Groupe de Contact anyagai Matusek Judit november 12.
|
|
- Karola Vargané
- 7 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 A CEBS által a közelmúltban közzétett illetve előkészítés alatt álló sztenderdek Groupe de Contact anyagai Matusek Judit november 12.
2 Groupe de Contact - expert group 1972 óta létező szervezet, amely betagozódott a CEBS-be. Fő feladatai: Konvergencia elősegítése Ajánlások készítése EU Kockázatértékelésben való közreműködés (félévente a legnagyobb bankcsoportok értékelése alapján) Munkacsoportjai: Subgroup on Operational Network felügyelői kollégiumok Liquidity Task Force likviditási kockázat P2CN Pillér 2 anyagok: ICAAP-SREP Internal Governance TF belső irányítás, javadalmazás Stess Testing TF Stessz teszt kérdések Business and Strategic TF Stratégiai kockázat új Risk Assessment team 2
3 2010-es ajánlások (GL, CP) Guidelines for the operational functioning of colleges GL 34 Guidelines on joint assessment and joint decision regarding the capital adequacy of cross border groups CP 39 Revised Guidelines on stress testing GL 32 Revised Guidelines on the management of concentration risk under the supervisory review process GL 31 Guidelines on Remuneration Policies and Practices CP 42 Consultation paper on the Guidebook on Internal Governance CP 44 Guidelines on liquidity cost benefit allocation 3
4 Felügyeleti együttműködés GL 34 Felügyeleti kollégiumokat kell létrehozni EU anyavállalattal rendelkező bankcsoportok esetén Tagjai: konszolidáló felügyelet, fogadó országok felügyeletei (EU és ekvivalens harmadik országbeli leányvállalatok és szignifikáns fióktelepek felügyeletei) Feladatai: információcsere, feladatok és felelősségek delegálása, felügyeleti vizsgálatok összehangolása, felügyeleti hatékonyság növelése, prudenciális követelmények egységes alkalmazása csoporton belül, közös kockázatértékelés és SREP) A működés alapja: CEBS ajánlás alapján kidolgozott írásos megállapodás, kialakult jó gyakorlat 4
5 Közös döntés a második pillér kapcsán előírt tőkekövetelményről CP 39 Konszolidáló felügyeleti szerepkör kibővül a többlet tőkekövetelmény meghatározás közös döntés koordinálásával 4 hónapon belül kell elérni a megállapodást csoport és egyedi szinten is, ha nincs megegyezés, akkor csoport szinten a konszolidáló, egyedi szinten a fogadó felügyelet dönthet Ha nem a Felügyelet a konszolidáló felügyeleti hatóság, a csoport szavatolótőkéjének megfelelőségére és pótlólagos tőkekövetelményére vonatkozó konszolidáló felügyeleti hatóság által hozott határozat Magyarországon közvetlenül alkalmazandó és végrehajtható. A Felügyelet a konszolidáló felügyeleti hatóság határozatának tényét magyar nyelven a honlapján közzéteszi. A Felügyelet által felügyelt szervezet tekintetében a csoport szavatolótőkéjére és pótlólagos tőkekövetelményére vonatkozó másik tagállami hatáskörrel rendelkező felügyeleti hatóság által hozott határozatban foglaltak végrehajtására, teljesítésének ellenőrzésére, az ellenőrzés alapján hozható intézkedésre a Felügyelet által hozott határozatokra vonatkozó magyar jogszabályok alkalmazandóak. 5
6 Közös kockázatértékelés és SREP CP 39 Authority A Authority B Authority C Authority D Consolidating supervisor National SRP results (i.e. assessment of risk and control factors, assessment of ICAAP and assessment of compliance with minimum standards set in the CRD) based on national approaches and methodologies with reference to CEBS existing guidance (GL03) Translation Common templates and common scoring tables to summarise individual entities SRP results: -Common templates and common scale to summarise individual assessments of risk and control factors -Common templates and common scale to summarise individual assessments of ICAAP -Common templates and common scale to summarise individual assessments of compliance with minimum standards set in Directive Authority A Authority B Authority C Authority D.. Consolidating supervisor Consolidating supervisor to produce the risk assessment report of the group taking into account the input provided by host supervisors. Individual templates to be annexed to the report. College discussion on ICAAP and risk assessment, and on capital adequacy SREP (both at the group and solo level) facilitated by the use in order to reach a joint understanding of the common language SREP as a basis for the joint decision. Discussion led by the consolidating supervisor, focused on the SRP of the group, of the significant or relevant entities, on the significant risks born at the group and solo level, as well as on risk management issues in a cross-border context Outcome of the process - Joint assessment of elements covered by the SRP - Joint decision on the risk-based capital adequacy - If appropriate, joint decision on the application on the application of Article Where agreed on a voluntary basis, decision on the application of other prudential measures under Communication of the fully reasoned joint decision Joint decision to be reached within 4 months* after the distribution by the consolidated supervisor of the risk assessment report of the group. * 6 months until 31 December
