É V E S J E L E N T É S

Átírás

1 1 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 É V E S J E L E N T É S a HUMET Kereskedelmi, Kutatási és Fejlesztési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság 2008 évi gazdálkodásáról

2 2 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A HUMET Kereskedelmi, Kutatási és Fejlesztési Nyilvánosan Működő Részvénytársaság kijelenti, hogy az éves jelentés a valóságnak megfelelő adatokat és állításokat tartalmaz, nem hallgat el olyan tényt, amely a kibocsátó helyzetének megítélése szempontjából jelentőséggel bír. A rendszeres és rendkívüli tájékoztatás elmaradásával, illetve félrevezető tartalmával okozott kár megtérítéséért a kibocsátó felel. A társaság neve: HUMET Nyrt. Telefon Levélcím: A társaság 1143 Budapest, Ilka u. 31. Telefax székhelye: 1143 Budapest, Ilka u. 31. Ágazati besorolás cím humet@humet.hu Beszámolási Befektetői Csereklei Gábor időszak kapcsolattartó: Bevezetés A 2008-as év a HUMET Nyrt vezette vállalatcsoport további, igen dinamikus fejlődéséről szólt. A vállalat a 2005 év végén világosan megfogalmazott középtávú stratégiai tervének időarányos részét teljesítette: - sikeresen akvirálta az ENEREX vállalatcsoportot; ezáltal nemcsak a HUMIFULVÁT Észak-Amerikában történő értékesítésében tett jelentős lépést, de olyan piacokhoz is hozzáférést kapott, melyeken korábban nem működött. - a vállalat profilja a REANAL-csoport akvizíciójával jelentősen módosult: komoly termelőbázisa alakult ki az üzlet olyan területén is, melyek korábban nem tartoztak a társaság tevékenységi körébe (finomkémia, intermedierek) - az akvizícióknak megfelelően az eladások a évit több, mint háromszorosan haladták meg, elérve a 2,2 milliárd Ft-ot. - a 2005-ben középtávú célként megfogalmazott 2 milliárd Ft konszolidált saját tőkét a társaság 2008-ban elérte és lényegesen meg is haladta. A Társaság bővülésével olyan csoport jött létre, mely a világ két meghatározó piacán (Európai Unió, Észak-Amerika) színes termékpalettával jelen van. A nyolc vállalatot integráló HUMET Nyrt mini-multi magot hozott létre, mely - a korábbinál jobb lehetőséget kapott eredeti küldetése, a HUMIFULVÁT -alapú készítmények terjesztésére - számottevő termelési háttérrel rendelkezik - nagyobb erővel láthat hozzá az ázsiai piacok meghódításához.

3 3 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A fentiek hatására a HUMET Nyrt a korábbi egytermékes, kutató-fejlesztő társaságból komoly gyártó és kereskedő cégcsoporttá vált; Kelet-közép Európából kiindulva immár ismerősen hangzik a cég és a termékek HUMET márkaneve világszerte. Közel 100 alkalmazottunk dolgozik Magyarországon és Kanadában; több, mint 100-féle terméket gyártunk, vagy gyártatunk és kereskedelmi kapcsolataink kiterjednek a világ számos országára. A évben megvalósított akvizíciók A HUMET csoport életében a 2008-as év vitathatatlanul az akvizíciók éve volt. A 2008-ban megvalósított akvizíciók az alábbiak voltak: 1.) REANAL-akvizíció április 24-én a HUMET-PBC North America Inc részvény-adásvételi szerződést írt alá a REANAL Finomvegyszergyár Zrt (1147 Budapest, Telepes utca 53.) többségi tulajdonosával, mely szerint a HUMET-PBC North America Inc megvásárolja a REANAL Zrt részvényeinek 51,91%-át. Ezzel egy időben a HUMET Nyrt részvény-adásvételi szerződést írt alá a REANAL Finomvegyszergyár Zrt kisebbségi tulajdonosaival, mely szerint a HUMET Nyrt megvásárolja a REANAL Zrt részvényeinek további 2,78%-át. A két tranzakció következtében a HUMET Nyrt befolyása a REANAL Zrt-ben eléri az 54,69%-ot. A REANAL Zrt története több mint száz éves múltra tekint vissza. A REANAL és két leányvállalata a magyar és nemzetközi finomvegyszer termékek piacán működik, valamint jelentős gyógyszeripari kapacitásokkal rendelkezik. A REANAL csoport nyereségesen működik, konszolidált árbevétele 2006 és 2007 években meghaladta a Ftot. A HUMET csoport az akvizíció ellenértékét több részletben fizette meg, az utolsó részlet 2009.január 19-én történő átutalásával a vételár teljes mértékben kiegyenlítésre került. 2.) ENEREX-akvizíció május 28-án a HUMET-PBC North America Inc CAD készpénzzel megemelte a vancouveri székhelyű ENEREX Botanicals Ltd alaptőkéjét, és ezáltal annak többségi tulajdonosává vált. A HUMET-PBC North America Inc a készpénzt azonnal az ENEREX rendelkezésére bocsátotta. Az ENEREX több, mint 40 féle készterméket ad el Észak Amerikában, 2006-ban és ben évi 2,7 millió CAD árbevételt produkált. A vállalatnak képviseletei működnek a Kínai

