Jelentősebb módszertani változtatások

Hasonló dokumentumok
FMEA tréning OKTATÁSI SEGÉDLET

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

Tárgyszavak: minőségbiztosítás; hibalehetőség; hibamódelemzés; egészségügy.

IATF 16949:2016 szabvány fontos kapcsolódó kézikönyvei (5 Core Tools):

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

Advanced Product Quality Planning APQP

MŰHELYMUNKA. ISO 9001 kockázatmenedzsment

Mi az FMEA? Az FMEA egy mozaik szó. Egy kis történelmi áttekintés. Az FMEA célja

Hibaforrás-kategóriák meghatározása a 8D-jelentéshez, 1.0 verzió Útmutató a hibaforrás-kategóriák alkalmazásához 1. Kiadva: 2017, június Német Gépjárm

Közszolgáltatói minősítés minőségi közszolgáltatás október 10.

PÜSKI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ÉVI BELSŐ ELLENŐRZÉSI MUNKATERVE

A VDA6.3 tervezett változásai 2016

PRO JEKT = előre visz

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Modellezés és szimuláció a tervezésben

HALÁSZI KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT ÉVI BELSŐ ELLENŐRZÉSI MUNKATERVE

I. BESZÁLLÍTÓI TELJESÍTMÉNYEK ÉRTÉKELÉSE

Autóipari beágyazott rendszerek. Kockázatelemzés

ISO/TS 16949:2009 belső auditorképző

Kockázat alapú karbantartás kialakítása a TPM rendszerben

PMO Érettségi szint és versenyelőny. Kovács Ádám

A képzett szakemberekért. SZFP II. Hazai Peer Review 2009

Módszertani összefoglaló számú projekt Jó Állam Mutatókhoz kapcsolódó hozzájárulásáról, vállalt célértékeiről

Dr. Topár József (BME)

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

E L Ő T E R J E S Z T É S

Változások folyamata

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

A Gray-kód Bináris-kóddá alakításának leírása

Tolna Megyei Önkormányzat Közgyűlésének december 2-i ülése 8. számú napirendi pontja

OP, KOP A HITELINTÉZETEK MŰKÖDÉSI KOCKÁZATA TŐKEKÖVETELMÉNYÉNEK SZÁMÍTÁSA

Rendszer szekvencia diagram

ÁTÁLLÁS AZ ÚJ ISO 9001: 2015 SZABVÁNYRA GYAKORLATI PÉLDA. Hogyan, milyen lépésekben állt át az új szabványra az Industrieplan Kft?

Projekt-portfólió menedzsment, ahogy mi csináljuk. Az Oracle Primavera megoldásokkal Ulicsák Béla

A folyamatszemlélet, a dokumentált információ és a kockázatértékelés integrálásának gyakorlati bemutatása (A szabályozás evolúciója)

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

TERMÉKFEJLESZTÉS (BMEGEGE MNTF)

Gyakorlati útmutató a pályázatok elkészítéséhez. Negyedik pályázati felhívás HURO/1001

Munkakörtervezés és -értékelés

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

ISO A bevezetés néhány gyakorlati lépése

Az interjú id pontja: Kezel hely kódszáma: Interjúkészít kódszáma: A kérdez súlyosság-értékelése. Név: A kliens kódja:

Mohamed Aida* 58% 27% 42% EGYÉNI STRESSZLELTÁRA. (valós eredmény kitalált névvel) STRESSZHATÁSOK EGÉSZSÉGI ÁLLAPOT SZOKÁSOK /JELLEMZŐK

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

IV. F M E A. 1. FMEA célja

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete Felügyeleti Tanácsa 1/2008. számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről

Termék- és tevékenység ellenőrzés tervezése

.comtárs. Program címe: Tanúsítvány száma: 10/2014 Tanúsítvány érvényességi ideje: november 18.

