2013.08.19. 3.10. Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei

Hasonló dokumentumok
Specilaizáció tevékenységeinek bevételt képző szolgáltatásai

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei Specializtaion Revenue

Master of Art. Spa Hotel Management. Gyógyhelyek és gyógyszállodák. (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care)

Specializáció személyi költségei. 5. Specializáció mutatószámai

gyógyszálló 11 helyen Versenyképes 72% 0 11 nincs gyógyszálló 11 gyógyhelyen Ebből hat gyógyszálló nem gyógyhelyen 28%

23. Specializáció költségei Specialization Cost. 2. Specializáció személyi költségei Specialization staffing

5. Szállodák gazdálkodási környezete Környezet

Bevezetés a szállodák világába. Bevezetés a szállodák világába. III. Szállodák bevételképző részlegei (Revenue generating departments)

Kategória - Hotelstars EU. Kategória - Hotelstars EU

Szállodai vendéglátás bevételgazdálkodása Hotel F&B 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Szállás tevékenység bevétel gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? 2. Szállodai vendéglátás Szállodai vendéglátás

Szállás tevékenység bevétel-gazdálkodása Szobakiadás tevékenysége. 1. Szálláshely kiválasztás Szálláshelyválasztás

II. Piaci-gazdálkodás a szállodaiparban. 6. Szállodaipar piaci elemei. 7. Szállodavezetés tárgya, a szálloda. 8. Szállodák tevékenységei

Az egészségturizmus szerepe az önkormányzatok életében

Piac elemei juhasz-laszlo-phd-2016.pdf

Az egészségturizmus és az egészségügy kapcsolata

Szállodák szobaár Szállodai szobaárak Bevétel. 2. Kínálati ár meghatározásának folyamata Rack Rate. 3. Keresleti szobaár Átlagár

Szállodák hivatásturisztikai bevételei Üzleti Turizmus. 1. Konferencia szállodák jellemzői Konferencia szállodák

Kínálati szobaár. Rack Rate Kínálati szobaár Rack Rate

14. Szállodák hivatásturisztikai bevételei Üzleti Turizmus. 1. Konferencia szállodák jellemzői Konferencia szállodák

Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Költséggazdálkodási sajátosságok

7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények

Master of Art. Spa Management. Gyógy-szálláshely története, jelen helyzete és trendjei

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON EREDMÉNYEK ÉS ÉRDEKESSÉGEK

12. Szállodai vendéglátás bevétel-gazdálkodása Hotel F&B. 1. Miért vendéglátás? Why F&B. 2. Szállodai vendéglátás Hotel F&B

Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Gazdálkodási sajátosságok

Szállodai specializációs érdekességek

Szállodák gazdálkodási környezete Környezet. 2. Turizmus belső környezete Szálloda és Turizmus


7. Szállodavezetés tárgya Szálloda. 1. Szálláshely szolgáltatás rendszere Tevékenységek. 2. Szálláshelyek csoportosítása Létesítmények


Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés. 1. Szállodagazdálkodás fogalma Gazdálkodás

Legnagyobb konferenciaterem kapacitások 219 szálloda fő (1) - Ezüstpart

A fürdővárossá válás kritériumai Priszinger Krisztina Dr. Papp Zsófia

Hotel 2022 Dr. Juhász László hitvallása Érjük el a tehetség hármas halmazának szintjeit (hozzáértés, hozzáállás, hozzáadás)

Az európai termálvízkincs mennyisége a termálkutak száma. alapján. Egészségturizmus szakirány. 2 dia

Vezetés számokkal Gyógy wellness szállodák. Gyógy és Wellness Szállodák gazdaságossága mérésének gyakorlata a Danubiusnál

Master of Art. Spa Hotel & Bath Management. Vendégigény termék. (Spa, health, wellness, spring, thermal, medical, clinic, health care)

2012. ELŐSZEZONI PIHENÉS

Search programs :58

Szállodagazdálkodás és tervezés Gazdálkodás és Tervezés Dr. Juhász László PhD BGF KVIFK Turizmus Tanszék