4 4 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 Népköztársaságban, Hong Kong-ban, Mexikóban, Dubai-ban, Iránban, Tajvanon, Szlovákiában és az Egyesült Királyságban. 3.) Phoenix-akvizíció június 30-án a HUMET csoport többségi tulajdonában lévő ENEREX Botanicals Inc megvásárolta a vancouveri székhelyű Phoenix Nutraceuticals Ltd tulajdonjogának 100%- át megtestesítő részvényeit. A Phoenix Nutraceuticals táplálék-kiegészítő termékek hatóanyagait értékesíti Észak Amerikában; a től ig terjedő 10 hónapos időszakban elért árbevétele meghaladja a CAD-t, adózás előtti eredménye pedig meghaladja a CAD-t. A évi gazdálkodásra közvetlenül kiható események 2008-ban a Társaság működését alapvetően három, részben stratégiai jellegű aktivitás határozta meg: 1.) Az akvizíciók technikai végrehajtása A megvásárlandó vállalatok jogi, pénzügyi, technikai/technológiai és kutatás-fejlesztési átvilágítása jelentős saját erőt igényelt. Az esetenként hónapokig zajló folyamatok nemcsak a lehetőségek feltárására irányultak, hanem a későbbi szinergikus hatások felismerésére és azok rendszerbe illesztésére is. A profil jelentős bővülése új kihívásokat jelentett: a Társaság olyan területeken jelent meg, melyeken korábban nem volt aktív. A termelőkapacitás jelentős bővülése a vállalatcsoport gazdasági erejét hatásosan növelte meg. Az észak-amerikai terjeszkedés új piaci lehetőségek és kereskedelmi csatornák megnyílását hozta. 2.) A csoport működésének konszolidálása Az Igazgatóság döntésének megfelelően a sikeres akvizíciók lezárultával radikálisan megváltozott a HUMET Nyrt, mint anyavállalat szerepe és tevékenysége: a korábban termelést (is), kutatás-fejlesztést (is) végző cég az év nagyobb hányadában már döntően vagyonkezeléssel, pénzügyi koordinációval, a vállalatcsoport stratégiai fejlesztésével és a tőzsdei jelenléttel kapcsolatos ügyekkel foglalkozott. A korábbi termelési, kereskedelmi és kutatás-fejlesztési tevékenységeket mind fizikailag, mint jogilag a REANAL-csoport vette át.

