Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia"

Átírás

1 Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia 2010 Helyzetelemzés 1

2 Megrendelő: Készítette: Támogatta: Közreműködők: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. INNOTéT Kft. Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Dr. Grasselli Norbert, Innova Észak-Alföld Nonprofit Kft. Völgyiné Nadabán Márta, Innova Észak-Alföld Nonprofit Kft. Piskolcziné Baracsi Enikő, Innova Észak-Alföld Nonprofit Kft. Albert Mariann, Innova Észak-Alföld Nonprofit Kft. Prof. Dr. Fésüs László, Debreceni Egyetem Dr. Szántó Andrea Zsuzsanna, Debreceni Egyetem Dr. Gályász József, Debreceni Egyetem Balogh Judit, Debreceni Egyetem Dr. Egri Imre, Nyíregyházi Főiskola Dr. Máthé Endre, Nyíregyházi Főiskola Fajcsák Károly, Szolnoki Főiskola Dr. Várhelyi Tamás, Szolnoki Főiskola Dr. Harangozó István, Magyar Innovációs Szövetség Dr. Kuritár András, Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Zrt. Dr. Ábrahám László, NI Hungary Kft. Kovács István, PRIMOM Vállalkozói Központ Dr. Vadász István, Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal Híj Zoltán, Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Varga Sándor Béla, Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség Maczik Erika, Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Ügynökség A dokumentum lezárása: november 18. 2

3 TARTALOMJEGYZÉK 1. Bevezetés Előzmények A RIS helyzetértékelésének megújítására vonatkozó módszertani szempontok Az aktualizálást indokolttá tevő folyamatok, változások Változások az innovációs intézményrendszerben megerősödik a regionális szint OECD Tanulmány - Lezajlott a magyar innovációs rendszer értékelése Mérhetővé váltak a projektalapú, innovációs megcélzó tevékenységek eredményei Új európai stratégia-európa A Regionális Innovációs Stratégia (RIS) értékelése Iránymutatások Gyakorlati javaslatok A fogalmak és definíciók aktualizálása Helyzetértékelés Gazdasági helyzetelemzés Külföldi befektetések szerepe a régióban Foglalkoztatottsági helyzet Közlekedési infrastruktúra fejlettsége Kistérségi szempontú megközelítés A kutatás-fejlesztés szerepe a régióban K+F költség, beruházás, ráfordítás a régióban Kutató fejlesztő helyek a régióban A K+F humán erőforrás háttere a régióban Szabadalmi bejelentések A RIS-ben megnevezett húzóágazatok teljesítménye és K+F potenciálja Gyógyszeripar és biotechnológia Élelmiszergazdaság, mint húzóágazat Gyógy- és termálturizmus, mint húzóágazat IT, mint húzóágazat Energiaipar, mint húzóágazat Kreatív ipar, mint húzóágazat Logisztika Innovációs környezet és feltételrendszer a régióban Ipari parkok a régióban Inkubátorházak Vállalkozási övezetek a régióban Intézményi, stratégiai és jogszabályi keretek Az innováció támogatási formái és forrásfelhasználás az észak-alföldi régióban Uniós társfinanszírozású programok Gazdaságfejlesztési Operatív Program GOP kulcsprojektek Társadalmi Infrastruktúra Operatív Program és Társadalmi Megújulás Operatív Program

4 TIOP 1.3. kulcsprojektek Társadalmi Megújulás Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program gazdaságfejlesztési konstrukciói Kutatási és Technológiai Innovációs Alap finanszírozású programok rendszere Nemzeti Technológiai Program A KTIA decentralizált támogatási formái Baross Gábor Program Baross Gábor program nyertesei 2007-ben Baross Gábor program nyertesei ben Baross Gábor program nyertesei ben INNOCSEKK (PLUSZ) - Vállalkozások innovációjának támogatása a régiókban Az INNOCSEKK Program értékelése (Pro Inno Learning Platform) A decentralizált programok eredményességének vizsgálata a lezárult projektek összegzése alapján (ÉARFÜ háttéranyag alapján) A forrásigény és felhasználás arányai A felmérés eredménye Határmenti Együttmüködések A régió vállalkozásainak kutatás-fejlesztés igényei és innovációs potenciálja A régió vállalkozásainak kutatás-fejlesztés igényei A felmérés elemzése Nagyvállalatok szerepe és innovációs tevékenysége Klaszterek jelentősége az innovációs folyamatokban A régió innovációs és kutatás-fejlesztési potenciálja Felsőoktatási intézmények, mint a kínálati oldal képviselői Debreceni Egyetem Hazai kapcsolatok Nemzetközi Kapcsolatok A Debreceni Egyetem nemzetközi szinten is kiemelkedő kutatási infrastruktúrája (core facility) Debreceni Egyetem Kutatóegyetemi címe Nyíregyházi Főiskola Szolnoki Főiskola Akadémiai kutatóintézetek Újfehértói Gyümölcstermesztési Kutató és Szaktanácsadó Kft Vállalati kutatóhelyek A régió innovációs közvetítő szervezeteinek bemutatása Debreceni Egyetem Tudás- és Technológia Transzfer Iroda Észak-Alföldi Regionális Agrár-Innovációs és Technológiatranszfer Központ Közhasznú Társaság Primon Szabolcs- Szatmár-Bereg Megyei Vállalkozásélénkítő Alapítvány Vállalkozói Központ Műszaki és Természettudományi Egyesületek Szövetsége (MTESZ) Debreceni Innovációs és Műszaki Fejlesztési Alapítvány Magyar Innovációs Szövetség Innovációs szolgáltatók kapacitásai és szerepe a régióban Nemzetközi kitekintés

5 10.1. Nemzetközi innovációs helyzetkép- Európai és regionális szintű helyzetképek A Regionális Innovációs Helyzetjelentés főbb következtetései: SWOT elemzés Erősségek Gyengeségek Lehetőségek Veszélyek

6 Ábrajegyzék 1. ábra: EU 2020 stratégia - Három pillér, hét kiemelt intézkedés ábra: Egy főre jutó bruttó hazai termék (ezer Ft) ábra: Egy főre jutó bruttó hazai termék (ezer Ft) ábra: Egy főre jutó GDP vásárlóerő paritáson mérve az észak-alföldi régió megyéi szerint ábra: Az észak-alföldi régió fontosabb gazdasági jellemzői 2009 (100%=2008) ábra: Szabolcs-Szatmár-Bereg megye fontosabb gazdasági jellemzői 2009 ( 100%=2008) ábra: Jász-Nagykun-Szolnok megye fontosabb gazdasági jellemzői 2009 ( 100%=2008) ábra: Hajdú-Bihar megye fontosabb gazdasági jellemzői 2009 ( 100%=2008) ábra: Külföldi érdekeltségű vállalkozások száma és külföldi tőkéje az észak-alföldi régióban ábra: Munkanélküliségi ráta Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében kistérségek szerint ábra: Munkanélküliségi ráta Jász-Nagykun-Szolnok megyében kistérségek szerint ábra: Munkanélküliségi ráta Hajdú-Bihar megyében kistérségek szerint ábra: Közúthálózat és megközelíthetőségek Magyarországon ábra: Az észak-alföldi régió közúti tengelyei ábra: K+F ráfordítások a GDP százalékában Magyarországon, az Eu-15 és Eu-27 átlagában ábra: K+F ráfordítások a GDP százalékában között ábra: A kutatóhelyek kutatás-fejlesztési pénzügyi forrásai között (%-ban) ábra: Kutató-fejlesztő helyek K+F ráfordításai területi egységenként 2008-ban (millió Ft) ábra: Kutató-fejlesztő helyek a régióban és megyéiben között ábra: Kutató-fejlesztő helyeken foglalkoztatottak teljes munkaidejű dolgozókra átszámított létszáma 2008-ban ábra: Kutató-fejlesztő helyek területi megoszlása 2008-ban ábra: 1 millió lakosra jutó szabadalmak az Eurostat adatai alapján között ábra: Biotechnológiai cégek Magyarországon ábra: Külföldi érdekeltséggel működő élelmiszeripari vállalkozások Magyarországon ( ) ábra: A régió fürdőlétesítményeinek látogatottsága és vendégforgalma ábra: A régió kistérségeinek Budapesttől számított közúti elérhetősége percben ábra: A régió fürdőhelyeinek támogatásai és jelentőségük ábra: Inkubátor házak a régióban ábra: A magyar nemzeti innovációs rendszer ábra: Támogatások az innovációs értéklánc mentén ábra: Megítélt támogatások a GOP 1.-ből ig (millió Ft) ábra: IH által támogatott projektek és megítélt támogatások az észak-alföldi régióban a GOP 1.1.-ből ig (millió Ft) ábra: IH által támogtatott projektek és megítélt támogatások az észak-alföldi régióban a GOP 1.2.-ből ig (millió Ft) ábra: IH által támogatott projektek és megítélt támogatások az észak-alföldi régióban GOP 1.3.-ból ig (millió Ft) ábra: Megítélt támogatások a különböző régiókban TIOP 1.3.-ból ig (millió Ft)

7 36. ábra: Megítélt támogatások és támogatott projektek az észak-alföldi régióban ábra: Megítélt támogatások és támogatott projektek száma Észak-Alföld ÉAOP ig ábra: Klasztereknek szóló komponensek eredményei, megítélt támogatás és támogatott projektek száma Észak-Alföldön, ig ábra: A KTI Alap kifizetései a régiókban a kedvezményezett székhelye szerint ábra: A KTI Alap kifizetései a régiókban a kedvezményezett székhelye szerint ábra: A KTI Alap kifizetései az indulástól első negyedévéig ábra: A KTI Alap kifizetései az indulástól első negyedévéig(budapest nélkül, folyóáron, milliárd forint) ábra: Az igényelt és a megítélt támogatások aránya a K+F célú pályázati kiírásoknál (millió Ft) ábra: A évi Baross Gábor Program pályázatainak eredményessége (%) ábra: A évi Baross Gábor Program pályázatainak eredményessége (%) ábra: A 2005-ös Baross Gábor K+F pályázatainak eredményessége (6 db kérdőív alapján) ábra: A 2006-ös Baross Gábor K+F pályázatainak eredményessége (10 db kérdőív alapján) ábra: A pályázatok és a pályázatok eredményeként létrehozott, kialakított értékesíthető termékek, szolgáltatások és technológiák aránya ábra: A projektek során létrejött értékesített és nem értékesített termékek aránya ábra: A K+F szolgáltatások igénybevételének megoszlása a pályázók között ábra: Létrejött e együttműködés a projekt megvalósítása során? ábra: Létrejött e együttműködés a képzési és egyéb projektek megvalósítása során? ábra: Működő gazdasági szervezetek száma létszámkategória alapján az észak-alföldi régióban ábra: K+F tevékenységet végző vállalkozások az észak-alföldi régióban készült 500 céget tartalmazó felmérés alapján 2007, ábra: Termék innovációt végrehajtó vállalkozások évi árbevételének megoszlása a termék újdonsága szerint (%) ábra: Megítélt támogatások régiónként a klaszterpályázatokból ig (millió Ft) ábra: Nappali tagozatos hallgatók száma a régió felsőoktatási intézményeiben ábra: Egy oktatóra jutó hallgatók száma a régió felsőoktatási intézményeiben között ábra: Oklevelet, tudományos fokozatot,címet szerzettek száma a régió felsőoktatási intézményeiben ábra: Transzfer szervezetek orientáltsága az észak-alföldi régióban készült 500 céget tartalmazó felmérés alapján ábra: Üzleti innovációs központok főbb tevékenységi körei ábra: Az Európai Unió régióinak innovációs teljesítménye

