Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége

Hasonló dokumentumok
Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége

MÚLT, JELEN, JÖVŐ A NEMZETI MOBILFIZETÉSI ZRT. STRATÉGIÁJÁNAK BEMUTATÁSA

A MAGYAR ACÉL- ÉS FÉMKERESKEDŐK EGYESÜLETE

Azonnali fizetés. Bartha Lajos Pénzügyi infrastruktúrák igazgató május 24.

E L Ő T E R J E S Z T É S

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Dr. Al-Absi Gáber Seif. Digitális payment stratégia a HoReCa szektorban

A világ legkisebb bankfiókja

e-volúció Az elektronikus bankolás jelene és jövője Gyimesi István, fejlesztési vezető, Cardinal Kft.

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

Hogyan lehet pénzt termelni a mobilfizetéssel?

Versenyelőnyszerzés az intelligens megoldások korában. Rehus Péter, SWG CEE, IS brand igazgató November 5.

különös tekintettel a január 1. utáni változásokra Petrik Sándor

Az elektronikus közigazgatás fejlesztése - különös tekintettel az önkormányzatokra

MELLÉKLET. A digitális egységes piaci stratégia végrehajtása. a következőhöz:

EFISZ Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

A Gazdasági Versenyhivatal évi versenykultúra-fejlesztési munkaterve

AKADÁLYMENTES HOZZÁFÉRÉS WORKSHOP SZOLGÁLTATÁSOK AKADÁLYMENTESSÉGE A MAGYAR TELEKOMNÁL

Védelmi Vonalak - Compliance

Dr. Al-Absi Gáber Seif. Az e-kereskedelem forradalma

ELEKTRONIKUS FIZETÉSI MEGOLDÁSOK ÖTLETPÁLYÁZAT PÁLYÁZATI KIÍRÁS

Neumann János Nonprofit Közhasznú Kft. pályázati felhívása a Digitális Jólét Program Megyei Mentor munkakörre (GINOP projekt keretében)

A Magyar SEPA Egyesület támogató tevékenysége a SEPA hazai bevezetése érdekében

Etikai kódex. ANY Biztonsági Nyomda Nyrt. Etikai Kódex Budapest, Halom utca 5. Telefon:

Magyar Labdarúgó Szövetség

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

Hitelre vonatkozó kereskedelmi kommunikáció szabályai különös tekintettel a közelmúlt felügyeleti bírságaira

Ipari, Kutatási és Energiaügyi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. az Ipari, Kutatási és Energiaügyi Bizottság részéről

I. MAGYAR VERSENYJOGI FÓRUM

Hatályba lépés: május 25.

Synergon Informatikai Rendszereket Tervező és Kivitelező Nyilvános Részvénytársaság (Synergon Informatika Nyrt.) és leányvállalatai ETIKAI KÓDEX

TÁMOP /

NESZIP NEMZETI SZEMÉLYSZÁLLÍTÁSI INTELLIGENS KÖZLEKEDÉSI RENDSZEREK PLATFORM

Az Internet elavult. Gyimesi István fejlesztési vezető Cardinal Számítástechnikai Kft.

Konvergens ICT fejlesztések az e-közigazgatás támogatására. Ádám Csongor, kiemelt fejlesztések ágaza7 igazgató

Wienerberger CBME. Szállítói etikai kódex

A magyar kormányzat tervezett korrupcióellenes lépései és a nyílt kormányzati együttműködés

G1) Bank specifikus kérdések: OTP

Civil szervezetek a hátrányos helyzetű térségekben

Európa e-gazdaságának fejlődése. Bakonyi Péter c. docens

MELLÉKLET. a következőhöz:

Barion. Készítette: Gáspár Dániel

MSZÉSZ XLII Közgyűlés. Aktuális online sales- és marketing témák 2015/11/18

A biztonság már közvetlen üzleti előnyt is jelent

Pénzforgalmi szolgáltatások fejlesztése ügyfél szemmel. Budapest, szeptember 9.

Számla. Eõry Tibor Tófalva utca 8. Budapest. Tófalva utca 8.

