Miért az Interim Menedzsment a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz?

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Miért az Interim Menedzsment a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz?"

Károly Kovács
8 évvel ezelőtt
Látták:

1 Miért az Interim Menedzsment a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz? III. HR a gyakorlatban konferencia Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetsége Budapest, november 16. Interim Vezető Szolgáltató Kft. Fekete István, vezető tanácsadó, partner

2 Ki az interim menedzser? vezető, egyedi feladatra, határozott időre.

3 Miért aktuális Magyarországon is? A menedzser a vállalat legelső szolgája, az intéző Hiába önálló szakma, hiába profi a szakmájában marad beosztott alárendelt pozícióban áll a tulajdonossal szemben. Saját szakmai kvalitásai csak korlátozottan érvényesülhetnek.

szakma, hiába profi a szakmájában marad beosztott alárendelt

4 Interim management Noha a törvények lehetővé teszik a vállalkozó menedzsert is, a legtöbb menedzser alkalmazottja a vállalatnak. A biztonságra törekvés korszakában persze ennek érthető oka volt. Ellentmondásban van a vállalkozó szellemű, a szárnyaló, másokat is magával ragadni képes, mindig megújuló vezető imázsa az alkalmazás kényszerpályáit felvállaló menedzser képével. A világ azonban változik, és keresi a hatékonyabb megoldásokat. Így alakult ki az interim management fogalom, amely ma már bátran állíthatjuk: felgyorsuló évtizedünk válasza a fent említett ellentmondásra.

Ellentmondásban van a vállalkozó szellemű, a szárnyaló, másokat is magával ragadni képes, mindig megújuló vezető imázsa az alkalmazás

5 Mi az Interim Menedzsment (IM)? Kik vagyunk mi? Mikor célszerű az Interim Menedzserek alkalmazása? Az Interim Menedzsment előnyei Kik az Interim Menedzserek? Hogyan működünk? A Minőségbiztosítási rendszerünk Költség előnyök az IM használatakor

Az Interim Menedzsment előnyei Kik az Interim Menedzserek?

6 Mi az Interim Menedzsment (IM)? Az Interim Menedzsment egy irányítási eszköz, amely addicionális menedzsment erőforrásokat és szaktudást biztosít egy meghatározott időszakra, lehetővé téve a nem rendszeres vezetői feladatok elvégzését, különösen akkor, amikor a költségcsökkentés állandó feladat tapasztalt interim menedzserek alkalmazásával csökkenthető a kockázat. a Megbízó csak a ledolgozott napok után fizet nincs rejtett, felvételi/elbocsátási költség. virtuális piactér, ahol az időszakos menedzsment iránti igény találkozik a menedzserek kínálatával.

időszakra, lehetővé téve a nem rendszeres vezetői feladatok elvégzését, különösen akkor, amikor a költségcsökkentés állandó feladat

7 Kik vagyunk? A Interim Vezető Szolgáltató Kft. a hazai és regionális cégek vezető szolgáltatója, amely hazai és nemzetközi interim menedzserekkel elégíti ki a Megbízói igényét. Tapasztalt Partnereink megértik a Megbízóink igényeit és ezáltal képesek vagyunk: segíteni Megbízóinkat a feladatok megfogalmazásában a feladathoz legjobban értő, a feladatot a megadott időn és költség-kereten belül teljesíteni tudó Interim Menedzsereket bemutatni, nyomon követni az előrehaladást és támogatni az interim menedzsereinket, hogy a kívánt eredményt elérjük. a kívánt megoldást szállítani. Partnereink életpályájukkal igazolták a minőséghez és a Vevői elégedettséghez fűződő elkötelezettségüket.

Tapasztalt Partnereink megértik a Megbízóink igényeit és ezáltal képesek vagyunk: segíteni Megbízóinkat a feladatok megfogalmazásában a feladathoz legjobban értő, a

8 Mikor célszerű az Interim Menedzsment szolgáltatást igénybevenni?? Hiány Menedzsment Vezetők váratlan távozásakor keletkező hiány rövidtávú (6 hónap) megoldása Tervezett, vagy nem tervezett távozások pótlása (munkakör változás, szülési szabadság, sportbaleset, job rotation, stb.) Executive Lease Back Projekt Menedzsment Cégek, vagy egységek beindítása, felvásárlás, összeolvadás Jelentős növekedés, vállalati konszolidáció Szakmai Projektek (IT, Pénzügy, Logisztika, Termék bevezetés)

tervezett távozások pótlása (munkakör változás, szülési szabadság, sportbaleset, job rotation, stb.

9 Mikor célszerű az Interim Menedzsment szolgáltatást igénybevenni? Változás Menedzsment Krízis menedzsment Átstrukturálás Hitel-, kockázati tőke kihelyezések Független, non-executive, igazgatósági szintű menedzserek keresése Internal Audit felállítása Sarbanes-Oxley törvény (SOX) EU 8-as direktíva Corporate Governance-felelős vállalatirányítás

kihelyezések Független, non-executive, igazgatósági szintű menedzserek keresése

10 Kik az Interim Menedzserek? Professzionalisták, akik a Megbízó által kívánt adott ipari szektorban és területen nagy tapasztalattal (track record) rendelkeznek rendelkeznek a feladat teljesítéséhez szükséges tudással Bizonyították képességüket egy, amikor a Megbízóéhoz hasonló helyzeteket átéltek, Személyek, akik elkötelezettek az Interim Menedzserek életstílusához és karrier formához a feladatok kompromisszumok nélküli, eredményes teljesítéséhez Személyiségek, akik kiegyensúlyozottak jól tűrik a bizonytalanságot Üzleti angyalok (business angel) is lehetnek

rendelkeznek a feladat teljesítéséhez szükséges tudással Bizonyították képességüket egy, amikor a Megbízóéhoz hasonló helyzeteket átéltek,

11 Hogyan működünk? Célunk: az elhatározott célok kockázatmentes elérése! Ennek érdekében módszerünk fókuszában a Megbízó áll. A projekt menedzsmentünk segítségével folyamatos és aktív együttműködést biztosítunk a Megbízó, az Interim Menedzser és az Interim.hu Projekt Menedzser között, annak érdekében, hogy az együttműködés hatékony legyen, és a hiba kockázatát majdnem nullára csökkentsük.