Revenue Management diagram HU and International. Best day to book 90 days before

ÜDÜLÉSI LEHETŐSÉGEK AZ ELTE SZB SZERVEZÉSÉBEN 2014

6.21. Szállodai vendéglátás Hotel F&B gazdálkodás. 1.Szállodai vendéglátás sajátosságai. 2. Vendéglátás közvetlen személyi költségek F&B Payroll

15. Szállodák bevétel-gazdálkodásának elmélete. 1. Marketing terv és bevételtervezés Bevétel elmélete

238-9/Gyf/2005 KEF /2014 I/56 Békési Gyógyászati Központ és KEF /2014 Békés

15% SERVICE4YOU SZÁLLODÁK KEDVEZMÉNY. Kellemes pihenést kívánunk! Service4You Hotel Management Company

Gyógyfürdő (fürdőszolgáltatások) -árjegyzék (Ft-ban)

Egészségügyi szervező szak egészségturizmus szervező szakirány. Záróvizsga tételsor

Kereskedelmi ingatlan vagyonértékelése. Készítette: Kozári Karina Mária Témavezető: Mizseiné Dr. Nyíri Judit

Körös-völgyi Oázis Egészségturisztikai Egyesület bemutatkozása. Glózik Klára, az Egyesület elnöke

KEDVEZMÉNYES BELFÖLDI AJÁNLATAINK

Itthon Végleges adatokkal. Turizmus. otthon van. Magyarországon.

A HUNGUEST HOTELEK NYÁRI KÍNÁLATÁBÓL

A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

A wellness szállodák piaci kilátásai

Ha élményekkel teli, aktív kikapcsolódásra vágyik a természet harmóniájában, akkor ezt nálunk megtalálja!

HUNGUEST VAKÁCIÓ! NYÁR

magyarországi gyógyfürdő megyénkénti nyilvántartása gyógyfürdő Bács-Kiskun Kalocsa Kalocsa Csajda-Uszoda és Gyógyfürdő 426-3/Gyf/2007 I/68

Az orosz piacban rejlő turisztikai lehetőségek Szegedi Andrea képviselet-vezető Magyar Turizmus Zrt. moszkvai képviselete

Egészségturizmus trendjei a világon és Magyarországon. Tarnai Tímea Magyar Turizmus Zrt

Master of Art Health (Spa) Hotel Management. Medical, Clinic, Health care. Health, Spa, Wellness, Life Style. Spring, Therme, Thermal,

Magyarország,mint egészségturisztikai nagyhatalom.

24. Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments. 2. Értékesítési részleg gazdálkodása Sales

Az Aqua-Palace vízipalota m 2 -en. egyedi hangulattal, rendkívül széles. szolgáltatási kínálattal egész évben

9740 Bükfürdő, Termál krt. 2. Tel.: , Fax: Internet:

Szállodavezetés I Szállodaüzemeltetés alapjai II Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban III Bevétel-gazdálkodás a szállodákban

Disztribúció Disztribúció. 5. Szobafoglalás Foglalás

Egészségturizmus. Gyógyturizmus Egészségturizmus orvosi szemmel

Magyarországi szálláshelyek nemzetiségi éves adatainak áttekintése.

Master of Arts. International Hotel Management and Hotel Companies Management. SWOT analysis & evaluation. How and for what to use SWOT

Vízben (mindig) jók vagyunk! Dr. Niklai Ákos, elnök, Magyar Turizmus Zrt. Business Travel Show, Budapest, október 14.

(1) A fürdő nyitva tartása az alábbiak szerint alakul:

Foglalását kérem a piknik@piknik.hu címen írja meg

2. Szállás tevékenység személyi költségei. 3. Szállás közvetlen anyagi költségei. 7. Virtuális szálloda témaköre Lodging Budget

6.25. Szállodák eredménygazdálkodása. 1. Eredménygazdálkodás elmélete. 2. Eredménygazdálkodás. 3. Költségcsökkentés vezetői döntései

1. Szállodai élőmunka gazdálkodás elmélete Élőmunka igény. 2. Élőmunka Emberi Erőforrásterv. 3. Szállodai létszám sajátosságai Létszám

Egészségturizmus: vízen innen és túl. Puczkó László, PhD CMC

ÜDÜLÉS TÁJÉKOZTATÓ A ÉVI KEDVEZMÉNYES GYÓGYÜDÜLÉSRŐL

Szállodavezetés és gazdálkodás. Hotel Management. Első kötet. III.13. Szállodák szabadidős turisztikai bevételei. Dr.

