Magnifice Domine Rector! Tisztelt Rektor úr! Polgármester úr! Főosztályvezető úr! Hölgyeim és Uraim!



Hasonló dokumentumok
GEODÉZIA ÉS KARTOGRÁFIA

Dr. Jancsó Tamás Középpontban az innováció Május 20.

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

PROF. DR. FÖLDESI PÉTER

A szakmai tudás és a szakmai ismeretek fontossága

Kredit tanfolyam a GEO-ban

Óbudai Egyetem. Óbuda University. Pro Sciencia et Futuro

A duális képzés felsőoktatásban betöltött innovációs szerepe

Mit nyújt a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program a vállalkozásoknak között

elearning TAPASZTALATOK ÉS TERVEK A ZRÍNYI MIKLÓS NEMZETVÉDELMI EGYETEMEN

AZ ELMÚLT HÁROM ÉV TAPASZTALATAI A DUÁLIS KÉPZÉS KIALAKÍTÁSA SORÁN

Az információs társadalom európai jövőképe. Dr. Bakonyi Péter c. Főiskolai tanár

Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Kar

A felsőoktatás előtt álló kihívások

Határon átnyúló felsőoktatási együttműködéssel a tudásrégióért

IBS Development Nonprofit Kft Május 30.

A K+F+I forrásai között

A DUÁLIS KÉPZÉSBEN REJLŐ LEHETŐSÉGEK A KECSKEMÉTI FŐISKOLÁN Jövőorientált jelen

A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI SZABÁLYZATA. BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA SZERVEZETI ÉS MŰKÖDÉSI RENDJÉNEK.

A Szilícium Mező Klaszter fejlesztésének eredményei, további tervek. Tóth István Szilícium Mező Kft február 19.

KÉPZÉS ÉS TUDOMÁNY KAPCSOLATA

20 éves Szombathely város térinformatikai rendszere

Kistérségi. Információs Rendszer Fejlesztési Irányok. Honfi Vid KE ÁTK egyetemi tanársegéd Balaton-Park Kht ügyvezető

ELŐADÁS CÍME. Duális Felsőoktatási képzés Kecskeméten. Kihívások és előnyök Belina Károly

Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar

Digitális Oktatási Stratégia

Vitéz Éva Alumni hálózatok hatása a gazdasági kapcsolatokra

Kihívások a gyakorlatorientált mérnökképzés megteremtésében Dr. Hanula Barna. Felsőoktatási együttműködés járműipari szereplőkkel

várható fejlesztési területek

Digitális Felsőoktatási, Kutatási és Közgyűjteményi Infrastruktúra-fejlesztési Stratégia

Ny-D Régió szerepe az erdő- és fahasznosításban

Oktatás és tanulás online környezetben

Smart City Tudásbázis

Térben Tudatos Társadalom

A könyvtárak fejlesztési lehetőségei. a TÁMOP-ban és a TIOP-ban

A felsőoktatás-pedagógiai szakirány

TÁMOP kiemelt projekt. Központi szociális információs fejlesztések a szociális szolgáltatások modernizációja keretében

1. TANULÁS 1.1. Biztonságos eszközhasználat, felelős tartalomkezelés A felmérés eredményének összegzése 2-3- mondatban, egy bekezdésben.

Az előterjesztést a Kormány nem tárgyalta meg, ezért az nem tekinthető a Kormány álláspontjának.

JNSZ TISZK TÁMOP NYITÓKONFERENCIA Szolnok

AZ OFI KIEMELT PROGRAMJÁNAK ELŐZMÉNYEI A CALDERONI ADATBÁZIS. Topár Gábor szakmai projektvezető TÁMOP

INGYENES KÉPZÉSI LEHETŐSÉG ÖNKÉNTES MUNKÁBAN

Nagy Regina Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft elearning Igazgatóság

Tudománypolitikai kihívások a as többéves pénzügyi keret tervezése során

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program Buzás Sándor Főosztályvezető Nemzetgazdasági Tervezési Hivatal

DIGITÁLIS FÖLDHIVATAL

HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK A BIHARI ÉS SZATMÁRI TÉRSÉGBEN

