INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Hasonló dokumentumok
PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI


INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Mester Példány. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

Képzés leírása. Képzés megnevezése: IRIS szabványismertető Jelentkezés

Minőségbiztosítás a laboratóriumi munkában - Akkreditáció -

Folyamatmenedzsment módszerek a projekt menedzsment eszköztárában

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

30 MB INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

Nagy méretű projektekhez kapcsolódó kockázatok felmérése és kezelése a KKV szektor szemszögéből

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

A HADFELSZERELÉSEK TERVEZÉSÉNEK, FEJLESZTÉSÉNEK ÉS GYÁRTÁSÁNAK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

A termék előállítása, megvalósítása (ISO 9001 és pont)

MINŐSÉG ÉS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MINŐSÉGÜGY A JÁRMŰTECHNIKÁBAN MINŐSÉGÜGY A KÖZLEKEDÉSBEN

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁSKÖZI ÉS VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

MEGHÍVÓ. MSZ EN ISO 13485:2012 Belső auditor tréning NYÍLT KÉPZÉS

Üzleti és projekt kockázatelemzés: a Szigma Integrisk integrált kockázatmenezdsment módszertan és szoftver

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

MSZ EN ISO 13485:2016 Belső auditor tréning

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

A PROJEKTSZEMLÉLET ÚJBUDA ÖNKORMÁNYZATNÁL ELTERJESZTÉS KONCEPCIÓJA AZ

Környezeti elemek védelme II. Talajvédelem

1 ÓBUDAI EGYETEM TÜV RHEINLAND REFERENS KÉPZÉSEK

A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés

IRÁNYÍTÁSI ÉS KONTROLL RENDSZEREK SCHMIDT ZSÓFIA

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

Projektszám: HU16121/14 oldalszám: 1/7. Szabados Éva. MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer

Gyöngy István MS osztályvezető

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

ISO 9001 revízió Dokumentált információ

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

Az ISO es tanúsításunk tapasztalatai

Belső ellenőrzés és compliance. szolgáltatások. Cover. KPMG.hu

Minőségirányítási Kézikönyv

MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI PROGRAM

A kockázatkezelés az államháztartási belső kontrollrendszer vonatkozásában

ISO minőség- és környezet-irányítási rendszereket támogató szoftvercsomag Lotus Domino alapokon

A minőségbiztosítás szerepe a tanfelügyeleti és minősítési rendszer fenntarthatóságában Sonkád július 4.

A KÖZSZOLGÁLATI KARRIERT TÁMOGATÓ RENDSZEREK

XX. számú melléklet. Szempontrendszer a kiemelt projektek megvalósításának szervezeti feltételeihez a Társadalmi Megújulás Operatív Program

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁS (VOUCHER TERMÉK)

ÓBUDAI EGYETEM TÜV RHEINLAND TUDÁSKOZPONT REFERENSI KÉPZÉS

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

Szervezeti működésfejlesztés komplexitása CMC minősítő előadás

INTÉZMÉNYI ÖNÉRTÉKELÉS TÁMOP

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSÉRŐL Október 29.

PROJEKT MENEDZSMENT ERŐFORRÁS KÉRDÉSEI

Változások folyamata

A minőségirányítási rendszerek fejlesztési lehetősségei az egészségügyben. Dr. Szecsei Klára 2010.

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

B S I. Folyamatelvű gondolkodásm sa nagyvállalatn. llalatnál. marta.maroti@bsis.hu. az információ érték. Business System Integration Solutions

Életciklus szemlélet az ISO14001:2015 szabványban. Herner Katalin igazgatóhelyettes KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdálkodásért

BMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció / IV. szint: Formanyomtatványok MF-202-Ajánlat -MIR AJÁNLAT

KISKÖRE VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATAL. Szervezetfejlesztés Kisköre Város Polgármesteri Hivatalában ÁROP-1.A.2.

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

EFOP Köznevelés Sikeres projektportfólió menedzsment Szervezeti feltételek és megoldások. Ríz Ádám november 30.