5 5 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 Az integráció az év végére befejeződött. Megkezdődött a REANAL- és ENEREX-csoportok közötti kölcsönösen előnyösnek ígérkező kereskedelmi és gyártási kapcsolatok kialakítása: ennek révén a REANAL Zrt szélesítheti olcsó beszerzési forrásait (Kína), míg az ENEREX korábban jórészt Észak-Amerikában értékesített ún. tudományos alapú prémiumtermékei előtt a REANAL-on keresztül megnyílhat a teljes európai piac. 3.) Pénzügyi aktivitás Az akvizíciók pénzügyi végrehajtása komoly kihívást jelentett a HUMET-csoport számára. A szükséges háttér megteremtésének alapvető momentumai a következők voltak: a.) Saját források felhasználása A HUMET-csoport a 2007 évi tartalékképzés eredményeképpen jelentős saját forrásokkal indult neki a 2008-as évnek, mely jó alapot biztosított arra, hogy az akvizíciók megvalósításához szükséges saját erőt részben biztosítani tudja, valamint, hogy a szükséges többletforrásokat hatékonyan bevonhassa. b.) Az alaptőke megemelése Az Igazgatóság a április 30.-i közgyűlés határozata alapján a HUMET Nyrt. alaptőkéjét zárt körben megemelte. Ezáltal a kibocsátott részvények száma darabra emelkedett. Az alaptőke-emelés 2008-ban teljes mértékben lezárult, a Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatója augusztus 22-én határozott az új kibocsátású részvények tőzsdei bevezetéséről. c.) Tulajdonosi finanszírozás Bízva a HUMET-csoport sikerében, az ENEREX-akvizíció második lépésében a Phoenix akvizíció megvalósításához, és a cégcsoport hatékony működéséhez az ENEREXcsoport két meghatározó vezetője, és kisebbségi tulajdonosa Barrie Carlsen úr és Elaine Cheng asszony magánszemélyként 3 éves futamidőre, összesen CAD forrást biztosított. d.) Banki hitelfelvétel A HUMET Nyrt valamint a REANAL Zrt november 18.-án szerződést írtak alá az ERSTE Bank Nyrt-vel összességében Ft valamint EUR beruházási hitel felvételéről. A beruházási hitel folyósításához szükséges dokumentumok komplettírozása december 23.-án befejeződött, a hitel folyósítására januárjában teljes egészében sor került.

6 6 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A világgazdasági válság hatása A teljes szélességében 2008 kora őszén kibontakozó gazdasági világválság nyilvánvalóan érintette a vállalatcsoportot annak ellenére, hogy konszolidált árbevételi tervét a várakozást meghaladó módon teljesítette. A csoport vezetése a helyzetet elemezve arra a következtetésre jutott, hogy a válság a csoportot relatíve kevésbé fogja érinteni, mindazon által a szükséges óvatosság elvének szem előtt tartásával kell terveznie a évi tevékenységét. A tőzsdei jelenlét A HUMET Nyrt valamennyi nyilvános társaságra vonatkozó így közzétételi - kötelezettségeit teljesítette. A korábbi években megszokott éves és féléves gyorsjelentés mellett a Társaság május és november hónapokban időközi vezetőségi beszámolót jelentetett meg. A Budapesti Értéktőzsdén 2008 évben több, mint 77 millió darab HUMET részvény cserélt gazdát, közel 4,7 milliárd Ft értékben. A HUMET részvények árfolyamának tőzsdei alakulását mutatja az alábbi két diagram: HUMET részvény és a BUX Index HUMET BUX 120 Ft 100 Ft 80 Ft 60 Ft 40 Ft 20 Ft 0 Ft

7 7 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 HUMET részvény és a BUMIX Index HUMET BUMIX 120 Ft 100 Ft 80 Ft 60 Ft 40 Ft 20 Ft 0 Ft A HUMET részvény október 1. óta tagja a Budapesti Értéktőzsde Közepes és Kis Kapitalizációjú Részvényei Indexének, a BUMIX-nak. A Budapesti Értéktőzsde vezérigazgatója a HUMET Nyrt részvényeit augusztus 1-jei hatállyal átsorolta a Részvények A kategóriájába.