KÖZLEKEDÉSÉPÍTŐ TECHNIKUS

MINŐSÉGFEJLESZTÉSI BESZÁMOLÓ

A DALNET24 projekt aktualitásai

A projekt stratégiai céljából három fő feladat következik:

TAKARNET24 szolgáltatásai

HELYZETKÉP - AZ EGÉSZSÉGÜGYI TANÁRKÉPZÉST MEGALAPOZÓ PROJEKTFELADATOK MEGVALÓSÍTÁSA A PTE ETK-N

Kezdeményezés, kooperáció és kölcsönhatások:

Környezetipari és Megújuló Energetikai Kompetenciaés Innovációs Központ (KÖMEKIK)

KÖZVETLEN BRÜSSZELI FORRÁS PÁLYÁZATI TÁJÉKOZTATÓ. Tudásszövetségek

Erasmus+ Jean Monnet tevékenységek. Széll Adrienn Tempus Közalapítvány

A FÖMI, mint a térbeli információ menedzsment központja. Toronyi Bence

A felsőoktatási lifelong learning társadalmi és gazdasági haszna: kutatás fejlesztés innováció

Erasmus+ START információs nap. Pályázati lehetőségek a felnőtt tanulás terén február 2.

Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium Vállalkozásfejlesztési Főosztály Miskolc, október 15.

MTVSZ, Versenyképes Közép- Magyarország Operatív Program bemutatása

elearning helyzetkép az informatikai szakképzésben

VAS MEGYE TOP 100 konferencia Nyugat-Pannon Növekedési Zóna Program

"A felelős egyetem módszertani aspektusai" Április 21. Budapest, MellearN konferencia

Közép-Dunántúli Régió

INFORMATIKAI VÁLLALKOZÁSOK LEHETŐSÉGTÁRA

A XXI. század módszerei a könyvvizsgálók oktatásában avagy a digitális kompetenciák és digitális tanulás fejlesztése

A tudásipar, tudáshasználat helyzete és lehetséges jövőbeli trendjei a Nyugat-dunántúli régióban

Digitális Jólét Program Az összehangolt intézkedéscsomag

Jean Monnet tevékenységek

IKTA-pályázatok. M. Csaba Gabriella Hanák Péter. OM Kutatás-fejlesztési Helyettes Államtitkárság

JÓ GYAKORLATOK A BUDAPESTI GAZDASÁGI FŐISKOLA MINŐSÉGFEJLESZTÉSI TEVÉKENYSÉGÉBEN

Milyen változások várhatóak az Uniós források felhasználásával kapcsolatban

Nyugat-magyarországi Egyetem

ÉMOP 1. prioritás Versenyképes hely gazdaság megteremtése. Akcióterv

Az agrár-informatikai fejlesztések ágazati kihívásai az EU finanszírozás tükrében. Előadók: Dr. Mezőszentgyörgyi Dávid és Kaszás Zoltán

Ki tud többet klaszterül?

Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program GINOP

Üzleti és Közszolgálati informatika szakirányok. Tanszék

Földmérő és földrendező mérnöki alapszak (BSc)

Ágazati Vezetői Információs Rendszer koncepciója

Nyugat-magyarországi Egyetem

PÁLYÁZATI KIÍRÁSOK A KÖZÉP-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓBAN

PTE PMMIK, SzKK Smart City Technologies, BimSolutions.hu 1

Datakart Geodézia Földmérési és Térképészeti Kft.

A GINOP KIEMELT PROJEKT A VÁLLALATI KÉPZÉSEK SZOLGÁLATÁBAN

Portfólióvédés március 2. Bajnokné Vincze Orsolya. Pedagógiai előadó Református Pedagógiai Intézet

A Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal pályázati stratégiája Ötlettől a piacig

Felsőoktatási együttműködés a vízügyi ágazatért

Tájékoztató a. munkájáról. Református Tananyagfejlesztő Csoport. Pompor Zoltán. szakmai vezető

SYNERGON ÜgymeNET TÉRSÉGFEJLESZTŐ HÁLÓZATI SZOLGÁLTATÁSOK

PANNON INNOVÁCIÓS ÉS KREATÍVIPARI KLASZTER PIKK

Mátrai Melinda Projektmenedzser, ÉARFÜ Nonprofit Kft. Nyíregyháza, június 6.

