EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök"

Egon Szalai
7 évvel ezelőtt
Látták:

1 EGYÜTT KÖNNYEBB MI JÓT HOZHAT, HA KLASZTERBE SZERVEZŐDÜNK? Dr. Puskás János DARIÜ társelnök

2 Stratégiai menedzsment S W O T Quality, Level, Value X 4 S W O T Time Dr. Puskás János 2

3 Cluster - Klaszter Clusters: Clusters are geographic concentrations of interconnected companies, specialized suppliers, service providers, firms in related industries, and associated institutions in particular fields that compete but also cooperate Michael E. Porter in On Competition (1998) Cluster Initiatives: Cluster initiatives are organised efforts to increase the growth and competitiveness of clusters within a region, involving cluster firms, government and/or the research community Örjan Sölvell, Göran Lindqvist & Christian Ketels in The Cluster Initiative Greenbook (2003)

4 CLUSTER - KLASZTER A FEJLESZTÉSEK VÉGSŐ CÉLJA: az életminőség javítása

5 Egymással megfelelő keretek között és bizonyos határokig együttműködni kész vállalkozási csoportok Dr. Puskás János 5

6 Iparági versenyelőny - sikeres értéklánc-rendszer földrajzi közelség nyújtotta lehetőségek kihasználása kritikus tömeg - tudástranszfer Dr. Puskás János 6

7 Klaszter-alapú gazdasági fejlődés Fejlett gazdaság - high tech CI Fejlődő, átalakuló gazdaság Agrár és elsődleges feldolgozás CI Tőkeigényes feldolgozással szemben Dr. Puskás János 7

8 Japán Dr. Puskás János 8

9 Svédország Dr. Puskás János 9

10 Dr. Puskás János 10

11 Dr. Puskás János 11

12 A TSF, klaszterközi tevékenység A 2008-as Klaszter menedzsment szervezetek támogatása című pályázatot bemutatta, értelmezte, részt vett azok pályázatának megírásában, ily módon elindította a klaszterizációt Békés-megyében 2008-ban, 12 induló klaszternek nyújtott segítséget, klaszter szervezetük felépítésében. Dr. Puskás János 12

13 A vállalkozók a következő iparágakat/ tevékenységeket képviselik: Élelmiszeripar (30 KKV tagsági jelenléttel), fejlődő klaszter Fémipar (16 KKV tagsági jelenléttel), ma már AIK Textil-és ruhaipari (induló klaszter) Logisztika (18 KKV tagsági jelenléttel), fejlődő klaszter Vendéglátás (Induló klaszter) Környezetgazdálkodás (Induló klaszter) Turizmus (14 KKV tagsági jelenléttel), fejlődő klaszter Kertészet (Induló klaszter) Növény- és állategészségügyi Vadászati és Erdészeti Vízgazdálkodási Környezetgazdálkodási, környezetipari Dr. Puskás János 13

Development level Pole Innovation Clusters Parameters of call for tenders for clusters in the four development phases Number of clusters* (pcs) - Source of funding EDOP Supported activities Services

14 Development level Pole Innovation Clusters Parameters of call for tenders for clusters in the four development phases Number of clusters* (pcs) - Source of funding EDOP Supported activities Services Investments Joint R&D projects Subsidy for supported cluster or project EUR million 6-17 Accredited clusters 16 EDOP? 4 SZIU Joint R&D projects EUR million 1-6 Developing clusters 21+ ROPs 18 SZIU Management Joint services and investments EUR million Start-up initiatives 79+ ROPs >40 SZIU Management Joint services EUR million Dr. Puskás János 14 * Supported clusters in the tenders of the Regional Operative Programsand the accredited clusters Source: PPO, EPAP

15 Christian Ketels, Göran Lindqvist, Örjan Sölvell Dr. Puskás János 15

16 Dr. Puskás János 16

17 Important SKILLS vs. TRAINING INTERESTS of cm Importance of skills (CM: N=107) Interest in training (CM: N=107) Dr. Puskás János 17

18 Klaszter létrehozás Alapítói dokumentum Alapítók Tagok Menedzsment SZMSZ Működés Etikai kódex Elvárt viselkedés Dr. Puskás János 18

19 Dr. Puskás János 19

20 Akkreditáció Tanúsítás! Utolsó két év klasztertevékenysége alapján!!

21 Miért kedvelt a klaszter? Önszerveződés Saját szabályrendszer Be- és Kikerülés a tagok közé befogadunk-e? Versenyelőnyök input, output oldalon is Mérethatékonyság Kritikus tömeg Tudásbázis, K+F potenciál, innovatív képesség Dr. Puskás János 21

22 Copetero Unlimited ec tevékenységek: Klaszter alapítás és menedzsment, Stratégiai tervezés, Üzleti terv, Klaszter Klub, Benchmarking Klub, Technológia transzfer, K+F+I+O, Projekttervezés, Pályázatírás Dr. Puskás János 22

23 Dr. Puskás János 23

24 Dr. Puskás János 24

25 Dr. Puskás János 25

26 KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! SOK SIKERT KÍVÁNOK!

Hasonló dokumentumok

Szent István Egyetem Gazdasági, Agrár- és Egészségtudományi Kar. Pirolízis Technológiai Kutatóközpont bemutatása

Pirolízis szakmai konferencia Szent István Egyetem Gazdasági, Agrár- és Egészségtudományi Kar Pirolízis Technológiai Kutatóközpont bemutatása Dr. Puskás János, dékán 2013. szeptember 26. TÁMOP Nemzetközi