A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására"

Átírás

1 A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.2. Praktiker Magyarország Videó: CSR a piacon Rövid összefoglalás: A Praktiker Magyarország Kft. a németországi székhelyű Praktiker Bau- und Heimwerkermärkte Holding AG magyarországi leányvállalata. A holdingtársaság a barkácspiaci szektor egyik vezető európai vállalata és a METRO Csoporthoz tartozik. A teljes körű szolgáltatást nyújtó Praktiker széles áruválasztékot kínál az építkezésekhez felújításokhoz műhelyek lakások kertek berendezéséhez és a szabadidő eltöltéséhez A Praktiker több mint 440 barkácsáruházat működtet tíz országban ben körülbelül munkatársa közreműködésével 37 milliárd euró forgalmat bonyolított le. Magyarországon 1998-ban nyílt meg az első Praktiker barkácsáruház. A Praktiker a magyar piacon való jelenlétének 10. évfordulóján kezdte el országszerte barkácsáruházaiban megvalósítani a vállalat társadalmi felelősségvállalási (Corporate Social Responsibility / CSR) programját. CSR a vállalaton belül A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) stratégiai kezdeményezést csak néhány úttörő vállalat gyakorolja a magyar piacon ezek többnyire a nagy vállalatok közé tartoznak. A Praktiker Magyarország először 2008-ban a magyar piacon való megjelenésének tízéves évfordulóján tűzte a vállalati menedzsment napirendjére a CSR-t. Karl-Heinz Keth a Praktiker Magyarország üzletvezetője akkoriban feltette a kérdést hogy a vállalat tízéves piaci sikere milyen társadalmi haszonnal jár az ország számára azzal hogy a vállalata nyereségre tesz szert. Ez adta meg a kezdőlökést a CSR elindításához az alapüzletágban különösen a munkatársak (Corporate Volunteering / vállalati önkéntesek) és a vállalati telephelyek (Community Involvement / közösségi szerepvállalás) bevonásával. Ezen túlmenően a Praktiker Magyarország figyelembe kívánja venni a magyar piac sajátosságait a CSR tevékenységek során és tudatosan ki szeretné használni a németországi konszernközpont által nyújtott lehetőségeket. Ennek megfelelően a magyar menedzsmenten kívül a telephelyek munkatársaitól és üzletvezetőitől is érkezhetnek impulzusok a CSR tevékenységekkel kapcsolatosan. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

2 A filmben beszélő személyek szövegeinek átírása Dömötör Péter A magyarországi Praktiker marketingigazgatója Dömötör Péternek hívnak a magyarországi Praktiker marketingigazgatója vagyok. A Praktiker a második legnagyobb barkácsáruház Európában. A csináld magad (DIY / Do It Yourself) kifejezés a felújítás a dekoráció és a barkácsolás területét fedi le nálunk. 12 éve működünk Magyarországon ma országszerte 20 áruházat működtetünk. Jelenleg Magyarországon a legtöbb vállalat úgy tekint a vállalati társadalmi felelősségvállalásra mint ami nem árt ha van véleményem szerint azonban egy-két év múlva kötelező lesz. Sajnos a válság ugyanúgy sújtotta a Praktikert mint magát az országot. Nyilvánvaló hogy az ilyen időszakokban a vállalatok leginkább a működés költségoldalára fordítják a figyelmüket és céljuk a minél nagyobb megtakarítás elérése. Az első stratégiai terv és CSR-tevékenység 2008-ban indult és összekapcsolódott a magyarországi fennállásunk tízéves évfordulójával. A második stratégiai terv lényegében azon városok parkjainak játszótereinek épületeinek és nyilvános tereinek rekonstrukcióját foglalja magában ahol áruházat működtetünk. Tulajdonképpen két részre tudnám osztani cégünk CSR tevékenységeit. Az első részbe tartoznak az előre megtervezett évekre lebontott tevékenységek. A második részbe tartoznak az úgynevezett ad-hoc tevékenységek amelyek inkább a körülöttünk zajló eseményekre reagálnak. Magyarország egyik legnagyobb városa Pécs esetében azt a döntést hoztuk hogy körülbelül 15 munkatársunk segít város egyik központi helyének felújításában. Szkibó József A pécsi Praktiker barkácsáruház vezetője A nevem Szkibó József. Március 1-je óta vagyok a pécsi PRAKTIKER barkácsáruház vezetője Most éppen az Uránvárosban vagyunk egy játszótéren. Megkérdeztek minket hogy segítenénk-e a játszótér felújításában ami a megbeszélés szerint ma fog megtörténni. Az én feladatom egyrészt a munkák szervezése és koordinálása volt. A helyszínen felmértük hogy milyen anyagokra lesz szükségünk és Balázs Vikivel együtt szerveztük meg a munkákat amelyben természetesen én is részt veszek szeretnék ugyanis pozitív példát mutatni. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

3 Balázs Viktória A pécsi Praktiker barkácsáruház marketing-koordinátora Balázs Viktória vagyok a pécsi Praktiker barkácsáruház marketing-koordinátora. A város szépítése lebegett a szemünk előtt. A lakosság nagyon pozitívan fogadja ha az olyan multinacionális nagyvállalatok mint például a Praktiker az adott településen hozzájárulnak ahhoz hogy szebb környezetben élhessenek. Ez az akció is segíti a csoportszellemet.. Mivel vállalatunk számára a család fontos szerepet játszik már évek óta azon dolgozunk hogy a városunk egyre jobban fejlődjön. Kiállításokat véradási akciókat szaktanácsadásokat szervezünk. Sok rendezvényen vállaljuk a főszponzor szerepét és aktívan részt vállalunk a város kulturális életében. Dömötör Péter A magyarországi Praktiker marketingigazgatója Az emberektől azonnal pozitív visszajelzéseket kapunk hogy végre valaki tesz ezért a városrészért ezért a parkért vagy ezért a játszótérért. A kezdeményezés a következő évben 2009-ben is folytatódott ekkor együttműködésbe léptünk a Vakok és Gyengénlátók szövetségével egy közös programot indítottunk útjára hogy segítségnyújtásunkkal jobbá tehessük ezeknek az embereknek az életét és természetesen a vállalatunknak is előnyös volt mindez. Kroll Zsuzsanna A Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetsége érdekképviseletének vezetője Kroll Zsuzsannának hívnak. A Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetsége érdekképviseletének vezetője vagyok. Magyarországon mintegy különböző mértékben gyengénlátó ember él ami nem feltétlenül jelent valódi vakságot. Szövetségünknek kb tagja van. Az első beszélgetés során megállapítottuk hogy fontos hogy a webáruházat vakok is tudják kezelni. Tehát azt el kell látni egy beszélő szoftverrel. Ez nagy kihívást jelent a holnaptervezők számára de a Praktiker csapatának ezt is sikerült megoldania. Egyúttal megállapítottuk azt is hogy fontos lenne egy telefonos szolgálat létrehozása mivel nem minden gyengénlátó tudja használni az internetet. Ez a szolgálat azt jelenti hogy minden PRAKTIKER fiókáruház megadja nekünk egy kapcsolattartó személy elérhetőségét akiknek a nevét és telefonszámát összegyűjtjük egy listán. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