8 Táblázatjegyzék 1. Táblázat: A régiók gazdasági fejlettségi sorrendje az EU régióihoz viszonyítva (2007) Táblázat: Bruttó hozzáadott érték megoszlása a gazdasági ágak főbb csoportjai szerint (2008) Táblázat: A gazdasági szervezetek beruházásainak teljesítménye anyagi-műszaki összetétel szerint Táblázat: Az ipari termelés volumenindexe (az előző év azonos időszaka = 100,0) telephely szerint (2001 ) Táblázat: Foglalkoztatottsági ráták a éves korúak között (Eurostat) 2009-es adatok alapján rendezve Táblázat: Nyilvántartott álláskeresők száma megyénként éves átlagban Táblázat: Leghátrányosabb helyzetű kistérségek főbb mutatókkal a régióban Táblázat: A kutató-fejlesztő helyek K+F ráfordításai területi egységenként 2005-ben és ben (millió Ft) Táblázat: Kutató-fejlesztő helyeken foglalkoztatottak létszáma az észak-alföldi régióban ben és 2009-ben Táblázat: A tudományos fokozattal és címmel rendelkezők száma és aránya a kutató-fejlesztő helyeken területi egységenként 2009-ben Táblázat: Szabadalmi bejelentések és megadott szabadalmak között régiók szerint Táblázat: A gyógyszertudomány K+F adatai között az Észak-Alföldön Táblázat: Mezőgazdaság K+F ráfordításai és foglalkoztatói létszáma Táblázat: A régió mezőgazdasági szakágazatának export, import és külkereskedelemi egyenlege között Táblázat: Vendégéjszakák az észak-alföldi régióban Táblázat: Vendégéjszakák száma az észak-alföldi régió megyéiben Táblázat: Az egészségturizmus szempontjából fejlesztendő települések az észak-alföldi régióban Táblázat: ÚMFT GOP 1. nyertes projektjeinek IT ágazathoz köthető pályázatai augusztus Táblázat: GOP részletes megnevezései Táblázat: GOP 1. nyertes cégek ágazati besorolás szerint, a legsikeresebb 5 ágazat Táblázat: Támogatások összege és támogatott projektek száma Táblázat: Debreceni Egyetem nyertes TÁMOP projektjei Táblázat: Forrásmegoszlás a megyék között az ÉAOP ből Táblázat: Az észak-alföldi régióban az Innovációs Alapból kiírt pályázatok évenkénti bontásban Táblázat: A évi Baross Gábor Program statisztikai adatai Táblázat: A évi Baross Gábor Program statisztikai adatai Táblázat: Sikeres pályázatok TEÁOR besorolás szerint Táblázat: A évi Baross Gábor Program statisztikai adatai Táblázat: A évi Baross Gábor Program statisztikai adatai - vállalkozások Táblázat: A évi Baross Gábor Program statisztikai adatai Táblázat: Ágazati bontás szerint Táblázat: A Baross Gábor Program statisztikai adatai

9 33. Táblázat: Az Innocsekk és az Innocsekk Plus Program statisztikai adatai Táblázat: Innocsekk és a Baross Gábor program pályázati aktivitása Táblázat: Pályázati aktivitás Táblázat: Doktori Tanács döntése a fokozatokról Táblázat: Nappali tagozatos doktoranduszok száma a Debreceni Egyetemen Táblázat: Kutatás-fejlesztési bevételek Táblázat: A felsőoktatási intézmények és a Magyar Tudományos Akadémia egyes pályázati adatai

10 1. Bevezetés Mindenki tudja, hogy bizonyos dolgokat nem lehet megvalósítani, mígnem jön valaki, aki erről nem tud, és megvalósítja. Albert Einstein A helyzetelemzés elkészítésének elsődleges célja, egy a gazdasági, társadalmi változásoknak megfelelő új Regionális Innovációs Stratégiát megelőző átfogó keresztmetszeti kép nyújtása. A megbízás és a teljesítés közötti időszakban az ország kormányt és ezzel feltehetőleg gazdasági irányt is váltott. A régión belül változás előidézéséhez, a régiós kormánybottal való kismértékű korrigáláshoz, igazításhoz igyekeztünk átfogóan bemutatni Észak-Alföld helyzetét, összevetni az egyes - az innovációs lánchoz kötődő tényezőkre vonatkozó adatokat, illetve ha szükséges volt kiemelni a régión belüli eltéréseket, mind megyei, mind kistérségi szinten is Előzmények Az Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia (a továbbiakban: RIS), mely 2007-ben készült el az Észak-Alföldi Regionális Fejlesztési Tanács megbízásából, minden részletre kiterjedő helyzetelemzésre építve és a felmért szükségletekre alapozva határozta meg régió átfogó és specifikus innovációs célkitűzéseit és operatív programban foglalta össze az azok megvalósításához szükséges lépéseket, illetve a megvalósítás várható hatásait. A stratégiai készítésének átfogó célja volt, hogy megteremtődjenek a keretei egy regionális innovációs és technológia-transzfer rendszer kialakításának, amely segít kapcsolatot teremteni az egyetemi szférával, innovatív vállalkozásokkal, oktatási és kutatási intézményekkel, megfelelő gazdasági környezet jöjjön létre az innovatív vállalkozások számára, biztosítva legyen az innovatív tevékenységekhez rendelt erőforrások hatékony elosztása (a régióban kiírásra kerülő pályázati felhívások irányait megszabja) segítse a társadalmi szemlélet átalakulását. Az ÉARFT és az Innovációs Munkabizottság 2009-ben jelezte, hogy a Stratégiát érintő globális és nemzeti folyamatokban történt változások miatt szükség van a RIS megújítására. 10

11 A felállított követelményrendszer alapján megújított stratégiának széles szakmai-társadalmi bázisra kell épülnie, ennek megfelelőn több szakértői munkacsoport bevonásával az Észak- Alföldi Regionális Innovációs Ügynökség koordinációjával megkezdődött a szakvélemények és a megújításra vonatkozó javaslatok, a régió innovációs szereplői részéről visszacsatolt információk becsatornázása és rendszerbe foglalása A RIS helyzetértékelésének megújítására vonatkozó módszertani szempontok A RIS aktualizálásának célja, hogy az elfogadott változathoz képest az elmúlt időszak tapasztalatait és a Stratégiában foglalt célok megvalósulására befolyással lévő folyamatokat összegezze, felülvizsgálaton és szakmai érveken, kritikán alapuló módosításokat, a nemzeti és nemzetközi innovációs stratégiákhoz illeszkedő formában rendszerbe foglalja. A Helyzetelemzés c. dokumentum az előbb említett, a célok feltárására vonatkozó szakmai munka megalapozottságát kívánja biztosítani. A stratégia aktualizálását megalapozó helyzetértékelési fejezet, az érvényben lévő RIS elfogadása és a jelen közötti periódus relatív rövidsége okán nem tekinthető újnak, viszont tartalmazza mindazon összefüggéseket és tapasztalatokat, melyek az értékelési és módszertani szempontok alapján relevánsnak és az aktuális helyzetkép részletes felvázolásához szükségesnek tekinthetőek. A helyzetelemzés frissítéséhez szükséges a régió innovációs teljesítményét reprezentáló területi (regionális) statisztika aktualizálása, illetve az értékelési folyamat következtében felmerülő primer adatforrásokból származó adatok, tényezők, tendenciák alapján következtetések levonása, melyek az új célrendszer megfogalmazásához nélkülözhetetlennek tekinthetőek. Utóbbi tekintetében elsődleges fontosságú a fókuszpontok meghatározása, a K+F tevékenységeket támogatásához felhasználható pályázati források és az azok révén a régióban megvalósított projektek több szempont (tématerület, együttműködési formák, eredmények stb.) alapján történő vizsgálata. A helyzetelemzéshez primer és szekunder adatforrások egyaránt felhasználásra kerültek, illetve bizonyos fejezetek azokra szakértői véleményekre, munkacsoport-megbeszélések összegzéseként megállapított következtetésekre épülnek, melyek a RIS aktualizálásához és annak, bizonyos pontjainak (SWOT-analízis, cél- és prioritási rendszer meghatározása, operatív program stb.) újradefiniálásához alapvető fontosságúak. Az előbbiek alapján a Helyzetelemzés alapvető célja az aktuális helyzetkép felvázolása mellett a felülvizsgálatot előkészítő társadalmi és szakmai vita 11

12 összegzése is. Az aktualizált RIS stratégiai fejezetének újradefiniálását támogatandó, az értékelői szakvélemények alapján összefoglalt szempontok a helyzetelemzés külön fejezetében kaptak helyet, jelezve, hogy a RIS frissítésének célja nem elsősorban az abban foglalt célok és eredmények megvalósulásának elemzése, hanem az elfogadást követő időszak tapasztalatainak és a megfigyelhető tendenciák beágyazása, a célrendszer- és az operatív elemek új alapra helyezése. Ezen dokumentum az aktuális RIS fogalomrendszerét (innováció, kutatás-fejlesztés) és döntő részben a módszertani munkacsoport által javasolt felépítést és tartalmi elemeket alkalmazza. Az adatalapú elemzést tartalmazó fejezetek felépítésén túl a cél, egy a Stratégiát új keretek közé helyező, az értékelés során felvetett szempontokat megfelelően alkalmazó, szakmai érveket felsorakoztató, az igazi (tartalmi és formai) megújítást képviselő dokumentum elkészítése Az aktualizálást indokolttá tevő folyamatok, változások A módszertani szakvélemények alapján, mivel új helyzetelemzésre nincs szükség a következő fejezetek elsősorban meglévő helyzetelemzés frissítésére, új tényezők elemzésére (gazdasági válság hatásai a vállalkozásokra, munkaerőpiacra, foglalkoztatottságra stb.) következtetések levonására, az összefüggések ok-okozati viszonyaira koncentrálnak Változások az innovációs intézményrendszerben megerősödik a regionális szint A RIS megújítását elsősorban a nemzeti innovációs rendszerben bekövetkezett változások és annak folyamatos (át)alakulása teszik indokolttá. A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatalt az utóbbi években több minisztérium is felügyelte, indulásakor az oktatási, de a kutatás-fejlesztési és innovációs politikát egy rövid ideig önállóan irányító K+F-ért felelő tárca nélküli miniszter is. Jelenleg a Nemzetgazdasági Minisztérium irányítása alatt működik. Jelenleg (2010 szeptember) az NKTH nem fogad pályázatokat, a kiírások száma is limitált, illetve az Innovációs Alap zárolása miatt a kifizetések is felfüggesztésre kerültek. Az előbbiek támasztják alá a tényt, hogy az utóbbi években az előző kormányzat az innováció témakörét folyamatosan tologatta különböző felelősségi és közigazgatási szintek között, illetve a KTIA finanszírozású pályázatok szakmai lebonyolításáért felelős intézményi struktúra is átalakult februárjában a Kutatás-fejlesztési Pályázati és Kutatáshasznosítási Iroda (KPI) lényegében beolvadt a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatalba, a KPI által végzett 12

