Komplexitás csökkentés
|
|
- Virág Papp
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Komplexitás csökkentés Optasoft Konferencia Budapest, november 12. 1
2 Menet közben nem lehet mindenre figyelni... 2
3 A komplexitás láthatatlan, de jelentős költségtétel A napi üzletmenet nem ad lehetőséget az összefüggések teljes és pontos értékelésére: a pontosságot például a jövőbeni, vagy külső adatokkal való számolás korlátozza folytonos számítgatás nem érné meg a ráfordítást a lépésenkénti működés optimalizálás drágább, mint a ritkábban, nagyobb volumenben végzett A kontrolling rendszerek nem alkalmasak a komplexitás költség kimutatására: minden költséghelyen és költségnemen keletkezik ilyen költség nem lehet, illetve nem éri meg beprogramozni az összefüggéseket A komplexitás kezeléssel foglalkozó informatikai megoldások csak rátesznek egy lapáttal: mint addicionális funkció, növelik a komplexitást az összefüggések bevitele és folyamatos karbantartása hatalmas erőfeszítés a jövőt korlátosan tudja kezelni A szervezet adott esetben motivált a komplexitás növelésére:... már ennyi emberem van idén is sok új terméket fejlesztettünk, tehát jók vagyunk már ilyen gépem is van ha megint kitalálnak valamit... 3
4 ... pedig a következmények súlyosak lehetnek 4
5 Az a vállalkozás amelynek nem foglalkoznak az összetettségével kártyavárként dőlhet össze Egy komplex rendszer fejlesztése a komplexitás exponenciális növekedéséhez vezet Az új fejlesztések esetében egyre nehezebb lekövetni azok minden hatását Nem lehet kimutatni az egyes fejlesztések, vagy üzleti szegmensek teljesítményét A menedzsment funkciók egyre inkább a saját területükben gondolkodnak A növekedési célok elérése érdekében is parciális megoldások születnek Ha egy rendszer összetett, akkor is hirtelen össze tud omlani, ha viszonylag kis külső sokk éri Nincs stratégia a nem kívánt események kezelésére, mert ha lenne, az azt jelentené, hogy előtte a társaság felmérte a komplexitását. Ha felmérte volna, akkor tett volna az ésszerű csökkentés érdekében Stratégia nélkül nincs egyértelmű meghatározás arra, hogy mi a kritikus helyzet. Emiatt a szervezet későn reagál A késői reakció is menedzsment funkciók elszigetelt akcióiban, vagy fűnyírószerű, látszat megoldásokban merül ki Tipikus forgatókönyv ezekben az esetekben, hogy a növekedés lassulását követően a profit zuhanásszerűen negatívba vált 5
6 Időnként érdemes egységes szerkezetben kiadni magunk 6
7 A komplexitás kezelése módszer is van rá bonyolult, de több bevált A komplexitás vizsgálatát célszerű 3-5 éves rendszerességgel elvégezni. A megközelítés hasonlít törvények egységes szerkezetben való kiadásához, vagy egy file rendszer töredezettség mentesítéséhez A vállalkozás újragondolása során több módszert lehet követni: Valahonnan kezdjünk neki: Sokszor jó megoldás, ha a vizsgálatot a vállalkozás egyik oldaláról kezdjük és onnan követjük végig. Egy választás a piacokból, vevőkből, vagy termékekből kiindulni. Ez a módszer általában akkor célravezető, ha a vállalkozás komplexitása nem túl nagy, vagy az egyes részek egymásra hatása viszonylag alacsony Optasoft módszer: Ha legalább részekre tudjuk bontani a vállalkozást és az egyes elemek jellemzőit tudjuk definiálni, akkor eljárhatunk úgy, hogy a részeket végtelenszer feldobjuk a levegőbe és megnézzünk, hogy lepotyogva, mikor álltak úgy össze, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsa az egész. Az elvont megfogalmazás mögött természetesen az emberi bölcsességet is figyelembe vevő szisztematikus próbálgatás, vagy célfüggvényre optimalizálás áll (az AIMMS is ezen az elven végzi az optimalizálást) Hálózat megközelítés: Sok vállalkozásnál minden mindennel összefügg, mint például egy légitársaság hálózata, illetve az egyes járatok jövedelmezősége. Ilyen esetekben célszerű a vállalkozást egy egységként kezelni és az egész teljesítményét újraszámítani úgy, hogy kiveszünk, módosítunk, hozzáteszünk részeket 7
8 Optasoft által fejlesztett megoldások működési elve kifejezetten a komplex feladatok megoldását támogatja 8
9 ICG: 25 év, 50 elismert szakember, nemzetközi gyakorlat a változások véghezvitelében Cég 25 év tapasztalat Német, osztrák, magyar irodák Több mint 50 nagy nemzetközi tapasztalatú munkatárs Európai és Egyesült Államokbeli projektek Fókusz Termelékenység javítás: lean koncepció, six-sigma Ellátási Lánc Menedzsment, beszerzés, komplexitás csökkentés Stratégia, BPR, szervezet, restrukturálás, cég adás-vétel Szervezetfejlesztés, humán tőke fejlesztés, coaching, képzés Ipar, szolgáltatások, infocom, közlekedés, energia, közigazgatás Csapat Nagy tapasztalatú tanácsadók és menedzserek A hazai és nemzetközi kultúra ismerete A hard és soft kérdések együttes kezelése Megközelítés Átfogó látásmód, ügyfélreszabott megoldás Figyelés, megértés, közös fejlesztés, tudásátadás Gyakorlatias, eredményorientált hozzáállás, aránytartás Támogatás az ötlettől a tartós változással elért eredményig 9
