A hatékonyságnövelés lehetőségeit bemutató tanulmány



Hasonló dokumentumok
Tevékenység: Fenntartható gazdálkodás és költségvetési egyensúly

Tevékenység: Fenntartható gazdálkodás és költségvetési egyensúly. Dokumentum: Interaktív szeminárium 1. és 2. alkalom

A hatékonyságnövelés lehetőségeit bemutató tanulmány

Mátészalka Város Polgármesteri Hivatal Szervezetfejlesztése /ÁROP-1.A.2/A sz./

Dokumentum: Hatékonyságnövelő intézkedések nyomon követése Beszámoló. TAKSONY Nagyközség Önkormányzata

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

T Á J É K O Z T A T Ó K I A D V Á N Y GYÁL VÁROS ÖNKORMÁNYZAT ÁROP-3.A.1/A.

Stratégiai döntés előkészítő

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlésének. 21/2012.(VI.27.) önkormányzati rendelete. A város közművelődési feladatainak és ellátásának feltételeiről

A PEDAGÓGIAI- SZAKMAI SZOLGÁLTATÁSOK ÉVI HELYZETKÉPE

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

A Regionális Szociális Forrásközpont Nonprofit Kft. Szombathely és Kistérsége Integrált Támogató Szolgálata

Kunpeszér Község Önkormányzat 15/2004. (IX.16.) számú rendelete az önkormányzat közművelődési feladatairól

Kaba Város Önkormányzata

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

ÚJSZÁSZ VÁROS JEGYZŐJE 5052 ÚJSZÁSZ, SZABADSÁG TÉR 1. TEL/FAX: 56/

letfejlesztés III. Gyakorlat Tennivalók

Intézményirányítási modell. Kistelek Város Önkormányzata

ELŐLAP AZ ELŐTERJESZTÉSEKHEZ

1. Az intézmény neve: Nagyasszonyunk Katolikus Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Kollégium Rövid név: Nagyasszonyunk Katolikus Intézmény

Tevékenység: Szakmai és támogató folyamatok felülvizsgálata, 3 kiválasztott folyamat átszervezése. Dokumentum: Vezetői konzultáció (Workshop)


AZ INTÉZMÉNYFEJLESZTÉSI TERVEK ÉRTÉKELÉSI SZEMPONTRENDSZERE

EGYEK NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZAT KÉPVISELŐ-TESTÜLETÉNEK 29/2007. (XI.29.) rendelete

ZÁKÁNYSZÉK KÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÉPVISELŐ-TESTÜLETE évi éves fejlesztési terv

Gödöllő Város Önkormányzata Képviselő-testületének. 26/2015. (XI.20.) önkormányzati rendelete

Tanácsadási tevékenység: Dokumentum:

A PÁPAI POLGÁRMESTERI HIVATAL SZERVEZETFEJLESZTÉSE (ÁROP-1.A.2/A )

Fonyód Város Önkormányzata ÁROP-1.A.5

Összegezés az ajánlatok elbírálásáról

Szervezetfejlesztés megvalósítása Nagykáta Város Önkormányzati Hivatalában ÁROP-3.A

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

A nyomonkövetési rendszer alapelvei

Intézkedési terv intézményi tanfelügyeleti látogatás után

A munkahelyi egészségfejlesztés forrásteremtési lehetıségei és az Új Magyarország Fejlesztési Terv

1.Fórum: Levél,

ALSÓNÉMEDI NAGYKÖZSÉG ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZTFEJLESZTÉSI PÁLYÁZATÁRÓL ÁROP-3.A ÖSSZEFOGLALÓ

1/2002. (I. 25.) Darnózseli Önkormányzati rendelet. a közművelődésről *

A Társadalmi Felzárkózási Stratégia oktatási intézkedéseinek bemutatása november 27.