7 Átdolgozott stressz teszt ajánlás GL 32 Guidelines on the Supervisory Review Process under Pillar 2 (GL03), 2006 Annex on stress testing CÉL: A válság tapasztalatainak beépítése 1-5. ajánlás a stressz teszt és irányítás kapcsolata metodológia: szenzitivitás vizsgálata, előre tekintő és széleskörű stressz szcenáriók alkalmazása 11. fordított stressz teszt (események, amelyek a cég megrogyását eredményezhetik) több szintű stressz teszt (portfólió, üzleti terület, egész cég) Stressz eredmények felhasználása (akció terv, vészforgatókönyv, tőketervezés) Felügyeleti felülvizsgálat szempontjai Mellékletek: egyes kockázat-típusok stressz 7
8 Stressz teszt anyag implementálása, alkalmazása GL 32 Megjelentetés: augusztus 26. Implementálási határidő: 2010 december 31. A Felügyelet az ICAAP és SREP Kézikönyvek módosításával veszi át az ajánlásban foglaltakatfolyamatban van. A Pillér 2 párbeszéd keretében fogja a Felügyelet az intézmények stressz tesztjét és az ajánlásban foglaltak alkalmazását ellenőrizni 2011-től fokozatosan 8
9 Koncentrációs kockázat kezelése - GL 31 Guidelines on the Supervisory Review Process under Pillar 2 (GL03), 2006 Annex on concentration risk Mi az új?: A régi anyag a hitelkockázati koncentrációs kockázatra fókuszált szélesebb megközelítés Intra-risk and inter-risk megkülönböztetése 1-6. ajánlás - Az irányítási (governance) funkció kihangsúlyozása (komplex eljárás a koncentrációs kockázat felismerésére, mérésére, kontrolljára stb.) hitelkockázati koncentráció 9. piaci kockázati koncentráció működési kockázati koncentráció likviditási kockázati koncentráció Felügyeleti felülvizsgálat szempontjai Melléklet: példák a koncentrációra, indikátorok 9
10 Koncentrációs kockázati ajánlás alkalmazása - GL 31 Megjelentetés: szeptember 2. Implementálási határidő: 2010 december 31. A Felügyelet az ICAAP és SREP Kézikönyvek módosításával veszi át az ajánlásban foglaltakat A Pillér 2 párbeszéd keretében fogja a Felügyelet az ajánlásban foglaltak alkalmazását ellenőrizni CEBS pozíciós anyaga a diverzifikációs hatás elismeréséről - óvatos megközelítés Intra-risk diverzifikáció elfogadható feltételekkel, Inter-risk diverzifikáció hatása nem elfogadható 10
11 Banki könyvi kamatkockázat Guidelines on the Supervisory Review Process under Pillar 2 (GL03), 2006 Annex on Interest Rate Risk in the Banking Book Átdolgozása folyamatban van. Jövőre várható a véglegezése. 11
12 Ajánlás a javadalmazási politikáról CP 42 Előzmény: FSB principles, CEBS High Level principles, 1/2010 PSZÁF ajánlás CRD III. Cél: Az intézmény hosszú távú érdekeire építő, hosszabb távú teljesítményen alapuló, kockázattal korrigált javadalmazás kialakítása Javadalmazás: mindenféle kifizetés, juttatás (fix, változó, pénzbeli, nem pénzbeli) Hatókör: Hitelintézetek és befektetési vállalkozások Alanya: Azon vezető tisztségviselőkre és alkalmazottakra vonatkozik, akik tevékenysége lényeges hatással van az intézmény kockázati profiljára Arányos alkalmazás (intézményi kör: bef.váll.,takszöv., alkalmazotti kör tekintetében) Az arányosság miatt mentesíthető az előírások alól: a jav. bizottság, részvényalapú juttatás, visszatartási időszak, halasztott kifizetés) 12
13 Ajánlás a javadalmazási politikáról CP 42 Felügyeleti felülvizsgálati folyamat része (SREP), felügyeleti intézkedési jogosultság Szerkezete: ajánlás az intézményeknek, felügyelőknek Irányítási alapelvek: Javadalmazási politika kialakítása, felelőse, javadalmazási bizottság felállítása, kontroll funkciók Általános követelmények: ne támogassa a túlzott kockázatvállalást, összhangban legyen a kockázatkezeléssel, hosszú távú érdekeltséget jelentsen, a javadalmazás a tőke/likviditási terv része, Tiltások Specifikus követelmények: fix/teljesítmény lapú javadalmazás, kifizetésre vonatkozó elvárások: részvényjellegű kifizetés, visszatartási időszak, halasztott kifizetés Transzparencia: külső-belső nyilvánosságra hozatal 13
14 Javadalmazási politika alkalmazása Megjelentetés: most ért véget a konzultáció Implementálási határidő: január 1. A Felügyelet az ICAAP és SREP Kézikönyvek módosításával veszi át az új ajánlásban foglaltakat. A Pillér 2 párbeszéd keretében ellenőrzi a Felügyelet az intézmények javadalmazási politikáját és gyakorlatát - már 2010-től az 1/2010. PSZÁF ajánlás alapján 14
15 Kézikönyv a belső irányításról- CP 44 Összegyűjti a korábbi CEBS ajánlásokban a belső irányításra vonatkozó elveket Felülírja a korábbi Pillér 2 (GL 03) irányításra vonatkozó részét Fejezetei: Vállalati struktúra és szervezet (új: know-your structure ) Irányító testületek Kockázatkezelés Belső kontroll funkciók Rendszerek és üzlet-folytonosság Transzparencia Konzultáción 2011 január 14-ig. Implementációs határidő szeptember
16 Ajánlás a likviditási költségek allokálásáról - GL 36 Magas-szintű alapelvek (5 ajánlás) az intézményeknek a likviditási költségek, kockázatok és eredmények allokációs mechanizmusának kidolgozásához. Likviditási költségbe nemcsak a direkt, hanem indirekt finanszírozási költségeket be kell venni (pl. likviditási tartalék tartása) Megjelentetés: október 27. Implementálási határidő: június 30. A likviditási kockázatkezelési rendszer részét képezi az arányos-ság figyelembe vételével. 16
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Elnökének 1/2010. számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról I. Az ajánlás célja és hatálya 1. Az ajánlásban foglalt elvárások követése a Pénzügyi
RészletesebbenBankkonferencia Visegrád, november panel: Validációs és prevalidációs tapasztalatok
Bankkonferencia Visegrád, 2006. november 13-14. 2. panel: Validációs és prevalidációs tapasztalatok 1. Magyarországi bankoknál bevezetésre kerülő módszerek 2. Szabályozás és a kapcsolódó CEBS anyagok 3.