10 Budapesti csapatunk... Márton Zoltán AT Kearney, manager World Class International, ügyvezető Czipin & Partner, partner Gépészmérnök, közgazdász Dr. Gonda György Vezetési Tanácsadók Magyarországi Szövetsége, elnökhelyettes PWC, igazgató Ernst & Young, partner Közgazdász Döncző Zoltán Philips Worldwide, NPI manager GE Lighting, gyárigazgató Feketeöves six sigma szakértő Villamosmérnök Bencsik Gergely World Class International, tanácsadó CIB Bank, elemző Lean Management szakértő Közgazdász Busch Beáta Concordia, tanácsadó - tréner DHL, képzési és kiválasztási menedzser Janus Pannonius Tudományegyetem, oktató Matematika tanár Dr. Hegedüs Zoltán Roland Berger Strategy Consultants, manager Procomp Hungary, ügyvezető Informatikai és villamosmérnök Mayer Géza Booze Allen Hamilton, vice president Mannesmann, igazgató McKinsey, manager Villamosmérnök Szabó-Jilek Zsolt World Class International, manager Czipin & Partner, manager ÖMV, Kereskedelmi Igazgató Építőmérnök, közgazdász Sivó Imre MOL, retail igazgató Zwack Unicum, vezérigazgató Sörszövetség, elnök Vegyészmérnök, közgazdász Joint Venture szövetség, elnökségi tag Szalay László Concordia Outdoor Training, Partner, ügyvezető Concordia, Partner Közgazdász Karácsonyi András Concordia, senior consultant OD Partner, consultant Szervezetfejlesztési szakértő Közgazdász, pszichológus Perttu Salovaara A finn Innotiime tanácsadó cég partnere Szervezetfejlesztési szakértő Filozófus Gosztonyi Gábor Philips Hungary, ügyvezető Group SEB, ügyvezető Unilever, marketing controller Stratégia és marketing szakértő Közgazdász Kosztolányi István Concordia, ügyvezető Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága, elnök Kertészmérnök 10
11 Hazai személyes és céges referenciák... E.ON MVMT RWE Energie Graz ESTAG Energie Linz Strom Stadtwerke Graz Stadtwerke Münich Stadtwerke Klagenfurt STEWEAG-STEG MOL BorsodChem TVK ASA Matáv Matávkábel DT Emitel Investel Maktel Pannon Mobimak Atel Euronet MTV MTI Ringier BKV MÁV Budapest Airport Malév SAA OTP Posta Bank CIB MKB ING Raiffeisen BB IEB BACA Union Generali Post Austria Magyar Posta Brazil Post Holland Post Deutsche Post KPMG OBI IKEA GSK Euronet HPQ Coca-Cola Zwack Dreher Brau Union Henkell & Söhnlein Metro Unilever Stollwerck Friesland Masterfoods Sara Lee Beiersdorf SCA Dunapack GE Philips Elcoteq Schneider Jabil Ericsson Bosch Electrolux Balda Videoton Andritz KTM Dunaferr Alcoa Strabag Taurus Pirelli Graboplast Rába Benteler Velux Ceres DWA ABB NOKIA Knorr-Bremse ITDH Trodat Brunswick Randstad GWH ICG, Infora Consulting Group Kft. H-1051 Budapest, Sas u t: +36 (1) f: +36 (1)
MAF Felelős Támogató Védjegy. A MAF vállalati szakértői munkacsoportjának fejlesztései. 2012. október 4. dr. Molnár Klára
MAF Felelős Támogató Védjegy. A MAF vállalati szakértői munkacsoportjának fejlesztései. 2012. október 4. dr. Molnár Klára IMPAKT csoport A MAF kezdeményezésére 2010 szeptemberében alakult meg az IMPAKT
RészletesebbenBudapesti kihelyezett Six Sigma képzés
Partner a változásban Budapesti kihelyezett Six Sigma képzés 2018. ősz Green Belt képzési tematika Draft tájékoztató 2 1 GB képzés tematika: a tartalmi elemek fő fejezetei A képzés jellemzően az alábbiakban
RészletesebbenLOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK
LOGISZTIKA/ELLÁTÁSI LÁNC MENEDZSMENT BODA & PARTNERS SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK BEMUTATKOZÁS Iparágtól függetlenül három egymással szorosan összefüggő terület játszik komoly szerepet a vállalatok sikerességében:az
RészletesebbenBérezési tanulmány 2010-2011
Bérezési tanulmány 2010-2011 Bérek és versenyképesség Dirk Wölfer 2010.12.09 1 Befektetési döntések Motívumok gazdaságosság költségcsökkentés piacbıvítés helyi piac kiszolgálása vevıszolgálat kockázatok
Részletesebben* Konszolidált adatok. ** Adatai a Cégbíróságról származnak. Forrás: Bisnode
Alkalmazottak száma szerinti rangsor (ezer fő) 1. Magyar Posta Zrt. 32,3 2. Mol Magyar Olaj- és Gázipari Nyrt.* 28,6 3. MÁV Magyar Államvasutak Zrt. 17,1 4. SPAR Magyarország Kereskedelmi Kft. 13,6 5.