Helyi Fejlesztési Stratégia (MUNKAANYAG) 1. INTÉZKEDÉS

ITSZK 2.0 INTEGRITÁS TANÁCSADÓ SZAKIRÁNYÚ KÉPZÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSE

Mosonszolnok Község Önkormányzata Képviselő-testületének 10/2001.(VIII.7.) ÖKT számú rendelete a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

ÁROP-1.A Szervezetfejlesztés konvergencia régiókban levő önkormányzatok számára

Somló-Marcalmente-Bakonyalja LEADER térség Helyi Fejlesztési Stratégia. Stratégiatervező műhelymunka Borszörcsök,

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

NÉPMESE-HÁZ NONPROFIT KFT

Kazincbarcika Város Önkormányzata komplex szervezetfejlesztési projekt tárgyban

Képzési összefoglaló Fonyód Város Polgármesteri Hivatalánál tartott tréningekről ÁROP -1.A.2/A

AJÁNLAT I. negyedévében civil szervezetek számára kínált lehetőségek

Dokumentum: Operatív javaslatok

INTÉZMÉNYI TANFELÜGYELET ÉRTÉKELÉSE ALAPJÁN INTÉZMÉNYI ÖNFEJLESZTÉSI TERV NAGYMÁNYOK

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

MÓRAHALOM VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK ÉVI KÖZBESZERZÉSI TERVE

E L Ő T E R J E S Z T É S

A TÁMOP TANÁCSADÓI FELADATOK

Települési jövőkép. Sárosd

A hatékonyságnövelés lehetőségeit bemutató tanulmány

Tanácsadási terület:

Sand Községi Önkormányzat Képviselő-testületének 3/2009.(IV.03.) számú képviselő-testület rendelete a sportról

A Homoród-Rika-Küküllő LEADER térség stratégiájának bemutatása

Pölöskei Gáborné elnök

Bodrogközben város születik hagyományok a jövő tükrében. Cigánd Város településfejlesztési stratégia és akcióterv (2007).

Társadalmi Megújulás Operatív Program. Hazai és nemzetközi testvériskolai kapcsolatok kialakítása

Püspökladány Város Önkormányzatának szervezetfejlesztése az ÁROP-1.A kódszámú pályázat keretében.

AZ INNOVÁCIÓS POTENCIÁL MÉRÉSE KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁRA

Támogatói infrastruktúra és szerződéses kapcsolatok felülvizsgálata. Kistelek Város Önkormányzata

Nagykálló Város Önkormányzat Képviselő-testületének 217/2009. (V.07.) KT. H A T Á R O Z A T A

2017. évi éves fejlesztési terv

az Önkormányzat művelődési feladatairól, a helyi közművelődési tevékenység támogatásáról

Versenyképes Közép-Magyarország Operatív Program (VEKOP)

Földi Kincsek Vására Oktatóközpont Programfüzete

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A magyar központi Közigazgatás Szervezetfejlesztési Terve. Átfogó cél: hatékonyság

Felmérési koncepció. DUNAÚJVÁROS MEGYEI JOGÚ VÁROS ÖNKORMÁNYZATA ÁROP-1.A kódszámú Önkormányzati Szervezetfejlesztés projektje

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

Olympic Agenda elfogadva a NOB 127.Közgyűlésén december 8-9., Monaco

Debrecen Huszár Gál Gimnázium, Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény

ÁROP KÉPZÉS A KONVERGENCIA RÉGIÓKBAN LÉVŐ ÖNKORMÁNYZATOKNAK FENNTARTHATÓ ÖNKORMÁNYZAT E- TANANYAGOKAT BEMUTATÓ KONFERENCIA

A projekt folytatási lehetőségei

Szaktanácsadás képzés- előadás programsorozat

A Körösök Völgye Akciócsoport Nonprofit Kft. a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

E L Ő T E R J E SZ T É S. A Képviselő-testület február 7--i ülésére

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Smarter cities okos városok. Dr. Lados Mihály intézetigazgató Horváthné Dr. Barsi Boglárka tudományos munkatárs MTA RKK NYUTI

1. A rendelet célja. 2. A rendelet hatálya. 3. A közművelődési feladatok ellátásának alapelvei

Előterjesztés Balatonkenese Város Önkormányzata Képviselő-testületének október 27. napján tartandó soron következő ülésére

