77 Elektronika Kft Cégformáló Innováció Egy új technológia, ami megváltoztatta a 77 Elektronika életét Bayer Gábor MAFITUD Fejlesztési igazgató 11. Országos találkozó 77 Elektronika Kft 2012. szeptember 7.
A 77 Elektronika bemutatása 1986 néhány fős családi vállalkozás Orvoselektronikai és telekommunikációs ágazat műszerfejlesztés, gyártás és értékesítés Magyarország - vércukor önellenőrzés elterjesztése - több mint 25 éve piacvezető szerep Export mintegy 70 országba
A 77 Elektronika a világban
A 77 Elektronika bemutatása 1986 néhány fős családi vállalkozás Orvoselektronikai és telekommunikációs ágazat műszerfejlesztés, gyártás és értékesítés Magyarország - vércukor önellenőrzés elterjesztése - több mint 25 éve piacvezető szerep Export mintegy 70 országba 2000 Innovációs Nagydíj Vércukormérő 2007 Innovációs Díj Automata vizeletlaboratórium 2010 Leginnovatívabb Termék Díj 2012 >350 fő, >11 Mrd Ft árbevétel
77 Elektronika termékei Az orvoselektronikai termékcsaládok: Vércukormérők Hazai piacra Export piacra
77 Elektronika - Vércukormérők
77 Elektronika termékei Az orvoselektronikai termékcsaládok: Vércukormérők Hazai piacra Export piacra Gyorsteszterek Vizelet analizátorok Asztali vizeletmérő készülékek Félautomata vizeletmérő készülékek
77 Elektronika - Vizeletmérő készülékek
77 Elektronika termékei Az orvoselektronikai termékcsaládok: Vércukormérők Hazai piacra Export piacra Gyorsteszterek Vizelet analizátorok Asztali vizeletmérő készülékek Félautomata vizeletmérő készülékek Automata kémiai vizelet analizátorok Automata vizelet üledék analizátorok
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor
Automata kémiai vizelet analizátor LabUMat 2006
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor 2007 UriSed Automata üledék analizátor
Automata vizelet üledék analizátor UriSed 2007
Új technológia Mikroszkópos vizeletüledék vizsgálat automatikusan Konkurensekétől eltérő mérési elv Saját gyártású fogyóeszköz: speciális küvetta Szabadalmakkal védett know-how (mérési elv, küvetta, képkiértékelés) Összeköthetőség kémiai vizeletanalizátorokkal Rugalmas variáns teremtés dedikált partnereknek Továbbfejlesztési lehetőség hosszú távon Minden komoly, nem direkt konkurens szereplőt érdekel a vizeletmérés területén! Több mint 1200 eladott készülék!
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor 2007 UriSed Automata üledék analizátor 2007 Automata vizeletlaboratórium
LabUMat & UriSed Automata vizeletlaboratórium 2007
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor 2007 UriSed Automata üledék analizátor 2007 Automata vizeletlaboratórium 2008 SediMax Urised variáns OEM partnernek
SediMax Aution Max kombináció UriSed variáns OEM partnernek 2008
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor 2007 UriSed Automata üledék analizátor 2007 Automata vizeletlaboratórium 2008 SediMax Urised variáns OEM partnernek 2010 CobiSed Urised variáns OEM partnernek 2010 SediMax Facelift 2012 LabUMat 2 - UriSed 2 Facelift kombináció
LabUMat 2 & UriSed 2 Automata vizeletlaboratórium 2012
Az automata innováció Ötletek automatákra a 90-es évektől 2004 Új koncepció kell az automatákhoz! 2006 LabUMat Automata kémiai analizátor 2007 UriSed Automata üledék analizátor 2007 Automata vizeletlaboratórium 2008 SediMax Urised variáns OEM partnernek 2010 CobiSed Urised variáns OEM partnernek 2010 SediMax Facelift 2012 LabUMat 2 - UriSed 2 Facelift kombináció 2013 Új vizeletlaboratórium OEM partnernek 2014 Új generációs automata vizeletlaboratórium
A 77 Elektronika növekedése 12,000 Összbevétel [millió Ft] 10,000 8,000 6,000 Automata készülék innováció! 4,000 2,000 0 1986 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012