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

Általános tevékenységének gazdálkodása Funkcionalitás. 1. Általános tevékenységek Support departments

SZÓBELI VIZSGATÉTELEK Idegenforgalmi szakmenedzser

PIKNIK WELLNESS ÉS KONFERENCIA HOTEL *** & PIKNIK APARTMANOK

AZ EGÉSZSÉGTURIZMUS MAGYARORSZÁGON HELYZETKÉP ÉS LEHETŐSÉGEK

Szállodák építészeti érdekességei

ÉLMÉNYUTALVÁNY. Gyógyulás és Pihenés

Szállodaüzemeltetés elméleti alapjai. Szállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet első félév. I. Szállodaüzemeltetés alapjai

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

II. Wolters Kluwer Jogi Konferencia - Tájékoztató. 1. Bejelentkezés, csomagszoba

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

Országos törzskönyvi nyilvántartás a magyarországi gyógyfürdőkről

Szállodai tematizáció az egyediség eszköze

A térség egészség turisztikai lehetıségei. Dr. Lányi Katalin fıiskolai docens TSF Egészségügyi Fakultás

Szállodavezetés és gazdálkodás I II. Első kötet. I. Szállodaüzemeltetés alapjai. II. Piaci-gazdálkodás a szálláshely szolgáltatásban

Enneagram karakterek emberi kapcsolatok

Átírás:

1 3.10. Szállodák szabadidős turisztikai bevételeinek gazdálkodása Rekreációs specializáció bevételei 1.Szállodai specializáció bevételei Specializáció bevételei 2. Egészségturisztikai szolgáltatást nyújtó szállodák Spa hotel 3. Wellness szállodák Wellness Hotel 4. Szabadidős szolgáltatást nyújtó szállodák Üdülő szálloda 5. Sport és témapark szállodák Sport szálloda 6. Inspiráció CBL 7. Gyakorlati foglalkozás témaköre Specializáció bevételei 8. Ellenőrző kérdések Önellenőrzés 2 1.Szállodai specializáció bevételei Specializáció bevételei Szállodák egyébbevétele Szállodák kiemelt típusai Üzemeltetési sajátosságok Vendég elvárások Termék kialakítás Piaci gazdálkodás Vezetés 3 2. Egészségturisztikai szolgáltatást nyújtó szállodák Spa hotel Gyógy-szállodák jellemzői Gyógy-szálloda Gyógy-turizmus Gyógy-szálloda Gyógy-szállodák gyógyászati szegmensei 1

4 3. Wellness szállodák Wellness Hotel Wellness négy alapelve Szanatóriumoktól a selfness-ig Wellness szálloda sajátosságai Wellness vendégek szegmensei Jövő a jelenben Termál és wellness 5 4. Szabadidős szolgáltatást nyújtó szállodák Üdülő szálloda Városi szállodák Üdülő szállodák Üdülő szálloda szegmensei, árképzése Üdülő szálloda sajátosságai Üdülő szállodák kereslet ciklikussága 6 5. Sport és témapark szállodák Sport szálloda Sport turizmus, sportszállodák Alternatív turizmus, témapark szállodák Szezonális szálláshely szolgáltató egységek Szállodai vendég szegmensek keresletciklusai 2