AZ OECD TANÁCS AJÁNLÁSA A FOGYASZTÓVÉDELMI IRÁNYELVEKRE AZ ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM KAPCSÁN

Az Európai Unió Tanácsa Brüsszel, május 12. (OR. en)

Az FHB Nyrt ,- Ft keretösszegű évi Kibocsátási Programjához. készített Összevont Alaptájékoztatójának. 5. sz.

Kutatás és kommunikáció

FIATALOK LENDÜLETBEN PROGRAM

Regionális szervezet a Balaton Régióban. Hogyan érdemes csinálni?

Ügyfél-tájékoztató. a Takarék Központi Követeléskezelő Zrt. által alkalmazott etikai előírásokról

Budapest Főváros Önkormányzata. ikt. szám: FPH058 / /2016. elökészftö:

A PSZÁF 2012/14. számú ajánlása a követeléskezelők számára

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca

PSZÁF-RTF Konferencia november 12

A központi Elektronikus Fizetési és Elszámolási Rendszer bemutatása

Számla. Eõry Tibor. Budapest Tófalva utca Tófalva utca utca 8.

Családi Vállalkozások Országos Egyesülete ETIKAI KÓDEX

aa) az érintett közművek tekintetében a nemzeti fejlesztési miniszter és a belügyminiszter bevonásával, valamint a Nemzeti Média- és Hírközlési

Tisztelt Ügyfelünk! I. Törzsszöveg

CITY OF SZEGED Smart city activities Sándor NAGY Vice Mayor

2015/27. SZÁM TARTALOM

XXX. Gazdasági Versenyhivatal

A PSD irányelv - múlt, jelen, jövő

EPC e-payment Task Force tag MSE e-fizetések munkacsoport vezetı

Copyright 2012, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved.

J a v a s l a t az ÓZDINVEST Kft. ügyvezetői állás betöltésére vonatkozó nyilvános pályázat kiírására

DIGITÁLIS EGYSÉGES PIAC magyar jogi vonatkozások hírközlés- és médiajogi gyökerek jelenlegi helyzet

Smart City Tudásbázis

A MAGYAR PUBLIC RELATIONS SZÖVETSÉG SZAKMAFEJLESZTŐ BIZOTTSÁGÁNAK I. számú ÚTMUTATÓ ÁLLÁSFOGLALÁSA.

A Vas Megyei Közgyűlés november 25-i ülésének határozatai. 69/2016. (XI. 25. számú határozat

Koordinációs feladatok a fejlesztések előkészítésétől az üzemeltetésig

A fizetési rendszer. Dr. Vigvári András intézetvezető egyetemi tanár Pénzügy Intézeti Tanszék. Fogalmak

Ügyfél-tájékoztató a CENTRÁL TAKARÉK Szövetkezet által alkalmazott etikai előírásokról Hatályos: április 03.

Gyakorló ápoló képzés

ELŐ TERJESZTÉS. a Kormány részére. a Kábítószerügyi Koordinációs Bizottságról

Szabályos-E. Kereskedelem Konferencia május november 16. A SzEK.org őszi konferenciája

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Cikkely A Kódex célja

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

A TakarNet24 projekt

JOGI SZEMÉLYEK NEVÉRE FOLYÓSZÁMLÁK MEGNYITÁSÁHOZ SZÜKSÉGES DOKUMENTUMOK - IRÁNYMUTATÓ DOKUMENTUM-JEGYZÉK -

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

TISZÁNTÚLI TAKARÉK Takarékszövetkezet

Elektronikus üzlet és elektronikus kereskedelem

A magyar e-közigazgatás modernizációja az. alkalmazásával. Szittner Károly, MEH EKK Risztics Péter Károly, BME IK február 2.

