Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban. Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

Átírás

1 Fıutca Program tapasztalatai a Közép-magyarországi régióban Dr. Gordos Tamás Programiroda vezetı

2 A nemzetközi példa: Main Street mozgalom A sikeres beavatkozás kulcsa: hatpontos megközelítés a szervezés a helyi gazdaságfejlesztés az örökségvédelem a városkép a közlekedésszervezés a promóció Csak együtt alkalmazva sikeres! Eredete: 1979 Heritage Canada 80-as években követi USA, Ausztrália, UK

3 Integrált városrehabilitációs programok sorvezetıje!

4 Pro Régió szerepe Fıutca megközelítés bevezetése (2000) Megjelent a os Közép- Magyarországi Stratégiai Tervben Átvették a 2002-es Phare programban os NFT1-ben országos program ÚMFT KMOP 5. prioritás

5 KMR integrált városrehabilitációs pályázatai ban KMOP /B Pest megyei település központok fejlesztése: Összesen beadta Összesen nyert: Összes forrás: 24 db város 16 db város millió Ft KMOP /B Budapesti kerületi központok fejlesztése Összesen beadta Összesen nyert: Összes forrás: 16 db kerület 8 db kerület millió Ft

6 KMR integrált városrehabilitációs pályázatai 2009-ben KMOP /B Pest megyei település központok fejlesztése: Összesen beadta: Összesen nyert: Összes forrás: x db város Elbírálás folyamatban millió Ft KMOP /B Budapesti kerületi központok fejlesztése Összesen beadta: Összesen nyert: Összes forrás: x db kerület Elbírálás folyamatban millió Ft

7 Main Street program - Kanada 5 millió CAD (~870 millió HUF) 10 év alatt: 6000 új munkahely 1500 új vállalkozás 700 jelentıs épület 90 millió CAD magánberuházás Hazai példa RFOP ( ): 24 Mrd Ft ROP ( ): 233 Mrd Ft? Eredmények? Mi a siker kulcsa?

8 Alapvető konfliktus Main street Alulról jövı Helyi összefogáson alapuló Minimális külsı erıforrással Spontaneitás Uniós támogatás Támogatásvezérelt Önkormányzati szféra által vezetett Külsı forrás maximalizálás Szabályosság Pályázati kiírás = kompromisszum

9 Integrált város-rehabilitációs pályázatok Hat fejlesztési cél együttes megvalósítása: Városkép Örökségvédelem Közlekedésszervezés, infrastruktúrafejlesztés Szervezés Városfejlesztı Társaság Helyi gazdaságfejlesztés Promóció Megalapozó dokumentum: Integrált Városfejlesztési Stratégia (IVS)

10 Az IVS a tervhierarchiában évi LXXVIII. törvény az épített környezet alakításáról és védelmérıl ( én lépett hatályba az IVS-el kapcsolatos módosítás! ) A településfejlesztési koncepció kötelezı önálló munkarésze Városok számára kötelezı Község is készíthet

11 IVS készítésének célja Legyen a városoknak egy jól átgondolt, középtávú fejlesztéseket megalapozó stratégiai dokumentuma. A HOL? HOGYAN? kiegészüljön a MIKOR? MIBİL? kérdésekkel. A fejlesztési célokat, azok finanszírozási, megvalósítási, fenntartási módját összefüggéseiben kezelje. Összefogja az érintett partnerek céljait, elvárásit. A fontossága a 2013-tól induló programozási idıszakban növekszik! (JESSICA)

12 Tapasztalatok a kidolgozott IVS-ek pályázatközpontúak; az illeszkedés bemutatása hiányos; kiadások és bevételek bemutatása elnagyolt; a kijelölt akcióterületek nagy része reálisan nem megvalósítható; a lehetséges bevételi források felmérése hiányzik; a fejlesztési célok szolgálatába állítható ingatlanvagyon felmérése hiányzik; vissza nem térítendı támogatásokkal számolnak;

13 Élet az uniós források után Eredeti fıutca megközelítés alkalmazása Magántıke bevonása IVS mint eszköz JESSICA típusú visszatérítendı támogatások

14 Tervezı részlegünk Szolgáltatásaink Stratégiaalkotás; Operatív településfejlesztés; Településrendezés; Projektmenedzsment; Képzések, tréningek mőhelymunkák tartása; Pályázatok elıkészítése, pályázatírás, tanácsadás; Célunk, hogy megszerzett tapasztalatunkat a jövıben mind szélesebb skálán kamatoztassuk!

15 Aktuális vállalásaink Integrált Városfejlesztési Stratégia (IVS); Akcióterületi Tervek (ATT); IVS, ATT elıértékelése, javítása, monitoringja; a teljes pályázati dokumentáció összeállítása; tanácsadói közremőködés; beépítési javaslatok elkészítése; elızetes minıségbiztosítás.

16 Köszönöm a figyelmet! Gordos Tamás programiroda vezetı