Dr. Topár József 3. Eladás Marketing Külső szolgáltatás Alvállalkozók Fogyasztók. Engineering Termelés Anyagszabályozás Beszerzés Minőség

1. A döntési mechanizmus korszerűsítése

Oki kutatások lehetőségei (RCA root cause analysis) példa: esések

Megkülönböztetett jellemzők alkalmazása a VDA ajánlásai szerint

FOLYAMATAUDIT JELENTÉS ELEKTRONIKUS VÁLTOZATA

KERESKEDELEM ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA. Emelt szint. 180 perc 20 perc 100 pont 50 pont.

Döntéselőkészítés. XII. előadás. Döntéselőkészítés

Kunfehértó Község Polgármesteri Hivatal Címzetes Főjegyzőjétől. a évi ellenőrzési munkaterv elfogadása tárgyában


KTI Közlekedéstudományi Intézet Nonprofit Kft. Vasúti Vizsgaközpont

Betegelégedettségi vizsgálatok helye az alapellátásban

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

Hitelintézeti Szemle Lektori útmutató

1.1. HOGYAN HASZNÁLJUK AZ ÖNÉRTÉKELÉSI ESZKÖZT. Az eszköz három fő folyamatot ölel fel három szakaszban:

A belső ellenőrzési munkatervhez kapcsolódó kockázatelemzés. Varmuzsa Péter október 17.

Tényalapú változtatási döntések a HR-ben. Dr. Gyökér Irén

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

A QS 9000 ÉS A VDA SZERINTI HIBAMÓD ÉS -HATÁSELEMZÉSEK ÖSSZEHASONLÍTÁSA 5

Mindezek figyelembevételével Tengelic Község Önkormányzatának évi belsı ellenırzési terve a következıket tartalmazza.

32. NEVES Betegbiztonsági Fórum

Értékáram elemzés szoftveres támogatással. Gergely Judit Lean-klub

Mályi Község Önkormányzat Képviselő-testületének Faluüzemeltetési, Fejlesztési, Beruházási Bizottságának ÜGYRENDJE

VINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,

TURISZTIKAI ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA II. A VIZSGA LEÍRÁSA

KERESKEDELEM ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN. Középszint. Írásbeli vizsga

FOLYAMATAUDIT JELENTÉS ELEKTRONIKUS VÁLTOZATA

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

TARTALOM HQSC. Minőségmenedzsment képzések APQP FMEA PPAP MSA. Probléma megoldó eszközök. 8D Riport AUTOMOTIVE CORE TOOLS - AUTÓIPARI MINŐSÉGTECHNIKÁK

TURISZTIKA ISMERETEK ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA A VIZSGA LEÍRÁSA KÖZÉPSZINTEN

A Magyar Nemzeti Bank 21/2018. (IV.18.) számú ajánlása

A kockázatértékelés során gyakran elkövetett hibák. Európai kampány a kockázatértékelésről

LPA Layered Process Audit

A szállítónak minden feljegyzést meg kell őriznie jóváhagyási szinttől függetlenül. A kézikönyv beszerezhető: AIAG

Az ISO-szabványok 3.1 Az ISO minőségügyi szabványai 3.2 Az ISO 9000 szabványsorozat elemei

HQSC Kft. És az EMT Zrt. Közös együttműködése alapján KÉPZÉSI KÍNÁLAT 2019

Települési ÉRtékközpont

Bodorkós Ferenc polgármester évi belső ellenőrzési terv

Miskolci Egyetem Gépészmérnöki és Informatikai Kar Alkalmazott Informatikai Tanszék

MINŐSÉGÜGYI ELJÁRÁSOK

ELEMZŐ KAPACITÁS FEJLESZTÉSE, MÓDSZERTANI FEJLESZTÉS MEGVALÓSÍTÁSA

A Munkaképességi Index története, felhasználása, a Ház-modell. Tervezett országos Hálózat bemutatása

A Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete elnökének 4/2011. (XII. 9.) számú ajánlása a külső hitelminősítő szervezetek és minősítéseik elismeréséről

Az AVIR eredményei és továbbfejlesztésének irányai

KISTARCSA VÁROS ÖNKORMÁNYZAT POLGÁRMESTERE

ÖFFK II. projekt keretében megvalósítandó koordinációs kutatás workshop sorozata. Makó