4 Szigetiné Bogdán Ramóna A vecsési Praktiker barkácsáruház marketing-koordinátora Marketing-koordinátorként dolgozom a Praktikernél. Az egyik feladatom az hogy segítsem és koordináljam a vak emberek vásárlásait. Ezt a szolgáltatást másfél-két évvel ezelőtt fogalmaztuk meg mivel a vak embereknek nehezére esik egy ilyen nagy barkácsáruházban tájékozódni és bevásárolni. Kroll Zsuzsanna A Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetsége érdekképviseletének vezetője Az internetes vásárlás sokak számára nem tudja helyettesíteni a személyes találkozást. Én szeretem megtapogatni és érzékelni az áru anyagát amelyet meg szeretnék venni és ekkor nagyon hasznos lehet a személyes segítő szolgálat. A segítőm a megbeszélt időpontban a bejáratnál vár engem. Majd végigkísér az osztályokon segít az anyagok megkeresésében és a pénztárnál a fizetésnél. Az árut végül házhoz is szállítják. Szerettem volna egy olyan ládát építeni amelyben különböző dolgokat tudok tárolni és amely egyben ülőalkalmatosságként is szolgál felhajtható tetővel. de hogy a takarításnál ne zavarjon fontos volt hogy legyenek kerekei is. Úgy gondolom boldog lehetek hogy van erre lehetőségem és van aki segít és így az összeszerelés is csodálatos dolog. Dömötör Péter A magyarországi Praktiker marketingigazgatója A kereslet összességében nem hatalmas nem is terveztünk úgy hogy a tevékenységből fakadó kereslet eget rengető lesz éppen ezért mindez CSR tevékenység nem pedig nyereségösztönző tevékenység. Nyilvánvaló hogy az első lépés ezen emberek bizalmának megszerzése és annak bizonyítása hogy a rendszer működik. Véleményem szerint a CSR Magyarországon az összes vállalat részére fontos. Az ügyfelek elvárásait tükrözi. És azt gondolom hogy a munkatársak és a beszállítók elvárásait is tükrözik ezért be kell mutatnunk az irántuk vállalt felelősségünket. Továbbá ha igények merülnek fel és mi rendelkezünk az adott forrásokkal akkor nagyon kis erőfeszítés révén meg tudjuk szervezni az áhított segítséget az adott területeken. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

5 Kroll Zsuzsanna A Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetsége érdekképviseletének vezetője Fontos a számunkra hogy ezáltal a vállalatok munkatársai megtapasztalhatják hogy a gyengénlátó emberekkel ugyanúgy lehet együtt dolgozni tervezni és projekteket megvalósítani mint az egészséges emberekkel. Ez fontos lépés a társadalmi integráció felé mivel később is találkozhat az utcán gyengénlátókkal. 72. feladat (hozzávetőlegesen 60 perc) A film a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) megvalósulását mutatja be a barkácspiacon. A példában társadalom javára használják fel a kooperációs potenciált a nem-kormányzati szervekkel (Non Governmental Organisations / NGOs) valamint a vállalati erőforrásokat a munkatársak elkötelezettségét és a vállalat termékeit is. A résztvevőkkel vitassa meg többek között a következő kérdéseket: Összességében hogyan értékeli a CSR-t a Praktiker Magyarország cégnél? Képzelje el a következő bevásárlást a Praktiker Magyarország egyik leányvállalatának barkácsáruházában: Mit vásárol és milyen CSR-kérdést tenne fel a vevőtanácsadónak vagy a barkácsáruház vezetőjének? Mivel tudna hozzájárulni a Praktiker Magyarország ahhoz hogy a CSR programja előrehaladjon Magyarországon a fogyasztók a vállalatok és a politika körében? 1) Szakértelmet elmélyítő csapatmunka A Praktiker Magyarország az elkövetkező 5 évben CSR-piacvezetővé szeretne válni a magyarországi barkácsáruházak között. Szólítsa fel a résztvevőket hogy alakítsanak 3 5 személyből álló CSR-tanácsadó csapatokat. A következő 30 percben a csapatok készüljenek fel a Praktiker Magyarország menedzsmentjével folytatott első megbeszélésre. A csapatok dolgozzák ki ehhez a Praktiker Magyarország tényleges CSR-helyzetének elemzését a film alapján. Ezen kívül dolgozzanak ki 3 5 intézkedést a Praktiker Magyarország CSR-stratégiájának továbbfejlesztése érdekében. A CSR-tanácsadó csapatok prezentációi után a menedzsment szerepét betöltő többi résztvevő fogadja el a javaslatokat. 2) Szakértelmet elmélyítő csapatmunka A Praktiker Magyarország menedzsmentje dönt a CSR-stratégiáról és a következő év költségvetéséről. A résztvevőkből alakítsa ki az alábbi 4 csapatot amelyek az elkövetkező 30 percben készítsenek elő egy CSR-ülést. The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