13 közreműködői feladatok a MAG Zrt.-hez kerültek. A 2006-ban több közreműködő szervezet (KSZ) összevonásával életre hívott MAG Zrt. létrehozásának alapvető célja az volt, hogy a as uniós költségvetési időszakban a korábbinál áttekinthetőbb és hatékonyabb, integrált közreműködői intézményrendszer szolgálja a gazdaságfejlesztési támogatásokra pályázó magyar mikro-, kis- és középvállalkozásokat. A MAG Zrt., mint közreműködő szervezet felel a Gazdaságfejlesztési Operatív Program pályázati konstrukcióinak, illetve több, a KTIA által finanszírozott program működtetéséért. A regionális innovációs pályázati programok (Baross Gábor Program, INNOCSEKK PLUSZ) hivatalos közreműködő szervezetei a regionális fejlesztési ügynökségek lettek, melynek megfelelően a pályázati kiírások tervezéséért és a beérkezett pályaművek formai és szakmai értékeléséért, a döntés-előkészítésért is az RFÜ-k tekinthetők a felelős intézménynek. A közreműködői feladatok átadása értelmezhető a regionalitás erősítésére tett szándéknak is, melynek következtében a régió innovációs szereplői jobban érvényesíthetik érdekeiket a társadalmasítási folyamat során, illetve a potenciális kedvezményezettek részéről érkezett igények is könnyebben becsatornázhatóvá váltak. A regionális innovációs ügynökségek (melyek szintén projektalapon jöttek létre) is folytatják működésüket, jellemzően immár önálló jogi személyként, nonprofit Kft., illetve egyesület formájában. A K+F és innováció területére vonatkozó intézmény- és pályázati rendszer esetleges átalakítására vonatkozó kormányzati elképzelések részletei 2010 szeptemberében még nem ismertek, kizárólag a Kormányprogram (Nemzeti Ügyek Politikája), és Nemzetgazdasági Minisztérium által kiadott Új Széchenyi Terv vitairata nyújt támpontot, hogy nevezett témakör hogyan lesz pozícionálva az elkövetkező években OECD Tanulmány - Lezajlott a magyar innovációs rendszer értékelése A RIS megújításánál figyelembe veendő szempont, hogy a helyzetelemzés már több nemzetközi és hazai háttértanulmányra és adatok szélesebb körére alapozhat, mivel több ilyen körbe sorolható elemző és/vagy stratégiai dokumentum készült az innovációs rendszerekről és hazai regionális innovációs stratégiákról. (pl. OECD Tudomány- és Technológiapolitikai Bizottságának tanulmánya nemzeti innovációs rendszerről, IRE tanulmány a RIS módszertanról stb.). A RIS megújítása során éppen ezért indokoltnak tekinthető az előbb említett 13

14 dokumentumok megismerése, adott esetben útmutatásuk alkalmazása mind a RIS újragondolása, mind a tervezési és programozási feladatok végrehajtása során. Az OECD Tudomány- és Technológiapolitikai Bizottsága elemző ország tanulmányát a magyar innovációs rendszerről a világ egyik legelismertebb nemzetközi intézményének a témával foglalkozó kiváló szakemberei készítették el. Az OECD tanulmány (OECD Reviews of Innovation Policy - Hungary) célja, hogy független, átfogó elemzés alapján értékelje a magyar innovációs rendszer teljesítményét, és annak javításához javaslatokat dolgozzon ki a kormányzati politika és az innovációs rendszer szereplői számára. Az OECD által idén elkészített ország tanulmány kiemelten fókuszál a vállalati innovációs képességek és kapacitások növelésének ösztönzésére, a tudás és a K+F eredmények hatékony hasznosítására. A tanulmány készítői kiemelik az ország eddigi, a kutatás-fejlesztés terén elért eredményeit, amelyek elősegítették Magyarország gazdasági fejlődését és integrálódását az Európai Unióba: - Magyarországnak sikerült létrehoznia a K+F szféra fejlesztéséhez szükséges intézményi hálót és a jogszabályi, stratégiai kereteket. - A magyar tudomány átlagos teljesítménye nemzetközi összehasonlításban jó, néhány területen (pl. fizika, matematika, biológia, kémia, klinikai orvostudomány és mérnöki tudományok) kiemelkedő eredményeket ér el. - A magyar kormány az innováció támogatását prioritásként kezeli és azt fontos szakpolitikai dokumentumokban (a Kormány re vonatkozó tudomány-, technológia- és innováció-politikai intézkedési terve TTI terv) rögzítette. Az innovációs országtanulmány készítői az elért magyar K+F és innovációs eredményekre építve és egyben a hiányosságokat is figyelembe véve, megfogalmazták javaslataikat is a magyar gazdaság további fejlődésének és növekedésének elősegítéséhez. A háttértanulmány szerint Magyarországon egy potenciálisan sikeres, hatékonyan működő nemzeti innovációs rendszer minden lényeges eleme megtalálható. A Magyar Nemzeti innovációs rendszer (NIR) teljesítménye mégsem kielégítő, aminek két alapvető oka lehet. Az első: a NIR elemeinek egy része nem működik hatékonyan, és/vagy még nem alakult ki teljes mértékben, nem erősödhetett meg. A második: a NIR teljesítményét nem az 14

15 egyes elemeinek az egyéni teljesítménye határozza meg döntő mértékben, hanem az elemek közötti kapcsolat és együttműködés intenzitása, minősége, és Magyarországon éppen ez az együttműködés gyenge Mérhetővé váltak a projektalapú, innovációs megcélzó tevékenységek eredményei A Stratégiai frissítésének indokoltságát támasztja alá továbbá az innovációs rendszerben fellelhető szervezetek gyakorlati tapasztalatainak bővülése a (különböző támogatási források felhasználásával) megvalósított K+F+I projektek területén, ezért az ÚMFT és az Innovációs Alap támogatásával megvalósított projektek eredményességének felmérése a helyzetértékelés frissítésének elvégzéséhez fontosnak tekinthető. Tekintetbe véve, hogy a lezárt projektek monitoringja jelenleg is folyamatban van, a helyzetértékelés a közreműködő szervezetek adatbázisaira (melyek pályázói beszámolókból származnak), illetve a lekötött források tekintetében nyilvános adatforrásokra támaszkodhat Új európai stratégia-európa 2020 Az Európai Bizottság március elején terjesztette elő az Európa 2020 stratégiát, amelynek célja a válságból való kilábalás és az európai gazdaság felkészítése a következő évtizedre. A Bizottság a gazdasági növekedést elősegítő három kulcsterületen jelölt ki uniós, illetve nemzeti szinten elvégzendő konkrét feladatokat: a tudást, az innovációt, az oktatást és a digitális társadalmat középpontba helyező intelligens növekedés, a hatékonyabb erőforrás-felhasználást elősegítő és a versenyképességet növelő fenntartható növekedés, valamint a munkaerő-piaci részvételt fokozó, a készségek elsajátítását ösztönző és a szegénység elleni küzdelmet elősegítő inkluzív növekedés területén. A növekedésért és a munkahelyteremtésért folytatott küzdelem megköveteli, hogy a legmagasabb politikai szinten vállaljunk felelősséget a stratégiáért, és abban minden európai szereplő közösen vegyen részt. A Bizottság öt célkitűzésben fogalmazta meg, hová kellene eljutnia az Európai Uniónak 2020-ra, és az előrehaladást az Unió e célkitűzések tükrében értékeli majd. A tagállamok feladata lesz, hogy ezeket a célkitűzéseket lebontsák a kiindulási helyzetet is tükröző, nemzeti szintű célokra. Az öt kiemelt uniós célkitűzés a következő: - A évesek körében legalább 75%-ra kell emelni a foglalkoztatás szintjét. 15

16 - Az uniós GDP 3 %-át kutatásra és fejlesztésre kell fordítani. - Teljesíteni kell a 20/20/20 éghajlat-változási/energiaügyi célkitűzéseket. - Az iskolából kimaradók arányát 10% alá kell csökkenteni, és el kell érni, hogy az ifjabb generáció legalább 40%-a rendelkezzen felsőoktatási oklevéllel millióval csökkenteni kell a szegénység kockázatának kitett lakosok számát. A Bizottság e célok elérése érdekében javasolja az Európa 2020 programot, amely néhány, az alábbiakban felsorolt, kiemelt kezdeményezés köré szervezi a feladatokat. Az Innovatív Unió, mint az Európa 2020 egyik legfontosabbnak nevezett pillérje, célkitűzései szerint a kutatás-fejlesztési és az innovációs politikát a főbb kihívásokra kell koncentrálni, és elő kell segíteni, hogy a tudományos eredményekből mielőbb piacra dobható termékek szülessenek. A közösségi szabadalom eredményeként például a vállalkozások minden évben 289 millió eurót takaríthatnának meg. Mozgásban az ifjúság a diákok és a fiatal szakemberek mobilitásának ösztönzésével növelni kell az európai felsőoktatás minőségét és nemzetközi vonzerejét. Ide tartozó konkrét feladat, hogy a tagállamokban megnyíló lehetőségeket Európa-szerte hozzáférhetőbbé kell tenni, és megfelelően el kell ismerni a szakmai képesítéseket és tapasztalatot. Európai digitális menetrend a nagysebességű internetre épülő egységes digitális egységes piac révén fenntartható gazdasági és társadalmi előnyöket kell teremteni ra minden európai számára elérhetővé kell tenni a nagysebességű internetet. Erőforrás-hatékony Európa támogatni kell az elmozdulást az erőforrás-hatékony és alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaság felé. Tartani kell a 2020-ra kitűzött célokat az energiatermelés, -hatékonyság és -fogyasztás tekintetében. Ennek eredményeként ra 60 milliárd euróval csökkenthet a kőolaj- és földgázimport költsége. Környezetbarát iparpolitika az Unió háttériparát segíteni kell abban, hogy a válságot követő világban is versenyképes legyen, ösztönözni kell a vállalkozási kedvet és az új készségek elsajátítását. Ennek nyomán több millió új munkahely jöhet létre. 16

17 Új készségek és munkahelyek menetrendje meg kell teremteni a munkaerőpiac modernizálásának feltételeit, hogy növekedhessen a foglalkoztatás és biztosítani lehessen társadalmi modelljeink fenntarthatóságát a háború után született nemzedék nyugdíjba vonulását követően is. Szegénység elleni európai platform biztosítani kell a gazdasági, társadalmi és területi kohéziót azáltal, hogy segítjük a szegénységben és társadalmi kirekesztettségben élőket, és képessé tesszük őket arra, hogy aktív társadalmi szerepet játsszanak. Intelligens növekedés Innovatív Unió K+F feltételek javítása Mozgásban az ifjúság Oktatás teljesítményének Európai digitális társadalom Fenntartható növekedés Erőforrás-hatékony Európa Iparpolitika a globalizáció korában Inkluzív növekedés Új készségek és munkahelyek menetrendje Szegénység elleni európai platform 1. ábra: EU 2020 stratégia - Három pillér, hét kiemelt intézkedés Forrás: Nemzetgazdasági Minisztérium 17