A CMMI alapú szoftverfejlesztési folyamat

Aromo Szöveges értékelés normál tantárggyal

IT Factory. Kiss László

ISO News. Budapest, Thomas Szabo

Átírás:

Az autóiparban alaptechnikának számító FMEA kézikönyv új kiadása hamarosan várható. 2017. szeptember 19-20-án ülésezett az AIAG / VDA FMEA harmonizáción dolgozó munkacsoport összefoglaló. Írta: Zobák István 2017. október Jelenleg azoknak a beszállítóknak, akik egyidejűleg német és észak-amerikai járműgyártókhoz is beszállítanak, a termékeikhez kapcsolódó hibamódokat és ezek hatásait a VDA és az AIAG FMEA kézikönyveinek eltérő Jelentőség, Előfordulás és Észlelhetőség táblázatai miatt többféleképpen kell kiértékelniük. Ez gyakran zavarokat okoz, és megbonyolítja a beszállítóknál a terméktervezési és folyamatfejlesztési feladatokat. Az FMEA módszertan harmonizációját célzó törekvésekről egy ideje már beszél a szakma. Az nyilvánvaló, hogy a működő munkacsoport célja egy olyan közös FMEA-követelményrendszer kidolgozása, melynek eredményeként a beszállítóknak lehetősége lesz egyetlen FMEA folyamat alkalmazására a robusztus, pontos és teljes körű FMEA-k elkészítéséhez, amelyek aztán mindegyik vevőjük elvárásait teljesíteni tudják. Sok részlet ugyanakkor ez idáig nem került napvilágra. A közös megközelítés kidolgozásán fáradozó munkacsoport legutóbbi, 2017. szeptemberi ülését követően viszont egész konkrét dolgok körvonalazódnak. A program vezetője Scott A. Gray (AIAG). A munkacsoportba észak-amerikai és német járműgyártók (FCA US LLC, Ford, GM, Honda N.A. Daimler Truck NA, Daimler AG, Ford Europe, Volkswagen AG, Adam Opel AG), valamint beszállítók (Nexteer, Bendix, ON Semiconductor, ZF/TRW Robert Bosch GmbH, Continental, Schaeffler AG, Knorr-Bremse, ZF Friedrichshafen AG) delegáltak tagokat. VDA-QMC trénerként és AIAG tagként értesülök a fejleményekről, a legérdekesebb híreket pedig örömmel osztom meg az alábbiakban. A szöveg (kivonat) és a képek forrása: www.aiag.org Jelentősebb módszertani változtatások 1 Egységes struktúra 6 lépéses folyamat és egységes szóhasználat 2 AZ AIAG, a VDA valamint a SAEJ1739 Jelentőség (S B), Előfordulás (O A) és Észlelhetőség (D E) táblázatainak összehangolása 3 Új FMEA formalap 4 Új intézkedési rangsor