Az országos pedagógiai-szakmai ellenőrzés, a tanfelügyelet standardjai

Kulturális, Sport és Turisztikai Központ

BESZÁMOLÓ a 35/2013. (V.22.) VM rendelet támogatásával megvalósult beruházásról

Közösség által támogatott mezőgazdaság. Sarbu-Simonyi Borbála Védegylet

A tanfelügyelet: a vezető mint pedagógus, a vezető mint vezető ellenőrzése

Csurgói járás fejlesztési programjának bemutatása

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

AZ ÖNKORMÁNYZAT ÉVI KÖLTSÉGVETÉSE CÍMENKÉNT

Önkormányzati pályázati elképzelések, eredmények években Berhidán

Az Európai Unió támogatásával megvalósuló feladatok

Kaba Város Önkormányzata

Decs Nagyközség fejlesztési koncepciója / /

Települési ÉRtékközpont

Átírás:

Tevékenység: Fenntartható gazdálkodás és Költségvetési egyensúly Dokumentum (kapcsolódó indikátor): A hatékonyságnövelés lehetőségeit bemutató tanulmány Interaktív Szeminárium 1. alkalom ÁROP-1.A.5-2013 Államreform Operatív Program keretében megvalósuló Szervezetfejlesztés konvergencia régióban lévő önkormányzatok számára Kistelek Város Önkormányzata

Bevezetés Kistelek Város Önkormányzata az ÁROP 1.A.5 program keretében a Fenntartható gazdálkodás és Költségvetési egyensúly témakörben tanácsadási eseményeket szervezett és rendezett, az önkormányzati vezetők részvételével. Eddig két vezetői konzultáció megrendezésére került sor, amelyek alapján az 1. interaktív szeminárium tartalmi előfeltételei létrejöttek. A kitűzött célok közül az egyik az 5 éves gazdasági program alapjainak megvizsgálása, a másik a vagyongazdálkodás újfajta lehetőségeinek feltérképezése, behatárolása. Jelen dokumentum célja, hogy az első interaktív szeminárium munkamódszerét és eredményeinek egy részét. Módszertani megjegyzések Módszertani szempontból az interaktív szemináriumok egyik szerepe, hogy a vezetők mellett megfelelő számban részt vegyenek a változási folyamatban az érintett/érdekelt területek kulcsmunkatársai, és egy szervezett, a szervezetfejlesztési tanácsadó által támogatott helyen és folyamatban meg tudják osztani saját tapasztalataikat a tervezett fejlesztések összefüggésében. Egyben cél és eszköz, hogy új szemléletű kérdések mentén újrafogalmazzák a munkatársak a napi gyakorlattal kapcsolatos megítéléseiket, értékeléseiket. Cél továbbá, hogy a munkatársak is javaslatok megfogalmazásával segítsék a tervezett fejlesztésekkel, valamint az új feladat-ellátási renddel kapcsolatos, az önkormányzati kihívásokra érkező hatékony és eredményes válaszokat. A kiválasztott módszertan az ún. Jövőválasztás módszertana, amelynek fázisain keresztülhaladva a két interaktív szeminárium végére a résztvevők eljutnak a jövőkép megfogalmazásokig. Ezen belül az első interaktív szeminárium célja, hogy a már megkezdett folyamat következő lépésével, a jelenlegi helyzet feltárásával foglalkozzon, s ezen belül kiscsoportos működés formájában hozza létre a helyzetelemzést, a jelenlegi működés feltérképezését a résztvevői kör.

Feltárási irányok és szempontok A következő ábra bemutatja az alkalmazott feltárási irányokat és szempontokat. Ezen irányok módszertani jelentősége, hogy megtámogatja az érzelmi elköteleződés kialakítását a későbbi fázisban megfogalmazott jövőkép iránt. Mire vagyunk büszkék? Minek örülünk? Min bosszankodunk? Mit szégyellünk? Mi működik az adott témakörben? Mi nem működik az adott témakörben? Területek, ahol az öröm/büszkeség illetve a bosszúság/szégyen realizálódott: 1. Város szintje 2. Gazdasági helyzet, Program 3. Közoktatás-Közművelődés 4. Vagyon, Vagyongazdálkodás A városi szint Város ÖRÖM-BÜSZKESÉG Élhető, gyönyörű környezet, parkok, találkozási pontok Tipikus jóértelmű-jóérzésű rendezvények (nem buli, nem utca jótékonyság) Infrastruktúra előnyei körzeti szemmel (vonat, orvos, uszoda, játszótér) Látvány, a város arculata Sok jó pályázat és ezáltal elérhető források Bicikliút-hálózat Egészségügyi ellátottság, bővülés, elérhető Jól működő teljes kisváros, jó kisváros Város BOSSZÚSÁG-SZÉGYEN Szennyvíz nem megoldott Körzeti szemmel nincsen kerékpárút Könyvesboltok és lemezboltok hiánya Sportolási lehetőségek sportágbővítés hiánya A város külső-belső része közötti különbség Külső felújítások - a belbecsre nincs pályázat