RészletesebbenA HATÉKONY BESZERZÉS TÁMOGATÓJA. Az Electool piacvezetô a beszerzéstámogató szolgáltatások területén.
A HATÉKONY BESZERZÉS TÁMOGATÓJA Az Electool piacvezetô a beszerzéstámogató szolgáltatások területén. Tisztelt Kolléga! Az Electool a régió vezetô beszerzési szolgáltatója. Szolgáltatásaink egyedülállóak,
Részletesebben2008. február 20. (szerda) 1. szekcióülés Klasszikus ügyfélszolgálatok. 2008. február 21. (csütörtök) 3. szekcióülés A számok bűvöletében
Humán Erőforrás Alapítvány 2008. február 20. (szerda) 13.00 15.00 1. plenáris ülés 16.00 18.00 1. szekcióülés Klasszikus ügyfélszolgálatok 2. szekcióülés A láthatatlan üzleti szektor 2008. február 21.
RészletesebbenBemutatkozás. A cég története:
Intro 1 Bemutatkozás A cég története: Az IGC-Team jelentős szakmai tapasztalatokkal rendelkező, széles látókörű fiatal szakértőkből álló, öt tagú üzleti tanácsadó és kockázati tőkebefektető csoport A Társaság
RészletesebbenHUMÁN ERÕFORRÁS ALAPÍTVÁNY
HUMÁN ERÕFORRÁS ALAPÍTVÁNY Idõpont: 2005. február 16 18. Helyszín: A konferencia elnöke: Liszt Ferenc Konferencia Központ 9400 Sopron, Liszt Ferenc tér 1. Dr. Csizmadia László fõiskolai tanár, Budapesti
RészletesebbenAdományozási szokások 2009.
Adományozási szokások 2009. Az elemzést készítette: Páthy-Dencső Blanka TÁRKI Társadalomkutatási Intézet Zrt. 1112 Budapest, Budaörsi út 45. Tel.: 309 7676, Fax: 309 7666 E-mail: tarki@tarki.hu Internet:
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS. szakirányú továbbképzési szak
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar HUMÁN ERŐFORRÁS szakirányú továbbképzési szak A humán erőforrás képzés a szervezetek működtetésének emberi erőforrás menedzseléséhez kapcsolódó szakmai kérdéseivel
RészletesebbenSzeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében
Szeminárium a környezetbarát csomagolás témakörében SCA Packaging Hungary 2011. április 13. Szentendre A szeminárium témája Fenntarthatatlan jelen, élhető jövő Zöld image, de gazdaságos megoldások? Milyen
RészletesebbenISO 9000 FÓRUM. PLENÁRIS - 2011. szeptember 15. délelőtt Versenystratégiák tervezzük újra a jövőt
XVIII. NEMZETI KONFERENCIA Az egymástól tanulás konferenciája (TERVEZET) 2011. szeptember 15-16. Hotel Frida Family 8171 Balatonvilágos, Zrínyi u. 135 VERSENYSTRATÉGIÁK TERVEZZÜK ÚJRA A JÖVŐT 09:00 Regisztráció
RészletesebbenHR Business Partner kutatás. Kutatási beszámoló anyag 2013. november
HR Business Partner kutatás Kutatási beszámoló anyag 2013. november A kutatási anyag szerkezete Kutatási keretek Cél, módszertan Fogalmi tisztázás A HR BP szerepről Sikerkritériumok a HR szervezeti modell
RészletesebbenPROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN
PROJEKTMENEDZSMENT A GAZDASÁGBAN 14. PROJEKTMENEDZSMENT FÓRUM 16. Projektmenedzsment Fórum 2. 2. felhívás ALAPÍTVA 1949 HÍRKÖZLÉSI ÉS INFORMATIKAI TUDOMÁNYOS EGYESÜLET SZERVEZÔ BIZOTTSÁG El n ö k Prónay
RészletesebbenJabil C. Mo. Kft. Tiszaújvárosi gyáregység villamos kivitelezési és karbantartási munkái (JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.)
Ipari üzemek, csarnokok villamos infrastruktúrájának kiépítése Jabil C. Mo. Kft. Tiszaújvárosi gyáregység villamos kivitelezési és karbantartási munkái (JABIL CIRCUIT MAGYARORSZÁG KFT.) Kis-, közép- és
RészletesebbenTerjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok
Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:
RészletesebbenTerjesztés. Megoszlás gazdasági forma szerint. Multinacionális cégek. Hivatalok, minisztériumok. Önkormányzatok. Középvállalatok
Terjesztés Megoszlás gazdasági forma szerint Multinacionális cégek 50% 2% 3% Hivatalok, minisztériumok Önkormányzatok Középvállalatok Mikro és kisvállalkozások Ipari parkok és irodaházak Kézbesítési időszak:
RészletesebbenLegkiemelkedőbb Üzleti Adományozó 2007. Kutatási jelentés a Magyar Adományozói Fórum részére. 2007. október 10.
Legkiemelkedőbb Üzleti Adományozó 2007 Kutatási jelentés a Magyar Adományozói Fórum részére 2007. október 10. TARTALOMJEGYZÉK 1. ÖSSZEFOGLALÁS... 3 2. A KUTATÁS HÁTTERE ÉS CÉLJA... 8 3. A KUTATÁS MÓDSZERTANA...