18 1.4. A Regionális Innovációs Stratégia (RIS) értékelése Az alábbiakban foglaltuk össze a RIS értékelése során felvetődött javaslatokat, illetve azokat az akár kritikai jellegű megjegyzéseket, melyek integrálásával egy pontosabb, a regionális ás akár az ágazati tervezési feladatoknál jobban alkalmazható célrendszer felállítása érhető el. Az értékelési szempontok, mivel több szakvélemény alapján lettek definiálva, több helyen összekapcsolódnak, illetve egyes esetekben az adott felvetés több aspektusát is érintik Iránymutatások - A RIS kritikai alapon történő megújításának igénye Az értékelés alapját képező szakmai vélemények egyöntetűen arra mutatnak, hogy a Stratégia aktualizálásának fő irányvonala, vezérlő elve az iránymutatás iránti elkötelezettség és a szakmaiság legyen. A stratégiai célkitűzéseket a gyakorlatban megvalósított, sikeres projekteket levezénylő vállalkozások tevékenysége alapján szükséges meghatározni, az ő tapasztalataikra szükséges építeni a stratégiai dokumentumok készítésénél, így a RIS megújításánál is. Az eredményközpontúság, mint vezérlő elv jelenjen meg a specifikus célkitűzések és az operatív programok és alprogramok definíciója során, illetve a stratégia tartalmazza, hogy a pályázati projektek tekintetében a pályázók az eredményekre (szabadalom, know-how, technológia stb.) milyen vállalásokat tettek, illetve milyen konkrét eredményekkel zárták a projektjeiket. A prioritások áttekintése és újraértelmezése az eredmények alapján történjen, mivel a célok jelenlegi összetettsége révén, a RIS-ben szereplő operatív programokhoz rendelhető finanszírozási források is szétaprózódnak, felhasználásuk nem képes hatékonyan hozzájárulni az innovációs teljesítmény növeléséhez. - Fogalomrendszer/meghatározások pontosítása és specifikálása Az aktualizálás és értékelés során (mivel az érvényben levő RIS operatív programja sok helyen általánosan fogalmaz) lényegi és specifikus szempontok szerint kell a megfogalmazásokat megtenni. Az újjáalakítandó RIS megfogalmazásaiban nagyon célirányosan kell törekedni az innovációs növekmény megjelenítésére. Világosan el kell különíteni (pl. a pályázati feltételek és a célrendszer megfogalmazása során) az innovációs potenciál növelésére való és az innovációs növekményre való törekvéseket. A konzekvens fogalomhasználathoz, az eredmények megfelelő méréséhez gyakorlati útmutatók kidolgozása is indokolt, arra vonatkozóan, hogy az elmúlt 18

19 néhány évben a RIS megvalósításának hatására változott-e a régió innovációs kapacitása és teljesítménye. - A stratégiában foglalt támogatható tevékenységek horizontális szempontrendszer mentén való újradefiniálása A Stratégia célrendszerének és prioritásainak kidolgozásánál jelezni szükséges minden tevékenység támogatását, amelyek a gyártási folyamatokat vagy ügyviteli rendszereket, szolgáltatásokat ésszerűsítenek, racionalizálnak, energia és költséghatékonyabbá tesznek működő és prosperáló vállalkozásoknál a méretétől függetlenül, mivel az energia-felhasználás csökkentése alapvető társadalmi és gazdasági érdek. - A legfontosabb kitörési lehetőségek és azok integrált rendszerének meghatározása A Stratégia megújítása során az észak-alföldi régióra kell koncentrálni, de nem lehet egyszerre, azonos megfontolásokkal és intenzitással szorgalmazni az innovációt a régió minden társadalmi és gazdasági szegmensében. Meg kell határozni a legfontosabb kitörési lehetőségeket és ezek integrált rendszerére kell ráépíteni az egész regionális innovációs stratégiát. Ennek érdekében azonban fontos lenne a társadalmi és a gazdasági élet különféle szegmenseiben részletesen vizsgálni az innovációs igényeket és készségeket. Egy jó és elfogadható regionális innovációs stratégiának tehát jól definiált céllal (célokkal és prioritásokkal) szükséges rendelkeznie, ki kell terjednie a társadalom és gazdaság minden területére a globális összefüggések miatt; meg kell nevezni a potenciális gazdasági és társadalmi húzóágazatokat és ezeket működő rendszerekbe szükséges foglalnia Gyakorlati javaslatok Az innovációs rendszer szereplőinek szélesebb körű bemutatása Az innovációs rendszer szereplőinek szélesebb körű felmérésére és a szerepük hangsúlyosabb bemutatására van szükség, mivel az aktuális RIS lényegében a versenyszférára és a felsőoktatás kutatási szerepére koncentrál. Mivel az innováció feltételrendszere kialakításában a Regionális Fejlesztési Tanácstól kezdve a szakmai szervezetekig több intézmény és testület szerepe meghatározó, némely esetben döntő, ezért indokoltnak tekinthető a helyzetelemzés során a közintézmények és a köztestületek értékelése is. Az első ponthoz kapcsolódik a felsőoktatási intézmények nem kizárólag innovációs szempontból relevánsnak tekinthető tevékenységéinek széles alapokon nyugvó bemutatására vonatkozó igény, 19

20 mivel a RIS-ben, a felsőoktatási intézmények szerepének bemutatása a kínálati piacon jelenlévő K+F-szolgáltatóként való jellemzésre korlátozódik. A szakértői vélemények szerint ugyanakkor kívánatos lenne, az innováció társadalmasításában különösen a következő generáció vonatkozásában - játszott szerepük hangsúlyozása is. Ennek megfelelően az oktatás és az innováció összefüggéseit hangsúlyozottan szükséges értékelni, mint a hosszú távú folyamatokat meghatározó tényezőt. - Az innovációs intézményrendszer áttekintése, az innovációt támogató, abban közvetítő szereppel rendelkező szervezetek/intézmények vizsgálata Az innovációs rendszerben fellehető intézményi szereplők némelyikének működését illetően vitatott, hogy hatékonyan módon járulnak-e hozzá a regionális innovációs növekményhez. A finanszírozás átstrukturálása szintén felvethető ezen értékelési szempontnál is. - Támogatási konstrukciók/programok értékelése és a forrásfelhasználás bemutatása Az értékelés kiemelt szempontja, ezért jelentős részt képvisel a dokumentumban a támogatási (pályázati) források, mint az innovációs növekményt és teljesítményt befolyásoló eszközök elemzése és bemutatása. A helyzetelemzés aktualizálásához egyrészt szükséges bemutatni, hogy milyen típusú források, milyen céllal és milyen konstrukcióban érhetőek el, másrészt ezek felhasználására vonatkozó információkat primer és szekunder forrásból származó adatok alapján értékelni szükséges. A RIS (mely tartalmazott pályázati körképet és akkor aktuálisnak számító eredményességi mutatókat is) értékeléséhez támpontot nyújthat a K+F+I tevékenységek támogatását elősegítő pályázati konstrukciók keretében elnyert források (ÉAOP, GOP- 1. prioritás pályázatai, Baross Gábor Program, INNOCSEKK) felhasználásának bemutatása, kiemelten az elért eredményekre, illetve az azok tekintetében a pályázó szervezetek részéről tett vállalásokat illetően. A szakvélemények szükségesnek ítélik az érvényes Regionális Operatív Program (ÉAOP) források belső arányainak a vizsgálatát, mivel a fent említett ÉAOP konstrukcióra szánt források elenyészőnek tekinthetőek a teljes ROP keretének tükrében, illetve abban a tekintetben, hogy a régió K+F+I mutatószámai elmaradnak az országos átlagtól, nem említve az EU témára vonatkozó irányelveit. Az ÉAOP mellett a többi operatív program esetében is célszerű lenne adatokat feldolgozni régióra vonatkozóan a pályázati aktivitás forráslekötés tekintetében, mivel a GOP 1. prioritása 20

21 tartalmazza a K+F+I tevékenységek támogatását elősegítő pályázati konstrukciókat, a K+F+I tevékenységek előmozdítását segítő források jelentős részét, így a régió innovációs potenciáljának fejlődése a gazdaságfejlesztési operatív program innovációs fejlesztést tartalmazó régiós projektjeinek vizsgálata nélkül nem lehet teljes. - A gazdasági válság hatásainak elemzése Az értékelés során egyértelművé vált, hogy a Stratégia megújítása nem tekinthet el a gazdasági válság a régiót érintő hatásainak elemzésétől, különös tekintettel a K+F+I területén tevékenykedő szervezetek vonatkozásában. Egy ilyen elemzés fontosságát támasztja alá a K+F+I ráfordítások korábban is alacsonynak tekinthető aránya, a válság hatására történő alakulása, a megváltozott gazdasági környezet okozta folyamatok feltárásának szükségessége. - Multinacionális vállalatok innovációs tevékenységének vizsgálata A Stratégia megújításánál szükséges kitérni és átfogóbban elemezni a multinacionális vállalatok innovációs tevékenységét. A részletesebb feldolgozás alapján megállapíthatóvá válna, hogy a multinacionális vállalatok (eltekintve lehetőségeiktől) mely területeken hatékonyabbak pl. humán-erőforrás, szervezeti struktúra, technológia-transzfer stb. - Nemzetközi K+F minták feltérképezése, szembeállítva a klaszteralapú gazdaságfejlesztéssel Az értékelés során felvetődött az Egyesült Államokbeli és a távol-keleti gyakorlatban alkalmazott K+F együttműködési minták összevetésének szükségessége az európai uniós és hazai kooperációs formákkal. A Stratégia ezek feldolgozásával és bemutatásával alternatívát is nyújthat a jelent meghatározó gyakorlattal szemben. - Oktatási rendszer/képzési struktúra értékelése, mint az innovációt megalapozó, megfelelő humánerőforrás alapvető feltétele A szakmai vélemények rendkívül fontosnak tartják, hogy az oktatást és ezen belül a reálszakok oktatását meg kell újítani és erősíteni, valamint a diákokat meg kell tanítani a csapatmunkára. (team work). Ezen célok szerepeljenek a stratégiai tervekben és szülessenek ezt támogató pályázatok. - A régió általános és reális helyzetének, területi sajátosságainak (egyenlőtlenségeinek) figyelembe vétele A nagyfokú egyenlőtlenségek tovább fogják mélyíteni a társadalmi és gazdasági különbségeket a régiócentrum és a többi térség között. A szakvélemények alapján éppen ezért nincs értelme olyan 21