1 Egységes struktúra 6 lépéses folyamat és egységes szóhasználat Az új módszertan 6 lépésben javasolja a hibamód és hatás elemzés végrehajtását a jó minőségű, megbízható és biztonságos termékek és folyamatok elérése érdekében. Ez a 6 lépés egyaránt vonatkozik a termékfejlesztés (D) és a folyamatfejlesztés (P) FMEA-ra, első ránézésre a VDA megközelítése köszön vissza. A jelenlegi gyakorlattal szemben, ahol az FMEA tulajdonképpen a megadott űrlap kitöltésével történik az aktuális AIAG kézikönyv is az egyes oszlopok jelentésének és céljának ismertetésére teszi a hangsúlyt, az új kiadás az egyes lépéseket ismerteti. Ezáltal a teamet olyan dolgok megfontolására is sarkallja, melyet pusztán a formalap kitöltésével esetleg nem venne figyelembe. A 6 lépés a következő: 1. lépés: Az alkalmazási terület meghatározása (behatárolása) 2. lépés: Rendszer (struktúra-) elemzés 3. lépés: Funkcióelemzés 4. lépés: Hibaelemzés 5. lépés: Kockázatelemzés Ebben a lépésben történik meg a megelőzés és az észlelhetőség szabályozásainak hozzárendelése, melyhez új Jelentőség, Előfordulás és Észlelhetőség táblázatokat kap a szakma. Az intézkedések sorrendjének meghatározása új alapokra kerül. A kockázati index (RPN RPZ) eltűnik. Ez utóbbinak kivezetését már a jelenlegi AIAG-s 4. kiadás is sejteti, legalábbis ami a küszöbérték alkalmazását illeti: Egy RPN küszöb alkalmazása az intézkedések szükségességének meghatározásához NEM javasolt igen, így, vastagon szedett, dőlt nagybetűkkel, aláhúzva. Nyomtatásban ennél hangsúlyosabban aligha lehet kiemelni valamit. 6. lépés: Fejlesztés (optimalizálás) Az optimalizálás célja továbbra is olyan intézkedések meghatározása, melyek a design vagy a folyamat javítása által csökkentik a kockázatokat és növelik a vevői elégedettséget. 2 AZ AIAG, a VDA valamint a SAEJ1739 Jelentőség (S B), Előfordulás (O A) és Észlelhetőség (D E) táblázatainak összehangolása * Az értékelés továbbra is 1-10 skálán történik, minden egyes táblázatban, és a jövőben is a 10-es tartozik a legmagasabb kockázathoz. Az intézkedések szükségességének meghatározásához ezeket az értékeléseket egyedileg, és a három tényezőt kombináltan is vizsgálva, a kockázat csökkentésére irányuló intézkedések szükségessége Magas, Közepes és Alacsony kategóriák szerint lesz rangsorolható. Nézzük meg először a táblázatok változtatásait. Elsőként a Jelentőség (Súlyosság) (S B) értékeléséhez javasolt táblázatot a terméktervezés során. Az eddigi elnagyolt Hatás és a részletes Vevőre gyakorolt hatás oszlopokból ez utóbbi látszik megmaradni, szóhasználatbeli különbségektől eltekintve változatlan lényegi tartalommal. Feltűnő, hogy a bizton-

ságra vonatkozó kockázat javasolt értékelése 10, függetlenül attól, hogy esetleg előjelzéssel lép fel a meghibásodás ez a jelenlegi AIAG-s Jelentőség táblázatban 9-re mérsékeli az S mérőszámot. A folyamat FMEA (PFMEA) a szervezet saját- és a szervezet vevőjének folyamataira gyakorolt hatásokat, továbbá a vevőre gyakorolt hatásokat is mérlegeli. Jellemzően eddig is ezeket a kérdéseket tettük fel (vö. AIAG FMEA 4. kiadás 83-84. o.), a munkacsoport által most közreadott anyag oszlopokba rendezve, egy táblázatban helyezi el ezeket a szempontokat. Az Előfordulás (O A) értékeléséhez használt táblázat (is) a kidolgozás jelenlegi szakaszában még hiányos. Az előfordulás értékelésének bemeneteként a hangsúly a megelőző intézkedésekre kerül. A gyakorlatban egyre alacsonyabb PPM számok figyelembevételével jó ötletnek tűnik a korábbi PPM, ill. az egy termékre eső meghibásodások számarányán alapuló kategorizálás elhagyása, és inkább csak a szöveges megfogalmazás megtartása, az is kibővítve. Ami az Észlelhetőség (D E) táblázatot illeti, az értéket a termékfejlesztés esetén az észlelhetőség megbízhatósága mellett továbbra is befolyásolja az észlelésnek a projekt-mérföldkövekhez viszonyított időpontja. E két tényező az AIAG-s megközelítés eddigi két oszlopa helyett egy oszlopban kapott helyet: A folyamat FMEA javasolt Észlelhetőség táblázata, bár még szintén nem végleges, a jelenlegi VDA-s táblázatra hasonlít inkább. 3 Új FMEA formalap A szerkezeti változásokhoz igazodva egy új formalap megjelenését vetítik előre. A formalap oszlopainak nem csak a tartalma, a száma is változik, bővül. A DFMEA esetén a korábbi egyesített Item/Function oszlop (AIAG) helyére 2x3 (!)oszlop lép. Az első blokk a Struktúra elemzésé lesz (korábbi Item): Rendszer / Rendszer elem kapcsolódási pont és / Komponens (alkatrész) elem oszlopokkal; míg a második blokk három oszlopa a funkció elemzésé (korábbi Function): A rendszer funkciója és a követelmény vagy a szándék szerinti kimenet / A rendszer elem funkciója és a követelmény vagy a szándék szerinti kimenet / A komponens (alkatrész) funkciója és a követelmény vagy a szándék szerinti kimenet vagy jellemző (karakterisztika). Ez a két hármas blokk a PFMEA-ban is megjelenik a korábbi egy Folyamatlépés/Funkció oszlop kibontásához értelemszerűen a folyamatra értelmezhető struktúra- és funkcióelemzés kifejezéseivel. A PFMEA nevesítve figyelembe veszi a 4M (ember/gép/anyag/módszer) szempontokat. * A formalap kitöltése igazodik a módszertan alkalmazásának 6 lépéséhez, ezt segíti elő az egyes oszlopok logikus sorrendbe rendezése is. Külön oszlop áll majd rendelkezésre a kockázatok csökkentését célzó intézkedések státuszának megjelenítésére. Az AIAG formalapon Felelős és tervezett megvalósítási időpont című oszlopnak hasonló célja van, a VDA formalapján az egyes sorokban a szöveggel együtt lehetett ezeket a dolgokat beírni.