RészletesebbenJavadalmazási politika
Javadalmazási politika Tartalom I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni elvárások 2 I. A javadalmazási politika szabályozása II. A javadalmazási politikával szembeni
RészletesebbenA Solvency II 2. pillére
A Solvency II 2. pillére szándékok, hangsúlyok, hasonlóságok Varga Csaba főigazgató helyettes Biztosítói konferencia 2007. május 16-17, Siófok A CEIOPS feladatai és azok menetrendje 2007. július a keretdirektíva
RészletesebbenHitelintézetekre vonatkozó hazai és EU szabályozási változások
Hitelintézetekre vonatkozó hazai és EU szabályozási változások Seregdi László PSZÁF 2010. november 18. Témák 1. Pénzügyi szabályozás fő nemzetközi mozgatóelemei 2. Hitelintézeti szektor 3. Könyvvizsgálattal
RészletesebbenA kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF november 13
A kockázat alapú felügyelés módszertana Mérő Katalin ügyvezető igazgató PSZÁF 2006. november 13 A felügyelés közeljövője a kockázat alapú felügyelés Miért? Mert a Felügyelet sok,különböző típusú és nagyságú
RészletesebbenA felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) MÓDSZERTANI ÚTMUTATÓ
A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) MÓDSZERTANI ÚTMUTATÓ 2008. február Az útmutató megírásában részt vettek: Szponzor: Koordinátor: Mérő Katalin, Varga Csaba Matusek Judit, Csordás Katalin Csoporttagok:
RészletesebbenBázel III A bázeli szabályozás változásai
RISK MANAGEMENT SERVICES Bázel III A bázeli szabályozás változásai 010. december 9. ADVISORY Tartalom Bevezetés CRD II-III CRD IV (Bázel III) Összegzés A Bázel III- GAZDASÁGI KÖRNYEZET SZABÁLYOZÓI REAKCIÓ
RészletesebbenHitelintézetek és befektetési vállalkozások tőkekövetelményeinek változásai
Hitelintézetek és befektetési vállalkozások tőkekövetelményeinek változásai Seregdi László 2006. december 11. 2006. november 16. Előadás témái I. Bevezetés a hitelintézetek tőkekövetelmény számításába
RészletesebbenBevezetés előtt az új tőkeszabályozás
Bevezetés előtt az új tőkeszabályozás Jogszabályok, felügyeleti módszerek, ajánlások Előadó: Seregdi László igazgató Szakmai fórum 2007. október 30-31. Legfontosabb témák 1. Az új tőkeszabályozás alapelvei
RészletesebbenStratégia Belső irányítás Belső kontroll
Belső Ellenőrök Magyarországi Szervezete Pénzintézeti Szakosztály Corporate Governance Stratégia Belső irányítás Belső kontroll Gőgh Magdolna PSZÁF 2009. április 29. Agenda 1. Corporate és internal governance
RészletesebbenORSA, Own Risk and Solvency Assessment saját kockázat és szolvencia értékelés / egyedi intézményi kör
dr. Hajdu Gabriella 2011. november 18. SZOLVENCIA II PSZÁF külső oktatás 2011 ORSA, Own Risk and Solvency Assessment saját kockázat és szolvencia értékelés / egyedi intézményi kör Tartalom 1. Mi is az
RészletesebbenA magyarországi prevalidációs tapasztalatok, a bankok felkészülésének kérdései. Matusek Judit Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete 2007. május 24.
A magyarországi prevalidációs tapasztalatok, a bankok felkészülésének kérdései Matusek Judit Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete 2007. május 24. 1. A validáció fogalma 2. Az új tőkeszabályozás átültetése
RészletesebbenA tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP), a likviditás megfelelőségének belső értékelési folyamata (ILAAP) és felügyeleti felülvizsgálatuk
A tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP), a likviditás megfelelőségének belső értékelési folyamata (ILAAP) és felügyeleti felülvizsgálatuk ÚTMUTATÓ A FELÜGYELT INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE Utolsó felülvizsgálat:
RészletesebbenA csoport ORSA és a hazai leánybiztosítók
SZOLVENCIA II PSZÁF konzultáció 2011 A csoport ORSA és a hazai leánybiztosítók Ph.D. Bethlendi András 2011. November 18. ORSA ajánlás group specificities of the ORSA - 1 Egyedi szabályok mutatis mutandis,
RészletesebbenKockázat alapú felügyelés
Kockázat alapú felügyelés A felügyelet intézkedései a Solvency II. követelményei tükrében dr. Hajdu Gabriella főosztályvezető helyettes 2005. április 27. dátum Solvency I. - Finomítások, szigorítások,
RészletesebbenCRD IV/CRR hitelintézetek és befektetési vállalkozások prudenciális szabályozásának várható változásai
CRD IV/CRR hitelintézetek és befektetési vállalkozások prudenciális szabályozásának várható változásai dr. Kardosné Vadászi Zsuzsanna 2012. április CRR/CRD IV javaslat áttekintése A 2006/48/EK és 2006/49/EK
RészletesebbenA Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 4/2011. (XII. 9.) számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 4/2011. (XII. 9.) számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről I. Az ajánlás célja és hatálya A tőkemegfelelési szabályok
RészletesebbenVáltozások a hitelintézeti adatszolgáltatásban
Változások a hitelintézeti adatszolgáltatásban A COREP táblák helye az adatszolgáltatásban Előkészületben az adatszolgáltatás átfogó reformja Előadó: Nyeste Mária osztályvezető Szakmai fórum 2007. október
RészletesebbenPénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete. 2012. május 3. Bethlendi András
Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Biztosítási szakmai konzultáció 2012. május 3. Bethlendi András A Felügyelet Szolvencia II-es felkészülésének terve Solvency II is great, it is very good but it
Részletesebben7/2007. SZÁMÚ VEZETŐI KÖRLEVÉL
7/2007. SZÁMÚ VEZETŐI KÖRLEVÉL a hitelezési kockázat tőkekövetelményének meghatározására sztenderd módszert alkalmazó hitelintézetek és befektetési vállalkozások vezetői részére Tisztelt Vezérigazgató/Ügyvezető
RészletesebbenSeregdi László november 12.
