ezen specializálódott cégekkel viszont nagyon jó partnerkapcsolat kialakítására nyílik lehetőség bérmunka formájában, vagy munkák továbbításában jutalék fejében. É 2/6

3 A specializáció másik hátrányaként említhetjük a folyamatos fejlesztési kényszert, ami rendkívül költséges, és nem biztos, hogy megtérül. Ellensúlyozni lehet magas színtű marketingtevékenységgel. Ellenkező esetben a versenyben lemarad és csődbe megy a vállalkozás. A nagy kockázat miatt viszont meggondolandó az ilyen irányú fejlődés. A multinacionális cégek láthatólag nem versenytársak méretük, forgótőke állományuk, gépesítettségük, jól kidolgozott minőségbiztosítási rendszerük miatt, ám ez teljesen mégsem igaz. Az előbb említetteken kívül a jól kiépített értékesítési, anyagbeszerzési hálózatukkal sem lehet felvenni a versenyt. Viszont ekkora méretekben nem lehet teljesíteni az egyedi gyártástechnológiát, márpedig a mai fogyasztók egy része egyedire vágyik, mást szeretne, mint a nagy átlag. Itt is, mint a gyengébb minőséget előállító magánvállalatok, az alacsony árakkal tudnak versenyezni, de csak a tömeggyártásnak köszönhetően. A külföldi kisvállalkozások a hazai piac nagyon kis szeletét tudják csak uralni. Magasabb áraikkal ugyanolyan minőség mellett nem jelentenek egyelőre számottevő versenyt. Számunkra az olcsóbb munkaerő jelent már csak előnyt, mivel az alapanyag már sokszor olcsóbb, vagy sokkal jobb minőségű külföldön. Az euró bevezetésével ez a különbség is előbb-utóbb megszűnik, így előreláthatólag már csak 2013-ig jelent ez előnyt. Mérlegelve az előbb számításba vett tényezőket, vállalkozásunk termelési részlegének versenyelőnyeit a következő pontokban tudom összefoglalni: Nem specializált termelésre való beállás, olcsóbb gépek, melyek külföldről tönkrement cégektől beszerezhetőek, vagy amortizáció következtében új beruházások miatt feleslegessé váltak, így olcsón értékesítik. Specializálódott cégekkel jó partnerkapcsolat kialakítása. Magasan képzett, agilis, megbízható szakmunkásgárda. Mindig csak a vevő számára szükséges minőségben történő gyártás, a jobbat úgysem fizetik meg. Nagy mennyiségben alacsony árakon vagy igen magas minőséget elfogadható, de magas áron előállítani. És a legfontosabb, még a minőségnél is fontosabb a megbízhatóság, szavahihetőség, a határidők tartása bármi áron. Tartalom pont A vállalkozás tevékenységi köre 2 A termelő részleg versenyhelyzete 4 A körülmények ellensúlyozása 5 Versenytársak 3 Magántársaságok 6 Multinacionális cégek 10 Külföldi kisvállalkozások 9 Versenyelőny 11 Összesen 50 Minden más jó megoldás elfogadható É 3/6

4 2. feladat Összesen: 30 pont Az egyik bútorkereskedő (Álmos Dezső, 9000 Bútorháza, Szekrény sor 10.) megrendelte Öntől az alábbi képen látható fiókos éjjeliszekrényt bükk faanyagból. A szerkezeti összeépítést és a felületkezelést Önre bízza. Készítsen szabályos árajánlatot az alábbi séma figyelembevételével a megrendelt termékről, ha az alapanyagok nettó 2839 Ft-ba, a segédanyagok nettó 7176 Ft-ba kerültek! A munkabért 12 órával, 700 Ft/óra összeggel számolja! Az általános költség: 300%, a nyereség: 10% legyen! Egyéb költséget ne számoljon! Termék megnevezése: Fiókos éjjeliszekrény bükkfából Műszaki leírás: Bükk fűrészáruból szélesítő toldással készül. Az ajtó CNC marógépen profilozott. Felületkezelése: lakkozás. Kalkulációs nagyság: 1 db Közvetlen anyagok: Alapanyagok 2839 Ft Segédanyagok 7176 Ft 1. Közvetlen anyagköltség: (nettó) Ft 2. Közvetlen bérköltség: 12 óra 700 Ft/óra 8400 Ft 3. Közvetlen bérek járulékai: 39% (2.) 3528 Ft 4. Egyéb közvetlen költség: 0% 5. Közvetlen költség: ( ) Ft 6. Általános költség: 300% (2) Ft 7. Teljes önköltség: (5+6) Ft 8. Nyereség: 10% (5) 2194 Ft 9. Termelési ár: (7+8) Ft 10. Kiszámlázott ár (kerekítve) Ft 11. Áfa 20%: (10) 9867 Ft 12: ÖSSZESEN: Ft Tartalom pont Termék megnevezése és műszaki leírása 4 Anyagköltség 2 Kalkuláció számítása (1-12.) 24 Összesen 30 Nagyságrendi hiba nem elfogadható! É 4/6

5 3. feladat Összesen: 20 pont Készítse el a számlát a 2. feladatban szereplő fiókos éjjeliszekrényről az alábbi számlatömbi formanyomtatvány alapján! A fizetés átutalással történik. A számlakibocsátó adataihoz az Ön vállalkozásainak adatait írja! Eredeti példány SZÁMLA AJ7S A számlakibocsátó neve, címe, aláírása, adószáma FAMÍVES Kft Bútorháza, Lomb utca 10. Tel: 06/ Adószám: A fizetés módja átutalás A termék (szolgáltatás) megnevezése, besorolási száma és egyéb jellemzői A teljesítés időpontja A vevő neve, címe Álmos Dezső 9000 Bútorháza, Szekrény sor 10. A számla kelte M.e. Mennyisége Egységára (áfa nélkül) Értéke (áfa nélkül) A fizetés határideje Áfa kulcsa Az áfa összege Értéke (áfával együtt) Fiókos éjjeliszekrény 1 db A számlát kérem az OTP Bank ra átutalni. Asztalos Dezső Összesen A számlában szereplő Számlaérték áfa nélkül Áthárított áfa összege áfa részletezése 10, 67 % % Összesen A számla végösszege Ötvenkilencezerkettőszáznégy Tartalom pont Számlakibocsátó adatai 3 Vevő adatai 2 Fizetésmód, teljesítés-, számla kelte, fizetés határideje 4 Termék megnevezése, áfakulcsa, mennyisége, egységára, értéke 5 Átutalási cím és számlaszám 2 Áfakulcs, nettóár, áfaösszege, bruttóár 4 Összesen 20 A 2. feladatban kiszámolt adatok szerepeljenek. É 5/6

6 A javítási-értékelési útmutatótól eltérő, más helyes megoldásokat is el kell fogadni. Összesen: 100 pont 100% = 100 pont EBBEN A VIZSGARÉSZBEN A VIZSGAFELADAT ARÁNYA 70%. É 6/6