Gazdasági helyzet, program Gazdasági helyzet, gazdasági ÖRÖM-BÜSZKESÉG program 100% konszolidáció; Nagyon sok adósságból 0 (!) Több fenntartó (egyházi-, alapítványi-, művészeti intézmények) Körzetből nézve pályázati forrás Körzetből nézve szociális központ Gazdasági helyzet, gazdasági program Szigorúan működtetésre csak Állagmegóvás csak Középfok, mint mostohagyerek Munkahelyek hiánya Ipari park létrejöttének lassulása BOSSZÚSÁG-SZÉGYEN Nem igény szerinti pályázati terelés (pályázati bürokrata nem vagyunk önállóak) Közoktatás-közművelődés Közoktatás-közművelődés ÖRÖM-BÜSZKESÉG Megszületéstől - érettségiig; Választási lehetőségek + fejlődés Körzeti szemmel: a körzet jól profitál anyagilag, szakmailag a társulásból Közoktatás-közművelődés BOSSZÚSÁG-SZÉGYEN Függés az állandó változástól (gazdasági koncepció + (!) pályázat) Önerőből csak a működtetés Jó programok fenntarthatósága (pályázat híján elapadnak, önállóan nem tudjuk csinálni) Rendezvény-érdektelenségek Sokan csak a negatívumokat látják, nem aktív, kívülről bírál Vasárnap halott a város (zárkózottság lehetősége) Összevonások után a nagyság hátránya : elveszik a gyerek az iskolában Nincs versenyhelyzetből adódó egészséges rivalizálás (óvodában van, iskolában nincs)

Vagyon, vagyongazdálkodás A vagyon értelmezése tanácsadói javaslatra a közös munka során kiszélesedett. Azok a tételek, amelyeket ez idáig nem ingatlanként vagy eszközként kezeltek, átsorolódtak a város vagyonát képező oldalra. Ilyen tétel például a város arculata, megjelenése, presztízse, az itt élő emberek, a hagyományok, az újítások, a lehetőségek. Vagyon, Vagyongazdálkodás ÖRÖM-BÜSZKESÉG Gyógyvíz (ízületi panaszok) Termál-kút (épületfűtés, strand) Ópusztaszer felvonulási terület távolsága 6 km (+rendezvény, ne Majsára menjenek fürödni ) Társastánc világbajnokság Tájvédelmi körzet Falusi turizmus, Vadásztársaság Hagyományápolás-rendezvények Gasztronómiai Fesztivál (belső) Pedagóguskórusok, fúvószene, néptánc, versenytánc, színjátszótér, képzőművészet Téli Teremfoci Bajnokság Gimnázium sport-tagozat (versenytánc, valamint a köréje csoportosuló sport és kultúra) Birkózóváros (szenior világbajnok 4. szervezésében) Nagyobb gazdálkodók, mezőgazdaság, gyümölcs, tejtermék, húsfeldolgozó Munkácsy díjas festő, amatőr festők közössége Vagyon, Vagyongazdálkodás BOSSZÚSÁG-SZÉGYEN Ópusztaszer kapcsolat szükséges (+ taxi) Rákóczi Általános iskola funkció nélkül Elvándorlás (fiatalok ott ragadnak, ugródeszka a jellemző) A résztvevők egy egymásra odafigyelő, együttműködő és nyílt kommunikáció keretében, a témaköröket a folyamat szerkezetéhez illeszkedve megfelelően feldolgozták, majd együttesen értelmezték, s egy adott szintű, közös tartalomhoz jutottak.