5. I. sz. melléklet: A környezettel szembeni etikus magatartás. A Motherson. cégcsoport büszke arra, hogy része a legfejlődőképesebb

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "5. I. sz. melléklet: A környezettel szembeni etikus magatartás. A Motherson. cégcsoport büszke arra, hogy része a legfejlődőképesebb"

Éva Gálné
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 5. I. sz. melléklet: A környezettel szembeni etikus magatartás A Motherson. cégcsoport büszke arra, hogy része a legfejlődőképesebb iparágaknak

2 1. Környezetünk tisztántartása, szemétszedés Több évre visszamenőleg szervezzük környezetünk megtisztítására irányuló akcióinkat. Az első időszakban Mosonszolnok bekötő útján szerveztünk gyűjtést, ez most kiegészült a Mosonmagyaróvár Ipari Park területével, ahol található az új gyárunk. 2 Footer - Test Text

Az első időszakban Mosonszolnok bekötő útján szerveztünk gyűjtést, ez most

3 2. Környezetünk tisztántartása, szemétszedés 3 Footer - Test Text

4 3. Föld napja 4 Footer - Test Text

5 4. Az 1 Mio megtakarítási projekt (1) A projekt célja minél több, nem túl nagy megtakarítást hozó téma feldolgozása a KAIZEN módszertan alkalmazásával. Önmagában az egyes ötletek megvalósítása nem jelent nagy értékű megtakarítást, viszont hosszabb távon hoz eredményt, továbbá a projektben résztvevő munkatársak gondolkodásának megváltoztatása további sok kis projekt megvalósítását fogja generálni. A költségmegtakarítást megcélzó projekthez a cég vezetősége előzetesen ötletrohamot szervezett, amelynek eredményeképpen 97 javaslat született. Az ötletek további értékelése, kidolgozása, és megvalósítása érdekében kiválasztottuk a szervezetből azokat a személyeket, akik kompetensek az adott témában. Majd csoportosítottuk a témákat és a szakértőket, így jött létre a 12 csapat. A projekt 12 hónapig tartott, áprilisától márciusáig. Hetente jöttek össze a teamek. Újabb ötletrohammal egészítették ki a gondolatébresztő előzetes javaslatokat. Értékelték az ötleteket, megtervezték a bevezetést, menedzselték az akciók megvalósítását, heti kontrolling megbeszélésen tájékoztatták a vezetést a várható, ill. a későbbiekben már a realizált eredményekről is. A projekt időterv 2/3-nál egy filmet készítettek a teamek, amelyben bemutatták a várható, ill. a már elért eredményeket, a megvalósított fejlesztéseket. A résztvevő csapatok 18 perces videója és az ehhez készített prezentáció a Mexikóban zajló Executive GET Meetingen lett bemutatva a cégcsoport többi gyárigazgatójának. A film és a prezentáció tartalmazza a 12 projektcsoportot, azok tevékenységét a kezdetektől egészen az elért eredményekig, illetve előrevetítette a további akciótervet. 5 Footer - Test Text

sok kis projekt megvalósítását fogja generálni. A költségmegtakarítást megcélzó projekthez a cég vezetősége előzetesen ötletrohamot szervezett, amelynek eredményeképpen 97 javaslat született.