Füzesgyarmat Város Önkormányzat Polgármesterétől 5525 Füzesgyarmat, Szabadság tér 1. szám (66) Fax:

Digitális átállás a pénzforgalomban a sikeres alkalmazkodás öt pontja

Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság

Magyar Közút ITS projektek 2020-ig

Az audiovizuális művekhez való online hozzáférés megkönnyítése az Európai Unióban: magyar javaslatok. Dr. Rozgonyi Krisztina

Mintacím szerkesztése

A Partner kártya és Multipont Programmal kapcsolatos csalások és visszaélések megelőzése, észlelése és kivizsgálása

Kiteljesedő fogyasztóvédelem: a Pénzügyi Békéltető Testület és a civil hálózat felállítása Dr. Szász Károly elnök

ITIL V3 ALAPÚ IT SZOLGÁLTATÁSIRÁNYÍRÁSI RENDSZER BEVEZETÉSE A GPITINER SEGÍTSÉGÉVEL. Sztrida Ákos IT ügyvezető igazgató helyettes ITIL Expert

Dr. FEHÉR PÉTER Magyarországi szervezetek digitális transzformációja számokban - Tények és 1trendek

Átírás:

Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége www.efisz.hu 1027 Budapest, Kapás u. 6-12.

EFISZ meghatározása Az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége Egyesület (EFISZ) a Magyarország területén működő készpénzkímélő elektronikus fizetési (helyfüggetlen mobilfizetési) szolgáltatást nyújtó társaságok civil úton szervezett autonóm érdekközvetítő, érdekegyeztető, érdekképviseleti feladatokat ellátó társadalmi szakmai szervezete, amelyet az alapító tagok hoznak létre a Polgári törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény (Ptk.) 3:63. továbbá a civil szervezetek működéséről és támogatásáról szóló 2011. évi CLXXV. törvény (Civil törvény) 4. előírásai szerint. Az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége Egyesületet 2017. április 18-i keltezésű, 11.Pk.60.789/2016/4 számú végzésében foglaltak szerint a Fővárosi Törvényszék 01-02-0016481 szám alatt vette nyilvántartásba. Minden olyan Magyarországon bejegyzett szervezet tagja lehet az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetségének, aki Magyarországon fejlesztett és / vagy Magyarországon működő készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatást nyújt, azok fejlesztésében és megoldás-szállításában közreműködik, illetve készpénzkímélő elektronikus fizetési rendszereket szolgáltat, implementál, és egyebekben megfelel az alapító okiratban foglalt feltételeknek. Háttér összefoglalása A mobilkereskedelmi forgalom éves szinten várhatóan 42%-kal fog bővülni 1 az elkövetkező években. Az új technológiák miatt jelentősen átalakulnak a fogyasztók vásárlási szokásai és bővül a készpénzmentes fizetési csatornák száma. Mobilfizetés alatt jelenleg a következő opciókat értjük 2 : SMS fizetés, közvetlen számlázás (mobiloperátorok havi számlázásán keresztül), helyfüggetlen mobilfizetés (bank/hitelkártya felhasználásával, online fizetési szolgáltatónál vezetett egyenleg terhére), NFC technológiájú érintéses fizetés. A mobilfizetés előnye a felhasználók számára, hogy a hagyományos fizetési megoldásoknál kényelmesebb, gyorsabb, hosszabb távon (beruházási költséget is figyelembe véve) alacsonyabb tranzakciós költséget eredményez ( digitális rezsicsökkentés fogyasztói oldala). Állami szempontból a mobilfizetés a csökkenő költségek ( digitális rezsicsökkentés szolgáltatói oldala) mellett támogatja a közszolgáltatások minőségének és hozzáférhetőségének állampolgárok által érzékelhető - folyamatos fejlesztését. A mobilfizetés fokozatos elterjedésével a fizetési csatornák kölcsönös átjárhatósága is egyre nagyobb hangsúlyt kap. Az interoperabilitás fogyasztói oldalról nagyobb rugalmasságot enged és a mobilfizetés társadalmi elfogadottságát és ezáltal elterjedését segíti, míg a policy oldalról a piac egészséges fejlődését támogatja. 1 Consumer protection aspects of mobile payments, European Parliamentary Research Service, 2015. június 2 Európai Bizottság 2012. évi Zöldkönyve 2 / 5

