Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

Átírás

1 Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében Készítette: Kocsi Balázs Témavezető: Budai István Debreceni Egyetem Műszaki Kar Országos Tudományos Diákköri Konferencia Óbudai Egyetem Március 26.

2 Bevezetés PFMEA Hátrányai Szubjektív rangsorolás Nem ad tanácsot a fejlődés irányára

3 Téma ismertetés Partner Pont Kft. B TEXT Javító eszköz Egyedi Gyártás TEXT HERE!! PFMEA + Text here Text here ECRS E = Eliminál C = Párhuzamosít R = Átrendez S = Egyszerűsít Csapatmunka Értéket teremtő tevékenységek Értéket nem teremtő Rendszerezet hiba javítás Folyamatos fejlesztés

4 PFMEA + ECRS + Szimuláció PFMEA: Hiba okok detektálása B A ECRS elvek alapján javító intézkedések meghatározása C Monte-Carlo szimuláció: Javító intézkedések tesztelése milyen hatással vannak a folyamatra. Döntés előkészítés Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

5 Reggeli folyamat tevékenységek Mosakodás FMEA ECRS PDCA ciklus Tevékenység idők (percben) 5 5 ECRS intézkedések Szimulációja Reggeli készítés FMEA RPN=S*O*D Öltözködés 6 6 P D Reggelizés 7 7 ECRS Munkába indulás 2 2 A C 30 33

6 Kombinált módszer PFMEA ECRS PFMEA ECRS Hiba detektálás Hiba detektálás Javítás Szimuláció

7 Vajon hatásosabb? Erre keresem a választ.

8 Kutatási kérdések, feltételezések, Kérdés Csökkenthető-e a folyamat teljes átfutási ideje ha a kombinált módszert használjuk? Feltételezés A folyamat teljes átfutási ideje csökken ha a módosított módszert használjuk. Csökkenthető-e a folyamat teljes költsége ha a kombinált módszert használjuk? A folyamat teljes költsége csökken ha a módosított módszert használjuk.

9 Adatok gyűjtése Kutatás lépései Folyamat modellezés FMEA/ ECRS TPT/TPC meghatározás Monte-carlo szimuláció Folyamatok modellezés Varianciaanalízis

10 Folyamat bemutatása Egyedi bútor gyártási és beszerzési folyamat racionalizálása Folyamat tevékenységekből és eseményekből áll Tevékenységekhez idő és költség adatok tartoznak 10m 2 felületű konyhabútor Korpusz + front

11 Módszerek űrlapjai Tevékenység ECRS-el Tradicionális bővített FMEA Hiba FMEA javító mód javító űrlap űrlap E C R S S O D RPN Szabásjegyzék megrendelése telefonon Furatok kialakítása Anyag nem felel meg a rendelésnek Furat átmérő nem megfelelő X X X X

12 Eredmények bemutatása Alap folyamat idő: 80 óra Hagyományos PFMEA: 73 óra PFMEA + ECRS 68 óra Szignifikancia szint: 0, Alap folyamat idő: P$ Hagyományos PFMEA: P$ PFMEA + ECRS P$

13 Következtetés PFMEA+ECRS ~14%-os idő ~12%-os költség ~35% profit növekedés 10 m 2 felületű konyhabútor

14 Példa Az IT alkalmazásának lehetőségei az üzleti folyamatok fejlesztésében

15 A módszer alkalmazása Megjelent publikáció, poszter B. Kocsi J. Oláh I. Budai (2013): Rationalization of the manufactoring process by P artner Pont Commercial and Service Ltd., Forum Economic Vol. 16. No. 112 ISSN: , pp rd EFLM-BD European Conference on Preanalytical Phase Preanalytical quality Improvement - in pursuit of harmony march porto

16 Köszönöm a megtisztelő figyelmet Készítette: Kocsi Balázs Témavezető: Budai István Debreceni Egyetem Műszaki Kar Országos Tudományos Diákköri Konferencia Óbudai Egyetem Március 26.