8 8 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A társaság irányítása 1.) Igazgatóság Az Igazgatóság 2008-ban rendszeresen ülésezett, döntéseit rendes és szükség szerint rendkívüli igazgatósági üléseken hozta meg. Emellett az Igazgatóság és a menedzsment tagjai napi kapcsolatban álltak egymással, a felmerülő ügyekben folyamatosan értekeztek. A korábbi gyakorlatnak megfelelően az Igazgatóság ülései kétfélék voltak: az operatív üléseken a napi teendőkkel, a stratégiai üléseken az akvizíciókkal és más határozatot igénylő üzleti döntések meghozatalával foglalkozott az Igazgatóság ban az Igazgatóság kiemelt figyelmet fordított az év első felében megvalósuló akvizíciókra, valamint az ennek során kialakuló, a korábbinál lényegesen nagyobb és összetettebb vállalatcsoport tagjai közötti minél hatékonyabb együttműködés megteremtésére december 23-án Civin János, az Igazgatóság elnöke, akinek neve a legutóbbi évtizedben elválaszthatatlan volt a HUMET névtől, s akinek döntő szerepe volt abban, hogy a HUMET-csoport ma nemcsak hogy létezik, de vitathatatlanul egy mini-multi, váratlanul bejelentette választott tisztségeiről történő lemondását. Vele egyidőben lánya, Civin Teréz is lemondott igazgatósági tagságáról. Civin János ma is a HUMET Nyrt meghatározó részvényese. 2.) Felügyelő Bizottság A Felügyelő Bizottság 2008-ban a hatályos jogszabályoknak megfelelően, ügyrendje és munkarendje alapján végezte munkáját, rendszeresen és szúrópróbaszerűen ellenőrizte és beszámoltatta a menedzsmentet. Célvizsgálatai között kiemelt figyelmet fordított a as akvizíciók, valamint a negyedéves tőzsdei jelentések tartalmának vizsgálatára. A Felügyelő Bizottsági üléseken rendszeresen napirendre kerültek az Igazgatóság negyedéves jelentései a társaság működéséről, vagyoni, jövedelmi és pénzügyi helyzetéről. Az Igazgatóság stratégiai üléseire a FB tagjai minden esetben meghívást kaptak. 3.) Audit Bizottság Az Audit Bizottság munkarendjének megfelelően rendszeresen vizsgálta a könyvvizsgálattal kapcsolatos eseményeket, és azokról tájékoztatta a Társaság Igazgatóságát és Felügyelő Bizottságát.

9 9 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 Konszolidációs körbe tartozó gazdasági társaságok Név HUMET-PBC North America Inc. ENEREX Botanicals Ltd Phoenix Nutraceuticals Ltd REANAL Finomvegyszergyár Zrt REANAL Laborvegyszer Kereskedelmi Kft REANAL-Ker Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Tulajdoni hányad (%) Szavazati jog Lásd a következő megjegyzéseket Besorolás Teljes Teljes Teljes Teljes Teljes Teljes Megjegyzések: A HUMET Nyrt közvetlen részesedése a HUMET-PBC North America Inc-ben 51%. A HUMET Nyrt közvetlen részesedése a REANAL Finomvegyszergyár Zrt-ben 2,78%. A HUMET-PBC North America Inc közvetlen részesedése a REANAL Finomvegyszergyár Zrt-ben 51,91%. A REANAL Finomvegyszergyár Zrt közvetlen részesedése a REANAL-Ker Kereskedelmi és Szolgáltató Kft-ben 60%. A REANAL Finomvegyszergyár Zrt közvetlen részesedése a REANAL Laborvegyszer Kereskedelmi Kft-ben 100%. A HUMET-PBC North America Inc közvetlen részesedése az Enerex Botanicals Ltd-ben 51%. Az ENEREX Botanicals Ltd közvetlen részesedése a Phoenix Nutraceuticals Ltd-ben 100%. A HUMET Nyrt tulajdonosként és a vállalatok irányító testületeiben is teljes mértékben ellenőrzése alatt tartja valamennyi leányvállalata működését.

10 10 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A Konszolidált éves beszámoló adatai A HUMET Nyrt IFRS elvek szerint összeállított, konszolidált éves beszámolójának adatai az alábbiak. A HUMET csoport konszolidált mérlege: MÉRLEG (adatok ezer forintban) JEGYZET HUMET Csoport HUMET Csoport Változás ESZKÖZÖK FORGÓESZKÖZÖK Pénzeszközök % Követelések % Készletek % Rövid távú befektetések Egyéb forgóeszközök % Forgóeszközök összesen % BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Tárgyi eszközök nettó értéke % Immateriális javak nettó értéke % Pénzügyi befektetések % Halasztott adó 0 0 Befektetett eszközök összesen % ESZKÖZÖK ÖSSZESEN % FORRÁSOK RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások % Céltartalékok Rövid lejáratú tartozások 0 0 Rövid lejáratú kötelezettségek összesen % HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 0 Hosszú lejáratú kötelezettség % Halasztott adó 0 0 Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen % KISEBBSÉGI RÉSZESEDÉSEK SAJÁT TŐKE Jegyzett tőke % Tőketartalék % Eredménytartalék % Egyéb saját tőke Saját tőke összesen % FORRÁSOK ÖSSZESEN %

