Nemzetközi és hazai HRH projektek. Dr. Eke Edit Girasek Edmond

Save this PDF as:

WORD PNG TXT JPG

Méret: px

Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "Nemzetközi és hazai HRH projektek. Dr. Eke Edit Girasek Edmond"

Ignác Vass
3 évvel ezelőtt
Látták:

Átírás

1 Nemzetközi és hazai HRH projektek Dr. Eke Edit Girasek Edmond

2 Joint Action on European Health Workforce Planning and Forecasting (JAHWF) Nagyívű nemzetközi összefogás (közös fellépés) az Európai Unió egészségügyi emberi erőforrás tervezés és előrejelzés fejlesztése érdekében 3 éves projekt 6 millió értékben Időtartam április április A konzorcium: a Belga Egészségügyi Mininsztérium, 30 szerződött és 22 együttműködő partner Ez a projekt eleme a 2012-ben elfogadott EU egészségügyi munkaerővel foglalkozó Action Plan-nek (Improve workforce planning)

3 JAHWF céljai Segíteni a tagállamokat a HRH tervezés fejlesztésében Kialakítani egy olyan közös platformot ami segíti az együttműködést és a tapasztalatcserét a tagállamok között Növelni az EU tagállamok és az Európai Unió a HRH tervezési kapacitásait Együttműködések elősegítése és folyamatos támogatása

tapasztalatcserét a tagállamok között Növelni az EU tagállamok és az

4 JAHWF szakmai csomagjai HRH tervezéshez kapcsolódó adatok (SE EMK) Adat, adatbázisok Terminológia HRH tervezés Ajánlások kidolgozása HRH tervezési módszerek és jó gyakorlatok megosztása Horizon scanning Kvalitatív tervezés (készségek és kompetenciák Jövőbeni kompetencia igényekre vonatkozó becslések Fenntarthatóság és az eredmények egészségpolitikai alkalmazásának támogatása

megosztása Horizon scanning Kvalitatív tervezés (készségek és kompetenciák Jövőbeni

5 Magyarországi releváns projektek Egészségügyi HR Clearing House pilot projekt (TÁMOP ) Egészségügyi Humánerőforrás Monintoring Rendszer (TÁMOP ) Országos egészségmonitorozási és kapacitástérkép adatbázis- és alkalmazásfejlesztés (TÁMOP )

1.) Egészségügyi Humánerőforrás Monintoring Rendszer (TÁMOP 6.2.

6 Az egészségügyi ellátórendszer Magyarország jövője szempontjából alapvető fontosságú a jól működő egészségügyi ellátórendszer Nem lehetséges megfelelő számú képzett szakember nélkül Öregedő népesség növekvő ellátási igények Fenntarthatóság? 6

ellátórendszer Nem lehetséges megfelelő számú képzett

7 A HR Clearing House rendszer alapcéljai június május A Semmelweis Egyetem EMK Kísérleti, pilot projektje Egészségügyi szakemberek folyamatos monitorozási képességének kialakítása Felkészülés egy országos rendszer fejlesztésére Adatok, adatbázisok és adatgyűjtési eljárások áttekintése A cél, hogy egy olyan működőképes rendszer alapjait tegyük le, amely képes naprakész módon adatokat szolgáltatni az egészségügyi emberi erőforrás helyzetről akadályok az adatszolgáltatásban jó gyakorlatok feltérképezése 7

kialakítása Felkészülés egy országos rendszer fejlesztésére Adatok, adatbázisok és adatgyűjtési eljárások áttekintése A cél, hogy

8 A HR Clearing House rendszer alapcéljai 2. Adatgyűjtés, adattárház kiépítése Közvetlen adatbekérés, Központi adatbázisok bevonása (NEPTUN, EEKH,...) Vonatkoztatási adatok (KSH, OEP, OMSZ, ANTSZ), Szótártáblák tisztázása Egészségpolitikai és oktatáspolitikai döntéstámogatás Szabályozási háttér, Nemzetközi trendek, Előrejelzések, Motiváció, Állásportál 8

9 A HRCH rendszer sémája Egyetemi tanulmányi nyilvántartás (Neptun) Hallgatók és dolgozók (kérdőíves felmérések lehetősége) Egészségügyi szolgáltatók Munkáltatói nyilvántartások Egyetemi Alumni rendszer Egészségügyi dolgozók működési nyilvántartása HRH Clearing House Egészségügyi szolgáltatók Szükségletek és előrejelzések Adatok külföldről (külföldön dolgozó magyar egészségügyi szakemberekről) Nemzeti HRH stratégia Oktatáspolitikai döntéshozatal 9

működési nyilvántartása HRH Clearing House Egészségügyi szolgáltatók Szükségletek és előrejelzések Adatok

10 Adatszolgáltatók (személyi szintű deperszonalizált adatok) Semmelweis Egyetem Tanulmányi és munkáltatói adatok Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási Hivatal Országos Mentőszolgálat Veszprém Megyei Cholnoky Ferenc Kórház EuropMed Budaörsi szakrendelő Vadaskert alapítvány (gyermekpszichiátria) 10