EGPR által kidolgozott sztenderdek: szavatoló tőke, hibrid tőke, nagykockázat vállalás, értékpapírosítás, kereskedési tevékenység során felmerülő működési kockázat kezelése, likviditási pufferek Seregdi
RészletesebbenA kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30.
A kockázatkezelő feladatai az AEGON gyakorlatában Zombor Zsolt 2013. május 30. aegon.com Védelmi vonalak Kockázat 1. védelmi vonal Mindenki (Aktuáriusok) 2. védelmi vonal Kockázatkezelés, Compliance 3.
RészletesebbenCompliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon
Compliance szerepe és felelőssége a magyar bank/tőke és biztosítási piacon Szabó Katalin Csilla felügyelő Tőkepiaci felügyeleti főosztály Tőkepiaci és piacfelügyeleti igazgatóság 2015. november 27. 1 A
RészletesebbenA Bázeli Bizottság és a banki belső ellenőrzés
A Bázeli Bizottság és a banki belső ellenőrzés Tóth József OTP Bank Nyrt. 2013.02.06 Ellenőrzési Igazgatóság 2 Tartalomjegyzék I. Általános bevezető II. A belső ellenőrzés funkciójára vonatkozó felügyeleti
RészletesebbenTájékoztató a Szolvencia II egységes adatszolgáltatás jogi kereteiről, a szabályozás jelenlegi helyzetéről
Tájékoztató a Szolvencia II egységes adatszolgáltatás jogi kereteiről, a szabályozás jelenlegi helyzetéről Becsághné Nagy Márta főosztályvezető-helyettes Adatszolgáltatási és monitoring főosztály Budapest,
RészletesebbenCEBS Consultative Paper 10 (folytatás) Krekó Béla PSZÁF, 2005. szeptember 15.
CEBS Consultative Paper 10 (folytatás) Krekó Béla PSZÁF, 2005. szeptember 15. 1 3.3.3 Minősítési rendszerek és a kockázatok számszerűsítése Minősítések hozzárendelése PD, LGD, CF meghatározása Közös vizsgálati
RészletesebbenA felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP)
A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) Módszertani útmutató Felülvizsgálatra került: 2012. május 1 Tartalom BEVEZETÉS... 5 I. A FELÜGYELETI FELÜLVIZSGÁLATI FOLYAMAT HATÁLYA... 8 A FELÜGYELETI FELÜLVIZSGÁLATI
RészletesebbenMagyar joganyagok - 131/2011. (VII. 18.) Korm. rendelet - a javadalmazási politikána 2. oldal (2) Az Európai Unió másik tagállamában vagy az Európai G
Magyar joganyagok - 131/2011. (VII. 18.) Korm. rendelet - a javadalmazási politikána 1. oldal 131/2011. (VII. 18.) Korm. rendelet a javadalmazási politikának a hitelintézet és a befektetési vállalkozás
RészletesebbenA felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP)
A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) Módszertani útmutató Felülvizsgálatra került: 2012. május 1 Tartalom BEVEZETÉS... 4 I. A FELÜGYELETI FELÜLVIZSGÁLATI FOLYAMAT HATÁLYA... 7 A FELÜGYELETI FELÜLVIZSGÁLATI
RészletesebbenPénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete
Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Biztosítási szakmai konzultáció 2012. május 3. Dr. Dénes Beatrix, Pintér Judit Fókuszpontban a College of Supervisors (CoS) ülések tapasztalatai Együttműködés a
RészletesebbenRandom Capital Zrt. Javadalmazási politikája
Javadalmazási politikája Hatályba léptette: A Random Capital Zrt. Igazgatósága Hatályba lépés dátuma: 2011. június 1. Érvényes: Visszavonásig Tartalomjegyzék 1. A JAVADALMAZÁSI POLITIKA CÉLJA ÉS HATÁLYA...
RészletesebbenNemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP
Nemzetközi elvárások a belső ellenőrzés területén IAIS ICP Butyka Edit Biztosításfelügyeleti főosztály 2005. május 24. IAIS (International Association of Insurance Supervisors) 1994-ben alapították, 180
RészletesebbenAz Európai Bizottság Fehér Könyve biztosítási garanciarendszerek témakörében valamint az IMD felülvizsgálattal kapcsolatos kérdések
Az Európai Bizottság Fehér Könyve biztosítási garanciarendszerek témakörében valamint az IMD felülvizsgálattal kapcsolatos kérdések Tartalom I. Európai Bizottság Fehér Könyve biztosítási garanciarendszerek
RészletesebbenJAVADALMAZÁSI POLITIKA
JAVADALMAZÁSI POLITIKA Hatályos: 2012. augusztus 1. napjától Bevezetés A Széchenyi Kereskedelmi Bank Zrt. (továbbiakban: Bank ) a 234/2007. (IX. 4.) Korm. rendelet a hitelintézetek nyilvánosságra hozatali
RészletesebbenA Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Felügyeleti Tanácsa 1/2008. számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Felügyeleti Tanácsa 1/2008. számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről I. Az ajánlás célja és hatálya Az új tőkemegfelelési
RészletesebbenA könyvvizsgálók által a PSZÁF részére évente készítendő külön kiegészítő jelentésre vonatkozó ajánlásban bekövetkező 2008.