6 1. csapat (vállalaton kívüli): a Magyar Vakok és Gyengénlátók Országos Szövetségének tagjai Ismertessék a kooperáció vállalati és társadalmi hasznosságát. Miért érdemes tovább folytatni a kezdeményezést? Milyen intézkedéseket érdemes hozni a kezdeményezés támogatásához és bővítéséhez? Van-e szükségük a Praktiker Magyarországtól kapott költséghányad növelésére és ha igen akkor hány százalékos emelésre? 2. csapat (vállalaton belüli): CSR a vállalaton belül Hogyan lehet optimalizálni a CSR-t a Praktiker Magyarország telephelyein? Milyen intézkedéseket javasolnak? Milyen (százalékos) költséghányadra van szükségük ezekhez a teljes CSR költségvetésből? 3. csapat (vállalaton belüli): a Praktiker Magyarország CSR-agytrösztje (think tank) Önök adják az impulzusokat a CSR továbbfejlesztéséhez a Praktiker Magyarországnál. Milyen intézkedéseket javasolnak az elkövetkező évre? Milyen (százalékos) költséghányadra van szükségük ezekhez a teljes CSR költségvetésből? 4. csapat (vállalaton belüli): a Praktiker Magyarország menedzsmentje Fogalmazzanak meg 5 pozitív érvet és 5 kritikus pontot ill. javítási javaslatot a vállalatuk eddigi CSR-tevékenységeire vonatkozóan. Készítsék elő az elkövetkező év CSR-tevékenységeinek (százalékos) költségvetési megoszlását. Először is kérje fel a 4. csapatot hogy terjesszék a plénum elé a menedzsment ülésének eredményeit. Ezt követően az 1-3. csapatok mutassák be javaslataikat a 4. csapatnak. A prezentációk befejezése után a 4. csapat ossza ki a feladatokat és a rendelkezésre álló pénzt a vállalati CSR-csapatok részére További információk és források Praktiker Kft. HU Budapest Mester u. 87. Telefon: 0049 (0) Fax: 0036 (0) The project "" is organized by GILDE GmbH and has been funded with support from the European Commission. This publication reflects the views only of the author and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained therein. 12/2010

ENELFA PROJEKT. (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes

ENELFA PROJEKT. (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes ENELFA PROJEKT (Entrepreneurship by E-Learning For Adults) Dr. PUCSEK JÓZSEF BGF Tanszékvezető-helyettes Együtt a vállalkozásokkal, együtt a vállalkozásokért ELŐZMÉNYEK Igények felismerése más képzések

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.1. Hanning & Kahl Videó: CSR a munkahelyen. Rövid összefoglalás: A németországi oerlinghauseni székhelyű Hanning & Kahl GmbH & Co KG vállalatot 1898-ban

Részletesebben

Családi írás- és olvasásfejlesztés

Családi írás- és olvasásfejlesztés Literacy Cubed - Focus on Roma Families / LIT3 Agreement N. 2013-3669 Project N. 543068-LLP-1-2013-1-RO-KA1-KA1MPR Családi írás- és olvasásfejlesztés hátrányos helyzetű roma közösségekben Eredmények, tapasztalatok,

Részletesebben

Eszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére

Eszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére Eszközök, módszerek felnőttképzési szakpolitikai döntéshozók részére REGIONAL Comparative Analysis of Regional Policies for Adult Learning www.regionalproject.eu This project has been funded with support

Részletesebben

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015

ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA 2012-2015 Csillag Sára PhD (tanszékvezető, BGF) Ordódy Viktória (értékesítési és marketing vezető, Főnix-MED Zrt) Együtt

Részletesebben

Sexual Education for Adults with Disabilities

Sexual Education for Adults with Disabilities Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Translation of the criteria The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the

Részletesebben

Sexual Education for Adults with Disabilities

Sexual Education for Adults with Disabilities Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Megelőző nevelés The European Commission support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents

Részletesebben

Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása

Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK ADAPTYKES címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása ADAPTYKES - Adaptation of trainings based up on the Finnish Szervezeti innovációk a kis- és középvállalati szektorban A BGF és a BKIK "ADAPTYKES" címmel megvalósuló közös nemzetközi projektjének bemutatkozása

Részletesebben

MUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN

MUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN MUNKAFOLYAMATOK A TURIZMUSBAN Insight LLP project Project Reg. Number: 2013-1-HU1-LEO05-09611 2015 1 Közreműködő partnerek core partners: Városlődi Villa Oktatás-fejlesztési-, Üdültetési- és Étkeztetési

Részletesebben

TANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ

TANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ TANÁRI SZAKMAI GYAKORLATI PROGRAM MENTORI ÚTMUTATÓ Insight Project 2015 1 Tartalom Tanári Szakmai Gyakorlati Program mentori útmutató... 1 Bevezetés... 3 A Tanári Szakmai Gyakorlat... 4 A mentor... 6 Miért

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.3. Valorsul Videó: CSR és a környezet Rövid összefoglalás: A ValorSul S.A. vállalatot 1994-ben magángazdasági és városi résztulajdonosok (Public Private

Részletesebben

Hungarian language version

Hungarian language version Urban Reconstruction, Social Exclusion and the Roma in Budapest Workshop at Central European University, Budapest November 19, 2010 The workshop is organized within the RESPECT research project (http://respect.iusspavia.it/),

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.1. Hanning & Kahl Videó: CSR a munkahelyen. Rövid összefoglalás: A németországi oerlinghauseni székhelyű Hanning & Kahl GmbH & Co KG vállalatot 1898-ban

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.4. Pritchard Englefield Videó: CSR a vállalaton belül Rövid összefoglalás: A Pritchard Englefield vállalatot 1848-ban alapították és a székhelye London

Részletesebben

A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok

A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok Leonardo da Vinci Innovation Transfer Project ADAPTYKES A FINN MUNKAHELY-FEJLESZTÉSI PROGRAMRA ALAPOZOTT KÉPZÉSEK ADAPTÁCIÓJA Magyar tapasztalatok Csillag Sára PhD BGF ADAPTYKES - Adaptation of trainings

Részletesebben

Finnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára

Finnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára Finnországi képzési programok alkalmazása magyarországi és romániai KKV-k számára Az "ADAPTYKES" nemzetközi projekt tapasztalatai Dr. Kerekes Kinga egyetemi adjunktus Babeş-Bolyai Tudományegyetem Kolozsvár

Részletesebben

Sexual Education for Adults with Disabilities

Sexual Education for Adults with Disabilities Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Beszélgetés a szexualitásról és az intimitásról a kliensekkel The European Commission support for the production of this publication does

Részletesebben

Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás?

Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? 1.5. A CSR által érintett területek Rövid összefoglalás Az üzleti világ önmagában változatos. Ezért individualizálni kell a felelősségvállalást elkötelezettséget

Részletesebben

Vállalati kockázatkezelés jelentősége

Vállalati kockázatkezelés jelentősége www.pwc.com/hu Vállalati kockázatkezelés jelentősége Fedor Péter 2013. szeptember 19. Miről lesz szó 1. Mi is az az ERM? 2. Miért fontos? 3. Gyakorlati sajátosságok PwC Magyarország Mi is az az ERM? PwC

Részletesebben

A CSR által érintett területek

A CSR által érintett területek A CSR által érintett területek 5.1. CSR a munkahelyen Rövid összefoglalás A vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) mint alkalmazott-orientált munkahelyi kultúra fenntarthatóan ösztönzi az alkalmazotti

Részletesebben

Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás?

Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? Mi a Vállalati társadalmi felelősségvállalás? 1.1. A CSR az Európai Unión belül Rövid összefoglalás A Vállalati társadalmi felelősségvállalás (Corporate Social Responsibility CSR) egy vállalat fenntartható

Részletesebben

Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union.

Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union. Co-funded by the Prevention of and Fight against Crime Program of the European Union. ISEC-projekt a szervezett bűnözés adminisztratív megközelítése; az európai helyi hatóságok támogatása a szervezett

Részletesebben

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system

INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD. Quality label system INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS TRAINBUD WP4: Deliverable 4.5 Development of voluntary qualification system Quality label system 1 INTELLIGENT ENERGY EUROPE PROGRAMME BUILD UP SKILLS

Részletesebben

Egyszerű lépések a CSR-stratégia felépítéséhez

Egyszerű lépések a CSR-stratégia felépítéséhez Egyszerű lépések a CSR-stratégia felépítéséhez 8.1. Személyes CSR-motiváció és fenntartható fejlődés Rövid összefoglalás A legtöbben nem csak azért vállalnak felelősséget a munkahelyükön mert ellenkező

Részletesebben

Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet

Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet Szakdolgozat témák 2015/16. tanév Szervezési és Vezetési Intézet Dr. Berecz József főiskolai docens 1. A benchmarking gyakorlati alkalmazása 2. A fogyasztóvédelem követelményei és megjelenése a vállalkozások

Részletesebben

Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl. Biztonságban az oroszlán szárnyai alatt

Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl. Biztonságban az oroszlán szárnyai alatt Fenntarthatósági jelentés a Generali-Providencia Biztosító Zrt. 2008-as üzleti évérôl Biztonságban az oroszlán szárnyai alatt 1 A Generali-Providencia Biztosító Zrt. számokban, tényekben: A Generali CSR-tevékenysége

Részletesebben

Védjegyhasználati szabályzat SAFE HOST (VP/2012/0405)

Védjegyhasználati szabályzat SAFE HOST (VP/2012/0405) With financial support from the European Union The responsibility for this publication lies solely in the author. The Commission is not responsible for any use that may be made of the information contained.

Részletesebben

CONTENT PAPER OF THE MODULE AZ EURÓPAI UNIÓ PÉNZÜGYI POLITIKÁJA

CONTENT PAPER OF THE MODULE AZ EURÓPAI UNIÓ PÉNZÜGYI POLITIKÁJA Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses Reference Number of the Project: 134350- LLP-1-2007-1-HU-ERASMUS-EVC Title of the Project: Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu ( SMEdigcamp

Részletesebben

ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults

ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults LLP-LdV-TOI-011-HU-018 10.01.014 1 ENELFA ENtrepreneurship by E-Learning For Adults http://www.bgf.hu/projektek/enelfa the ETDU at Budapest Business School A. Madarasi-Szirmai L. Varga P. Soltész Status:

Részletesebben

2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség

2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség 2012. szeptember 6. Munkavállalói jóllét, elkötelezettség, vállalati eredményesség Összefüggések Egészség Fizikai és mentális állapota az egyénnek. Munkavállalói jóllét Az egészség és boldogság vagy sikeresség

Részletesebben

3. Hírlevél MAGYARORSZÁG OLASZORSZÁG

3. Hírlevél MAGYARORSZÁG OLASZORSZÁG Harmadik Hírlevelünk az elkészült párhuzamos életek, második esély és a gyakornoki lehetőségek, munkák témájában, a partnerek által az elmúlt két évben készített filmek teszteléséről szól. Az elkészült

Részletesebben

Makó Csaba BGF - MTA

Makó Csaba BGF - MTA ERASMUS+ KA2 Strategic Partnership 2014-1-HU01-KA200-002307 INtergenerational Succession in SMEs' Transition INSIST Makó Csaba BGF - MTA Vezetésátadás a családi vállalkozásokban: európai tapasztalatok

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.9. Esettanulmány: SMA Solar Technology AG Rövid összefoglalás Az SMA a fotovoltaikus rendszerekhez használható szolárinverterek és felügyeleti rendszerek

Részletesebben

OTESHA ACTION PLAN. helyi szervezetek és a civil társadalom helyi önkormányzatok/helyi döntéshozók európai döntéshozók

OTESHA ACTION PLAN. helyi szervezetek és a civil társadalom helyi önkormányzatok/helyi döntéshozók európai döntéshozók illustration illustration why? what? OTESHA ACTION PLAN Az Otesha Akció Terv az európai polgárok közös cselekvési terve, hogy miként támogatható a felelős fogyasztás a mindennapi életben. : Összefogást,

Részletesebben

LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE. Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK

LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE. Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE Egy osztrák szlovák magyar projekt tanulságai LLL STRATÉGIÁK HATÁROKON ÁTÍVELŐ FEJLESZTÉSE Egy osztrák-szlovák-magyar projekt tanulságai 2011 A projekt bemutatása

Részletesebben

CONTENT PAPER OF THE MODULE KÖZGAZDASÁGTAN ÉS GAZDASÁGI JOG

CONTENT PAPER OF THE MODULE KÖZGAZDASÁGTAN ÉS GAZDASÁGI JOG Erasmus Multilateral Projects Virtual campuses Reference Number of the Project: 134350- LLP-1-2007-1-HU-ERASMUS-EVC Title of the Project: Virtual campus for SMEs in a multicultural milieu ( SMEdigcamp

Részletesebben

KÉZIKÖNYV. Shop midi - EDU. (manual-shop-midi-hun) *2010.11.22. 9:52:30. EcoSim Kft. Budapest

KÉZIKÖNYV. Shop midi - EDU. (manual-shop-midi-hun) *2010.11.22. 9:52:30. EcoSim Kft. Budapest *2010.11.22. 9:52:30 Shop midi - EDU (manual-shop-midi-hun) EcoSim Kft. Budapest No part of this edition may be multiplied and/or publicly notified by means of printing, photocopy, microfilm or in any