Fejlesztési és beruházási projektek monitoringja

TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK

Informatikai prevalidációs módszertan

Dr. Topár József (BME)

Projekt siker és felelősség

Cselekvési ütemterv a projekt intézményi megvalósításához

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

Aktualitások a minőségirányításban

Új kihívások az ivóvízbiztonság-tervezésben. Szebényiné Vincze Borbála MHT Budapest,

A projekt ütemezése Tevékenység

Az új ISO 14001: 2015 szabvány változásai

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

Projektportfólió-menedzsment az MVM Csoportban

Minőségbiztosítás az internetes áruházaknál

CÉGDIAGNOSZTIKA tanulmány Cégdiagnosztika tanulmány. innováció-menedzsment felmérés folyamata.

Projektmenedzsment tisztán és világosan. ÖKO Közösségek a Fenntartható Jövőért Klaszter Konferencia

Bükerné Huszár Erzsébet junius.04.

BMS-Consulting Bt. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

Átírás:

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR MIR a projektben 30 MB KÁLMÁN MIKLÓS ÉS RÁCZ JÓZSEF PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 1

MIR Tartalom: 2-12 oldal Minőség biztosítási rendszer 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 2

Minőség-menedzsment Projekten belül és a külvilág felé! - Projektcélok meghatározása, - Szervezet-szervezés, - Folyamatok meghatározása, Hierarchia-felelősség; Kinek mit szabad és mit kell tennie, Döntések szintjei, - Információ továbbítás folyamata, gyakorisága,dokumentálás, archiválás, - Ellenőrzés. 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 3

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER (MIR) Az egyértelműség végett hangsúlyozni kell, hogy a minőségirányítás a legszélesebben értelmezett megvalósítás folyamataival (és a működtető szervezettel) foglalkozik, míg a minőségellenőrzés a megvalósított, létrehozott beruházással (objektumokkal, hálózatokkal stb.) Ugyanakkor a minőség-ellenőrzés, mint folyamat része lehet a minőségirányítási rendszernek. Idézet a szabványból: A nemzetközi szabvány arra az esetre határozza meg a minőségirányítási rendszerre vonatkozó követelményeket, amikor egy szervezetnek a) bizonyítania kell, hogy képes folyamatosan a megrendelő és az alkalmazandó jogszabályok követelményeinek megfelelő terméket előállítani, szolgáltatást nyújtani, és b) az a célja, hogy fokozza a megrendelő megelégedettségét a rendszer eredményes alkalmazása útján, beleértve ebbe a rendszer (működés, szervezet) folyamatos fejlesztésének a folyamatait, továbbá fokozza a bizalmat a megrendelő és a tárgyra vonatkozó jogszabályi követelmények teljesülése iránt. A cél tehát egy olyan projektorientált szervezet és működési rend kialakítása és fenntartása, amely a működtetés során biztosítja a szerződésben meghatározott feladatok eredményes, tervszerű és hatékony megvalósítását. 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 4

1. Alapozás 2. Helyzetfelmérés A MIR KIALAKÍTÁSÁNAK LÉPÉSEI ISO 9001-2000 szabvány szerint 3. A minőségirányítási rendszer megtervezése 4. A vezetőség felelősségi köre 5. Gazdálkodás az erőforrásokkal 6. A termék előállítása, beruházás megvalósítása 7. Mérés, megfigyelés 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 5

MIR - ALAPOZÁS A projekt céljainak, a megrendelő elvárásainak, a projekt szervezeti kereteinek megismerése. A projektmenedzsment vezetési filozófiája.(munkamódszer: vezetői interjú). 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 6

MIR - HELYZETFELMÉRÉS A kulcsszereplő szervezetek, személyek szerepének megismerése. A projektszervezet elképzelt irányítási rendszerének, vállalati kultúrájának rövid tanulmányozása. Igénybe vehető technikai erőforrások A beruházási feladat áttekintése. A helyzetfelmérés során arra keressük a választ, hogy mennyire lehet támaszkodni a Fővállalkozó (és esetleg az alvállalkozók) minőségirányítási tapasztalataira, humán és technikai erőforrásaira. Más megfogalmazásban azt mérjük fel mekkora munka lesz a rendszer kiépítése. (munkamódszer: interjúk, dokumentumok tanulmányozása.) 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 7