A TakarNet24 projekt

DUÁLIS KÉPZÉS NYÍLT NAP. POGÁTSNIK MONIKA szeptember 30.

Innovációs együttműködések a Pannon Egyetem és az Aqua-Terra Lab Kft. között

FELHÍVÁS A PALLAS ATHÉNÉ GEOPOLITIKAI ALAPÍTVÁNY MUNKAKÖREINEK BETÖLTÉSÉRE

Globális térbeli tudásmenedzsment. Márkus Béla

5. A HARMADIK ÉV MŰKÖDÉSI TERVE

Átírás:

Magnifice Domine Rector! Tisztelt Rektor úr! Polgármester úr! Főosztályvezető úr! Hölgyeim és Uraim! Tisztelettel és meleg szeretettel köszöntöm Önöket a Nyugat-Magyarországi Egyetem Geoinformatikai Főiskolai Karának jubileumi ünnepélyén. Köszöntöm a szakmai szervezetek és intézmények képviselőit. Külön is köszöntöm múltbeli, jelenlegi és jövőbeli hallgatóinkat. Harminc éves a Nyugat-Magyarországi Egyetem székesfehérvári Főiskolai Kara. Az a kapcsolat, ami Sopron - a hűség városa és Székesfehérvár Alba Regia - között harminc évvel korábban köttetett továbbra is töretlen, sőt a mai napon egy együttműködési megállapodás révén tovább erősödött. Harminc év egy rövid emberöltő, de harminc év 10 diákgeneráció. A harminc év alatt sok ezer hallgatót láttak a főiskola falai, közülük több mint 3000 sikeresen befejezte, és ma Ők adják hazai földmérés, földügy vezetőit, derékhadát. A harminc év multával a Főiskola lépcsőit ma már gyakran koptatják volt diákjaink gyermekei. Ez a minőség egyik jele és egyben biztosítéka. A harminc év sok változást hozott a geodéziában és a földügyben egyaránt. Nemcsak a technika és technológia változott, de a módszerek és a szemlélet, a politikai, jogi és gazdasági környezet is. Az állami és szövetkezeti tulajdont mára felváltotta a magántulajdon, a geodéziai és térképészeti nagyvállalatokat a vállalkozások, a papíralapú nyilvántartást és munkarészeket a hálózatba kapcsolt digitális adatbázisok, a teodolitokat a mérőállomások és egyre inkább a GPS vevők. E változásokban a Főiskola helyt állt, megőrizte, elmélyítette és erősítette az alapító okiratában foglaltakat. Tér és idő: A harminc év apró pillanatokból, a mélyen szántó előadások és kemény gyakorlatok óráiból, a jó hangulatú mérőgyakorlatok napjaiból, tízszer 6 félévből épült fel. Az idő sajátossága, hogy minél gyorsabb változás tölti ki a teret, annál gyorsabban halad, minél eseménytelenebb annál lassabban. A táguló világűrben a földi távolságok egyre rövidülnek. Az elektronikus térben a kapcsolatok könnyebben erősödnek, a gondolatok útja lerövidül. Az idő múlása függ a szemlélő koordinátarendszerétől. Más skálán mérnek diákjaink. Más e skála a végzés után, amikor távolabbról szemlélik a Főiskolát. Sajnos vannak, akik már a földi világon kívüli rendszerből szemlélnek minket. Mondják, hogy az idő visszafordíthatatlan. Ez csak részben igaz. Visszafordítja az emlékezet. Kérem, hogy néma felállással emlékezzünk a harminc év alatt elhunyt munkatársainkra, kollégáinkra, hallgatóinkra. Emléküket megőrizzük!