11 11 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 Megjegyzések a konszolidált mérleghez: 1.) A év során megvalósított akvizíciók a csoport részéről jelentős készpénzráfordítást igényeltek, ez nagyban hozzájárult a készpénzállomány csökkenéséhez. 2.) A követelések nagyrészt a REANAL Zrt és az ENEREX csoport vevőkövetelési. 3.) Ebből a REANAL Zrt készletállománya meghaladja a 380 millió Ft-ot. 4.) Döntően a REANAL Zrt tárgyi eszközei. 5.) Ebből a HUMET Nyrt könyveiben kimutatott immateriális javak meghaladják a 360 millió Ft-ot. Amellett, hogy a HUMET Nyrt gyártási és kereskedelmi tevékenysége teljes egészében a REANAL Zrt-hez került, a korábban aktivált immateriális javait kutatási eredmények, szabadalmak, védjegyek jogi és stratégiai okokból megtartotta magának. 6.) A 2008 évi akvizíciók hatása. 7.) Nagy részben a REANAL és az ENEREX szállítótartozásai, de itt került kimutatásra a REANAL részvények vételárának utolsó, december 31-én még ki nem fizetett részlete. 8.) A REANAL Zrt hosszú lejáratú hitele, valamint az ENEREX csoport hosszú lejáratú tartozása Barrie Carlsen úr és Elaine Cheng asszony felé. 9.) A évi akvizíciók eredménye. A HUMET Nyrt Igazgatóságának novemberében megfogalmazott középtávú üzleti terve célul tűzte ki, hogy a vállalat konszolidált saját tőkéje meghaladja a 2 milliárd Ft-ot. Ezt a célt a vállalatcsoport 2008-ban elérte.

12 12 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A HUMET csoport konszolidált eredménykimutatása: EREDMÉNYKIMUTATÁS (adatok ezer forintban) JEGYZET HUMET Csoport HUMET Csoport Változás ÁRBEVÉTEL % Értékesítés közvetlen önköltsége % Fedezeti összeg % Értékesítési, általános és adminisztratív költségek % EGYÉB BEVÉTELEK % Egyéb ráfordítások % A tevékenység eredménye % Nettó pénzügyi eredmény % Rendkívüli eredmény % NYERESÉG / VESZTESÉG % Adózás % MÉRLEG SZERINTI NYERESÉG/VESZTESÉG % Megjegyzések a konszolidált eredménykimutatáshoz: 10.) A évi akvizíciók hatása. A REANAL-csoport konszolidált árbevétele meghaladja a az 1,5 milliárd Ft-ot, az ENEREX-csoport konszolidált árbevétele meghaladja a 3,4 millió CAD-t. 11.) A évi akvizíciók hatása. Mind a REANAL, mind az ENEREX jelentős mértékű anyagbeszerzést valósít meg, melyek eddig nem voltak összehangolva. Ennek megvalósítása a menedzsment megítélése szerint jó szinergia-lehetőségeket rejt magában, és csoportszinten olcsóbbá teheti a beszerzést. 12.) A csoport átlagos fedezeti mutatója 43%. Ez a saját gyártású termékek esetében 60% körül, a bérgyártásban gyártatott, vagy továbbértékesítésre vásárolt termékek esetében 35% körül alakul. 13.) Döntően a REANAL és az ENEREX általános költségei. Ezek között sok egyszeri tétel is szerepel, melyek az akvizíciókkal és az azt követő átszervezésekkel kapcsolatosak (jogi, átvilágítási költségek, stb.). A hatékonyság fokozása, valamint a gazdasági világválság esetleges rosszabbodására való felkészülés jegyében a HUMET Nyrt Igazgatósága a csoport vállalatai számára biztonsági tartalék képzését rendelte el, melynek fedezete az általános költségek csökkentése.