MIR - MEGTERVEZÉSE Milyen folyamatokra, eljárásokra van szükség és ezeket, hogyan kell alkalmazni a projektszervezetben, ideértve az alvállalkozókat is. Erőforrások (pl. informatikai háttér, szükséges szoftverek, adatbázisok, kommunikációs eszközök, szakmai stáb stb.) a tervezés, mérés, nyomon követés eszközeivel, módszereivel. Értelemszerűen az előbbiek költségeivel. Dokumentum és adatkezelés. Rendszerterv, projektirányítási kézikönyv 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 8

MIR VEZETŐI FELELŐSSÉG Hatásköri felelősségi kérdések tisztázása A kulcsszemélyek a feladatok meghatározott körében milyen hatáskörrel, jogosultsággal bírnak, Minimum a kulcsszemélyek vonatkozásban dokumentálni kell, pl. munkaköri leírásban, A vezetőség sarkalatos feladata a rendszer működőképességének fenntartása, Belső kommunikáció, Koordinációs mechanizmusok - eszkaláció 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 9

MIR - ERŐFORRÁSGAZDÁLKODÁS Erőforrásokat, amelyek szükségesek a rendszer működtetéséhez, Ki kell alakítani olyan képzési mechanizmusokat, ami biztosítják, hogy azokat személyek akiknek a munkája befolyásolja a termék minőségét, legyenek erre felkészülve, megfelelő oktatás, képzés, készség és gyakorlat alapján, A képzési anyag kidolgozása. 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 10

MIR A BERUHÁZÁS MEGVALÓSÍTÁSA I. A témarész a gyakorlati megvalósítás szakma-specifikus folyamatait foglalja magába. A folyamattervezés előfeltétele, hogy meghatározott keretfeltételek tisztázottak legyenek. Pl. Projektszervezet célokhoz igazodó felépítése (szervezetfejlesztés), A projekt és alprojektek szervezeti kapcsolódásai, döntési mechanizmusai (irányítási rendszer), támogató szoftver, szoftverrendszer, Szervezeti szintű projekt menedzsment támogatás és alkalmazások, Projekt adatbank(ok), adatbázisok, Tervezési, monitoring és kontrolling eszközök, Integráltság a vállalati rendszerekhez, 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 11

MIR A BERUHÁZÁS MEGVALÓSÍTÁSA II. Konkrétan itt kell a keretszabályait meghatározni a : Tervezés-fejlesztés eljárásainak (tervezés tervezése) =input-output követelmények =átvizsgálás, igazolás, érvényesítés = változások kezelése (lásd még adatkezelés) Beszerzés (kapcsolódik a Mintavételezési témához is) =beszerzési folyamat (termékspecifikáció, igazolások, vizsgálati eljárások) =beszállítok kiválasztása (vevői auditok, beszállítók listája stb Előállítás és szolgáltatás nyújtása (beruházás megvalósítása) =feladatütemezési (idő, erőforrás) megoldások kiválasztása, alkalmazásba vétele =általános követelmények az eljárásokkal szemben a) álljon rendelkezésre a termék jellemzőit leíró információ, b) álljanak rendelkezésre munkautasítások szükség szerint, c) alkalmazzanak megfelelő berendezéseket, d) álljanak rendelkezésre megfigyelő-és mérőeszközök, és ezeket alkalmazzák, e) vezessünk be figyelemmel kísérést és mérést, valamint f) vezessük be a továbbengedést, valamint a kiszállítási és kiszállítás utáni tevékenységeket. =állagmegőrzési kötelmek 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 12

MIR MÉRÉS,MEGFIGYELÉS a jellemzően a minőségirányítási rendszer működtetésével kapcsolatos folyamatokat taglalja, pl. belső auditok vevői észrevételek vevőelégedettség figyelemmel kisérés és mérés eltérések kezelése, megelőző és helyesbítő intézkedések 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 13

Köszönöm a figyelmet! 2017. 02. 24. MMK-Informatikai projektellenőr képzés 14