HELYZETKÉP Az adatok digitalizálásában, feldolgozási sebességében, és a kommunikációban történt változások következtében a hálózati forradalom korszakát éljük. A felsőoktatásra döntő szerep hárul mind a lehetőségek továbbfejlesztésében, mind az új technológiát használók felkészítésében. Az informatikai forradalom nagy ígéreteket tartogat, és nagy kihívást jelent. Nehéz lesz irányítani, de ostobaság lenne ellenállni. Az élethosszig tartó tanulás a fejlett világban alapvető követelménnyé vált. A nappali képzésben megszerzett tudás a végzés után gyorsan és egyre gyorsabban elavul. Hazánkban új felnőttképzési törvény készül. A gyorsuló technikai, technológiai változások mind az igények, mind a lehetőségek oldaláról új kihívásokat jelentenek. A változások felsőoktatásra gyakorolt hatása hasonlatos lesz ahhoz, mint amit a hatvanas években a színházaknak a televízió elterjedése jelentett. Az oktatási intézmények évek óta nehéz helyzetben vannak. A KK munkák nagyrészt megszűntek, az akadémiai illetve egyéb kutatóintézetekkel együtt gyakran pályázunk sikertelenül állami megbízásokért, kutatási munkákért. Ebben a helyzetben a hardver és szoftver fejlődését követni, a társadalmi és gazdasági változások kívánta tantervi változtatásokat végrehajtani, az oktatási anyagot folyamatosan korszerűsíteni és világszinten tartani még a nagyobb intézmények sem mindig képesek. Az oktatási igények és követelmények illetve a fejlesztési lehetőségek közötti ellentét feloldásának kulcsa a kommunikáció, a kooperáció és koordináció következetes alkalmazása. A Főiskola jó kapcsolatai a földügyi ágazattal, az FVM Földügyi és Térképészeti Főosztályával, a Földmérési és Távérzékelési Intézettel az elmúlt években komoly támogatást jelentettek mind a szakmai háttér biztosítása, mind finanszírozási tekintetben. Közös projektek révén erősödött a kapcsolatunk ill. munkakapcsolat alakult ki hazai és külföldi felsőoktatási partnereinkkel. Hasonlóan erősödött az oktatási kapcsolat geodéziai és térinformatikai intézményekkel és vállalkozásokkal. A partneri kapcsolatokat a kölcsönös előnyök alapján tovább kell fejlesztenünk. Partnereinkkel egy elosztott oktatási környezetet honosítottunk meg, melynek fontos eleme egy szociális (közösségi) rendszer is, amely a tudás és a jártasság folyamatos fejlesztését hordozza, térben és időben elosztva, ahol az információs és kommunikációs technológia biztosítja az együttműködést. A hálózatok erőteljes terjedése és az új trend, miszerint emberek és termékek helyett inkább biteket mozgatunk, a hagyományos oktatási szervezetek szerepét hamarosan radikálisan átformálják. A GEO és partnerei már számottevő gyakorlattal bírnak a tudásalapú társadalom oktatási technológiáinak kivitelezéséhez. Az oktatástechnológia rohamosan változik. Korábban alapvetően a tartalommenedzsmentre koncentráltunk, mint a tananyagok tartalmi feltöltése, elektronikus publikáció, Internet-alapú kommunikáció és hallgatói támogatás, természetesen figyelembe véve a távoktatás speciális pedagógiai igényeit. Mára azonban ráébredtünk, hogy el kell mozdulnunk a tudás-menedzselés felé; ez utóbbi az üzleti elemekben különbözik, beleértve a stratégiát, a folyamatokat és a szervezést. 2