RészletesebbenCégnév Címe Támogatás összege (Ft) Felhasználás helye
Cégnév Címe Támogatás összege (Ft) Felhasználás helye 3G-Line Kft. 8900 Zalaegerszeg, Szellőháti u. 4. 77.000,- BGF PSZFK Zalaegerszegi Intézet (8900 Zalaegerszeg, Gasparich u. AEGON Magyarország Pénztárszolgáltató
RészletesebbenBeszerzés. A beszerzési folyamatok újragondolása. április 6 7., Budapest, Mercure Buda. A rendezvény főbb témái
2016 április 6 7., Budapest, Mercure Buda Beszerzés A beszerzési folyamatok újragondolása A rendezvény főbb témái Hol van a beszerzés, a beszerzési vezető helye a szervezetben? Lokális regionális - globális
RészletesebbenHR Business Partner kutatás. Mit találtunk?
HR Business Partner kutatás Mit találtunk? Az örök kérdés: mit is csinál a HR? Amit kollégáim gondolnak Amit szüleim gondolnak Amit a vezérigazgató gondol Amit a pénzügy gondol Amit én gondolok és amit
RészletesebbenControlling specializáció
Controlling specializáció Szakirányválasztási tájékoztató Kresalek Péter - Dr. Németh Krisztina Számvitel Tanszék Mivel foglalkozik egy controller? A controller = IRÁNYÍTÁSI, MÓDSZERTANI SZAKÉRTŐ A controller
Részletesebben1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Szupervízió / üzleti szupervízió
RészletesebbenPANAC bemutatkozó előadás
PANAC bemutatkozó előadás Szenzor Gazdaságmérnöki Kft. Dr. Ködmön István - ügyvezető igazgató / címzetes egyetemi docens 2008. szeptember 04. CÉGCSOPORTUNK FELÉPÍTÉSE 1989 óta CONSULTING AG Vállalati Tanácsadás
RészletesebbenÖnértékelés. A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról
1 Önértékelés A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolájáról A Pannon Egyetem Gazdálkodás- és Szervezéstudományi Doktori Iskolája (GSDI) 2000. decemberében kezdte el működését.
RészletesebbenGyorshírek 2012-51. Tartalom
Gyorshírek 2012-51 Tartalom 1. A JVSZ következő rendezvényei 1.a/ 2012. november 30. 9.30 13.30 Katalizátorok, Nemzetközi vállalatok Magyarországon konferencia 1.b/ 2012. december 4. 9.00 11.00 Adóváltozások
RészletesebbenBronz fokozatú szponzor: Program. 2011. március 24. Plenáris ülés
X V I. L o g i s z t i k a i F ó r u m 2 0 1 1. m á r c i u s 2 4-2 5. H e l y s z í n : 1 1 0 1 B u d a p e s t, E x p o t é r 2. 2011. március 24. Plenáris ülés Program 8:30 9:00 Regisztráció 9:00 9:10
RészletesebbenMiért vonjak be kockázati tőkét?
Miért vonjak be kockázati tőkét? Primus Capital Bruckner Zoltán Szombati András Alpek István Dr. Franz Krejs 2007-ben alakult 4 befektetési partner, 1 manager, 1 group controller, 1 OM Iroda: Budapest
RészletesebbenTCK - OTP Alapkezelő. Czachesz Gábor Honics István. 2011. március 17.
TCK - OTP Alapkezelő Czachesz Gábor Honics István 2011. március 17. Az OTP Alapkezelő helye az OTP csoportban OTP Alapkezelő Merkantil Csoport OTP Ingatlan Alapkezelő OTP Pénztárak OTP Jelzálogbank OTP
RészletesebbenPortfolio.hu Property Investment Forum 2010
Portfolio.hu Property Investment Forum 2010 Helyszín: Időpont: Budapest, Europa Congress Center (II. ker. Budakeszi út) 2010.11.03-2010.11.03 EXKLUZÍV, ZÁRTKÖRŰ, VEZETŐI KOKTÉLPARTI 19:00-21:00 Szűk körű,
RészletesebbenREFERENCIÁINK Vezetési tanácsadás. Célszerűen. Nagyszerűen.
Vezetési. Célszerűen. Nagyszerűen. 1022 Budapest, Bimbó út 3. III. 3.; Telefon és fax: + 36 (1) 315 1029 E-mail: konett@konett.hu ; Web: www.konett.hu 1 Stratégiai AEGON Magyarország Általános Biztosító
RészletesebbenOkos Városok T-City Szolnok. HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment
Okos Városok T-City Szolnok HTE INFOKOM 2014 Smart Metering & Environment OKOS VÁROS Az angol nyelvű Smart City elnevezést fordíthatnánk korszerű városra, emberközpontú városra, vagy egyszerűen: élhetőbb
RészletesebbenAz Igazgatóság munkájának önértékelése 2012
Az Igazgatóság munkájának önértékelése 2012 Az Igazgatóság szerepe, tagjai A Magyar Telekom Nyrt. (a továbbiakban Magyar Telekom vagy Társaság ) Igazgatósága ügyvezetésért felelős testületként képviseli
RészletesebbenFÓKUSZBAN A PÉNZÜGY A PÉCSIKÖZGÁZON
FÓKUSZBAN A PÉNZÜGY A PÉCSIKÖZGÁZON 2013. OKTÓBER 7-10 II. Simonyi MEETS THE PROS RENDEZVÉNY Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Simonyi Üzlet- és Gazdaságfejlesztési Központ FÓKUSZBAN A PÉNZÜGY
RészletesebbenSämling Kft. LEAN menedzsment. A veszteségek folyamatos és szisztematikus kiküszöbölése Több mint eszköztár. 18 év 5 fı terület:
Sämling Kft. 18 év 5 fı terület: 1.Oktatásszervezés (>100 képzés), 2.Projektmenedzsment, 3.Soft-skills, 4.LEAN és SixSigma 5.Szervezetfejlesztés LEAN menedzsment A veszteségek folyamatos és szisztematikus
RészletesebbenMKB BANK ZRT. 250.000.000.000 forint együttes keretösszegő MKB Bank Kibocsátási Program 2013/2014 ALAPTÁJÉKOZTATÓ. 3. sz.