4 Új intézkedési rangsor Sok szó esett a kockázatok felméréséről, és a formalap kapcsán már érintettük az intézkedések kérdését. Ugyanakkor még mindig napirenden van a téma, hogy hogyan lehet a kockázatokat megfelelő mélységben kezelni úgy, hogy közben az erőforrások végességét figyelembe vegyük, és a szervezeti hatékonyságot is megőrizzük? Ebben igyekszik segíteni egy új rangsorolási (priorizálási) elgondolás. De mi is a jelenlegi felállás? Elsőként a magas Jelentőséggel (S B) járó sorokat vizsgáljuk felül. A sorrendiség meghatározásához rendelkezésre áll a küszöbérték nélküli! kockázati index (RPN RPZ.) Ma is felismerjük, hogy a magasabb kockázati index nem feltétlenül a megfelelő mutató a team számára ld. a példákat a kötetben. Fent már említettem, hogy az RPN szám megszűnik. De hogy mi jön helyette? Az AP index (Action Priority = intézkedési rangsor), és ehhez egy logikusan felépített táblázat. A logika figyelembe veszi a Jelentőséget, és az alkalmazott Előfordulásra és Észlelhetőségre vonatkozó szabályozásokat. Mellesleg a jelenlegi kézikönyvek is javasolják az ilyen alternatív megfontolásokat. Ahhoz, hogy a táblázat jól kezelhető legyen, csoportosítja a kategóriákat, úgy mint pl. Jelentőség 9 / 10, Észlelhetőség 2~4, stb. Az egyes csoportokhoz Magas, Közepes vagy Alacsony rangot társít, és mind az 1000 lehetséges kombinációt lefedi. Az egyes kategóriákhoz a táblázat igazoló magyarázatokat is tartalmazni fog.

5 Mikorra várható az új kiadás? Így állunk most. Látszik, hogy a munkacsoportnak van még teendője, és bizonyos, hogy lesznek még változtatások, de ezekre nem kell sokat várnunk. Egy AIAG Stakeholder Review VDA sárga kötet még ebben az évben, 2017 novemberében várható. Ezt követően 90 napot szánnak visszajelzések összegyűjtésére, ezeket értékelik, az új kiadás megjelenésének tervezett dátuma pedig 2018 2. negyedév. Ha minden a tervek szerint alakul, az új kiadás IATF 16949 átállás határidejéhez igazodva, 2018. szeptember 14-ével lép majd hatályba. * További képeket, táblázat tervezeteket a https://qualityzona.hu/2017/10/27/fmea-uj-kiadas-hamarosanmire-lehet-szamitani/ oldalon lehet elérni.