A projekt menedzsmentünk segítségével folyamatos és aktív együttműködést biztosítunk a Megbízó,

12 Hogyan működünk? A Megbízó szerepe megismertet a vállalattal és a feladattal, felállítja a célokat, hozzárendeli a vállalati erőforrásokat, biztosítja az interim menedzser részére a működéshez szükséges jogokat.

13 Hogyan működünk? Az Interim Menedzser szerepe felelősséget vállal a rábízott vállalat vagy projekt működtetéséért, a célok elérése érdekében munkatervet készít és azt végrehajtja, személyes képességeit és tapasztalatát korlátlanul alkalmazza a siker érdekében, támogatja a végleges vezetőt (utódját) a folyamatosság érdekében.

működtetéséért, a célok elérése érdekében munkatervet készít és azt végrehajtja,

14 Hogyan működünk? Az Interim Kft.Projekt Menedzser szerepe segíti a Megbízót a feladat megfogalmazásában és a célok kitűzésében, kiválasztja a legjobb interim menedzsereket és meghatározza a sikeres működés feltételeit, segíti az interim menedzsert munkájában, minden, az Interim.hu Kft.-nél felhalmozott tapasztalattal, az egész projektet folyamatosan monitorozza, rendszeresen konzultál Megbízóval és interim menedzserrel.

kiválasztja a legjobb interim menedzsereket és meghatározza a sikeres működés feltételeit, segíti az

15 Hogyan működünk? Stratégiai projekt előkészítés folyamata: Szimptomák meghallgatása Anamnézis feltérképezése Diagnózis felállítása Terápia javaslat Prevenciós javaslat Ha a Megbízó elfogadja javaslatainkat, az interim menedzser megkezdi a működését.

16 Minőségbiztosítási rendszerünk Célok kitűzése Részvétel a minden résztvevő által elfogadott célok kitűzésében Az előrehaladás nyomon követése Rendszeres konzultációk a Megbízóval és az Interim Menedzserrel az előrehaladás mérése és váratlan meglepetések elkerülése érdekében Megelőzés, korrekció Az IM támogatása a célok elérésében Nem várt események bekövetkeztekor a célok minden érdekelttel együtt történő korrigálása Folyamatos fejlesztés Az IM támogatása a legjobb módszerek folyamatos tréningezésével A folyamatos fejlesztés módszerének támogatása Felelősségbiztosítással rendelkezünk (kockázatminimalizálás)

támogatása a célok elérésében Nem várt események bekövetkeztekor a célok minden érdekelttel együtt történő korrigálása Folyamatos fejlesztés Az IM

17 Az Interim Menedzsment bevetésének költség előnyei Teljes költség Az Interim Menedzser minden költségét (kivéve a nem rendszeres utazások költségét) fedezi a számlázott napidíj (beleértve a helyi utazások, társadalombiztosítás, más biztosítások, stb) Nincs rejtett költség Nincs felvételi és elbocsátási költség Költség-hatékony Csak a ledolgozott munkanapokra jár a díjazás Versenyképes Az interim menedzser összköltséget tekintve és operatív napokra számolva semmivel nem jelent nagyobb költséget, mint egy alkalmazott vezető.

rejtett költség Nincs felvételi és elbocsátási költség Költség-hatékony Csak a ledolgozott munkanapokra jár a díjazás Versenyképes

18 Az Interim Menedzsment alkalmazásának előnyei P rofesszionalizmus Professzionális munkavégzés a szerződés kezdetétől R övid válaszidő Az Interim Menedzser néhány napon belül munkába állhat O bjektivitás Elkötelezettség a kitűzött célok eléréséhez, elfogulatlanság, a vállalati politikán kívül maradás F lexibilitás Nem jól ismert elméleti modellek, hanem cégre szabott megoldások I ntenzitás A feladatok azonnali végrehajtása - az Interim Menedzser nem konzulens T apasztalat, tudástranszfer Az Interim Menedzserek bizonyított tapasztalattal rendelkeznek

vállalati politikán kívül maradás F lexibilitás Nem jól ismert elméleti modellek, hanem cégre szabott megoldások I ntenzitás A feladatok

19 Miért a leggyorsabban növekvő menedzsment eszköz? Menedzsment outsourcing Gyors reakcióidő Tudástranszfer Win-Win Közszféra a jövőben Minőség Nem kerül többe Felelősségvállalás, biztosítás

20 Interim Vezető Szolgáltató Kft.

Hasonló dokumentumok

we are interim management providers... since 2003...

we are interim management providers... since 2003... BEMUTATKOZÁS Az a hazai és regionális cégek vezető interim menedzsment szolgáltatója, amely magyar és nemzetközi interim menedzserekkel és más független