22 stratégiának, amely minden innovációt és fejlesztést a régiócentrumra koncentrálna, mivel annak következtében az egyenlőtlenségek tovább mélyítenék a területi különbségeket. A Stratégia célrendszerének újradefiniálása során figyelembe kell venni, hogy az észak-alföldi régió az EU egyik legszegényebb régiója, míg a szomszédos román régió az egyik legjobban prosperáló a romániaiak között. Mivel az EU következtében légiesednek a határok, a Kárpátmedence természetes központjai (pl. Szatmárnémeti, Nagyvárad, Arad, Temesvár) visszanyerik egykori gazdasági és kulturális jelentőségüket. Az Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia újragondolása során érdemes lenne átgondolni az olyan innovációs tevékenységek támogatását, amely a regionális nagyvárosok (Debrecen Nyíregyháza, Szolnok - Jászberény) együttműködésére is építenek A fogalmak és definíciók aktualizálása Az új Osló Kézikönyv az innováció fogalmát az alábbiakban határozza meg: Az innováció egy új, vagy egy jelentősen javított termék (áru vagy szolgáltatás), vagy eljárás, egy új marketing módszer, vagy az új szervezeti módszer az üzleti gyakorlatban, munkahelyi szervezetben vagy a külső kapcsolatokban. Figyelemreméltó változás a technológia szó eltávolítása a termék- és eljárás-innovációból. Ez nem a technológiai innováció fontosságának kisebbítését célozza, hanem nyitottabbá teszi a definíciót az alacsonyabb K+F intenzitású cégek és a szolgáltató szektor befogadására. Az innovációs aktivitás az új Kézikönyvben úgy van meghatározva, mint minden tudományos, technológiai, szervezeti, pénzügyi és kereskedelmi lépések, melyek voltaképpen szándékolják, vagy irányítják az innováció megvalósulását. A harmadik kiadás a tudástranszfer és a láncolatok sokkal nagyobb közvetítő szerepét emeli ki. A láncolatok hálózata: Nyitott információs források: a nyilvánosan elérhető információ nem igényli a technológia vagy a szellemi jogok megvásárlást, vagy az eladóval való együttműködést. 22

23 A tudás és a technológia megszerzése: a külső tudás és /vagy tudásnak és technológiának a vásárlásai, amelyek a tőkeárucikkbe voltak beépítve, (gépezet, berendezés, szoftwer) és szolgáltatások,melyek nem járnak együtt az eladóval való együttműködéssel. Innovációs együttműködés: aktív együttműködés más vállalkozásokkal, vagy állami kutató intézetekkel az innovációs aktivitás érdekében (mely a tudás megvásárlását is jelentheti). Az újdonság a megvizsgálandó innovációban egy központi fogalom. Az előző Oslo Kézikönyv a fogalmat úgy használta, mint új a világ, új az ország és új a cég számára. Az új a világ számára világosan adta az újdonság legmagasabb fokozatát, de sok esetben az ország megfelelően nem írhatja le a versengő környezetet, melyben a cég innovációt végez. Ahhoz, hogy a cégek versenyképességében az újdonságot korrektül felmérjék, az új kézikönyvben fogalomként az új a piacra elnevezést használják. Az új indikátorok a marketing és szervezeti innovációk bevezetése révén tovább fejleszthetők: Stratégiai innovátorok: Ezen cégek számára, az innováció középponti tényező a versenyképességi stratégiában. A K+F folyamatos bázist képez a termék és eljárás innováció fejlesztésében. Olyan innovációk forrásait képezik, melyek más cégek részére is diffúziót jelentenek. Időszakos innovátorok: Ezen cégek végeznek K+F tevékenységet és innovációt is folytatnak cégen belül amikor szükséges vagy kedvező számukra, de az innováció nem stratégiai tevékenységük. Technikai módosítók: Ezek a cégek nem K+F alapú tevékenységen keresztül módosítják meglévő termékeiket és eljárásaikat. Sok cég ebben a csoportban főként eljárásújító, mint innovatív termékfejlesztő.(forrás: Arundel és Hollanders, 2005) Nyitott információs források: nyilvánosan elérhető információforrások, melyek nem igénylik a technológia vagy a szellemi jogok megvásárlását, vagy együttműködést az eladóval. A tudás és a technológia megszerzése: megvásárlása azon külső tudásnak és/vagy tudásnak és technológiának, amely a tőke árucikkeibe lett beépítve (gépezet, berendezés, szoftver), és azon szolgáltatásoknak, amelyek nem igényelnek együttműködést az eladóval. 23

24 2. Helyzetértékelés A helyzetértékelési fejezet célja a régió általános gazdasági-társadalmi hátterének bemutatásán túl az innovációs szempontból releváns folyamatokban bekövetkezett változások, tendenciák feltárása. Az aktuális RIS-hez képest kiemelt szerepet kap a húzóágazatok regionális jelentősége, illetve a területi szempontú fejlettség egyenlőtlenségeinek hatása, mint az innovációs teljesítményt és kapacitást befolyásoló tényezők. A megyei szintű különbségek az egyes alfejezeteken belül kerülnek bemutatásra, míg a kistérségek fejlettségének egyenlőtlenségét külön alfejezetben bontottuk ki Gazdasági helyzetelemzés Az észak-alföldi régiót Jász-Nagykun-Szolnok, Hajdú-Bihar és Szabolcs Szatmár-Bereg megye közigazgatási területe alkotja. Az észak-alföldi régióban Magyarország teljes népességének 15%- a ezer fő él. (Hajdú-Bihar megyében 540 ezer fő, Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében 561 ezer fő, Jásznagykun-Szolnok megyében 391 ezer fő). 1 Az egyes területi egységek gazdasági fejlettségét objektíven a régiós és megyei bruttó hazai termékkel, illetve annak egy főre jutó mutatójával jellemezhetjük. Az 1. ábrán látható, hogy a régióban ez egy főre jutó bruttó hazai termék fokozatosan marad el az országos átlagtól. Míg a vizsgált időszakban kezdetén a különbség egy főre vetítve 153 ezer Ft volt, addig 2008-ra megközelítette az 1 millió Ft-ot. A 2004-es adatokhoz viszonyítva megállapítható, hogy tovább nőtt a különbség az országos átlag és régió átlaga között. 1 KSH: Statisztikai tájékoztató Hajdú-Bihar megye, 2009/4, Szabolcs-Szatmár-Bereg megye 2009/4, Jász- Nagykun-Szolnok megye 2009/4 24

25 Egy főre jutó bruttó hazai termék ( ezer Ft) Észak-Alföld Országos 2. ábra: Egy főre jutó bruttó hazai termék (ezer Ft) Forrás: KSH A magyarországi régiók egy főre jutó GDP növekedését szemlélve (2. ábra) látható, hogy a közép-magyarországi régió messze a többi régió felett teljesít, a leszakadóban lévő területek (Dél-Dunántúl, Észak-Magyarország, Észak-Alföld, Dél-Alföld) nem tudtak nagyobb mértékű növekedést produkálni az elmúlt években ban az országos átlaghoz viszonyítva az egy főre jutó bruttó hazai termék terén a régió 62,6%-át érte el, ennél gyengébb teljesítményt csak az észak-magyarországi régió mutatott fel (61,8%). Az észak-alföldi régió 2005-ben a leggyengébb teljesítményt mutatta az országos átlaghoz viszonyítva, a régiók rangsorában 2008-ban előzte meg észak-magyarországot. A közép-magyarországi régió az országos átlag másfélszeresét 165,9%-ot ért el 2008-ban, Budapest 221%-ot. Megyei szinten az országon belül még nagyobb eltérések tapasztalhatóak: Szabolcs-Szatmár-Bereg megye az országos átlagoz képest a bruttó hazai termék 52%-os arányát érte el, Nógrád megye ennél is alacsonyabb 45%-os értéket termelt a 2008-as évben. Hajdú-Bihar megye megközelítette az országos átlagot, 71,2%-os eredményével, amíg Jász-Nagykun-Szolnok megye kevéssel lemaradva 65,5%-ot ért el. 25

26 Egy főre jutó bruttó hazai termék (ezer Ft) Közép-Magyarország Közép-Dunántúl Nyugat-Dunántúl Dél-Dunántúl Észak-Magyarország Észak-Alföld Dél-Alföld 3. ábra: Egy főre jutó bruttó hazai termék (ezer Ft) Forrás: KSH Az Európai Unió 2007-es bővítését követően a tervezési és statisztikai régiók száma 271-re növekedett. Az egy főre jutó GDP tekintetében a 20 legalacsonyabb egy főre jutó területi GDP adatok rangsorában az észak-alföldi régió 12. helyen van. Két lengyel régióban (eltekintve a Romániai és Bulgáriai régióktól, akik a 10 legalacsonyabb értéket produkálták) alacsonyabb az EU-átlaghoz viszonyított egy főre jutó GDP, ami visszalépést jelent a 2003-as adatokhoz képest. Az észak-alföldi régió értéke az uniós átlag 40%-a körül mozog, ami az jelenti, hogy 2003-hoz képest Észak-Magyarország és 4 lengyel illetve 1 szlovák régió is nagyobb léptékben közeledett az uniós átlaghoz, mint az észak-alföldi régió, míg az észak-magyarországi régió (csak) 1%-kal, de megelőzte azt. Így az általunk vizsgált terület az Eu-25 országait tekintve a sereghajtók között maradt, a harmadik legalacsonyabb mutatót produkálva, 2004-től nem tudott közelebb kerülni az uniós átlaghoz. 1. Táblázat: A régiók gazdasági fejlettségi sorrendje az EU régióihoz viszonyítva (2007) Sorrend Régió 1 főre jutó GDP az EU 27 átlagához viszonyítva Severozapaden (BG) Podkarpackie (PL) 37 26

A SZERENCSI KISTÉRSÉG

A SZERENCSI KISTÉRSÉG A SZERENCSI KISTÉRSÉG FELZÁRKÓZTATÁSI FEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2010. ÁPRILIS MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. - 1 - A Szerencsi kistérség felzárkóztatási fejlesztési programja A fejlesztési program

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM

TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM SZÉKESFEHÉRVÁRI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI STRATÉGIA ÉS OPERATÍV PROGRAM Készítette: Közép-Pannon Regionális Fejlesztési ZRT Székesfehérvári Regionális Vállalkozásfejlesztési Alapítvány 2008. április

Részletesebben

SZENT ISTVÁN EGYETEM

SZENT ISTVÁN EGYETEM SZENT ISTVÁN EGYETEM A magyar mezőgazdasági gépgyártók innovációs aktivitása Doktori (PhD) értekezés tézisei Bak Árpád Gödöllő 2013 A doktori iskola Megnevezése: Műszaki Tudományi Doktori Iskola Tudományága:

Részletesebben

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA

SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA SZIGETSZENTMIKLÓS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA Készült a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált

Részletesebben

ÜZLETI TERV. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2013. január 1. 2013. december 31.

ÜZLETI TERV. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2013. január 1. 2013. december 31. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. ÜZLETI TERV 2013. január 1. 2013. december 31. Készült: Debrecen, 2013. április 25. Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

2011-2013. Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 4031 Debrecen, Kürtös u. 4.