A könyvvizsgálók által a PSZÁF részére évente készítendő külön kiegészítő jelentésre vonatkozó ajánlásban bekövetkező 2008. évi változások Seregdi László 2008. november 28. Témák I. Előzmények II. Új intézménytípusok
RészletesebbenKÖZZÉTÉTEL. - éves kockázatkezelési jelentés -
KÖZZÉTÉTEL - éves kockázatkezelési jelentés - A GlobalFX Investment Zártkörűen Működő Részvénytársaság (székhely: 1113 Budapest, Nagyszőlős utca 11-15., cégjegyzékszám: 01-10-046511; továbbiakban: Társaság)
RészletesebbenVan-e hatékony felügyelés?
Van-e hatékony felügyelés? A kockázat-alapú felügyelés alapelvei Marsi Erika főigazgató A téma aktualitása Környezet változásai Piaci folyamatok Nemzetközi szabályozói változások EU home-host kapcsolatok
RészletesebbenA Reálszisztéma Értékpapír-forgalmazó és Befektető Zrt. Javadalmazási Politika. Szabályzata
1053 Budapest, Kossuth Lajos u. 4. A Reálszisztéma Értékpapír-forgalmazó és Befektető Zrt. Javadalmazási Politika Szabályzata Hatályos: 2014. május 15. napjától Tartalomjegyzék Bevezetés 3 Fogalmi meghatározások
RészletesebbenAz ICAAP felülvizsgálati folyamat bemutatása
Az ICAAP felülvizsgálati folyamat bemutatása Kutasi Dávid főosztályvezető Validáció és SREP Főosztály Budapesti Corvinus Egyetem 2017.05.04. 1 Komplex SREP a magyar bankrendszer ~80%-át fedi le Eltérő
RészletesebbenA bankunió hatása a magyar bankrendszerre
A bankunió hatása a magyar bankrendszerre Farkas Ádám Főigazgató EBA 2014 Január 21 GKI, Budapest 2012 EBA European Banking Authority Az EU pénzügyi felügyeleti intézményrendszerének átalakítása 2011-ben
RészletesebbenModellezési Kockázat. Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés. Molnár Márton Modellezési Vezető (Kockázatkezelés)
Modellezési Kockázat Kereskedelmi Banki Kockázatmodellezés Molnár Márton Modellezési Vezető (Kockázatkezelés) Modellek Kockázata Adathibák Szabályozói elvárások figyelmen kívül hagyása Becslési Bizonytalanság
RészletesebbenESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 2014-12-31 2015-12-31 1. Pénzeszközök 410 420 MTB-nél lévő elszámolási számla
ESZKÖZÖK TERVEZÉSE millió Ft-ban 214-12-31 215-12-31 1. Pénzeszközök 41 42 MTB-nél lévő elszámolási számla 22 23 pénztár és egyéb elszámolási számlák 19 19 2. Értékpapírok Hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok
RészletesebbenA kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában
A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában Előadó: Ivanyos János Trusted Business Partners Kft. ügyvezetője Magyar Közgazdasági Társaság Felelős Vállalatirányítás szakosztályának
RészletesebbenEEA, Eionet and Country visits. Bernt Röndell - SES
EEA, Eionet and Country visits Bernt Röndell - SES Európai Környezetvédelmi Ügynökség Küldetésünk Annak elősegítése, hogy az EU és a tagállamok a szükséges információk alapján hozhassák meg a környezet
RészletesebbenA tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP), a likviditás megfelelőségének belső értékelési folyamata (ILAAP) és felügyeleti felülvizsgálatuk
A tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP), a likviditás megfelelőségének belső értékelési folyamata (ILAAP) és felügyeleti felülvizsgálatuk ÚTMUTATÓ A FELÜGYELT INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE Utolsó felülvizsgálat:
RészletesebbenISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?
ISO/DIS 45001 MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK? MIÉRT KELL SZABVÁNYOS IRÁNYÍTÁSI RENDSZER? Minden 15 másodpercben meghal egy dolgozó Minden 15 másodpercben 135 dolgozó szenved balesetet 2,3 m halálos baleset
RészletesebbenEURÓPAI KÖZPONTI BANK
2009.12.1. Az Európai Unió Hivatalos Lapja C 291/1 I (Állásfoglalások, ajánlások és vélemények) VÉLEMÉNYEK EURÓPAI KÖZPONTI BANK AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK VÉLEMÉNYE (2009. november 12.) a 2006/48/EK és
RészletesebbenA felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP)
A felügyeleti felülvizsgálati folyamat (SRP) MÓDSZERTANI ÚTMUTATÓ Jóváhagyva: 2010. szeptember 14. 1 Az útmutatót készítette: a SREP munkacsoport tagjai: Huszár Eszter, dr. Kardosné Vadászi Zsuzsanna,
RészletesebbenAz UNICREDIT BANK HUNGARY Zrt harmadik negyedévre vonatkozó konszolidált kockázati jelentése
Az UNICREDIT BANK HUNGARY Zrt. 2018. harmadik negyedévre vonatkozó konszolidált kockázati jelentése Az Európai Parlament és a Tanács a hitelintézetekre és befektetési vállalkozásokra vonatkozó prudenciális