KÜLDETÉS ÉS CÉLOK A Főiskola erősségei: az a tény, hogy vezető szerepet tölt be a földügyi ágazat oktatása terén, a végzettek nagy száma, a hagyományosan jó kapcsolat az iparral, a gyakorlat-orientált képzésünk és a rugalmasság optimizmusra ad okot az elkövetkező évekre nézve. A Főiskola oktató-diák kapcsolatai mindenkor példásak voltak. A nappali, levelező, és távoktatásos hallgatóink állnak a fejlesztési törekvéseink középpontjában. A Főiskola küldetése meghatározó szerepet betölteni a földmérés, a földrendezés, a fotogrammetria, a távérzékelés, a térinformatika és az ingatlan-nyilvántartás technológia-orientált illetve menedzsment-szemléletű felsőfokú oktatásában. Célok: 1. a geomatikai és földügyi oktatás élvonalát képviselni, 2. tudatosan megújulva, mindenkor kielégíteni hallgatóink szakma igényeit, 3. nemzetközileg elismert geomatikai, földügyi oktatási illetve tudásközponttá válni, 4. aktívan tevékenykedni egy globális geomatikai, földügyi oktatási hálózat kiépítésén, 5. magasan képzett és elkötelezett munkatársakkal rendelkezni, 6. hazai és nemzetközi kapcsolatrendszerünket bővíteni, 7. partnereinkkel hosszú-távú és kölcsönösen előnyös kapcsolatokat kialakítani, 8. közreműködni a szakmában és határterületein folyó tudományos kutatásokban, a hazai és nemzetközi fejlesztési programokban, 9. segíteni a geomatika és a földügyi, földrendezési tapasztalatok más szakterületekbe való beépülését, 10. megfelelni a szakma, a földügy, a régió, a Kar és az Egyetem elvárásainak. FELADATOK A Főiskolának mindenkor tekintettel kell lennie a létét meghatározó környezetre. Ennek tudatos elemzését és a szükséges módosítások elvégzését tartom a közeljövő legfontosabb feladatának. A belső kulturális környezet hasznos és káros elemei egyaránt megjelennek hallgatóink kultúrájában. A szervezeti kultúra fontos eleme a munkatársak továbbképzése, de ide tartozik az arculat megteremtése (Web, tájékoztató anyagok, PR-munka). Az irodaautomatizálás, a belső (intranetes) kommunikáció megteremtése különös jelentőséggel bír a Kar, de az Egyetem viszonylatában is. 3

A vállalkozói szellem ugyancsak fontos dolog, amelyet támogatnunk kell a Főiskolán is. Ennek meghonosítását egyre több oktatási intézmény tekinti fontos sikertényezőnek. Szeretnénk vállalkozási lehetőséget biztosítani, és különböző eszközökkel ösztönözni a munkatársakat új lehetőségek kutatásában, segíteni az ötletek kidolgozását. A világban egyre nagyobb az igény a kreativitásra! A Főiskola-specifikus környezet alatt azokat a külső tényezőket értem, amelyek közvetlen hatással vannak a jövőnkre, döntéseinkre: FVM FTF, FÖMI, földhivatalok, geodéziai-térinformatikai cégek, KK megrendelőink, a szakmai középiskolák, más egyetemek, főiskolák, a munkaerő piac. Ezen a téren a földügyi szektor teljes támogatását magunk mögött tudhatjuk, de ezt a szerepet folyamatosan meg kell őrizni. A geodéziai-térinformatikai cégekkel már nem ilyen egyértelműen pozitív a kép. Bár vannak jó példák, de ezeket a kapcsolatokat erősíteni kell. A szakmai középiskolákkal a hagyományosan jó kapcsolatot a SDiLA és LIME projektek keretében kialakuló Internetes szolgáltató hálózat tovább erősítette. Más egyetemekkel a kapcsolatot a kölcsönös előnyök alapján célszerűnek tartjuk ápolni, közös tananyag-fejlesztési illetve kutatási programokban részt venni. Az általános politikai, jogi, gazdasági, szociális, kulturális, technológiai környezet, a politikai helyzet ugyancsak jelentősen befolyásolja mozgásterünket és lehetőségeinket. Jobban ki kellene használnunk az ingatlanpiachoz, az EU csatlakozáshoz, a gazdaság (különösen az informatikai ipar) fellendüléséhez kapcsolódó fejlesztéseket. A régióban jelentkező térinformatikai igények kielégítésére célszerű volna egy térinformatikai szolgáltató- és oktatóközpont felállítása. Ez bázisa lehetne a rendezési tervek, a kistérségi és regionális fejlesztési koncepciók digitális térképi adatokkal való ellátásának, a területfejlesztési tervező és elemző szolgáltatásoknak, az alkalmazói programfejlesztéseknek, valamint a térinformatikai kultúra elterjesztésének. TEENDŐK Meglévő oktatási és képzési programjaink kibővítésekor főként a következő célokat kell szem előtt tartanunk: az oktatás minden dimenziójának továbbfejlesztése; a képzések minőségének javítása és a tapasztalatok és információk cseréjével az oktatási innováció előmozdítása; új képzési területek létrehozása, elismertetése; a virtuális mobilitás elősegítése az új kommunikációs technológiák segítségével; az igényeket figyelembe véve közös adatbázisok, tudásbázisok és oktatási erőforrások kifejlesztése; összehasonlító oktatás-módszertani kutatások szervezése; a távoktatási rendszerek interoperatibilitásának fejlesztése és a szabványosítás szintjének növelése. 4