7 6. Inspiráció CBL 1. Gyógyvíztől a gyógyhelyig 2. Wellness-szálloda Medical Health Spa orvosi gyógyászat, szike, lézer, gyógyszer természetes gyógy-tényezőkkel gyógyítás gyógyvizes, Balneo terápia Wellness - életmód, rendszeres testmozgás, egészséges táplálkozás, pszichés állapot javítása, környezettudatos életvitel Termál - természetes meleg vizes fürdőzés 8 7. Gyakorlati foglalkozás témaköre Specializáció bevételei VI. Fejezet Szállodák típustevékenységének bevételi terve 9 VI. Fejezet Szállodák típustevékenységének bevételi tervei 0. Bevezetés Hipotézisek megfogalmazása milyen specializáció és szolgáltatások 1. Kapacitás, volumen legalább a három szegmens kialakítása marketing terv piaci céljaival egyezés 2. Vendégstatisztika, kapacitás és volumen szegmensenként szolgáltatások, árak 3. Bevételi terv szolgáltatások, ár, bruttó bevétel, szegmensek átlagára és szállodai átlagár, egy évre havi bontásban, öt évre éves bontásban 4. Számszaki terv Excel tábla 5. Megoszlási viszonyszámok és szakmai mutatószámok összegző tábla szegmensek szolgáltatás, ár, bevétel és megoszlás 6. Egyéb bevételek Szállás, vendéglátás, egyéb 7. Szálloda bruttó bevétel véglegesítése A szálloda bevétel gazdálkodásának elemzése Tevékenységek, szegmensek és üzletek szerinti mutatószámok, bemutatása és elemzése 8. Összegzés 3

10 Egészség turisztikai szállodák bevétele ellenőrző kérdései 1. Ismertesse a szállodák szakmai csoportjait, hazai példákkal (szegmensek, igények, tartózkodási idő, ár, ciklikusság) és sajátosságainak négy fő területété, egyéb bevételeinek nagyságrendjeit különböző típusú szállodáknál 2. Ismertesse a gyógy-turizmus és gyógyszálló fogalmát és a természetes gyógy-tényezőket és fejlődésük trendjét 3. Ismertesse a gyógy-hely, fogalmát valamint a gyógy-turizmus, szegmenseit és árképzési sajátosságát, 4. Ismertesse a gyógy-szállodák sajátosságait, szállodai termék, értékesítés, vezetés és vendég szempontjaiból 5. Ismertesse a wellness szállodák négy alapelvét és a wellness szegmenseit és kiegészítő specialitásait 6. Ismertesse a wellness szálloda sajátosságait, szállodai termék, ár, értékesítés lehetőségek és vendég elvárások szempontjából 7. Ismertesse a wellness szállodák kilenc rendeleti követelményét és a termék piaci sajátosságait, 8. Ismertesse az üdülő és sport szállodák szolgáltatásai és vezetési sajátosságait 11 Specilizációs tevékenységek bevételt képző szolgáltatásai egészségturizmus konferencia üdülő sport - alternatív gyógyászat gyógykezelések wellness kezelések rendezvények szolgáltatások Vendégek száma Szolgáltatások száma Átlagár Bevétel Árak Szolgáltatások Szegmensek Marketing terv Tevékenységek bevételeinek átlaga éves millió Ft 12 2012 szállás F&B egyéb szoba vendéjszaka Gesper szálloda 135 777 50 632 55 882 242 291 57 877 4,2 16 584 14 610 56 21 23 * * * * * 32 946 11 897 7 880 52 723 4 165 12,7 1 614 32 666 62 23 15 * * * * 68 087 25 819 34 820 128 726 23 578 5,5 8 492 15 159 53 20 27 * * * 28 740 9 999 11 833 50 572 22 196 2,3 5 335 9 479 57 20 23 * * 1 763 695 403 2 861 3 018 0,9 408 7 012 62 24 14 * 337 57 24 418 740 0,6 89 4 697 81 14 6 szállás 151 980 60 773 57 583 270 336 128 833 2,1 21 609 12 510 56 22 21 Gy 17 117 6 825 12 348 36 290 4 640 7,8 2 248 16 143 47 19 34 We 27 279 13 736 15 855 56 870 11 076 5,1 3 476 16 361 48 24 28 Panzió 6 597 8 956 815 16 368 11 961 1,4 1 349 12 133 40 55 5 2006 szálloda 164.200 13.400 12.254 +19% Évi +3% Épített szoba 3.9 m Ft +8% 1,33% év 4