13 13 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_ ) A korábbi gyakorlattól eltérően a HUMET-PBC North America Inc részvények értéknövekedése miatti, többször leírt 1/20-os tételek nem szerepelnek az Egyéb bevételek között. A HUMET-PBC North America Inc részvények értéke a mindenkori pénzügyi befektetések között szerepel. 15.) Az üzemi eredmény veszteséget mutat, melynek oka döntően a 2008 évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri költségek megjelenése, de részben már érezhető a 2008 év második felében kiterebélyesedő világgazdasági válság miatti árbevétel-elmaradások hatása. 16.) Döntően a évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételek, valamint a devizaárfolyamok kedvező változása miatti árfolyamnyereség. 17.) Döntően a évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételek. 18.) A HUMET csoport némiképp növelni tudta előző évi nyereségét, de ez nagyrészt a évi akvizíciók és az azt követő átszervezések miatti egyszeri tételeknek, valamint a kedvező devizaárfolyam-alakulásnak volt köszönhető. Rontották ugyanakkor az eredményt az akvizíciókkal és átszervezésekkel kapcsolatos egyszeri költségek. További megjegyzések: A HUMET Nyrt jelen december 31-i konszolidált éves beszámolójában a tavalyi év konszolidált éves beszámolójához képest a konszolidációba bevont vállalatok köre jelentős mértékben megváltozott. Ezért a konszolidált éves beszámoló számait ennek figyelembe vételével érdemes összehasonlítani a december 31-i konszolidált beszámoló adataival. A számítások során az alábbi devizaárfolyamokat használtuk: o 1,00 CAD = 154,28 HUF és o 1,00 USD = 187,91 HUF. A mérlegen kívüli jelentősebb tételek Távol-keleti partnerünk, a BioGreen Biotechnology Inc által havi rendszerességgel fizetett USD kizárólagossági díj összesített egyenlege 2008 évben tovább emelkedett. A jövőben várható megrendelése ezen egyenleg terhére történik majd, amely jelenleg USD. A BioGreen éves igénye átlagosan kg HUMIFULVÁT por, amelyet HUMET -R szirup gyártására használ fel tajvani üzemében.

14 14 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A HUMET-csoport konszolidált árbevételének, adózott eredményének és saját tőkéjének alakulása az utóbbi 5 évben (ezer Ft):

15 15 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A nem konszolidált éves beszámoló adatai A HUMET Nyrt nem konszolidált éves beszámolójának adatai az alábbiak. A HUMET Nyrt nem konszolidált mérlege: MÉRLEG (adatok ezer forintban) HUMET Nyrt HUMET Nyrt Változás ESZKÖZÖK FORGÓESZKÖZÖK Pénzeszközök % Követelések % Készletek % Rövid távú befektetések 0 0 Egyéb forgóeszközök % Forgóeszközök összesen % BEFEKTETETT ESZKÖZÖK Tárgyi eszközök nettó értéke % Immateriális javak nettó értéke % Pénzügyi befektetések % Halasztott adó 0 0 Befektetett eszközök összesen % ESZKÖZÖK ÖSSZESEN % FORRÁSOK RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK Kötelezettségek és passzív időbeli elhatárolások % Céltartalékok 0 0 Rövid lejáratú tartozások 0 0 Rövid lejáratú kötelezettségek összesen % HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK 0 Hosszú lejáratú kötelezettség % Halasztott adó 0 0 Hosszú lejáratú kötelezettségek összesen % SAJÁT TŐKE Jegyzett tőke % Tőketartalék % Eredménytartalék % Egyéb saját tőke Saját tőke összesen % FORRÁSOK ÖSSZESEN %

16 16 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A HUMET Nyrt nem konszolidált eredménykimutatása: EREDMÉNYKIMUTATÁS (adatok ezer forintban) HUMET Nyrt HUMET Nyrt Változás ÁRBEVÉTEL % Értékesítés közvetlen önköltsége % Fedezeti összeg % Értékesítési, általános és adminisztratív költségek % EGYÉB BEVÉTELEK % Egyéb ráfordítások % A tevékenység eredménye % Nettó pénzügyi eredmény Rendkívüli eredmény % NYERESÉG / VESZTESÉG % Adózás % MÉRLEG SZERINTI NYERESÉG/VESZTESÉG % Megjegyzés a nem konszolidált mérleghez és ereménykimutatáshoz: A HUMET-csoport üzleti tevékenységének jelentős része a magyar és észak-amerikai leányvállalatain keresztül történik, így az e leányvállalatok tevékenységét nem tartalmazó, nem konszolidált beszámolóban foglaltak nem alkalmasak a HUMET-csoport vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének leírására. Ez különösen így van augusztusa óta, amikortól a HUMET Nyrt korábbi gyártási, kereskedelmi és kutatás-fejlesztési tevékenységét fokozatosan a REANAL Zrt vette át.