Közigazgatási Hivatal Országos Mentőszolgálat Veszprém Megyei Cholnoky

11 Tapasztalatok Nincs országos standard adatkör Nincsenek standard szótártáblák (például munkakörök, végzettségek) Minden szervezet a saját érdekének és céljainak megfelelően gyűjt adatokat (hatóságok és szolgáltatók) problémás összehasonlíthatóság problémás validitás Meg kell teremteni a motivációt, a részvételre és az adatszolgáltatásra 11

megfelelően gyűjt adatokat (hatóságok és szolgáltatók) problémás összehasonlíthatóság

12 Feladatok a HR Monitoring rendszer megvalósításához Szótártáblák egységesítése, használatának kötelezővé tétele hatósági feladat Adatgyűjtési kapcsolatok kiépítése (jogszabály, informatika, szervezés) Szükséges jogszabályok megalkotása (személyi azonosíthatóság?) Életpályamodell fejlesztéshez szükséges adatok meghatározása és rendszerszintű gyűjtése 12

(jogszabály, informatika, szervezés) Szükséges jogszabályok megalkotása (személyi

13 Egészségügyi Humánerőforrás Monitoring Rendszer EHMR (TÁMOP ) június május Jelenleg is számos szereplő gyűjt adatot az egészségügyi szakemberekkel kapcsolatosan: EEKH, OEP, OTH, GYEMSZI, KSH, MÁK, stb. Elszigetelt adatgyűjtések Stratégiai tervezésre nem alkalmas Megoldás: egységes HR adatbázis

május Jelenleg is számos szereplő gyűjt adatot az egészségügyi szakemberekkel

14 EHMR céljai Adatszolgáltató intézményekkel, illetve a releváns uniós adatbázisokkal való adatkapcsolat Humán erőforrás szükségletek valamint a kapacitások szakmai és területi megoszlásának nyomon követése, szimulációk Hozzájárul az ágazat humánerőforrással kapcsolatos döntéseinek valid adatokkal történő megalapozásához Hozzájárul a szükségleteknek megfelelő ágazati szintű HR-stratégia kialakításához Becsatornázza a rendszerbe az egészségügyi dolgozók továbbképzésére vonatkozó információkat (SZAFTEX 2) Kommunikációs lehetőséget biztosít az ágazat szereplői részére

valid adatokkal történő megalapozásához Hozzájárul a szükségleteknek megfelelő ágazati szintű HR-stratégia kialakításához Becsatornázza a

15 EHMR tervezett működés

16 EHMR outputjai 36/2009. (XI. 3.) EüM rendelet az egységes egészségügyi ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer működésének részletes szabályairól: Minimális szinten elvárt adatjelentési illetve beszámolási kötelezettség; jelenleg is működő nyilvántartásokhoz, adatgyűjtésekhez kapcsolódó kimutatások HMR projektben nevesített célok: tervezés, előrejelzés támogatása; életpálya koncepció megalapozása; vezetői információs rendszer; webes felület; fejleszthető funkcionalitás Párhuzamosságok felszámolása, adatgyűjtések összehangolása Szinergia!

) EüM rendelet az egységes egészségügyi ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer működésének részletes szabályairól: Minimális szinten

17 Katéter & MONIKA (TÁMOP ) Hivatalos megnevezés: Országos egészségmonitorozási és kapacitástérkép adatbázis- és alkalmazásfejlesztés Költségvetés: 1 milliárd Ft Megvalósítás: február október

18 Projekt célja A stratégiai döntések bizonyíték-alapú előkészítését és meghozatalát, valamint az ágazat transzparens működését támogató, az ágazat működésének egészére kiterjedő információ- és szolgáltatástár kialakítása.

transzparens működését támogató, az ágazat működésének

19 Adattárház és kiaknázó modulok Adatforrások Ellátórendszer forgalma Ellátók törzsadatai Szükséglet és ref. adatok Mentési események HR kapacitás Regiszterek, kontrolling OEP OTH KSH OMSZ EEKH GYEMSZI

20 Projekt kimenetei Friss és valid adatok, információk szolgáltatása a megfelelő időben, feldolgozottsággal, mennyiségben és formában. Az alkalmazás az ágazat stratégiai elemző munkájának alapjává válik. Egyedi és állandó adatkérések egységes kiszolgálása, tudásbázis létrehozása az egészségpolitkai döntéshozatal támogatására. A valid adatokat rendszerszinten használó döntéshozatal javíthatja az egészségügyi rendszer minőségét, hatékonyságát, igazságosságát és fenntarhatóságát.

Egyedi és állandó adatkérések egységes kiszolgálása, tudásbázis létrehozása az egészségpolitkai döntéshozatal

21 Szervesen összefüggő projektek! HRH Obszervatórium!

Hasonló dokumentumok

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat Dr. Cserháti Zoltán Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyi Ágazati Humán Erőforrás Stratégiai Főosztály Budapest, 2013. május 29. Humán erőforrás