Az EFISZ létrehozásának céljai A hazai kézpénzkímélő elektronikus fizetési ökoszisztéma fejlesztésének, az új szolgáltatási és üzleti modellek kidolgozásának a támogatása. A magyar készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatók hazai és nemzetközi érdekképviselete. A magyar készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatók döntéshozók előtti közös képviselete és érdekképviselete. A készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatások használatával kapcsolatos lakossági edukáció megvalósítása, koordinálása és ezen feladat tekintetében együttműködés kialakítása a kormányzati és pénzügyi stakeholder szereplőkkel. A magyar készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatások marketingjének és kommunikációjának támogatása. A készpénzkímélő elektronikus fizetési szolgáltatások közigazgatási és közszolgáltatási bevezetésével kapcsolatos folyamatos koordinációs szerep kialakítása. A fogyasztóvédelmi szempontból is kiemelt fontosságú Elektronikus Fizetési Szolgáltatások Etikai Kódexének létrehozása, és az abban foglalt alapelvek betartásának felügyelete. Az Elektronikus Fizetési Szolgáltatások Mobilfizetési Fogyasztóvédelmi Rendszerének kialakítása, ehhez kapcsolódóan az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetsége Etikai Bizottságának felállítása. Az Elektronikus Fizetési Stratégia létrehozása az ágazat (kormányzati és pénzügyi stakeholder) szereplőinek bevonásával. Készpénzmentes fizetés támogatása. Érdekközvetítő, érdekegyeztető és érdekképviseleti tevékenység Az érdekközvetítő, érdekegyeztető és érdekképviseleti tevékenység keretében a Szövetség az előkészítő jogalkotói feladatokat ellátó szervezetekkel együttműködve véleményezi a mobilfizetést, valamint a készpénzkímélő fizetési megoldásokat érintő jogszabályi koncepciókat, illetve a vonatkozó jogszabályok tervezetét annak érdekében, hogy megjeleníthesse a mobilfizetési szolgáltatás fogyasztói, illetve szolgáltatói oldalon megjelenő érdekeit is. Az érdekképviseleti tevékenységi körébe tartozik a kormányzati- és országos hatáskörű szervekkel való folyamatos kapcsolattartás is, amely a jogszabályok korszerűsítésére, az interoperabilitás fenntartására a mobilfizetést, illetve az ahhoz kapcsolódó szolgáltatások kiteljesítését nehezítő jogszabályi- vagy szervezeti környezet átalakítására irányul. Kiemelt fogyasztóvédelmi területek a mobilfizetésben A. Fogyasztók tájékoztatása A mobilfizetésben résztvevő szereplők (pl. szolgáltatást nyújtó, mobiloperátor, bankkártya kibocsátó, egyéb fizetési szolgáltató) fizetési csatornánként is változó 3 / 5