RészletesebbenFelelős vállalatirányítás és köztulajdon
Felelős vállalatirányítás és köztulajdon -Elvárások és lehetőségek- Dr. Szuper József 2012.11.23. Miről lesz szó? I. Felelős vállalatirányítás és állami vállalatok Miért kell ez? Történelmi alapvetés Az
RészletesebbenSzolvencia II - áttekintés. Tatai Ágnes 2011. Január 17. 24. Piaci konzultáció
Szolvencia II - áttekintés Tatai Ágnes 2011. Január 17. 24. Piaci konzultáció 1 A Szolvencia II projekt állása, a felügyelés alapjai 2 Hol tart a folyamat? 1. szintű szabályozás elfogadva: 2009 év végén
RészletesebbenA PSZÁF szövetkezeti hitelintézeteknél végzett átfogó vizsgálatainak tapasztalatai
A PSZÁF szövetkezeti hitelintézeteknél végzett átfogó vizsgálatainak tapasztalatai SREP tapasztalatok, felügyeleti elvárások Vincze Endre főosztályvezető-helyettes Hitelintézetek és pénzügyi vállalkozások
RészletesebbenCRD IV./CRR Adatszolgáltatás
CRD IV./CRR Adatszolgáltatás Változások a felügyeleti adatszolgáltatásban 2013. Június Kissné Ladányi Éva Az adatszolgáltatási változások elvi háttere EU szinten egységes prudenciális szabályozás Áttérés
RészletesebbenA KELER Zrt. Javadalmazási Politikája
A KELER Zrt. Javadalmazási Politikája A file megnevezése: javadalmazási politika v.1.1. Felelős szervezeti egység: Emberi Erőforrás Menedzsment Szabályozó irat száma 10-1 Hatálybalépés dátuma: 2014. július
RészletesebbenAEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság. Szabályzat a javadalmazási politikáról
AEGON Magyarország Lakástakarékpénztár Zártkörűen Működő Részvénytársaság Szabályzat a javadalmazási politikáról TARTALOMJEGYZÉK 1. A SZABÁLYZAT CÉLJA... 2 2. A SZABÁLYZAT HATÁLYA... 2 3. A JAVADALMAZÁS
RészletesebbenAZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE
AZ UNICREDIT BANK HUNGARY ZRT. 2014. ÉVRE VONATKOZÓ KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉSE Az Európai Parlament és a Tanács a hitelintézetekre és befektetési vállalkozásokra vonatkozó prudenciális követelményekről
RészletesebbenA CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai
A CRD prevalidáció informatika felügyelési vonatkozásai Budapest, 2007. január 18. Gajdosné Sági Katalin PSZÁF, Informatika felügyeleti főosztály gajdos.katalin@pszaf.hu Tartalom CRD előírások GL10 ajánlás
RészletesebbenAz Európai Bankhatóság (EBA) iránymutatása. a magas jövedelműekre vonatkozó adatgyűjtésről EBA/GL/2012/5
Az Európai Bankhatóság (EBA) iránymutatása a magas jövedelműekre vonatkozó adatgyűjtésről EBA/GL/2012/5 London, 2012.07.27. Az iránymutatás jogállása 1. Az e dokumentumban szereplő iránymutatásokat az
RészletesebbenKDB Bank Európa Zrt.-Javadalmazási politika
KDB Bank Európa Zrt.-Javadalmazási politika 1. Bevezetés: célok és alapelvek... 2 2. Jogszabályi háttér... 2 3. Az arányosság elve... 3 4. A Banknál alkalmazott javadalmazási formák... 4 4.1 Szerződésben
RészletesebbenA Magyar Nemzeti Bank 13/2018. (III.6.) számú ajánlása
A Magyar Nemzeti Bank 13/2018. (III.6.) számú ajánlása a lakossági banki termékek és szolgáltatások értékesítéséhez kapcsolódó javadalmazási politikáról és az ezzel kapcsolatos belső eljárási szabályokról
RészletesebbenÚj válságkezelési szabályozás a pénzügyi szektorban Szakál Gyöngyvér
Új válságkezelési szabályozás a pénzügyi szektorban Szakál Gyöngyvér 2012. április Új válságkezelési rendszer szükségessége A globális pénzügyi válság rámutatott, hogy a pénzügyi szektorban a válságkezelési
RészletesebbenKereskedelmi és Hitelbank Zrt. Bázel II - 3. pillér szerinti közzététel. Kockázati jelentés. 2013-as pénzügyi év 2013.12.31
Kereskedelmi és Hitelbank Zrt. Bázel II - 3. pillér szerinti közzététel Kockázati jelentés 2013-as pénzügyi év 2013.12.31 [Ez az oldal szándékosan maradt üresen.] 2/99 oldal Tartalomjegyzék I. fejezet
RészletesebbenBasel II, avagy a tőkekövetelmények és azok számítása a pénz- és tőkepiaci szervezeteknél - számítás gyakorlati
Basel II, avagy a tőkekövetelmények és azok számítása a pénz- és tőkepiaci szervezeteknél - számítás gyakorlati példákon Dr. Pálosi-Németh Balázs, Tamás Sándor Budapest, 18 November 2010 A Bank tőkemegfelelésének
RészletesebbenAktualitások a minőségirányításban
BUSINESS ASSURANCE Aktualitások a minőségirányításban Auditok változásai ZRUPKÓ János 1 SAFER, SMARTER, GREENER Új távlatok Biztosítani, hogy a minőségirányítás többet jelentsen egy tanúsításnál és amely
RészletesebbenDuna Takarék Bank Zrt. Javadalmazási Politika. Hatályba lépés: július 1.