Típus szállodák üzemeltetési sajátosságainak négy fő területe 13 Vendég igény Szükségletek és elvárások Piaci-gazdálkodás Értékesítés Árképzés Disztribúció - foglalás Bevétel gazdálkodás Termék Szálloda épület Kül- és belterületek Bekerülési költség Vezetés Speciális szolgáltatások szervezeti egység működtetés Kereslet ciklikusság Gyógyászati szegmensek Időtartam szerint Kiskúra 7 nap Klasszikus kúra 14 nap Nagykúra 21 nap kezelés típusa a szálloda gyógy-tényezője alapján és ez egy de lehet több is ellátás vizsgálat kezelés orvosi vizsgálat heti 1 hétköznaponta 1-2 kezelés Gyógy-szállodák sajátosságai Magyarországon 990 szállodából 30 (3 %) a gyógy szállodák száma szállodák saját maguk minősítik kritikusan kell vizsgálni a kínálatot Gyógy-szállodák gyógyászati működési engedélye adottságra orvosilag bizonylat és engedély konkrét egyedi kezelésekre 14 Tartozódási nap Szálloda 2.5 Gyógy 3.5 5* 2.1 4* 2.5 3* 2.6 1* 3.9 Wellness 2.3 Bevétel Lodging FB egyéb 100 46 20 34 Bevétel / szoba 8 millió évente Gyógy-szállodák bevételei Gyógy-turizmus betegségek gyógyítása utókezelése A gyógykezeléshez felhasznált természetes gyógy-tényezők Gyógy-szálloda természetes gyógy tényezők használata orvosi ellenőrzés mellett terápia gyógyhely 1. természetes gyógy-tényező (gyógyvíz, barlang, iszap) 2. gyógy-intézményei (gyógyfürdő, korház, gyógyszálló) 3. nyugalmat biztosító környezet (levegőtisztaság, zajszint) 4. kiépített infrastruktúrája (közlekedés, szolgáltatások) 220 ásványvíz 200 gyógyvíz 70 gyógyfürdő 13 gyógyhely 5 gyógyiszap 5 gyógy barlang 56 gyógyszálló 30 gyógyszálló 14 gyógyhely 15 5

2008. Gyógy-szállodák spa regisztrált működő szoba átlag hotel Mo 57 54 6.642 123-26 Budapest 5 5 1.237 247-1 Balaton 20 18 2.487 138-7 Egyéb 31 31 2.918 94-18 Bejegyzett 30 szálloda (14 település) 74/1999 OGYFI - ÁNTSZ 2 Bük Thermal, Piroska 8 Hévíz Aqua, Thermal, Gyógyszálló, Fit, Európa, Panoráma, Helios, Carbona, 1 Eger Flora, 4 Hajdúszoboszló Béke, Hőforrás, Mátyás, Barátság 2 Debrecen Gyógyszálló, Nagyerdő, 2 Zalakaros Freya, Forrás, 1 Harkány Thermal 1 Sárvár Thermal 1 Füzesgyarmat Thermal 1 Karcag Thermal 1 Siófok Ezüstpart 1 Hőgyész Apponyi 1 Szeged Forrás Gyógy-szállodák Gyógyszálló nem Gyógyhelyen (0-12) 4 Budapest Aquincum, Helia, Olimpia, Margitsziget 1 Zsóry-fürdő Balneo Hotel Gyógyszálló Gyógyhelyen (6-19) Gyógyhely nincs Gyógyszálló (6-0) Miskolc, Sopron, Kékestető, Balatonfüred, Parád, Gyula 16 Wellness-szállodák alapjai 17 Wellness szolgáltatások Trend szállodai medencék wellness fürdők wellness kínálat bővítés, kiegészítés több generációs ajánlatok 2004 - Dinamikusabb fejlődés????? Jövő?????? Növekvő kínálat kereslet 2004-2010 vendégéjszaka +70%, bevétel +50%, szállásdíj +80% Gespar +11% Épített szobára +1.5% Wellness négy alapelve rendszeres testmozgás egészséges táplálkozás pszichés állapot javítása környezettudatos életvitel Nincs direkt víz igény! 2010 851 szállodából 103 (12%) wellness 2005-824 szállodából 15 (2 %) wellness A wellness turisták kevésbé árérzékenyek A kiegészítő szolgáltatások kevésbé érdeklik (például történelmi helyek) Magasabb minőségi elvárás és szükséglet Hotelstars EU 26. spa / szépségápolás (9 tétel 69 pont) megközelítésekor, ne keresztezze az éttermet és konferencia helyiségeket 228. Szolárium 2 229. masszázs (10 m 2 kabinban) (pl. teljes testmasszázs, shiatsu, talpmasszázs) 2 / kabin, maximum 6 230. Relaxációs szoba (20 m2) 3 231. Jacuzzi 3 232. Szauna (legalább 6 fős) 5 pont / eltérő típus, maximum 15 233. Szépségfarm (10m2) legalább négy típusú kezeléssel (kozmetikai kezelések, pedikűr, manikűr, stb.) 5 234. Fürdő -hidroterápiás kezelések (10 m2), legalább 4 különböző kezelést kínálnak, kneipp, iszapkezelés, hammam stb.) 5 235. Külső úszómedence. a külső medence fűtött, és min mérete: 60m2, vagy tó vagy mesterséges tó, amely fürdésre, úszásra alkalmas, megfelelő vízkezeléssel 10 236. Belső medence (40m2) 15 6