Részletesebben

2009. január 25. EDF EDF Csoport RSE megállapodás 2009 1/25

2009. január 25. EDF EDF Csoport RSE megállapodás 2009 1/25 EDF CSOPORT TARSADALMI FELELOSSEGVALLALAS MEGALLAPODAS FELÜLVIZSGÁLATA 2009. január 25 1/25 MEGÁLLAPODÁS AZ EDF CSOPORT SZOCIÁLIS-TÁRSADALMI FELELİSSÉGVÁLLALÁSÁRA VONATKOZÓAN, amely létrejött : Az EDF,

Részletesebben

Sexual Education for Adults with Disabilities

Sexual Education for Adults with Disabilities Sexual Education for Adults with Disabilities Tool 9 Handbooks Beszélgetés a szexualitásról és intimitásról a környezetünkben The European Commission support for the production of this publication does

Részletesebben

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában

Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Az egészségügyi munkaerő toborzása és megtartása Európában Vezetői összefoglaló Európai Egészségügyi Menedzsment Társaság. április Fogyasztó-, Egészség-, Élelmiszerügyi és Mezőgazdasági Végrehajtó Ügynökség

Részletesebben

IT KOCKÁZATOK, ELEMZÉSÜK, KEZELÉSÜK

IT KOCKÁZATOK, ELEMZÉSÜK, KEZELÉSÜK Póserné Oláh Valéria Budapesti Műszaki Főiskola NIK, poserne.valeria@nik.bmf.hu IT KOCKÁZATOK, ELEMZÉSÜK, KEZELÉSÜK Absztrakt Napjainkban már a legtöbb szervezet működése elképzelhetetlen informatikai

Részletesebben

INFORMATIKA. Célok és feladatok. 9-10. évfolyam

INFORMATIKA. Célok és feladatok. 9-10. évfolyam INFORMATIKA 9-10. évfolyam Célok és feladatok Az egyén alapvetı érdeke, hogy idıben hozzájusson a munkájához és életének alakításához szükséges információkhoz, képes legyen azokat céljának megfelelıen

Részletesebben

Klíma barát vezetési-irányítási rendszer az európai iskolákban

Klíma barát vezetési-irányítási rendszer az európai iskolákban Klíma barát vezetési-irányítási rendszer az európai iskolákban A klímaváltozás egyike a Földünket fenyegető legnagyobb környezeti, társadalmi és gazdasági veszélyeknek. Különösen a fiatal korosztályok

Részletesebben

Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái

Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái Az erős kéz, mely elenged- Családi vállalkozások utódlásának dilemmái Dr.Heidrich Balázs- Csákné Dr. Filep Judit BGF PSZK-Dékán, intézetvezető Corvinus Egyetem Kisvállalkozás-fejlesztési Központ, munkatárs

Részletesebben

www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó

www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó www.pwc.com Aktuális adózási és szabályozási kérdések a turizmusban 2012-es adóváltozások Személyi jövedelemadó SZJA változások Tartalom Személyi jövedelemadó Összevonás alá eső juttatások Béren kívüli

Részletesebben

A REZIPE nemzetközi együttműködés bemutatása, a projekt eddigi eredményei és céljai, a Zéró Emissziós Platform meghirdetése

A REZIPE nemzetközi együttműködés bemutatása, a projekt eddigi eredményei és céljai, a Zéró Emissziós Platform meghirdetése A REZIPE nemzetközi együttműködés bemutatása, a projekt eddigi eredményei és céljai, a Zéró Emissziós Platform meghirdetése The sole responsibility for the content of this brochure lies with the authors.

Részletesebben

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK

A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2012.6.19. COM(2012) 286 final A BIZOTTSÁG KÖZLEMÉNYE AZ EURÓPAI PARLAMENTNEK, A TANÁCSNAK ÉS AZ EURÓPAI GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS BIZOTTSÁGNAK Az emberkereskedelem felszámolására

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.10. Esettanulmány: WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte Rövid összefoglalás A WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbh állami tulajdonban lévõ

Részletesebben

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal

Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Számlakezelés az ELO DocXtraktor modullal Kovács Eszter Kovacs.eszter@pentatrade.hu Projekt bemutatása A Cég Cégcsoport Éves árbevétel 140 mrd FT > 5 500 dolgozó ( 1 000 fı

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testületének 2016. március 24-ei ülésére Tárgy: Tájékoztató az önkormányzati választások óta eltelt időszak történéseiről, képviselőtestület

Részletesebben

Egy pedagógusképzéssel foglalkozó nemzetközi doktori program lehetőségei

Egy pedagógusképzéssel foglalkozó nemzetközi doktori program lehetőségei Egy pedagógusképzéssel foglalkozó nemzetközi doktori program lehetőségei - Nemzetközi és hazai konzultációk eredménye - This project has been funded with support from the European Commission. This publication

Részletesebben

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására

A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására A legjobb gyakorlati példák a CSR alkalmazására 7.12. Esettanulmány: Jardim Atlântico hotel Rövid összefoglalás. A négycsillagos Jardim Atlântico hotelt 1993-ban avatták fel a portugál Madeira szigeten.

Részletesebben

CSR PROFIL 2009. október

CSR PROFIL 2009. október 1 a Kreatív CSR tevékenységeket bemutató kiadványa 2009. október IMPRESSZUM CSR Profil a Kreatív CSR tevékenységeket bemutató kiadványa Esszék a hazai cégek társadalmi szerepvállalásáról Kiadja a Professional

Részletesebben

A mezőgazdaság jövője

A mezőgazdaság jövője Zelenák Dávid Óbudai Egyetem NIK, 2013 A mezőgazdaság jövője Döntéstámogató rendszerek a Mezőgazdaságban "Mint sok sportágban az időzítés - minden. Megfelelő pillanatban egy üzleti húzás lehet eredményes,

Részletesebben

A túlélés kulcsa: a tanulás C 1.7 1. Kommunikáció. Zsakay Gábor

A túlélés kulcsa: a tanulás C 1.7 1. Kommunikáció. Zsakay Gábor A túlélés kulcsa: a tanulás Zsakay Gábor Napjainkban a piaci környezet, a technológia és a vevők igényei állandóan változnak. A vállalat a kihívásokra különféle válaszokat adhat. Elképzelhető, hogy ugyanarra

Részletesebben

Dr. Jarosievitz Beáta Főiskolai tanár Scientix nagykövet

Dr. Jarosievitz Beáta Főiskolai tanár Scientix nagykövet Dr. Jarosievitz Beáta Főiskolai tanár Scientix nagykövet E-mail: jarosievitz@gdf.com SEK Budapest Óvoda Ált. Isk. és Gimn. (1021 Bp. Hűvösvölgyi út 131.) és Gábor Dénes Főiskola (1119 Bp., Mérnök u. 39.)