Duna Takarék Bank Zrt. Javadalmazási Politika Hatályba lépés: 2017. július 1. Tartalom 1. A szabályzat célja és alapvetések... 3 2. Fogalmi meghatározások... 3 3. Kapcsolódó jogszabályok... 4 4. A szabályzat
RészletesebbenMakroprudenciális politikai és intézményi keretek
Makroprudenciális politikai és intézményi keretek 2012. április 27. Seregdi László Fő témák Bevezetés Fogalom Nemzetközi szervezetek kapcsolódó munkái ESRB A makroprudenciális politika feladatai és kialakítása
RészletesebbenVALIDÁCIÓS KÉZIKÖNYV
VALIDÁCIÓS KÉZIKÖNYV A BELSŐ MINŐSÍTÉSEN ALAPULÓ MÓDSZEREK ÉS A MŰKÖDÉSI KOCKÁZAT FEJLETT MÉRÉSI MÓDSZEREINEK (AMA) BEVEZETÉSÉRŐL, ÉRTÉKELÉSÉRŐL, JÓVÁHAGYÁSÁRÓL II. RÉSZ: MŰKÖDÉSI KOCKÁZAT 2008. június
RészletesebbenCEBS Consultative Paper 10: Fejlett módszerek (IRB, AMA) és kockázatkezelési rendszerek validálása és implementálása
CEBS Consultative Paper 10: Fejlett módszerek (IRB, AMA) és kockázatkezelési rendszerek validálása és implementálása I pillér minimum követelményeinek egységes európai értelmezése Horváth Edit CEBS útmutatás
RészletesebbenECB-PUBLIC AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK (EU) [YYYY/[XX*]] IRÁNYMUTATÁSA. (2016. [hónap nap])
HU ECB-PUBLIC AZ EURÓPAI KÖZPONTI BANK (EU) [YYYY/[XX*]] IRÁNYMUTATÁSA (2016. [hónap nap]) az uniós jogszabályokban biztosított választási lehetőségek és mérlegelési jogkörök illetékes nemzeti hatóságok
RészletesebbenKOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉS A belső tőkemegfelelés értékelési folyamatára vonatkozó elvekről és stratégiákról
KOCKÁZATKEZELÉSI JELENTÉS A belső tőkemegfelelés értékelési folyamatára vonatkozó elvekről és stratégiákról A Random Capital Broker Zrt. (cj: 01-10-046204 székhely: 1053 Budapest, Szép u. 2.) (Továbbiakban:
RészletesebbenJAVADALMAZÁSI POLITIKA a Takarékszövetkezet Ügyvezetése részére
EGER ÉS KÖRNYÉKE TAKARÉKSZÖVETKEZET 3300 EGER, SZÉCHENYI ÚT 18. JAVADALMAZÁSI POLITIKA a Takarékszövetkezet Ügyvezetése részére Elfogadta az Igazgatóság 2011. április 12-i ülésén Határozat száma:. Érvényes:
RészletesebbenCoordination Committee (koordinációs bizottság) működése. Helsinki Protocol CEIOPS Consultation Paper No.2. Gyakorlati tapasztalatok
Coordination Committee (koordinációs bizottság) működése Helsinki Protocol CEIOPS Consultation Paper No.2. Gyakorlati tapasztalatok Helsinki protokoll (2000. május 11.) 98/78 EU direktíva a biztosítótársaságok
RészletesebbenAegon Magyarország Lakástakarékpénztár Zrt.
Aegon Magyarország Lakástakarékpénztár Zrt. Belső tőkemegfelelés értékelési szabályzat Hatályos: 2014.05.29-től TARTALOMJEGYZÉK TARTALOMJEGYZÉK... 1 1. KAPCSOLÓDÓ JOGSZABÁLYOK, ÚTMUTATÓK... 2 2. KAPCSOLÓDÓ
RészletesebbenVédelmi Vonalak - Compliance
Dr. Wieland Zsolt igazgató Compliance Igazgatóság Védelmi Vonalak - Compliance 2013. Február 14. Tartalom 1 2 3 4 1 2 3 4 Védelmi vonalak Compliance az mi? Compliance feladatok Gyakorlatban 1 Belső védelmi
RészletesebbenAZ MKB BANKCSOPORT JAVADALMAZÁSI STRUKTURÁJA
AZ MKB BANKCSOPORT JAVADALMAZÁSI STRUKTURÁJA Hatályos 2017. március 1. napjától I. ALAPVETÉSEK... 3 I.1. A Javadalmazási Politika elfogadása, felülvizsgálata... 3 I.2. A Javadalmazási Bizottság... 4 I.3.
RészletesebbenPénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Nyilvános Pályázat. A belső irányítás felmérése a gyakorlatban október 21.
Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Nyilvános Pályázat A belső irányítás felmérése a gyakorlatban 2009. október 21. A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete az általa kiszabott bírságokból befolyt
RészletesebbenAZ OTP BANK NYRT. JAVADALMAZÁSI IRÁNYELVEI
AZ OTP BANK NYRT. JAVADALMAZÁSI IRÁNYELVEI A Bankcsoporti Javadalmazási Politika a vállalatirányítási rendszer szerves része, amelyet a Bankcsoport egészében érvényre kell juttatni. A Bankcsoporti Javadalmazási
RészletesebbenA belső ellenőrzési tevékenység változása a bankokban
A belső ellenőrzési tevékenység változása a bankokban TÓTH József Zsigmond Király Főiskola, OTP Bank Nyrt., Budapest tothjo@otpbank.hu A Bázeli Bizottság 2012 júniusában kiadott A banki belső ellenőrzési
RészletesebbenMÓDSZERTANI KÉZIKÖNYV A FELÜGYELT INTÉZMÉNYEK RÉSZÉRE. Utolsó felülvizsgálat: január
A tőkemegfelelés belső értékelési folyamata (ICAAP), a likviditás megfelelőségének belső értékelési folyamata (ILAAP) és felügyeleti felülvizsgálatuk, valamint az üzleti modell elemzés (BMA) MÓDSZERTANI
RészletesebbenHR C számú vezérigazgatósági utasítás A Magyar Cetelem Bank javadalmazási politikájáról
Budapest, 09.26 HR-02-2016-C számú vezérigazgatósági utasítás A Magyar Cetelem Bank javadalmazási politikájáról Utasítás szintje 3 Folyamat Felelős egység Készítette Ellenőrizte HR Humánpolitikai Divízió
RészletesebbenISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek
BUSINESS ASSURANCE ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia jzr SAFER, SMARTER, GREENER DNV GL A jövőre összpontosít A holnap sikeres vállalkozásai
RészletesebbenI. Az ajánlás célja és hatálya