2011-2013. Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 4031 Debrecen, Kürtös u. 4. Észak-Alföldi Regionális Innovációs Stratégia 2011-2013 Készíttette: INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 4031 Debrecen, Kürtös u. 4. telefon:52/880-250 e-mail:

Részletesebben

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010.

Hajdúszoboszlói kistérség Foglalkoztatási Stratégia FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. A TURISZTIKAI VONZERŐ FELHASZNÁLÁSA FOGLALKOZTATÁSRA A HAJDÚSZOBOSZLÓI KISTÉRSÉGBEN FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIA TÁMOP-1.4.4-08/1-2009-0016 2010. NOVEMBER MEGAKOM Stratégiai Tanácsadó Iroda, 2010. 1 Tartalomjegyzék

Részletesebben

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016.

MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS 2016. MEGALAPOZÓ VIZSGÁLAT AJAK VÁROS Készült Ajak Város Önkormányzata megbízásából Készítette MEGAKOM Tanácsadó Iroda 2016. MÁRCIUS 9. Adatgyűjtés lezárva: 2016. január

Részletesebben

TERVEZET. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap felhasználása. Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal. tevékenysége. 2007.

TERVEZET. Kutatási és Technológiai Innovációs Alap felhasználása. Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal. tevékenysége. 2007. TERVEZET Kutatási és Technológiai Innovációs Alap felhasználása Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal tevékenysége 2007. évi beszámoló Budapest, 2008. július Dr. Vass Ilona mb. elnök 1 T A R T A L O

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőképe

Szeged Megyei Jogú Város Smart City Jövőképe Szeged Megyei Jogú Város Verzió: 1.0 Készítette: Clarity Consulting Kft. Készült: 2016. január 6. 1/47 Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 3 1.1. SZEGED SMART CITY VÍZIÓJA... 5 1.2. A SMART CITY VÍZIÓ

Részletesebben

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló

Nyugat-dunántúli Operatív Program. Akcióterv vezetıi összefoglaló Nyugat-dunántúli Operatív Program 1. prioritás: Regionális gazdaságfejlesztés Akcióterv vezetıi összefoglaló 2008. február 11. 1. Prioritások bemutatása 1.1. Prioritások tartalma Prioritás neve, száma

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 2/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. május 8. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 1 Tartalomjegyzék 1.

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) 1. sz. módosítással egységes szerkezetben (TERVEZET) 2015 2015. november A vélemények elektronikus benyújtásának helye: szeged_its1mod_velemenyek@szeged.eu

Részletesebben

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005.

Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Hajdúsági Kistérség Területfejlesztési Koncepciója és Programja HELYZETÉRTÉKELÉS 2005. Tartalomjegyzék BEVEZETÉS I. A PROGRAMOZÁS MÓDSZERTANI MEGFONTOLÁSAI... 4 II. GAZDASÁG- ÉS IPARFEJLESZTÉS... 14 III.

Részletesebben

(ROP 3.2.1 2004-09-0002/37) 2006. november 30. MultiContact. 'Exploring possibilities'

(ROP 3.2.1 2004-09-0002/37) 2006. november 30. MultiContact. 'Exploring possibilities' SÁRÁND KÖZSÉG FOGLALKOZTATÁSI STRATÉGIÁJA (2007-2013) A Regionális Fejlesztés Operatív Program keretében beadott Helyi foglalkoztatási kezdeményezések ösztönzése a Derecske-Létavértesi Kistérségben című

Részletesebben

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM

GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM GAZDASÁGFEJLESZTÉSI ÉS INNOVÁCIÓS OPERATÍV PROGRAM Tartalomjegyzék VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ... 7 1. A TERVEZÉSI FOLYAMAT... 7 1.1 A tervezési intézményi háttere... 7 1.2 A tervezési folyamat intézményi háttere...

Részletesebben

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE

A SZOLNOKI FŐISKOLA INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVE SZOLNOKI FŐISKOL E SZOLNOKI FŐISKOL TRTLOMJEGYZÉK VEZETŐI ÖSSZEFOGLLÓ... 3 I. FEJEZET 6- BN ELFOGDOTT ÉS -BEN MÓDOSÍTOTT CÉLJINK ÉRTÉKELÉSE... 4 I.. MEGÚJULÁSI STRTÉGIÁBN DEFINIÁLT STRTÉGII CÉLOK MEGVLÓSULÁSÁNK

Részletesebben

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 d VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA 2014-2020 5.3. egyeztetési változat 2014. július 14. Vezetői összefoglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés- sikeres Vas

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére. Kódszám: AIK-2011

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére. Kódszám: AIK-2011 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS az Akkreditált Innovációs Klaszter cím elnyerésére Kódszám: AIK-2011 A. ALAPVETŐ INFORMÁCIÓK A.1. A PÁLYÁZATI KIÍRÁS CÉLJA Az Új Széchenyi Terv Tudomány és innováció Programja a vállalati

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Környezet és Energia Operatív Program KEOP-2011-4.3.0 MEGÚJULÓ ENERGIA ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS c. konstrukcióhoz (jelen pályázati kiírás keretei között kizárólag a megvalósítási szakaszra

Részletesebben

Sopron, 2015. május 11.

Sopron, 2015. május 11. Cím Sopron Megyei Jogú Város Integrált Területi Programja Verzió 2.0 MJV közgyűlési határozat száma és dátuma Területfejlesztés stratégiai tervezéséért felelős minisztériumi jóváhagyás száma és dátuma

Részletesebben

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon Bajmócy Zoltán Lengyel Imre Málovics György (szerk.) 2012: Regionális innovációs képesség, versenyképesség és fenntarthatóság. JATEPress, Szeged, 52-73. o. Innováció és együttm ködési hálózatok Magyarországon

Részletesebben

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét

A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét A munkaanyag készítıi: Dr. Csatári Bálint, kandidátus, geográfus, intézetigazgató, MTA RKK ATI, Kecskemét Dr. Lengyel Imre, az MTA Doktora, közgazdász, dékánhelyettes, tanszékvezetı egyetemi tanár, Szegedi

Részletesebben

Stratégiai tervezés a szociális munkában

Stratégiai tervezés a szociális munkában Stratégiai tervezés a szociális munkában 1 2 Kőnig Éva (szerk.) Stratégiai tervezés a szociális munkában Debrecen, 2011 3 A kiadvány a Debreceni Egyetem Szociológia és Szociálpolitika Tanszéke, valamint

Részletesebben

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia

II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia TAMÁSI INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA II. kötet: Integrált településfejlesztési stratégia Projekt azonosító: DDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Dél-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA

VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA VÉSZTŐ VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJÁNAK MEGALAPOZÓ VIZSGÁLATA HELYZETFELMÉRŐ, HELYZETELEMZŐ ÉS HELYZETÉRTÉKELŐ

Részletesebben

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja

Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója. és programja Az Egri Kistérség területfejlesztési koncepciója és programja ( felújított változat ) Stratégiai program III. Kidolgozó: Operatív program Ebergényi Tanácsadó Iroda 3300. Eger, Arany J. u. 21. Agria Nova

Részletesebben

A Debreceni Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Stratégiája

A Debreceni Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Stratégiája A Debreceni Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs Stratégiája Debrecen, 2011. 0 Tartalomjegyzék 1. A K+F+I STRATÉGIA ALAPELVEI... 2 1.1. Kiindulási pont...2 1.2. Alapkutatás, fókuszterületek,kiválóság

Részletesebben

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2011

A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2011 A szakképző iskolát végzettek iránti kereslet és kínálat várható alakulása 2011 Az elemzés a Szakiskolai férőhelyek meghatározása 2011, a regionális fejlesztési és képzési bizottságok (RFKB-k) részére

Részletesebben

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014.

KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. KISKUNFÉLEGYHÁZA VÁROS GAZDASÁGI ÉS MUNKA PROGRAMJA 2011 2014. 1 Kiskunfélegyháza Város Gazdasági és Munka Programja 2011-2014 Tartalomjegyzék: A. Célok 2 B. Programok 4 C. Feladatok 7 I. GAZDASÁGFEJLESZTÉS

Részletesebben

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata

BABÓT E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. 2016. MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata HOSSZÚ TÁVÚ TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015-2030. E G Y E Z T E T É S I D O K U M E N T U M MEGBÍZÓ:Babót Önkormányzata KÉSZÍTETTE: TÉR-T-REND Kft., ECORYS MAGYARORSZÁG Kft. 2016. TARTALOM TARTALOM

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S. A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére

E L Ő T E R J E S Z T É S. A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés E L N Ö K E VI. 413/2013 E L Ő T E R J E S Z T É S A Komárom-Esztergom Megyei Közgyűlés 2013. november 28-ai ülésére Tárgy: A 2007-2013-as programozási időszak végrehajtási

Részletesebben

Részidős hallgatók intézményválasztási döntései határokon innen és túl

Részidős hallgatók intézményválasztási döntései határokon innen és túl TŐZSÉR Zoltán Debreceni Egyetem Részidős hallgatók intézményválasztási döntései határokon innen és túl Bevezetés Ebben az esettanulmányban a Partium történelmi régió magyar tannyelvű felsőoktatási intézményében

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Tudományos képzés műhelyeinek támogatása c. pályázati felhívásához

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program. Tudományos képzés műhelyeinek támogatása c. pályázati felhívásához PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Tudományos képzés műhelyeinek támogatása c. pályázati felhívásához Kódszám: TÁMOP 4.2.2B-15/1/Konv 1 Tartalom A. A TÁMOGATÁS CÉLJA ÉS HÁTTERE...

Részletesebben

KONCEPCIÓ. Kutatócsoportok együttműködési és szolgáltatásfejlesztési koncepciójának kidolgozása KEIV 2015.