MKB BANK ZRT. 250.000.000.000 forint együttes keretösszegő MKB Bank Kibocsátási Program 2013/2014 ALAPTÁJÉKOZTATÓ 3. sz. KIEGÉSZÍTÉS A Kiegészítés közzétételét engedélyezı MNB határozat száma és kelte:
RészletesebbenHU,CZ,PL,UA,UK Projectek:
2. számú melléklet a 2008. április 22-i személyes díjazási javaslatokhoz SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ Személyi adatok Név Bakos Bálint Születési idő 1969. május 23. Eddigi munkakörök 2003.12- econet.hu Informatikai
RészletesebbenFőbb szolgáltatásaink
Cégbemutató 2008. Főbb szolgáltatásaink Stratégiai tanácsadás Lean Menedzsment és KAIZEN tanácsadás Folyamatmenedzsment tanácsadás (BPM, BPR) TQM rendszerek kialakítása, EFQM modell Minőségmenedzsment
RészletesebbenKonferencia és szakmai találkozó Budapesten 2006. november 02. csütörtök, 21:16. Szállítmányozás 2006
Szállítmányozás 2006 2000, 2001, 2002, 2003, 2004, 2005 után hetedik alkalommal találkozhatnak a Magyar Közlekedési Kiadó novemberi konferenciáján a hazai szállítmányozók. Kiss Pál nevéhez fűződik az évenkénti
Részletesebben2014 képzési naptár. Gyakorlati Szeminárium közigazgatás belső ellenőrei számára
Gyakorlati Szeminárium közigazgatás belső ellenőrei számára január 16. január 23. február 13. február 20. március 13. március 20. április 29. május 8. június 12. június 19. szeptember 11. szeptember 18.
RészletesebbenMagyar Reklámszövetség 2015. December 3. Tisztújító Közgyűlés
Magyar Reklámszövetség 2015. December 3. Tisztújító Közgyűlés Urbán Zsolt elnök Az MRSZ pozicionálása 2013 elején A Reklámszövetség szakmai értékadó és -teremtő szervezet, amely szolgáltatásain, programjain
RészletesebbenAz OTP Bank Nyrt. 2016/2017. évi Forint. Keretösszegű Kötvényprogramja. Összevont Alaptájékoztatójának. 6. számú kiegészítése
Az OTP Bank Nyrt. 2016/2017. évi 200.000.000.000 Forint Keretösszegű Kötvényprogramja Összevont Alaptájékoztatójának 6. számú kiegészítése Jelen dokumentum alapjául szolgáló összevont alaptájékoztató két
RészletesebbenSzomolányi Katalin. Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály. VI. Környezetvédelmi kerekasztal-beszélgetés Budapest, február 17.
Szomolányi Katalin Csoport Környezetvédelmi Koordinációs Osztály Tartalom Környezetvédelmi eredmények 2002-ben Szervezeti, szabályozási témák Szakmai együttműködések Szakmai fejlesztések Kommunikációs
RészletesebbenSOA Start.... és összeáll, ami összetett
Start... és összeáll, ami összetett Start szolgáltatások A egy olyan IT-stratégia, mely a teljes vállalat mûködésére hatással van. A stratégia támogatására már több eszköz ESB, BPM, Registry is rendelkezésre
RészletesebbenSourcing professzionális energetikai szolgáltatások
Sourcing professzionális energetikai szolgáltatások Energetikai Szakreferens Szolgáltatás Sourcing Hungary Kft. 1138 Budapest, Madarász Viktor u. 47-49. +36-1-769-13-92 sourcing@sourcing.hu www.sourcing.hu
RészletesebbenVersenyképesség és egészségnyereség
Versenyképesség és egészségnyereség A munkahelyi egészségfejlesztés értéknövelő alternatív megoldásai HR-megoldások a XXI. században - fókuszban a közszféra és a magánszféra nemzetközi tudományos konferencia
RészletesebbenProjektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében
Projektirányítás az uniós nemzetközi tanácsadási projektek keretrendszerében Markovits Gábor CMC prezentáció, Budapest, 2013. március 5. Bemutatkozás 2 MKKE, okleveles közgazdász, 1982 ACCA, Lean Six Sigma
RészletesebbenDévaványa Város Önkormányzata DAOP-3.1.2-11 Kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése. MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. AJÁNLATA
Dévaványa Város Önkormányzata DAOP-3.1.2-11 Kerékpárforgalmi hálózat fejlesztése MAPI Magyar Fejlesztési Iroda Zrt. AJÁNLATA 2011. május 6., Budapest Dévaványa Város Önkormányzata 5510 Dévaványa, Hősök
RészletesebbenAngyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.
Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. bemutatkozás: Az Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. magyarországi és európai közép-, és nagyvállalatok számára nyújt informatikai
RészletesebbenNAGYVÁLLALATOK LOGISZTIKAI VEZETŐINEK 9. ORSZÁGOS ÉS 4. NEMZETKÖZI KONFERENCIÁJA. Key stories from the logistics playground
NAGYVÁLLALATOK LOGISZTIKAI VEZETŐINEK 9. ORSZÁGOS ÉS 4. NEMZETKÖZI KONFERENCIÁJA Key stories from the logistics playground 2015. május 14-15. Eger, Hotel Eger & Park**** Meghívó Ezúton tisztelettel meghívjuk
Részletesebben1991 Egyetemi doktori fokozat Agrártudományi Egyetem Keszthely. 1982 Okleveles agrármérnök Agrártudományi Egyetem Keszthely
BOGNÁR NÁNDOR KIEMELT SZAKTERÜLET Coaching/szupervíziós megközelítésű fejlesztési folyamatok munkahelyi teameknek Vezetői tréningek (együttműködés, vezetői szerepek, stb.) Szupervízió / üzleti szupervízió
RészletesebbenÉV FIATAL VEZETŐJE 2017
FVA Év Fiatal Vezetője 2017 Pályázati kiírás A Fiatal Vezetők Akadémiája küldetése mentén a Coaching Team pályázatot hirdet fiatal vezetők számára, immár harmadik alkalommal. A pályázat célja: Azon fiatal
RészletesebbenBartimex Kft. Cégbemutató
Bartimex Kft. Cégbemutató A Bartimex Kft. magyar magánszemélyek tulajdonában álló, bankkártya és informatikai területen tevékenykedő, tanácsadó vállalkozás. Szakértőként elsősorban az üzleti és technológia
RészletesebbenSystem Center Service Manager 2012 konferencia. Ker-Soft Kft. Dr. Vinkovits Eszter - Ügyvezető igazgató
System Center Service Manager 2012 konferencia Ker-Soft Kft. Dr. Vinkovits Eszter - Ügyvezető igazgató Program Ker-Soft Számítástechnikai Kft. dr. Vinkovits Eszter Kaszás Orsolya Nyikes Tamás Nagy Dániel
RészletesebbenStratégiai projekt súlyponti kérdései a közigazgatásban
1 Stratégiai projekt súlyponti kérdései a közigazgatásban Kovács Endre Projekt Koordinációs Főosztály főosztályvezető / projektvezető Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság PM Fórum Budapest, 2015. április
RészletesebbenMűszaki Informatikai Kar: Oktató-Kutató-Fejlesztő Központ a Pannon Egyetemen
Műszaki Informatikai Kar: Oktató-Kutató-Fejlesztő Központ a Pannon Egyetemen Dr. Friedler Ferenc dékán Veszprém, 2006. május 31. Tartalom Pannon Egyetem története Kar mint szervezet Kar tevékenysége: K+O+F
RészletesebbenA jövő vezetői tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt
A jövő vezetői tehetségprogram 2018 tehetségprogram Felelős vezetők a fenntarthatóságért nyolc nap alatt Fontos, hogy olyan fiatalok közössége formálódjon, akik jó ügyért tesznek egymást segítve, és akik
RészletesebbenAlkalmazás életciklus kezelés szeminárium 2013 Ker-Soft Kft. bemutatás
Alkalmazás életciklus kezelés szeminárium 2013 Ker-Soft Kft. bemutatás dr. Vinkovits Eszter Program 9:00 Köszöntő Ker-Soft Kft bemutatása dr. Vinkovits Eszter, Ker-Soft Kft. 9:15 ALM, azaz tudatos tervezés
RészletesebbenÜDVÖZÖLÖM A MAGEOSZ Elnökségét INFOWARE tagfelvételi bemutató INFOWARE Zrt.
ÜDVÖZÖLÖM A MAGEOSZ Elnökségét INFOWARE tagfelvételi bemutató www.infoware.hu INFOWARE Zrt. office@infoware.hu 1 INFOWARE Zrt. Cégismertető - 2016. Tartalom információ és szakértelem ok i helyzet Termékek
RészletesebbenBudapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar. Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Péceli Gábor, Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék 1 A Budapesti
RészletesebbenSzállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban
Szállodaüzemeltetés 1 Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban Szállodagazdálkodás IV Erőforrások a turizmusban
RészletesebbenVillamosmérnöki és Informatikai Kar. A Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem (BME) számokban
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Péceli Gábor, Méréstechnika és Információs Rendszerek Tanszék 1 Egyetem (BME) számokban 1782 Institutum Geometricum
RészletesebbenA BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA
A BESZERZÉSI KÉPZÉSEK SPECIALISTÁJA Szakmai partnerünk: Ami megkülönböztet minket Cégünk kizárólag beszerzők képzésére szakosodott, így piacvezető beszerzési képző cég () révén az évek során több száz
RészletesebbenCÉGBEMUTATÓ. Emberközpontú üzleti megoldások.