Részletesebben

SCIENTIX SZEREPE A TERMÉSZETTUDOMÁNYOS OKTATÁSBAN

SCIENTIX SZEREPE A TERMÉSZETTUDOMÁNYOS OKTATÁSBAN http://scientix.eu SCIENTIX, közösség a természettudományos oktatásért Európában SCIENTIX SZEREPE A TERMÉSZETTUDOMÁNYOS OKTATÁSBAN The work presented in this document is supported by the European Commission

Részletesebben

PROJEKT IRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

PROJEKT IRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV Környezetbiztonságos forraszanyagok anyagtudományi alapon történő fejlesztése primer és másodnyersanyagokból a járműipar számára TÁMOP-4.2.2.A-11/1/KONV-2012-0019 PROJEKT MŰKÖDÉSI ÉS ELJÁRÁSI RENDJÉRŐL

Részletesebben

Herpainé Márkus Ágnes - Kaló Róbert -Sarlósi Tibor

Herpainé Márkus Ágnes - Kaló Róbert -Sarlósi Tibor Herpainé Márkus Ágnes - Kaló Róbert -Sarlósi Tibor Regionális Szociálpolitikai Tervezési és Fejlesztési Hálózat eredmények és továbblépési lehetőségek A területi szemlélet szociális ágazaton belüli meghonosítása

Részletesebben

2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár

2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár 2. Esettanulmány Coca-Cola Magyarország Duna Ismerettár Tartalom I. A Coca-Cola Magyarország CSR stratégiája... 2 1. CSR stratégiai fókuszok, akciók... 2 2. Érintettek csoportjai... 3 3. Az etikus működés

Részletesebben

Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM

Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM Megjelenik 1.500 példányban AZ ÉSZAK-ZALAI VÍZ- ÉS CSATORNAMÛ ZRT. KIADVÁNYA XXII. ÉVFOLYAM 2. SZÁM 2 A TARTALOMBÓL: ü Javult az ivóvíz minősége 3 9. oldal A hivatalos átadással befejeződött a Zalavíz

Részletesebben

2007. március V. évfolyam 1. szám A polgármesteri hivatal ingyenes lapja. Megemlékezés március 15-én

2007. március V. évfolyam 1. szám A polgármesteri hivatal ingyenes lapja. Megemlékezés március 15-én 2007. március V. évfolyam 1. szám A polgármesteri hivatal ingyenes lapja Megemlékezés március 15-én Farsangi pillanatok 2007. március SÓSKÚTI HÍRADÓ Lapzártakor érkezett a hír, hogy a Pusztazámor Községben

Részletesebben

Török László Human and Organizational Capital Readiness

Török László Human and Organizational Capital Readiness GMH Grundfos 2010 Magyarország 2012 STRATEGYGyártó Kft. Török László Human and Organizational Capital Readiness Be responsible Think ahead Innovate Sokan nem is tudják, hogy szivattyúk és motorok tartják

Részletesebben

www.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén 2012. február 28.

www.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén 2012. február 28. www.pwc.com/hu Adózási kérdések az innováció és a K+F területén Kutatás-fejlesztéshez kapcsolódó fogalmak K+F tevékenység fogalma - 2012. január 1. előtt: nem egységes, adónemenként eltérhetett K+F tevékenység

Részletesebben

A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek

A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek Szabóné Fenyvesi Éva* 85 A TUDÁSMENEDZSMENT (TM) GYAKORLATI SIKERE ÉS A VÁLLALATI TEAMEK KÖZÖTTI KAPCSOLAT - A teamek és a tudásteremtő közösségek Az elmúlt években néhány vállalat új szervezeti modellt

Részletesebben

KOZJAVAK.HU. Az MTA-DE Közszolgáltatási Kutatócsoport blogja ENERGIAUNIÓ MEGSZILÁRDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ ÚT. Lovas Dóra

KOZJAVAK.HU. Az MTA-DE Közszolgáltatási Kutatócsoport blogja ENERGIAUNIÓ MEGSZILÁRDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ ÚT. Lovas Dóra ENERGIAUNIÓ MEGSZILÁRDÍTÁSÁHOZ VEZETŐ ÚT Lovas Dóra Az energia területén túl sokáig nem érvényesültek az Unió alapvető szabadságai. A jelenlegi események rávilágítottak ennek magas tétjére: az európaiak

Részletesebben

CONIPAVE RA Vízáteresztő burkolati rendszer, a CONIPAVE termékcsalád tagja

CONIPAVE RA Vízáteresztő burkolati rendszer, a CONIPAVE termékcsalád tagja CONIPAVE RA Vízáteresztő burkolati rendszer, a CONIPAVE termékcsalád tagja Termékleírás A CONIPAVE 600 RA vízáteresztő környezetbarát, burkolati rendszer, mely újra hasznosított gumi granulátumok és tüziszárított

Részletesebben

Felmérés a szakképzés minőségbiztosítási rendszerében érintettek igényeiről és szükségleteiről

Felmérés a szakképzés minőségbiztosítási rendszerében érintettek igényeiről és szükségleteiről Felmérés a szakképzés minőségbiztosítási rendszerében érintettek igényeiről és szükségleteiről A -gal jelölt mezőket kötelező kitölteni. Disclaimer The European Commission is not responsible for the content

Részletesebben

E L Ő T E R J E S Z T É S

E L Ő T E R J E S Z T É S E L Ő T E R J E S Z T É S Zirc Városi Önkormányzat Képviselő-testülete 2016. április 12-i rendkívüli ülésére Tárgy: Vállalkozó kiválasztása Széchenyi 2020 pályázatok elkészítésére Előadó: Ottó Péter polgármester

Részletesebben

Guidance and counselling services

Guidance and counselling services Guidance and counselling services Инфо Версия 1 URL http://dk.mercell.com/permalink/42279098.aspx Внешний ID тендера 412579-2013 Тип закупки Оповещение о результатах Тип документа Contract award Процедура