Hotelstars EU - Wellness kritériumok Ötcsillagos wellness Rendszeres testmozgás? Pszichés állapot javítása Tíz féle egyéb sportolási lehetőségek (1 pont/típus max. 10) 10 5M Minimum 12 féle masszázsfajta (1 pont/típus max. 12) 12 5M Masszázshelységek egymástól fallal elválasztva 5 5M Egyéb egészségjavító kezelések közül min 8 féle (rituálék, keleti terápiák, kádfürdők) (1 p / típ max. 8) 8 5M Minimum 1 beltéri vagy 1 kültéri medence normál vízzel 4 5M Minimum 5 féle szauna (gőz, finn, infra) (1 pont/típus max. 5) 5 5M Minimum 10 féle kozmetikai kezelést kínál (1 pont/típus max. 10) 10 5M Szakorvos van a szállodában, felelős az egészségfejlesztő módszerekért 5 5m Környezet tudatos életmód Egészséges táplálkozás? Medical kiegészítések 20 A Wellness tematizáció Bevétel Lodging FB egyéb (Unique Selling Product) 100 48 24 28 1.Természetgyógyászat, Bevétel / szoba 5 millió évente 2.Törökfürdő, 3.Romai fürdő, szauna világ kiterjesztése 4. Táplálkozás centrum diétás kezelés, gyógyvíz ivókúra, 5. Fogyókúrás programok, reform ételek 6. Szépségkúra modern kozmetika, fogászat, hajbeültetés 7. Ökoturizmus, falusi turizmus, sport 8. Menedzser kúrák rendezvény és szűrések, orvosi vizsgálatok 9.Családi üdülés, aquapark, élményfürdő 10. Távol keleti gyógymódok és mozgásformák 11. Termálvíz program 12. Stressz-kezelés, magnetura 13. Konferencia és wellness 14. Feng shui képzés, alkalmazás 15. Holisztikus kezdeményezések 16. Spirituális szeánszok Tartózkodási idő nap Szálloda 2.7 Gyógy 3.6 5* 2.3 4* 2.6 Apart 2.4 3* 2.7 1* 3.7 Well 2.5 sajátosság hosszabb tartozódás szoba pihenés vendéglátás kínálata vonzerő nagy terület Golfpálya, kikötő, medence Üdülő és sport szállodák bevételei bevétel extra bevétel csomagárban érvényesül fél teljes panzió All inclusive ellátás üdülő sport - alternatív Golf, vitorlás, sí kastély, ökoturizmus, rekreációs park, témaparkok, természetvédelmi park, kaszinó, vár szolgáltatások animáció gyerek - felnőtt szállodai programok kirándulások 21 Nagyon kivételes esetben önálló szervezeti egység szállás része általában az animáció Sport és alternatív külön szervezeti egység 7