A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 9/2013. (VI. 10.) számú ajánlása a hitelintézetek, pénzügyi holding társaságok és vegyes pénzügyi holding társaságok vezetőire előírt szakmai alkalmassági
RészletesebbenAz EBH iránymutatása. a javadalmazási trendek meghatározása céljára kidolgozott adatszolgáltatásról EBA/GL/2012/4
Az EBH iránymutatása a javadalmazási trendek meghatározása céljára kidolgozott adatszolgáltatásról EBA/GL/2012/4 London, 2012.07.27. Az EBH iránymutatása a javadalmazási trendek meghatározása céljára kidolgozott
RészletesebbenA kereskedési volumen szerinti első öt végrehajtási helyszínre vonatkozó információk közzététele (2017. évre vonatkozóan)
i első öt végrehajtási helyszínre vonatkozó információk közzététele (2017. évre vonatkozóan) Bizottság 2014/65/EU európai parlamenti és tanácsi irányelvnek a befektetési vállalkozások szervezeti követelményei
Részletesebben15. Tőkemegfeleléssel kapcsolatos információk
15. Tőkemegfeleléssel kapcsolatos információk A tőkekövetelmény számításához Takarékszövetkezetünk a hazai és EU szabályok, előírásainak megfelelően különböző eljárásokat alkalmaz. Hitelintézet tőkekövetelmény
RészletesebbenShadow banking Az árnyékbankrendszer
Shadow banking Az árnyékbankrendszer Tartalom I. A shadow bankinget érintő nemzetközi munkák II. A shadow banking lehetséges hazai vonatkozásai 2 Tartalom I. A shadow bankinget érinti nemzetközi munkák
RészletesebbenA MOL Nyrt. Igazgatósága által működtetett Bizottságok Ügyrendje
A MOL Nyrt. Igazgatósága által működtetett Bizottságok Ügyrendje 1. Bizottságok létrehozása Az Igazgatóság a működési hatékonyságának fokozása, valamint a döntései szakmai megalapozottságának erősítése
RészletesebbenSOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG
SOLAR CAPITAL MARKETS ÉRTÉKPAPÍRFORGALMAZÁSI ZÁRTKÖRŰEN MŰKÖDŐ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG JAVADALMAZÁSI POLITIKA SZABÁLYZAT Kiadás: Javadalmazási politika Oldal: 11 Hatályos: 2013.07.22. Módosítás: 2014.11.18 Hivatkozás:
RészletesebbenA KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája
A KELER KSZF Zrt. Javadalmazási Politikája A file megnevezése: javadalmazási politika v.1.1 Felelős szervezeti egység: Emberi Erőforrás Menedzsment Hatálybalépés dátuma: 2014. október 1. 1 TARTALOMJEGYZÉK
RészletesebbenIránymutatások. a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről EBA/GL/2014/ július 18.
EBA/GL/2014/06 2014. július 18. Iránymutatások a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről 1 Az EBH iránymutatásai a helyreállítási tervek részeként alkalmazandó forgatókönyvekről
RészletesebbenA Magyar Nemzeti Bank 3/2017. (II.9.) számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról. I. Az ajánlás célja és hatálya
A Magyar Nemzeti Bank 3/2017. (II.9.) számú ajánlása a javadalmazási politika alkalmazásáról I. Az ajánlás célja és hatálya Az ajánlás célja a javadalmazási politika alkalmazásával kapcsolatban a Magyar
RészletesebbenA UCITS IV. irányelv. dr. Straub Dániel dr. Turzó Tamara január 27.
A UCITS IV. irányelv dr. Straub Dániel dr. Turzó Tamara 2010. január 27. A UCITS fogalma Áttekintés A UCITS-ok Magyarországon az ún. európai befektetési alapok (Tpt.), illetve ÁÉKBV-k (Bszt.), amelyek
RészletesebbenA SREP útmutató 5. számú melléklete: Az önkéntes intézményvédelmi rendszerek minősítése a hitelintézeti szektorban
A SREP útmutató 5. számú melléklete: Az önkéntes intézményvédelmi rendszerek minősítése a hitelintézeti szektorban Az elmúlt időszak tapasztalatai felhívták a figyelmet a hitelintézeti szektorban az intézményvédelmi
RészletesebbenORSA ORSA ORSA. ORSA konzultáció I. pilléres aspektusok. Tatai Ágnes 2011 november 18
ORSA konzultáció I. pilléres aspektusok Tatai Ágnes 2011 november 18 1 Vázlat Mi az ORSA, miért jó ez nekünk? Az ORSA mennyiségi aspektusai tartalékok szavatoló tőkeszükséglet szavatoló tőke Összegzés
RészletesebbenA Magyar Cetelem Bank Zrt évre érvényes Javadalmazási Politikája
A Magyar Cetelem Bank Zrt. 2014. évre érvényes Javadalmazási Politikája I. A javadalmazási politika alapelvei A javadalmazási politika alapelveit a Felügyelő Bizottság fogadja el és vizsgálja felül, illetve
RészletesebbenVáltozások a COREP táblákban Előadó: Nyeste Mária Főosztályvezető-helyettes Adatszolgáltatási és monitoring főosztály
Változások a COREP táblákban Előadó: Nyeste Mária Főosztályvezető-helyettes Adatszolgáltatási és monitoring főosztály Budapest, 2013. május 15. Tartalom Változások az EU szintű hitelintézeti adatszolgáltatásban
RészletesebbenSeregdi László: Az üzletvitel kockázata a hitelintézetekben
Seregdi László: Az üzletvitel kockázata a hitelintézetekben A bankok tevékenységében mindig is központi szerepet játszott a kockázatok megfelelő kezelése. Az azonban, hogy éppen milyen kockázatra kell
RészletesebbenXXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4.
2014 Átállás az ISO/IEC 27001 új verziójára 2014. november 4. Móricz Pál ügyvezető igazgató Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. változások célja Előadás tartalma megváltozott fogalmak, filozófia mit jelentenek
Részletesebben