KONCEPCIÓ. Kutatócsoportok együttműködési és szolgáltatásfejlesztési koncepciójának kidolgozása KEIV 2015. KONCEPCIÓ TÁMOP-4.2.2.D-15/1/KONV-2015-0011 azonosító számú, tárgyú projekt keretén belül Kutatócsoportok együttműködési és szolgáltatásfejlesztési koncepciójának kidolgozása KEIV 2015. 1 A Szent István

Részletesebben

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2015.12.14. COM(2015) 639 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE Munkahelyteremtést és növekedést támogató beruházások Az európai strukturális és beruházási alapok hozzájárulásának maximalizálása

Részletesebben

I. Fejezet Alapelvek

I. Fejezet Alapelvek 1 / 103 2016.03.29. 10:57 1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról 2016.03.10 2017.12.31 99 1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról Az állami feladatok

Részletesebben

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma

HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Az akcióterv neve TIOP-1_Az oktatási infrastruktúra fejlesztése Készítette HBF Hungaricum Kft. és INNOV Hungaricum Kft. konzorciuma Verziószám TIOP_OIF_V_7.5 1. Az akcióterv ismertetése és a kontextusát

Részletesebben

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA

VESZPRÉM MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Készült a Veszprém megye fejlesztésének megalapozása a 2014-2020 közötti időszakra című, ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0011 azonosítószámú projekt keretében a Veszprém Megyei Önkormányzat megbízásából VESZPRÉM

Részletesebben

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 STRATÉGIAI KÖRNYEZETI VIZSGÁLAT

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program 2014-2020 STRATÉGIAI KÖRNYEZETI VIZSGÁLAT 2014-2020 Készült a VEKOP 4.0 2014. május 8-i változata alapján STRATÉGIAI KÖRNYEZETI VIZSGÁLAT Projektvezető: dr. Tombácz Endre Témafelelős: Magyar Emőke Készítette: ÖKO ZRt. 2014. augusztus TARTALOMJEGYZÉK

Részletesebben

A Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia első előrehaladási jelentésének (2013-2014) 1. sz. melléklete

A Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia első előrehaladási jelentésének (2013-2014) 1. sz. melléklete A Nemzeti Fenntartható Fejlődési Keretstratégia első előrehaladási jelentésének (2013-2014) 1. sz. melléklete Magyarország Kormányának összefoglaló tájékoztatója a Keretstratégia megvalósítását szolgáló

Részletesebben

1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról 1

1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról 1 Forrás: http://net.jogtar.hu/jr/gen/hjegy_doc.cgi?docid=99600081.tv 1996. évi LXXXI. törvény a társasági adóról és az osztalékadóról 1 Az állami feladatok ellátásához szükséges bevételek biztosítása, a

Részletesebben

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE

PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/5. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. TARTALOMJEGYZÉK 7/5. SZÁM (2013. DECEMBER 10. ) MELLÉKLET 77/2013. (11.29.) PMÖ határozat

Részletesebben

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020)

Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Szeged Megyei Jogú Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája (2014-2020) Készült a DAOP-5.1.1/B-13 Fenntartható városfejlesztési programok előkészítése pályázati felhívásra benyújtott Fenntartható

Részletesebben

P Á L Y Á Z A T I Ú T M U T A T Ó

P Á L Y Á Z A T I Ú T M U T A T Ó NKTH DST (India) Pályázat Magyar-indiai K+F+I együttműködési program Indo-Hungarian Collaborative R&D&I Programme P Á L Y Á Z A T I Ú T M U T A T Ó 2009 1 Tartalomjegyzék NKTH DST (India) Pályázat...1

Részletesebben

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet

TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet HAJDÓBÖSZÖRMÉNYI KISTÉRSÉG TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA ÉS PROGRAMJA TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ II. kötet 2005. szeptember Tartalom Bevezetés... 2 Stratégia helyzetértékelés (SWOT elemzés)... 4 Erősségek...

Részletesebben

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA Balaton Fejlesztési Tanács BALATON RÉGIÓ FEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA 2007-2013 Készítette: Vital Pro Kft. 2005. december 12. Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 4 2 Bevezetés 11 2.1 Dokumentum célja, tervezés

Részletesebben

GOP-2009-1.3.1/A KMOP-2009-1.1.4

GOP-2009-1.3.1/A KMOP-2009-1.1.4 PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ Gazdaságfejlesztési Operatív Program és a Közép-Magyarországi Operatív Program Vállalati innováció támogatása c. pályázati konstrukcióhoz Kódszám: GOP-2009-1.3.1/A KMOP-2009-1.1.4

Részletesebben

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették:

Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása. Megrendelő Káli Sándor elnök. Készítették: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Területfejlesztési Koncepció 2007-2013 Megbízó: Miskolc Kistérség Többcélú Társulása Megrendelő Káli Sándor elnök Készítették: Dr. Hitesy Ágnes projektvezető HBH Euroconsulting

Részletesebben

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013

ÉSZAK-ALFÖLDI STRATÉGIA 2009-2013 ÉSZAKALFÖLDI REGIONÁLIS SZAKKÉPZÉS FEJLESZTÉSI STRATÉGIA 20092013 Készítette: Dr. Setényi János Papp Miklós Kocsis Ferenc Lektorálta: Dr. Polonkai Mária Sápi Zsuzsanna Kiadja: Északalföldi Regionális Fejlesztési

Részletesebben

ÜZLETI TERV. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2012. január 1. 2012. december 31.

ÜZLETI TERV. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. 2012. január 1. 2012. december 31. INNOVA Észak-Alföld Regionális Fejlesztési és Innovációs Ügynökség Nonprofit Kft. ÜZLETI TERV 2012. január 1. 2012. december 31. Készült: Debrecen, 2012. május 16. Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló...

Részletesebben

STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI

STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI STATISZTIKAI MÓDSZERTANI FÜZETEK, 45 A KULTURÁLIS STATISZTIKA MÓDSZERTANA ÉS FOGALMAI BUDAPEST, 2005 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2005 ISSN 0231-0554 ISBN 963 215 918 7 Készült: a KSH Életszínvonal-

Részletesebben

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA

Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2013.5.24. COM(2013) 330 final 2013/0171 (NLE) Javaslat A TANÁCS VÉGREHAJTÁSI HATÁROZATA a Portugáliának nyújtandó uniós pénzügyi támogatásról szóló 2011/344/EU végrehajtási

Részletesebben

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat)

ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) ABA INTELLIGENS VÁROSSÁ VÁLÁSÁNAK STRATÉGIÁJA ÉS OPERATÍV PROGRAMJA (első változat) Készítette: Stratégiakutató Intézet Kht. Ugrin Emese témavezető, szerkesztő Bese Ferenc településfejlesztő, Brunczel

Részletesebben

A helyi közösségi közlekedés hálózati és menetrendi felülvizsgálata és fejlesztése Pécsett. Megbízó: Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata

A helyi közösségi közlekedés hálózati és menetrendi felülvizsgálata és fejlesztése Pécsett. Megbízó: Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata Megbízó: Pécs Megyei Jogú Város Önkormányzata A helyi közösségi közlekedés hálózati és menetrendi felülvizsgálata és fejlesztése Pécsett Megvalósíthatósági tanulmány 2010. augusztus Megbízó: Pécs Megyei

Részletesebben

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV

MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV MINŐSÉGÜGYI KÉZIKÖNYV Miskolc, 2013 1.1.32. sz. Egyetemi Szabályzat A MISKOLCI EGYETEM SZENÁTUSÁNAK 64/2013. SZ. HATÁROZATA. Készült 8 példányban,. sorszámú, változás átvezetésére kötelezett példány.

Részletesebben

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI SZABÓ GÁBOR KAPOSVÁRI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR

DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI SZABÓ GÁBOR KAPOSVÁRI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR DOKTORI (PhD) ÉRTEKEZÉS TÉZISEI SZABÓ GÁBOR KAPOSVÁRI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR 2011 KAPOSVÁRI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR VÁLLALATGAZDASÁGI ÉS SZERVEZÉSI TANSZÉK A doktori iskola vezetője: DR. UDOVECZ

Részletesebben

Feltáró jellegű kutatás a Pécsi Tudományegyetem tanári, egyéni összefüggő gyakorlatának megvalósulásáról

Feltáró jellegű kutatás a Pécsi Tudományegyetem tanári, egyéni összefüggő gyakorlatának megvalósulásáról Arató F.: Feltáró jellegű kutatás a Pécsi Tudományegyetem tanári egyéni összefüggő gyakorlatának 11 Arató Ferenc Feltáró jellegű kutatás a Pécsi Tudományegyetem tanári, egyéni összefüggő gyakorlatának

Részletesebben

A távolsági és elővárosi közlekedés, valamint a regionális integrált közlekedés. 2009/2010. évi menetrendi koncepciója

A távolsági és elővárosi közlekedés, valamint a regionális integrált közlekedés. 2009/2010. évi menetrendi koncepciója A távolsági és elővárosi közlekedés, valamint a regionális integrált közlekedés 2009/2010. évi menetrendi koncepciója 1 1. Cél- és helyzetfeltárás Magyarország helyközi közösségi közlekedésére fordított

Részletesebben

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020

4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 7690 M A G Y A R K Ö Z L Ö N Y 2015. évi 83. szám 1. melléklet a 27/2015. (VI. 17.) OGY határozathoz 1. melléklet a /2015. ( ) OGY határozathoz 4. NEMZETI KÖRNYEZETVÉDELMI PROGRAM 2015 2020 Szakpolitikai

Részletesebben

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA

NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA hogy ne csak városunk múltja, de jelene és jövője is figyelemreméltó legyen 2010. január NYÍRMADA VÁROS INTEGRÁLT VÁROSFEJLESZTÉSI STRATÉGIÁJA (Az

Részletesebben

Tartalom. Ábrajegyzék

Tartalom. Ábrajegyzék Tartalom Vezetői összefoglaló... 3 1. A Helyi Fejlesztési Stratégia hozzájárulása a Vidékfejlesztési Program és az EU2020 céljaihoz... 4 2. A stratégia elkészítésének módja, az érintettek bevonásának folyamata...

Részletesebben

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft.

MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. Kiszelovics és Társa Településtervező Kft. 5000 Szolnok, Karczag L. út 11. I/11. Iroda: 5000 Szolnok, Szántó krt. 52. II/5 Tel/fax: 56/343-279 Sz.: 4/2015. MARTFŰ VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA

Részletesebben

A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciáljának bemutatása

A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciáljának bemutatása A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciáljának bemutatása Téma: Munkaszakasz: Tevékenység: WP felelős partner A Közép-dunántúli Régió innovációs potenciálja tanulmány 3 Helyzet és legjobb gyakorlat

Részletesebben

FELHÍVÁS. hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására. A felhívás címe: Tanoda programok támogatása

FELHÍVÁS. hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására. A felhívás címe: Tanoda programok támogatása FELHÍVÁS hátrányos helyzetű tanulók felzárkózását elősegítő program megvalósítására A felhívás címe: Tanoda programok támogatása A felhívás kódszáma: VEKOP-7.3.2-16 Magyarország Kormányának felhívása egyházi

Részletesebben

A PÁLYAKÖVETÉS ÉS AZ ALUMNI HELYE AZ INTÉZMÉNYI STRUKTÚRÁBAN

A PÁLYAKÖVETÉS ÉS AZ ALUMNI HELYE AZ INTÉZMÉNYI STRUKTÚRÁBAN Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 Bevezetés... 3 1 A pályakövetéses vizsgálatok illeszkedése az SZTE minőségfejlesztési rendszerébe... 4 1.1 Pályakövetéses vizsgálatok jellemzői... 6 1.2 Pályakövetéses

Részletesebben

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program

PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program PÁLYÁZATI ÚTMUTATÓ a Társadalmi Megújulás Operatív Program Hátrányos helyzetű célcsoportok foglalkoztatásának támogatása a nonprofit szervezetek foglalkoztatási kapacitásának erősítésével c. könnyített

Részletesebben

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN!

ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE FOLT A HOMOKHÁTSÁGBAN! ÜDE-KUNSÁG Vidékfejlesztési Nonprofit Kft. Helyi Vidékfejlesztési Stratégiája 2011 Tartalomjegyzék 1. Vezetői összefoglaló 3 1.1 A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia jövőképe 3

Részletesebben

Pályázati lehetőségek a Közép-magyarországi régióban

Pályázati lehetőségek a Közép-magyarországi régióban Pályázati lehetőségek a Közép-magyarországi régióban Murvai László Saldo Zrt. Miről lesz szó? Széchenyi 2020 fejlesztési program Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP) pályázati lehetőségei

Részletesebben

SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010

SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010 SZÉKESFEHÉRVÁR MJV ÖNKORMÁNYZAT GAZDASÁGI PROGRAMJA 2007-2010 (TERVEZET) 2007. MÁJUS KÉSZÍTETTE: KÖZÉP-PANNON REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI ZRT. Tartalomjegyzék 1. A Gazdasági Program sajátosságai... 4 1.1. Gazdasági

Részletesebben

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020

VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020 d VAS MEGYE GAZDASÁGFEJLESZTÉSI FÓKUSZÚ STRATÉGIAI PROGRAMJA 2014-2020 5. egyeztetési változat 2014. június 19. 1 Vezetői összefoglaló Életminőség, Élhető környezet, Érték-teremtés- sikeres Vas megye.

Részletesebben

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA (2014-2020)

HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA (2014-2020) ÁROP-1.2.11/A-2013-2013-0008 HEVES MEGYE TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA (2014-2020) Heves Megyei Önkormányzati Hivatal Heves Megyei Területfejlesztési Ügynökség Nonprofit Kft 2014. szeptember Fejezet: Tartalom

Részletesebben

Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek

Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek Észak-magyarországi Stratégiai Füzetek regionális kutatási periodikus kiadvány, az észak-magyarországi regionális fejlesztés szakmai folyóirata Megjelenik félévenként az MTA Regionális Kutatások Központja,

Részletesebben

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1

MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 GYÖRGYI ZOLTÁN MUNKAERŐ-PIACI ESÉLYEK, MUNKAERŐ-PIACI STRATÉGIÁK 1 Bevezetés Átfogó statisztikai adatok nem csak azt jelzik, hogy a diplomával rendelkezők viszonylag könynyen el tudnak helyezkedni, s jövedelmük

Részletesebben

Klaszterfejlesztési politika

Klaszterfejlesztési politika A klasztermenedzsment európai gyakorlata (Pécs, 2010) Klaszterfejlesztési politika Somosi Éva Pólus Programiroda Tartalom 1. Klaszterek és klaszter programok a Pólus Program kidolgozása előtt 2. Pólus

Részletesebben

Újbuda Gazdasági Program 2015-2020. 79/2015. (IV. 23.) XI.ÖK határozat melléklete

Újbuda Gazdasági Program 2015-2020. 79/2015. (IV. 23.) XI.ÖK határozat melléklete 79/2015. (IV. 23.) XI.ÖK határozat melléklete Újbuda Gazdasági Program 2015-2020 dátum 2015. április 17. ügyfél Budapest Főváros XI. kerület Újbuda Önkormányzata szerző Responsum Kft. Tartalom 1. Bevezetés...2

Részletesebben

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések

centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések centrope Regionális Fejlődési Jelentés 2012 Projekt-összefoglaló és következtetések Bevezető Ez a regionális fejlődési jelentés a centrope regionális fejlődés-monitoring kísérleti projekt harmadik és egyben

Részletesebben

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata

Budapest Főváros XXIII. kerület, Soroksár Önkormányzata , Soroksár Önkormányzata Településfejlesztési Koncepció Helyzetfeltáró és helyzetértékelő munkarész A dokumentáció a KMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés

Részletesebben

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA

SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA 2014. szeptember 18. SZABOLCS-SZATMÁR-BEREG MEGYE OPERATÍV PROGRAMJA Készült a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Önkormányzat megbízásából A területfejlesztési

Részletesebben

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája

Mezőcsát Város Integrált Településfejlesztési Stratégiája Észak Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis és középvárosokban Integrált Településfejlesztési Stratégiák kidolgozása Projekt azonosító: ÉMOP 6.2.1/K 13 2014 0002 Mezőcsát

Részletesebben

KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program

KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program KIEMELT PROJEKT PÁLYÁZATI FELHÍVÁS a Társadalmi Megújulás Operatív Program XXI. századi közoktatás (fejlesztés, koordináció) II. szakasz c. pályázathoz Kódszám: TÁMOP- 3.1.1-11/1 Tartalom A. A TÁMOGATÁS

Részletesebben

Pólus Program horizontális gazdaságfejlesztési lehetőségei Kádár- Csoboth Péter ÚMFT Programfejlesztési Iroda, NEFÜ HEP IH Pólus Program az akkreditáción és a klaszter támogatáson túl A fejlesztési pólusok

Részletesebben

ÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS

ÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS ÉRTÉKELÉSI ZÁRÓJELENTÉS KOOPERÁCIÓS KUTATÓ KÖZPONTOK PROGRAM: A VÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉRE GYAKOROLT HATÁSOK Ex-post értékelés eredményei Készítette: Netwin Kft és Laser Consult Kft. konzorciuma

Részletesebben

Ebben az írásban a pedagógusképzés finanszírozásának egy-két sajátosságát

Ebben az írásban a pedagógusképzés finanszírozásának egy-két sajátosságát polónyi istván: pedagógusképzés... 343 PEDAGÓGUSKÉPZÉS A PEDAGÓGUSKÉPZÉS OKTATÁSGAZDASÁGI MEGKÖZELÍTÉSBEN Ebben az írásban a pedagógusképzés finanszírozásának egy-két sajátosságát tekintjük át, s ehhez

Részletesebben

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015.

Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye szakképzés-fejlesztési koncepciója 2015. Kiadja: Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Fejlesztési és Képzési Bizottság Tartalomjegyzék 1. Bevezetés... 4 2. Módszertan... 5 3. Szabolcs-Szatmár-Bereg

Részletesebben

Projekt címe: Felsőoktatási szolgáltatások rendszerszintű fejlesztése, 2. ütem

Projekt címe: Felsőoktatási szolgáltatások rendszerszintű fejlesztése, 2. ütem Projekt címe: Felsőoktatási szolgáltatások rendszerszintű fejlesztése, 2. ütem Projekt száma: TÁMOP-4.1.3-11/1-2011-0001 Főkedvezményezett: Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. Konzorciumi partner:

Részletesebben

Regressziószámítás alkalmazása kistérségi adatokon

Regressziószámítás alkalmazása kistérségi adatokon Lengyel I. Lukovics M. (szerk.) 2008: Kérdıjelek a régiók gazdasági fejlıdésében. JATEPress, Szeged, 264-287. o. Regressziószámítás alkalmazása kistérségi adatokon Szakálné Kanó Izabella 1 A lokális térségek

Részletesebben

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16

FELHÍVÁS. A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok. A felhívás kódszáma: EFOP-1.4.2-16 FELHÍVÁS a gyermekeket sújtó nélkülözés újratermelődésének megakadályozására és a gyermekek esélyeinek növelésére irányuló helyi projektek megvalósítására A felhívás címe: Integrált térségi gyermekprogramok

Részletesebben

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0

GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA. 2016. február 2. Készítette: Metacom 96. Oldal 0 GYÖNGYÖS VÁROS INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 2016. február 2. Készítette: Metacom 96 A 314/2012. (XI. 8.) Korm. rendelet - a településfejlesztési koncepcióról, az integrált településfejlesztési

Részletesebben

SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS

SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS SZÁLLÍTÁSI SZERZŐDÉS a TIOP 2.1.2. Kistérségi járóbeteg-szakellátó központok kialakítása és fejlesztése tárgyú pályázatok keretein belül kombinált felvételi/átvizsgáló röntgen berendezés és hozzá kapcsolódó

Részletesebben

Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből

Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből Baranya megye fejlődésének lehetőségei a foglalkoztatási paktumok kialakításának szemszögéből Szakmai értékelő tanulmány Készítette: Logframe Tanácsadó Iroda Bt. Megbízó: Baranya Megyei Fejlesztési Ügynökség

Részletesebben

Szent István Egyetem Gödöllő A Szent István Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs (K+F+I) Stratégiája

Szent István Egyetem Gödöllő A Szent István Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs (K+F+I) Stratégiája FI 69207 Szent István Egyetem Gödöllő A Szent István Egyetem Kutatási, Fejlesztési és Innovációs (K+F+I) Stratégiája 2012. március A Szent István Egyetem a K+F+I tevékenységében az alábbi főbb területekre

Részletesebben

AKKREDITÁCIÓS FELHÍVÁS Tanácsadó szervezetek részére

AKKREDITÁCIÓS FELHÍVÁS Tanácsadó szervezetek részére AKKREDITÁCIÓS FELHÍVÁS Tanácsadó szervezetek részére A Dél-Alföldi Operatív Program Dél-Dunántúli Operatív Program Észak-Alföldi Operatív Program Észak-Magyarországi Operatív Program Közép-Dunántúli Operatív

Részletesebben

Úti beszámoló EU 2020 Stratégia szakszervezeti akciók 2010. november 1-5., Runö (SE)

Úti beszámoló EU 2020 Stratégia szakszervezeti akciók 2010. november 1-5., Runö (SE) Úti beszámoló EU 2020 Stratégia szakszervezeti akciók 2010. november 1-5., Runö (SE) Az ETUI (Európai Szakszervezeti Intézet) Oktatási osztálya a svéd LO szakszervezeti konföderációval együttműködésben

Részletesebben

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET

ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ ÉS PROGRAM 2. KÖTET Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda 2009. június 9. ÉRDI KISTÉRSÉGI FEJLESZTÉSI TANÁCS TERÜLETFEJLESZTÉSI

Részletesebben

Az ÓBUDAI EGYETEM FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI STRATÉGIÁJA

Az ÓBUDAI EGYETEM FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI STRATÉGIÁJA 2. verzió Az Óbudai Egyetem Szervezeti és Működési Szabályzata 1. melléklet Szervezeti és Működési Rend 42. függelék Az ÓBUDAI EGYETEM FENNTARTHATÓ FEJLŐDÉSI STRATÉGIÁJA BUDAPEST, 2012. február PREAMBULUM

Részletesebben

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató

Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató ÖNKORMÁNYZATI ÉS TERÜLETFEJLESZTÉSI MINISZTÉRIUM TERÜLETFEJLESZTÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI SZAKÁLLAMTITKÁRSÁG Egységes szerkezetbe foglalt területi kohéziós útmutató Budapest, 2008. március Közreműködő szakértő:

Részletesebben

Dunaharaszti Város Önkormányzata

Dunaharaszti Város Önkormányzata INTEGRÁLT TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI STRATÉGIA 314/2012. (IX. 8.) Korm. rendelet 31. (1) bekedzése szerinti véleményezési szakaszra 2015. október 30. Urban Lis Stúdió Kft. Cím: 1031 Budapest, Kadosa utca 19

Részletesebben

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az ÉSZAK - ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM. A kistérségi és helyi jelentőségű ipari területek fejlesztése

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ. az ÉSZAK - ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM. A kistérségi és helyi jelentőségű ipari területek fejlesztése PÁLYÁZATI FELHÍVÁS ÉS ÚTMUTATÓ az ÉSZAK - ALFÖLDI OPERATÍV PROGRAM A kistérségi és helyi jelentőségű ipari területek fejlesztése c. pályázati kiíráshoz Kódszám: EAOP-2008/1.1.1/A A projektek az Európai

Részletesebben