Cégformáló innováció Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Humán erőforrás Fejlesztési folyamat Logisztikai és gyártási struktúra Kereskedelmi tevékenység IT igények Cégvezetési szemlélet
Cégformáló innováció I. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Humán erőforrás Automata projektekért felelős fejlesztési igazgató helyettesi pozíció Automata készülék szoftveres csoport kialakítása Tesztelő csoport kialakítása új, tapasztalt vezetővel Kibővített IT osztály új vezetővel Kibővített Minőségirányítási osztály új vezetővel Automata szerviz osztály kialakítása új, tapasztalt vezetővel Automata készülék és küvetta gyártósorok és gyártócsarnokok kialakítása új, dedikált vezetőkkel Automata MEO csoport kialakítása Több konstrukció alkalmazása párhuzamosan: határozatlan és határozott idejű szerződés, munkaerő bérlés, munkaerő kölcsönzés, diákmunka, szakmai gyakorlat Folyamatos kapcsolat a munkaerőpiaccal, tudatos integráció
Cégformáló innováció II. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Fejlesztési folyamat Bonyolultabb konstrukció, moduláris felépítés, drasztikus alkatrészszám növekedés Hosszabb fejlesztési idő, nagyobb erőforrás és befektetés igény Nagyobb kockázat új technológia, nem bizonyított az eljárás sikere (R&D) Nagyságrendi növekedés a szoftver munkában (bonyolult mozgásvezérlés, adatbázis kezelés, felhasználói-, kiértékelő- és gyártás támogató szoftverek, laboratóriumi rendszerekhez való csatlakozás, stb.) Aktív kapcsolat a szakmával hazai és külföldi klinikai vizsgálatok Know-how kezelés (szabadalmak, kulcsemberek) A gyártás technologizálás kulcskérdés Projekt szemlélet, tervszerűség, csapatmunka: Projekt menedzsment!
Cégformáló innováció III. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Logisztikai és gyártási struktúra Külön szervezeti egység az automata gyártó részleg, saját vezetővel Nagy, átlátható szerelő üzem, vizualizálás Gyártás alapú tervezés kereskedő mentes gyártó övezet KANBAN rendszer, keretszerződések a beszállítókkal Raktárkészlet optimalizálás, cserealkatrész raktár Folyamatos oktatás és kereszttréning Stratégiai beruházások (pl. CNC géppark alkatrészgyártáshoz, küvetta gyártósor) Nagyobb komplexitás nagyobb szervezettség nagyobb rend!
Cégformáló innováció IV. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Kereskedelmi tevékenység Új készülék árkategória (több tízezer EUR) Új marketing publikációk felértékelődése Új perspektíva más világpiaci szerep újszerű konkurencia helyzet Szigorú disztribútor kritériumok, stratégiai megfontolások, rendszeres értékelés Szervízhálózat, applikációs és műszaki támogatás, rendszeres tréningek Új üzleti modell új gondolkodásmód!
Cégformáló innováció V. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! IT igények Gépészeti szoftverrendszer Csoportmunka támogatás (levelezés, naptár, feladatok, stb.) Változáskezelés (verziók, forráskód, stb.) Dokumentációs rendszer (know-how kezelés, jogosultságok, kereshetőség, stb.) Nyomonkövethetőség Ilyen innovatív tevékenységnél és a szigorodó nemzetközi elvárások mellett komoly IT beruházásokra van szükség!
Cégformáló innováció VI. Új típusú termék alapvető változások az egész szervezetben! Cégvezetési szemlélet Nagy hozzáadott értékű termék humán erőforrás felértékelődése Gyors növekedés átmeneti erőforráshiány prioritás, fókuszálás Operatívabb felsővezetői aktivitás A változó vízió, cégidentitás megfogalmazása és kommunikálása Stratégiai gondolkodás előtérbe kerülése minden területen! Úton a professzionális, modern cég megvalósításához!
Köszönöm a figyelmet!