Részletesebben

Tudásmenedzsment és a fogolydilemma Fenyvesi Éva

Tudásmenedzsment és a fogolydilemma Fenyvesi Éva Tudásmenedzsment és a fogolydilemma Fenyvesi Éva A fogolydilemma Neumann János már 1928-ban publikált a játékelméletről, ami azonban csak 1944-ben, egy amerikai közgazdásszal, Oskar Morgenstern-nel együtt

Részletesebben

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS

VÁLLALKOZÁSI SZERZÕDÉS Dávod Község szennyvízelvezetés, szennyvíztisztítás projekthez kapcsolódó tervezõi tevékenységek ellátása vállalkozási szerzõdés keretében Dávod Község Önkormányzata Polgármesteri Hivatal 6524 Dávod, Dózsa

Részletesebben

Város Polgármestere. ELŐTERJESZTÉS A nem önkormányzati köznevelési intézmények támogatási rendszerének alapelveiről

Város Polgármestere. ELŐTERJESZTÉS A nem önkormányzati köznevelési intézmények támogatási rendszerének alapelveiről Város Polgármestere 2051 Biatorbágy, Baross Gábor utca 2/a Telefon: 06 23 310-174/113, 142 mellék Fax: 06 23 310-135 E-mail: polgarmester@biatorbagy.hu www.biatorbagy.hu ELŐTERJESZTÉS A nem önkormányzati

Részletesebben

Kompetencia elemzés romáknak. Önleltár. Kompetencia elemzés romáknak

Kompetencia elemzés romáknak. Önleltár. Kompetencia elemzés romáknak Kompetencia elemzés romáknak Önleltár Kedves Résztvevő! A Munkanélküliség kifejezés mögött nehéz egyéni sorsok bújnak meg. Egy sikerekben bővelkedő munka nem csak a pénz megkereséséről szól, hanem a szakmai

Részletesebben

Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton!

Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton! Végzős osztályok tanulóinak szakképzési lehetőségek a felnőttoktatási tagozaton! Aki eldöntötte, az a WEB- lapon a fő oldalról elérhető OKJ-s szakképzések fül ön keresztül jelentkezzen mielőbb a következő

Részletesebben

Az EU terrorizmusellenes politikája A legfontosabb eredmények és a jövõbeni kihívások

Az EU terrorizmusellenes politikája A legfontosabb eredmények és a jövõbeni kihívások BIZTONSÁGPOLITIKA 3 Az EU terrorizmusellenes politikája A legfontosabb eredmények és a jövõbeni kihívások Ez évben lett öt éves az Európai Unió terrorizmusellenes stratégiája. Az EU Bizottsága 2010 júliusában

Részletesebben

A közhasznú tevékenységről szóló rövid tartalmi beszámoló Autonómia Alapítvány 2015. Nun András - igazgató

A közhasznú tevékenységről szóló rövid tartalmi beszámoló Autonómia Alapítvány 2015. Nun András - igazgató A közhasznú tevékenységről szóló rövid tartalmi beszámoló Autonómia Alapítvány 2015 Nun András - igazgató 1 EU-s forrásokkal a romák integrációjáért Támogató: Open Society Foundations Támogatás teljes

Részletesebben

Projektterv. Bogárné Csányi Gabriella Szendreyné Kiss Judit Schmalhorst Magdolna Vargáné Nagy Zsuzsanna

Projektterv. Bogárné Csányi Gabriella Szendreyné Kiss Judit Schmalhorst Magdolna Vargáné Nagy Zsuzsanna Projektterv A projekt címe: A XXI. sz. korában A projekt írója és megvalósítója: Bogárné Csányi Gabriella Szendreyné Kiss Judit Schmalhorst Magdolna Vargáné Nagy Zsuzsanna A projektben résztvevők köre:

Részletesebben

Output 1 (O1) vezetői összefoglaló HU01-KA

Output 1 (O1) vezetői összefoglaló HU01-KA LELLE: Tanuljunk meg tanulni! A tudatosság javítása és innovatív megoldások biztosítása a tanulási készségek oktatásának a meglévő felsőoktatási tananyagokba történő integrációjára Output 1 (O1) vezetői

Részletesebben

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele:

1 Betétlap. Oldalszám. X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) 1. Képviselő neve: adószáma: Adóazonosító jele: 1 Betétlap X. Az adózó képviselői (szükség esetén több oldalon is részletezhető) Oldalszám 1. Képviselő neve: 2. Képviselő neve: 3. Képviselő neve: 4. Képviselő neve: 5. Képviselő neve: 6. Képviselő neve:

Részletesebben

Organizational framework. Szervezeti keretek. Insight LLP project Project Reg. Number: HU1-LEO

Organizational framework. Szervezeti keretek. Insight LLP project Project Reg. Number: HU1-LEO Organizational framework Szervezeti keretek Insight LLP project Project Reg. Number: 2013-1-HU1-LEO05-09611 1 Közreműködő partnerek core partners: Városlődi Villa Oktatás-fejlesztési-, Üdültetési- és Étkeztetési

Részletesebben

Jegyző könyv. A jegyzőkönyv eredeti hitelesített példánya az Országgyűlés Levéltárában megtalálható.

Jegyző könyv. A jegyzőkönyv eredeti hitelesített példánya az Országgyűlés Levéltárában megtalálható. Jegyző könyv A területfejlesztéssel és fenntartható fejlődéssel foglalkozó bizottságok elnökeinek 2011. március 4-én, pénteken 9 órától az Országház felsőházi üléstermében megtartott üléséről A jegyzőkönyv

Részletesebben

ELOECMSzakmai Kongresszus2013

ELOECMSzakmai Kongresszus2013 ELOECMSzakmai Kongresszus2013 Keynote Horváth Szilvia Ügyvezető s.horvath@elo.com Cégünk rövid bemutatása 1871 Louis Leitz megalapítja első vállalatát 1995 Az első elektronikus Leitz dokumentumkezelő (ELOoffice)

Részletesebben

ÁLTALÁNOS BEMUTATÓ. Második pályázati felhívás HURO/0802

ÁLTALÁNOS BEMUTATÓ. Második pályázati felhívás HURO/0802 ÁLTALÁNOS BEMUTATÓ Második pályázati felhívás HURO/0802 Információs nap célja Pályázati felhívás általános ismertetése; Források hatékony felhasználásának elősegítése; Gyakorlati tanácsadás; Kommunikációs

