HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat

Átírás

1 HRH tervezés: a jelen és a jövő, elmélet és gyakorlat Dr. Cserháti Zoltán Emberi Erőforrások Minisztériuma Egészségügyi Ágazati Humán Erőforrás Stratégiai Főosztály Budapest, május 29.

2 Humán erőforrás tervezés KI? MIT TERVEZ? MILYEN IDŐTÁVRA? MILYEN MÓDSZERTANNAL? MILYEN EGYÉB FAKTOROK BEFOLYÁSOLJÁK A TERVEZÉST? MEGVALÓSÍTHATÓ A TERV?

3 A humán erőforrás krízis, mint nemzetközi szintű jelenség Egészségügyi dolgozók becsült munkaerő hiánya az Európai Unióban Egészségügyi szakemberek vagy egészségügyi dolgozók Becsült hiány 2020-ig Nem biztosított ellátás becsült aránya Orvosok 230, % Fogorvosok, gyógyszerészek, gyógytornászok 150, % Ápolók 590, % ÖSSZES 970, % Forrás: Matrix Insight: Feasibility Study on EU Level collaboration on forecasting health workforce needs, workforce planning and health workforce trends

4 Egységes ágazati humán erőforrás monitoring rendszer Jogszabályi háttér: évi CLIV. Törvény az egészségügyről (1) Az egészségügyi ágazati humánerőforrás nyomon követése céljából egységes egészségügyi ágazati humánerőforrásmonitoringrendszer működik, amely ellátja a (2) bekezdésben, valamint a külön jogszabályban meghatározott feladatokat. 36/2009. (XI. 3.) EüM rendelet az egységes egészségügyi ágazati humánerőforrás monitoring rendszer működésének részletes szabályairól Az Egészségügyi Engedélyezési és Közigazgatási Hivatal az ágazati humánerőforrás helyzetéről minden évben beszámolótkészít.

5 Egységes ágazati humán erőforrás monitoring rendszer adattartalma Működési nyilvántartás adatai Munkavégzés helyére vonatkozó adatok Orvos és egészségtudományi képzési területen képzésre felvett hallgatók száma, szakképzésre felvettek száma Külföldi munkavállaláshoz hatósági bizonyítványt kérők Egészségügyi ágazat munkaerő igényére vonatkozó adatok (foglalkozások szerint) Bér és létszám statisztikai adatok, egészségügyi állásés létszámkimutatásra vonatkozó adatok

6 Egészségügyi humán erőforrás monitoring projekt TÁMOP pályázat keretében adattárház kerül kiépítésre Valid és aktuális HRH adatokkal való ellátottság biztosítása Alap az ágazati HR tervezéshez, döntéshozatalhoz, kutatásokhoz, életpálya tervezéshez Web es portál: egészségügyi dolgozókkal és munkáltatókkal kapcsolat

7 Néhány szám a statisztikából Orvosok Egészségügyi szakdolgozók Alapnyilvántartásban szereplők száma (2011) fő fő Érvényes működési nyilvántartással rendelkezők száma (2011) 100 ezer lakosra jutó gyakorló orvos/ápoló (2010) 100 ezer lakosra jutó gyakorló orvos/ápoló Európai Unió átlaga (2010) fő fő 286,86 fő 639,09 fő 332,68 fő 833,04 fő Működéshez szükséges álláshelyek száma (2011) Betöltött álláshelyek száma (2011)

8 Magyarországon az alapnyilvántartásában szereplő általános orvosok

9 Sarokpontok a tervezéshez Humán erőforrás szükséglet Az ellátórendszer felépítése jelentősen befolyásolja (hosszú tervezés ennek ismeretében) Ügyeleti és készenléti ellátás figyelembe vétele Szükséglet nem egyenlő a kereslettel Aktuális HR ellátottság pontos ismerete

10 Egészségügyi szakdolgozó hiány a járóés fekvőbeteg ellátásban Szakterület Szakdolgozó hiány Ápoló 1005 Szakápoló 3311 Diplomás ápoló 536 Egyéb egészségügyi szakdolgozó 1046 Összesen 5897 Forrás: GYEMSZI TESZK, intézményi adatbekérés a fekvőbeteg ellátó intézmények körében

11 Munkáltatói adatszolgáltatás Egészségügyi Engedélyezési Hivatal működési nyilvántartása (személyi és munkáltatói adatszolgáltatási kötelezettség) Országos Tisztifőorvosi Hivatal működési engedély nyilvántartása Országos Egészségpénztár, Orvos Bejelentő Program GYEMSZI, mint fenntartó

12 Az egészségügyi emberi erőforrás tervezés kereslet kínálat modellje Forrás: OECD

13 Beáramlás befolyásolása: orvosképzés Magyar nyelvű általános orvosi képzésbe felvettek és végzettek, valamint a szakképzésbe belépők létszáma (fő) Felvettek Végzettek Szakképzésbe belépők Forrás: Oktatási Hivatal, EEKH

14 Egészségügyi szakdolgozók képzése Középfokú szakképzésben szakképesítést szerzők száma:

15 Középfokú szakképesítések szakterületi bontásban

16 Az egészségügyi emberi erőforrás tervezés kereslet kínálat modellje Forrás: OECD

17 Hogyan segítheti egy HRH Obszervatórium a tervezést?

18 Hogyan segítheti egy HRH Obszervatórium a tervezést? Hogyan segíthetik az ágazat szereplői a tervezést?

19 Köszönöm a figyelmet! zoltan.cserhati@emmi.gov.hu