17 17 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 A részvénystruktúrához, a tulajdonosi körhöz kapcsolódó adatlapok RS1. Tulajdonosi struktúra, a részesedés és szavazati arány mértéke Belföldi intézm./társaság Külföldi int./társaság Belföldi magánszemélyek Külföldi magánszemélyek részesedés Teljes alaptőke szavazati arány db nincs adat részesedés szavazati arány Munkavállalók, vezető tisztségviselők 1,01% 1,01% ,10% 3,10% Államháztartás részét képező tulajdonos Nemzetközi Fejlesztési Intézmények Egyéb nincs adat Összesen: db RS2. A saját tulajdonban lévő részvények (db) mennyiségének alakulása a tárgyévben Társasági szinten Leányvállalatok Mindösszesen RS3. 5%-nál nagyobb tulajdonosok a teljes alaptőkére vonatkozóan ( ) DR. NAGY ISTVÁN CREDINGTON LTD SENERGIE ZRT CIVIN JÁNOS (*) név nemzetiség tevékenység Belföldi Külföldi Belföldi Külföldi Magánszemély Gazdasági társaság Gazdasági társaság Vezető tisztségviselő mennyiség (db) részesedés szavazati jog ,50% 7,50% ,97% 9,97% ,59% 18,59% ,76% 19,76% december 31-én a HUMET Nyrt teljes alaptőkét darab részvény testesítette meg, melyek közül valamennyi a Budapesti Értéktőzsdére be is volt vezetve.

18 18 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 (*) Megjegyzés: Civin Jánosnak, a HUMET Nyrt december 23-án lemondott elnökének én közvetlen tulajdonában volt darab HUMET részvény, de a SENERGIE Rt 100%-os tulajdonosaként közvetett tulajdonában volt további darab HUMET részvény. Ennek megfelelően Civin János közvetlen és közvetett részvénytulajdona én együttesen darab HUMET részvény volt. A Kibocsátó szervezetéhez, működéséhez kapcsolódó adatlapok TSZ1. Teljes munkaidőben foglalkoztatottak számának alakulása (fő) Társasági szinten Csoport szinten TSZ3. Vezető állású személyek, és a Kibocsátó működését befolyásoló (stratégiai) alkalmazottak Jelleg Név Beosztás Könyvvizsgáló Kánainé Kovács Ilona (GyéKo 17 Kft) Kam. szám: Megbízás kezdete Megbízás vége Saját részvény tulajdon (db) május április 0 IT Dr. Ágoston Attila alelnök április április 0 IT, SP Csereklei Gábor tag április április 100 IT, SP Dr. Galamb Vilmos tag március március IT Dr. Meszler János tag április április 0 IT Wayne Hachie tag március március 0 FB, AB Toldy-Ősz István elnök április április 0 FB, AB Dr. Takács Imre alelnök november április FB, AB Huber István tag április április FB, AB Zoltán György tag április április Saját részvény tulajdon (db) ÖSSZESEN:

19 19 / 19 / HUMET_ EVES_JELENTES_2008 Megjegyzések: Dr. Galamb Vilmos, a HUMET Nyrt Igazgatósága tagjának december 31-én közvetlen tulajdonában volt darab HUMET részvény, de emellett közvetett tulajdonában volt a többségi tulajdonában lévő DMC Pharma Kft-n keresztül darab, míg a szintén többségi tulajdonában lévő HSBelt Kft-n keresztül további darab HUMET részvény. Ezzel Dr. Galamb Vilmos közvetlen és közvetett részvénytulajdona én együttesen darab HUMET részvény, így közvetlen és közvetett befolyása a HUMET Nyrt-ben 3,56% volt. A HUMET Nyrt Igazgatósága január 7-én megtartott ülésén Dr. Galamb Vilmost az Igazgatóság elnökének, Csereklei Gábort a Társaság vezérigazgatójának választotta. Budapest, április 14. Dr. Galamb Vilmos elnök