A fentiekre alapozva az oktatás, továbbképzés, oktatásfejlesztés, kutatás, kapcsolatok építése, szervezeti és infrastrukturális átalakítások, fejlesztések területén a következő teendők körvonalazódnak: OKTATÁS Fel kell készülni az ingatlan-nyilvántartó szervező szak nappali képzésbe való bevezetésére. Az akkreditált iskolarendszerű képzéseink bevezetéséhez, valamint az ötéves (térinformatikai, területfejlesztési, műszaki menedzseri) képzések mielőbbi beindításáért a társintézményekkel közösen össze kell állítani az akkreditációhoz szükséges dokumentumokat. Ki kell alakítanunk egy ISO kompatibilis minőségbiztosítási rendszert, itt célszerű megismerni és felhasználni a FÖMI tapasztalatait is. TOVÁBBKÉPZÉS Támogatni kell az FVM FTF Oktatási Stratégiájának gyakorlati megvalósítását. A folyamatos szakmai továbbképzés illetve önképzés kereteit meg kell teremteni a szakma és környezete számára. Tanulmányozni és alkalmazni kell a továbbképzés legváltozatosabb formáit az egynapos szemináriumtól a kétéves szakmérnöki képzésekig. KUTATÁS, FEJLESZTÉS, KAPCSOLATOK A Főiskola stratégiai partnerének a földügyi szektort tekinti, de meg kell vizsgálni, hogy milyen újszerű kapcsolatok képzelhetők el a geodéziai, térinformatikai vállalkozásokkal. Fontos lenne, hogy az eddigieknél sokkal eredményesebben vehessünk részt a földügyi ágazat fejlesztési programjaiban. Erősíteni kell a kapcsolatokat a régióval és a várossal. Elengedhetetlen a nemzetközi kapcsolatrendszer ápolása és erősítése. INFRASTRUKTÚRA Sajnos továbbra is gyenge-közepes állapotú, nagy költséggel üzemelő épületekkel rendelkezünk. A kommunikációs infrastruktúráért, a viszonylag korszerű, de nem kellő számú eszköz- és műszerparkért egyre nagyobb árat kell fizetnünk, sajnos továbbra sem hasznosítható a város által rendelkezésünkre bocsátott orosz laktanya. 5

ÖSSZEFOGLALÁS Az IT forradalom nagy ígéreteket tartogat, és nagy kihívást jelent. Nehéz lesz irányítani, de lehetetlen lesz ellenállni. Az alapvető szakmai jártasságon túl minden hallgatónknak el kell sajátítania a kommunikáció, az együttműködés és a kreatív problémamegoldás készségeit. Ezek az élethosszig tartó tanulás legfontosabb elemei. A GEO az elmúlt időszakban végzett munkájával nagyban hozzájárult a magyar földügyi adminisztráció továbbképzési rendszerének jobbításához, és egyúttal a távoktatási fejlesztések nemzetközi porondjára is fellépett. Terveink a koordinált csapatmunkára épülnek. Folytatnunk kell a korábbi években megszokott proaktív kommunikációt, a kooperációt és a koordinációs tevékenységeket. Befejezésül szeretnék köszönetet mondani mindazoknak, akik hozzájárultak az említett eredmények eléréséhez. Köszönöm a GEO valamennyi munkatársának az áldozatos munkát, amellyel segítették megalapozni a jövő sikereit. Köszönet illeti az FVM FTF, az NKP Kht, a FÖMI és a Földhivatalok vezetőit, a földmérő és térinformatikai vállakozások szakembereit, akik ösztönöztek bennünket, és tanácsaikkal folyamatosan jobbítják munkánkat. Köszönöm megtisztelő figyelmüket! 6