szerződéses- és operatív kapcsolódásai a fogyasztók számára gyakran átláthatatlan rendszert alkotnak, így jogaik és kötelezettségeik tekintetében sokkal több bizonytalanságot érzékelnek a tradicionális vásárlási folyamatokhoz képest. Ezen túlmenően a tranzakciók feltételei és költségei is gyakran nehezebben értelmezhetők a felhasználók széles rétegei számára, továbbá nehezebben bizonyítható a tranzakciók kiesése kézzel fogható bizonyíték hiányában. B. Személyes adatok védelme és adatbiztonság A mobilfizetési tranzakciók során új típusú személyes adatokat (pl.: geolokáció, jelszavak, fizetési információk) kezelnek a különböző mobilfizetési rendszerek szereplői (pl. mobiloperátorok, fejlesztők, fizetési szolgáltatók, kereskedők). A fogyasztók nem feltétlenül vannak tisztában azzal, hol és milyen adatokat, információkat kezelnek róluk, így az erről való rendelkezésük is erősen korlátozott. Emiatt kiemelten kezelendő a fogyasztói profilozás általános jellegű tiltása (pl. Facebook, Google, Apple szolgáltatásainál alkalmazott gyakorlat). Továbbá, a technológiai fejlődésével párhuzamosan ezen adatok védelme, az illetéktelen harmadik feles hozzáférések (pl. vírusok, malware-k) elkerülése is egyre nagyobb kihívást támaszt a szolgáltatások fejlesztői és felhasználói számára. C. Tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat A mobilfizetésben jelen lévő ügyfelek számára valós kockázatot jelentenek a rejtett, a fogyasztó számára nem egyértelműen definiált költségek (pl. tranzakciós díj, kommunikációs díj, stb.). D. Fokozottan védett fogyasztói kör Az egészségügyi, szociális háttér és/vagy korlátozott pénzügyi-technológiai ismeretek miatt egyes fogyasztói rétegek fokozott kockázatnak vannak kitéve (pl. szolgáltatói számlák és ügyfél-tájékoztatók bonyolultsága, nem kellő szintű közérthetősége), és ez a kockázati tényező egyre jelentősebb gátja lesz a mobilfizetés jövőbeni terjedésének. A készpénzkímélő fizetési megoldások elterjedését támogató szabályozásnak kiemelt prioritásként kell kezelnie ezen felhasználók edukációját, tájékoztatását, fokozott (szükség esetén szankciókkal megerősített) védelmét és a megfelelő technológiai megoldások biztosítását (pl. látássérültek számára). E. Ügyfelek által elfelejtett egyenlegek kezelése A fogyasztó által bármilyen okból hátrahagyott egyenlegek szolgáltatók általi kezelése is egységesen szabályozandó. Etikai Kódex Tekintettel arra, hogy Magyarországon gyakorlatilag a mobilfizetési szolgáltatásokat minimális jogszabályi keretek határozzák meg, ezért létrehozásra kerül az Elektronikus Fizetési Szolgáltatások Etikai Kódexe, amely az esetleges etikátlan magatartás megelőzésére szolgál. A Kódex elveit sértő magatartás elbírálására Etikai Bizottság kerül felállításra. Az EFISZ tagvállalatainak vállalniuk kell, hogy gazdasági tevékenységüket a magyar versenyjogi előírások maradéktalan betartása mellett, az általuk létrehozott Elektronikus 4 / 5

Fizetési Szolgáltatások Etikai Kódexében meghatározott normák figyelembevételével folytatják. Ennek megfelelően az Elektronikus Fizetési Szolgáltatások Etikai Kódexe kimondja, hogy: A tagvállalatok gazdasági tevékenységüket a kölcsönös együttműködés szellemében és úgy folytassák, hogy az ne legyen ellentétben az üzleti erkölcs és tisztesség követelményeivel, valamint az üzleti szokásokkal. A tagvállalatok gazdasági tevékenységük során tisztességes nyereségre törekvés jegyében jóhiszeműen és gondosan járjanak el. Az üzleti erkölcsbe, tisztességbe ütköző magatartás etikai szempontból akkor is elitélendő, ha az adott magatartást kifejezett jogszabályi előírás nem tiltja. A tagvállalatok tevékenységéből eredő etikai jellegű viták rendezésének elősegítése érdekében az Elektronikus Fizetési Szolgáltatók Szövetségének Etikai Bizottsága az Elektronikus Fizetési Szolgáltatások Etikai Kódexének előírásait alkalmazza. Alapító tagok Budapest Bank Zrt. GIRO Zrt. Nemzeti Mobilfizetési Zrt. Magyar Posta Zrt. Magyar Telekom Nyrt. MKB Bank Zrt. OTP Bank Nyrt. Pénzjegynyomda Zrt. Szövetkezeti Hitelintézetek Integrációs Szervezete Az EFISZ elnökségi tagjai Fatér Gyula igazgató, Budapest Bank Zrt. Forrai Péter vezérigazgató-helyettes, Magyar Posta Zrt. Hetényi Márk vezérigazgató-helyettes, MKB Bank Zrt. Kovács Antal vezérigazgató-helyettes, OTP Bank Nyrt. Majláth Zsolt László vezérigazgató, Pénzjegynyomda Zrt. Dr. Selmeczi-Kovács Zsolt vezérigazgató, GIRO Zrt. Tuboly Gábor lakossági ágazatvezető, Magyar Telekom Nyrt. Veres Mihály vezérigazgató, Nemzeti Mobilfizetési Zrt. Vida József elnök, Szövetkezeti Hitelintézetek Integrációs Szervezete Az EFISZ vezetése Veres Mihály elnök Dávidházy Gábor főtitkár 5 / 5