6 5. Az 1 Mio megtakarítási projekt (2) Példák a teamek által feldolgozott témákból: 1. Az Energiamegtakarítási projekt részeként konténer iroda került a CPPW-be, mozgásérzékelő lett felszerelve a közösségi helységbe. A csapat leglátványosabb javaslata a kompresszor hőjének csarnok fűtésére történő felhasználása lett. 2. A Csomagolással kapcsolatos projekt a papírcsomagolás helyett műanyag láda használatát javasolta, amely körforgásban van a beszállító és az SMR között. Másik javaslatuk volt, hogy térjünk át az MFA projekt késztermék csomagolójánál tartósabb műanyag fedőre a korábban használt papír helyett. Továbbá azt is felvetették, javítsuk ki a fa palettákat a kidobás helyett. 3. Az IT projekt résztvevői törekvéseket fogalmaztak meg a papírmentesebb iroda elérése érdekében. Átdolgozták a több rövid lista külön lapokra történő nyomtatását úgy, hogy egy lapra elférjen. A használt lap egyben perforált is, így könnyű szétszedni. Kisebb méretben nyomtatott címkékre is tettek javaslatot. 4. A Karbantartás és termelés csapata a szerelősorokon használatos italtartók saját gyártását valósította meg. Másik projektjük a két nagy csarnokot összekötő, logisztikai csarnokban a hiányzó fűtés megoldása volt. A csarnok falán hala haladó fűtéscsövek szigetelésének eltávolításával hőt szabadítottak fel, így javult a fűtés a csarnokban, a dolgozók számára jobb munkahelyi feltételeket sikerült biztosítani. 5. A Selejtcsökkentő csapat a gőzölt alkatrészeknél vezetett be intézkedéseket (olajcsere a gőzölőben, anyagfolyamat fejlesztése, tartók átalakítása), ezzel csökkentve a technológiai selejt nagyságát. 6 Footer - Test Text

A csapat leglátványosabb javaslata a kompresszor hőjének csarnok fűtésére történő felhasználása lett. 2.

7 6. Az 1 Mio megtakarítási projekt (3) 6. A Nem produktív anyagok beszerzése projekt fő célkitűzése az volt, hogy árcsökkentést érjenek el a villany- és a gázszolgáltatóknál. A konténeres gázpalack szállítást is javasolták az egyedi szállítások helyett. 7. A Szolgáltatások team a minőségi eltéréseket válogató cégek tevékenységét és a szolgáltatási árak csökkentését tűzte ki célul. Ezen kívül hosszabb kalibrálási időszak bevezetését javasolták. 8. A Regranuláló team javasolta, hogy növeljük a regranulálást a nem felhasználható fröccsöntött műanyag alkatrészek területén. Így a lehető legnagyobb arányban újra felhasználhatjuk az alapanyagot. 9. A Veszteség és víz csapat a vibrációs víztelenítés megvalósítását javasolta az összegyűjtött festékiszapnál. Így kevesebb veszélyes hulladékot szállítunk ki, csökken a kiszállított veszélyes hulladék víztartalma. Helyi hulladékgyűjtés kialakítását javasolták a CPPW-ben is. Kidolgozták a kimenő szennyvíz mennyiségének mérését, így pontosabb adatok alapján történik az elszámolás a szolgáltatóval. 10. A Beszerzés helyett saját gyártás team a beszállítóknál lévő fröccsöntési feladatok saját gyártásra történő átprogramozását tűzte ki célul, elvégezte a megtérülés számítást a kapacitások megteremtéséhez szükséges beruházás érdekében. 11. A HR team az elektronikus adatgyűjtést és -feldolgozást javasolta a papír helyett. Másik ötletük a cégcsoport szintű, közös utazásszervezés kialakítása volt. 12. Az NPI mérnökség team a szerelősorokon javasolt apró változtatásokat (MFA filc távtartó felragasztása, Tixo ragasztó letépő készülék felszerelése). 7 Footer - Test Text

A Szolgáltatások team a minőségi eltéréseket válogató cégek tevékenységét és a szolgáltatási árak csökkentését tűzte ki célul. Ezen kívül hosszabb kalibrálási időszak bevezetését javasolták. 8.

8 Samvardhana Motherson Group All rights reserved by Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies. Any commercial use hereof, especially any transfer and/or copying hereof, is prohibited without the prior written consent of Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies. In case of transfer of information containing Know-how for which copyright or any other intellectual property right protection may be afforded, Samvardhana Motherson Group and/or its affiliated companies reserve all rights to any such grant of copyright protection and/or grant of intellectual property right protection. 8

Hasonló dokumentumok

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries. 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás

Motherson. Proud to be part of the most exciting industries 3. I. sz. melléklet Ügyfelekkel, üzleti partnerekkel szembeni etikus üzleti magatartás 1. Vevői és beszállítói kapcsolatok áttekintése 2 2. Minőségfejlesztés