Részletesebben

Problémakörök, megoldási igények a felsőoktatáshoz köthető elektronikus ügyintézésben

Problémakörök, megoldási igények a felsőoktatáshoz köthető elektronikus ügyintézésben Problémakörök, megoldási igények a felsőoktatáshoz köthető elektronikus ügyintézésben Papíralapú megoldások, egységesített szoftverek helyett Nyilvántartások, ügyintézési folyamatok komplikáltsága Nehéz

Részletesebben

www.gelighting.com Kültér és közvilágítás LED világítási megoldások

www.gelighting.com Kültér és közvilágítás LED világítási megoldások www.gelighting.com Kültér és közvilágítás LED világítási megoldások Lépjen be velünk a LED világítás új korszakába! A LED világítás átalakítja a környezetet, amelyben élünk. Általa az utak biztonságosabbak,

Részletesebben

Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés. Összefoglaló 2007/2008

Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés. Összefoglaló 2007/2008 Vodafone Vállalati Felelôsség Jelentés Összefoglaló 2007/2008 A jelentésrôl A Vodafone Csoport üzleti stratégiájának kiemelkedően fontos része a környezeti és társadalmi szempontból fenntartható működés.

Részletesebben

ISKOLAI KÖNYVTÁRI STRATÉGIA

ISKOLAI KÖNYVTÁRI STRATÉGIA Készítette: Balogh Mihály Bondor Erika Dán Krisztina Dömsödy Andrea dr. Celler Zsuzsanna dr. Csík Tibor Hock Zsuzsanna Melykóné Tőzsér Judit Rakonczás Szilvia Szakmári Klára AZ ISKOLAI KÖNYVTÁR KÜLDETÉSNYILATKOZATA

Részletesebben

A reklám helye a gazdaságban Evolution / Sere Péter, Igazgató, PwC

A reklám helye a gazdaságban Evolution / Sere Péter, Igazgató, PwC www.pwc.com/hu Evolution / Sere Péter, Igazgató, 1. A reklám helye a médiában 2. Foglalkoztatás 3. Fogyasztás 4. GDP 5. Költségvetés 6. Trendek 2008 2018 7. Ahogy a CEO-k látják 2 1. A reklám helye a médiában

Részletesebben

Kapuvár Városi Önkormányzat

Kapuvár Városi Önkormányzat Kapuvár Városi Önkormányzat Korszerű település-üzemeltetési és - fejlesztési (TÜF) program 2009. szeptember 30. Tartalomjegyzék 1 Bevezetés... 6 2 A Települési Értékközpont rendszer bemutatása... 8 2.1

Részletesebben

INNOMET - a szakmai továbbképzés támogatása

INNOMET - a szakmai továbbképzés támogatása INNOMET - a szakmai továbbképzés támogatása Dr Boór Ferenc 1, Dr. Mikó Balázs 2 1 Bevezető A Leonardo da Vinci program az Európai Bizottság 1994-ben indult együttműködési programja a szakképzés területén.

Részletesebben

INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA

INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA Innovatív ötletek megvalósítása INNOVATÍV ÖTLETEK MEGVALÓSÍTÁSA tanácsadó füzet Megvalósíthatósági tanulmány, üzleti terv, különös tekintettel a pénzügyi tervezésre A kiadvány a Kutatás-fejlesztési Pályázati

Részletesebben

KEDVES DÖNTŐS CSAPATOK!

KEDVES DÖNTŐS CSAPATOK! KEDVES DÖNTŐS CSAPATOK! Ezúton is szeretettel gratulálunk eddigi teljesítményeitekhez, ami alapján jogot szereztetek az ODA 3.0 döntőjében való részvételre. A VERSENY HELYSZÍNE: Szent Margit Gimnázium,

Részletesebben

JÓ GYAKORLATOK MEGOSZTÁSA

JÓ GYAKORLATOK MEGOSZTÁSA JÓ GYAKORLATOK MEGOSZTÁSA A jó gyakorlatok megosztása kiscsoportos munka keretében történt, az alábbi előre megadott témák mentén: Munkaerő-piaci igények, vállalati együttműködés, gyakorlati képzés Tanulási

Részletesebben

Régiók Bizottsága. 9. szakbizottsági ülés 2007. szeptember 19. A Külkapcsolatok és decentralizált együttmûködés szakbizottság VÉLEMÉNYTERVEZETE

Régiók Bizottsága. 9. szakbizottsági ülés 2007. szeptember 19. A Külkapcsolatok és decentralizált együttmûködés szakbizottság VÉLEMÉNYTERVEZETE EURÓPAI UNIÓ Régiók Bizottsága 9. szakbizottsági ülés 2007. szeptember 19. RELEX-IV-008 A Külkapcsolatok és decentralizált együttmûködés szakbizottság VÉLEMÉNYTERVEZETE FEKETE-TENGERI SZINERGIA ÚJ REGIONÁLIS

Részletesebben

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás

Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás Piackutatás, marketingelemzés, szegmentálás, megcélzás, pozicionálás Mi a marketing? Piacelemzés A piacelemzés beazonosítja a piacot ahhoz, hogy pozicionálni tudják a saját üzletüket, ahhoz, hogy részesedjenek

Részletesebben

Smart City Coaching Multi-stakeholder training concepts for the city of the future

Smart City Coaching Multi-stakeholder training concepts for the city of the future Smart City Coaching Multi-stakeholder training concepts for the city of the future Intelligens fogyasztók, intelligens kormányzás és intelligens vállalkozások Európában A létező gyakorlatok és szükségletek

Részletesebben

Tafcity pilot képzés a Cdea College-ben SPANYOLORSZÁG

Tafcity pilot képzés a Cdea College-ben SPANYOLORSZÁG Hírlevél3 - május 2013 A TAFCity projekt végeredményeként kialakításra kerül egy egységes, öt nyelvű támogatott blended learning tananyag, amely az Idősbarát Városok fontosságát, lehetőségeit, kialakításuk

Részletesebben

Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka

Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka Az akadémiai Nemzeti Stratégiai Kutatások hozadéka Mérlegen 1996: az Akadémia a nemzet tanácsadója Nemzeti stratégia, döntéshozók, társadalom 2001: a stratégiai kutatások haszna a kutatók, a társadalom

Részletesebben