CÉGBEMUTATÓ Emberközpontú üzleti megoldások. A Viapan Group tíz üzletágával Magyarország meghatározó humánerőforrás-szolgáltatója. Cégcsoportunk komplex és egyedülállóan innovatív szolgáltatás nyújt, amelynek
RészletesebbenTÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje
Gyakorlatorientált képzési programok kidolgozása a turisztikai desztináció menedzsment és a kapcsolódó ismeretanyagok oktatására TÁMOP-4.1.2-08/1/A-2009-0034 projekt Regionális turisztikai menedzsment
RészletesebbenPartnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia. Főtámogatók: Médiapartnerek: Támogatók: Szakmai partnerek, kiállítók:
Partnering ÜgyfélkaPcsolati konferencia HUMÁN E ALAPÍTVÁNY Főtámogatók: Médiapartnerek: Támogatók: Szakmai partnerek, kiállítók: 2 Időpont: 2011. február 16 18. Helyszín: A konferencia elnöke: Konferencia
RészletesebbenKépzések és Workshopok
Tudással a termelékenységért, a megbízható üzemelésért és a biztonságért! Képzések és ok 2017. évi tematikák Cím: 6723 Szeged, József Attila sgt. 130. Tel: 62/431-927, E-mail: tpm@aastadium.hu Több mint
RészletesebbenA Széchenyi István Egyetem nemzetközi és regionális kapcsolatai
Magyar Tudományos Akadémia Regionális Kutatások Központja Nyugat-magyarországi Tudományos Intézet Egyetemek a határ menti együttműködésben Nemzetközi projektzáró konferencia Győr, 2006. szeptember 26.
RészletesebbenGROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT
GROW Integratív Coach Képzés GROW CSOPORT 2016 Coaching megközelítésünk A coaching eredményorientált, kreatív fejlesztési folyamat, amelyben az ügyfél személyes- és szakmai potenciálja kiteljesedik. A
RészletesebbenSourcing Hungary Szolgáltató Kft. AJÁNLATA. a Jánossomorja Város Önkormányzata részére
SOURCING HUNGARY KFT Sourcing Hungary Szolgáltató Kft. AJÁNLATA a Jánossomorja Város Önkormányzata részére 2018-2019. évi villamos energia beszerzési eljárás komplett lebonyolítása szakértői támogatással
RészletesebbenA jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei
A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 1 Tartalom Célok Az együttműködés
RészletesebbenUnited Way Magyarország. www.unitedway.hu
United Way Magyarország www.unitedway.hu Kedves Barátaink és Támogatóink! Egy átfogó kutatás és szükségletfelmérés többek között különbözô társadalmi szereplôkkel folytatott párbeszéd eredményeként a United
RészletesebbenA gyakorlatorientált gazdasági képzés lehetőségei az erdélyi magyar középiskolákban
Babeș-Bolyai Tudományegyetem, Kolozsvár Közgazdaság- és Gazdálkodástudományi Kar A gyakorlatorientált gazdasági képzés lehetőségei az erdélyi magyar középiskolákban - a kolozsvári Babeș-Bolyai Tudományegyetem
RészletesebbenVan-e, kell-e magyar modell? Nyugdíj-, Egészségügy- és Pénztárkonferencia 2010. Program
Van-e, kell-e magyar modell? Nyugdíj-, Egészségügy- és Pénztárkonferencia 2010. Program 1. nap Plenáris ülés Levezető elnök: Dr. Juhász Istvánné főtitkár, Stabilitás Pénztárszövetség 10:00-10:10 Megnyitó
RészletesebbenAz innovatív Európa megteremtése
Az innovatív Európa megteremtése A Hampton Courtban tartott csúcsértekezletet követően kijelölt, K+F-fel és innovációval foglalkozó független szakértői csoport jelentése ÖSSZEFOGLALÓ 2006. január A jelentés
RészletesebbenVállalatfejlesztési Diagnózis
Vállalatfejlesztési Diagnózis ÚT A BELSŐ POTENCIÁL FELTÁRÁSÁHOZ Az eredmények bemutatásának tartalmi elemei Motiváció Kompetencia Eredmények A Vállalatfejlesztési Diagnózis egy olyan integrált szervezeti
RészletesebbenKarriermenedzsment Magyarországon
Karriermenedzsment Magyarországon Kutatási részjelentés workshop prezentáció Bokor Attila Fejér Péter Fertetics Mandy Frisch Anita Ladányi Viktória Szabadi Henrietta Toarniczky Andrea Budapest, 2006. március
Részletesebben2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával
Lean HR Est 2010. április 9. Szakmai fórum a HR és a LEAN menedzsment kapcsolatáról HR- és ügyvezetők bevonásával Helyszín: Budapesti Corvinus Egyetem 1093 Budapest, Fővám tér 8., III. előadó Időpont:
RészletesebbenÜzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék
Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok Információrendszerek Tanszék Mire készítjük fel a hallgatókat? A piaci elvárások Üzleti informatika szakirány Információrendszerek Tanszék Cél Informatika
RészletesebbenA KÜRTrükk, avagy hogyan tanultunk meg ott viszketni, ahol vakarózni kell
A KÜRTrükk, avagy hogyan tanultunk meg ott viszketni, ahol vakarózni kell Előadó Dr. Kürti Sándor elnök Sandor.Kurti@kurt.hu Cégprofil A Kürti testvérek (Sándor és János) alapították 1989-ben Nemzetközi
RészletesebbenDiagnózistól a megoldásig
Referenciáink: Diagnózistól a megoldásig Sokrétű tudással és tapasztalattal rendelkező szakemberek munkáját hangoljuk össze annak érdekében, hogy a vezetőfejlesztés területén a lehető legnagyobb hatékonysággal
RészletesebbenDr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft.
LIFE IP HUNGAIRY Levegőminőség javítása 8 régióban a levegőminőségi tervek végrehajtásán keresztül Dr. Béres András ügyvezető Herman Ottó Intézet Nonprofit Kft. LIFE IP HUNGAIRY Projektnyitó Konferencia
RészletesebbenA CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC
A CMC minősítés helye és szerepe a menedzsment tanácsadásban Csákvári Péter CMC VI. Országos Tanácsadási Konferencia, BKIK Budapest, 2013. március 21. ISBN 978-963-89734-0-5 A készségalapú követelményrendszer
RészletesebbenIdőbeni hatály Sz. érték devizában Dev. Sz. érték forintban
Az MVM Zrt. 2013. június 1 és 2014. április 30 között megkötésre került szerződései Sz.azonosító MVM_GVH/13E00003 C00060 - MVM Paks II. Zrt. 2013.09.11 2013.09.30 2013.10.31 199 698 866 HUF 199 698 866
RészletesebbenOktatói önéletrajz Dr. Chikán Attila
egyetemi tanár Gazdálkodástudományi Kar Logisztika és Ellátási Lánc Menedzsment Tanszék Karrier Felsőfokú végzettségek: 1971-1972 Stanford University, ICAME Program 1962-1967 Marx Károly Közgazdaságtudományi
RészletesebbenA Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében
A Kiválóság kultúra lehetséges szerepe a beszállítói szervezetek fejlődésében Kiválóság Tavasz 2012 EFQM Kiválóság Nap Budapest, 2012. március 8. Szabó Kálmán, ügyvezető igazgató, az EFQM Nemzeti Partnerszervezete
RészletesebbenTámogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd 2 2014.05.08. 14:03:40
KonfKötet.indd 1 2014.05.08. 14:03:36 Támogatók: Médiapartnerek: Szakmai partnerek: Kiállítók, poszter: KonfKötet.indd 2 2014.05.08. 14:03:40 Konferencia 2014 Időpont: 2014. május 15 16. Helyszín: A konferencia
RészletesebbenA főnökön is lehet változtatni
A főnökön is lehet változtatni Futótűzként terjednek el a 360 fokos felmérések a cégeknél, amelyek a vezetők teljesítményét hívatottak mérni. Ennek során a nagyfőnök, a beosztottak és más vezetők is véleményt
RészletesebbenHogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció?
A MARKETING ESZKÖZEI Hogyan lehetne hatékonyabb a marketingkommunikáció? A hatékony marketingkommunikáció kérdései nem érnek véget a B2B ügyletekkel. Hol lehet megtakarítást elérni? Hogyan érhetünk el
RészletesebbenA PM szakma tükre 2015. Török L. Gábor PhD
A PM szakma tükre 2015 Török L. Gábor PhD Az üzleti kilátások megítélése Üzleti kilátások/prognózisok 2015-re, és a korábbi prognózisok adatai Várakozások 2015-re vonatkozóan Induló projektek Pesszimista
RészletesebbenÚj utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket?
Új utak az értékesítésben avagy mikor váltja be az online értékesítés a hozzá fűzött reményeket? Kővári Zoltán V. MABISZ NEMZETKÖZI BIZTOSÍTÁSI KONFERENCIA, 2014. november 6. Online értékesítés eredményei
RészletesebbenSZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN
SZAKMAI ÖNÉLETRAJZ, PÁL ADRIENN SZEMÉLYES ADATOK Név: Pál Adrienn Születési idő: 1974.10.20. Állampolgárság: magyar ISKOLAI VÉGZETTSÉG, EGYÉB TANULMÁNYOK Mettől meddig (év) Végzettség / Intézmény megnevezése
RészletesebbenFenntartható Lean az Emberrel. 4. Lean Factory Workshop, 2010. október 12. National Instruments, Debrecen
Fenntartható Lean az Emberrel 4. Lean Factory Workshop, 2010. október 12. National Instruments, Debrecen A Leonardo Group-ról Alapítás 1998 45 kollega (Ø 45 évesek) - A gyakorlatból a gyakorlat számára
RészletesebbenA USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása
A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu
RészletesebbenFelelős Társaságirányítási Jelentés
2/2011. számú határozat melléklete Bevezetés Felelős Társaságirányítási Jelentés Az OTP Bank Nyrt. kiemelkedő jelentőségűnek tartja a hazai és nemzetközi elvárásoknak megfelelő, magas szintű társaságirányítási
RészletesebbenEnneagram karakterek emberi kapcsolatok
Enneagram karakterek emberi kapcsolatok 1 Maximalista igazam van Gondoskodó - segítek Menő sikeres vagyok Melankolikus más vagyok Megfigyelő - átlátom Kétkedő kétségeim vannak Ötletzsák boldog vagyok Főnök
RészletesebbenKOMPETENCIAFEJLESZTÉS A HR OKTATÁSBAN
HR oktatás Magyarországon napjainkban és a jövıbeli lehetıségek KOMPETENCIAFEJLESZTÉS A HR OKTATÁSBAN Dr. habil Szabó Lajos tanszékvezetı egyetemi docens stratégiai és fejlesztési dékánhelyettes PANNON
RészletesebbenDell Software Konferencia 2015. Dr. Vinkovits Eszter Ker-Soft Kft.
Dell Software Konferencia 2015 Dr. Vinkovits Eszter Ker-Soft Kft. Program 8:30 Regisztráció 9:00 Köszöntő Dr. Vinkovits Eszter 9:10 Dell Magyarország bemutatkozó Varga Attila Dell Hungary 9:20 A Dell Software
Részletesebben