Rendezvényszervezés módszertana



Hasonló dokumentumok
Rendezvényszervezés módszertana

Rendezvényszervezés módszertana

MARKETING- KOMMUNIKÁCIÓ

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Marketing és kommunikáció PR Online kommunikáció. Schwarcz Tibor Oneline PR

KOMMUNIKÁCIÓS TERV 2012.

Ez itt a reklám(adó) helye!

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

A vizsgafeladat ismertetése: A rendezvényszervezés alapismereteinek bemutatása a szakképző intézmény által összeállított kérdéssor alapján

5. ATL A HAGYOMÁNYOS REKLÁM

VENDÉGLÁTÓ-IDEGENFORGALMI ÉRETTSÉGI VIZSGA I. RÉSZLETES KÖVETELMÉNYEK A) KOMPETENCIÁK. 1. Vendéglátó és turizmus alapismeretek

Marketing mix. Marketing-orientált árazás Értékajánlat

Kommunikációs és promóciós eszközök a beiskolázási marketingben. Készítette: Duga Zsófia PTE-KTK PhD hallgató PTE-ÁOK PR referens Október 22.

HIVATÁSTURISZTIKAI STATISZTIKA I. félév

Népszámlálás kommunikációs program

VIII. Szervezeti kommunikáció

Budapest és versenytársai: hivatásturisztikai összehasonlító elemzés Budapest, Barcelona, Bécs, Prága, Varsó

RSM DTM Hungary Zrt. Gyógy- és wellness szállodák marketingkommunikációja II. Országos Konferencia Előadó: dr. Fekete Zoltán Titusz

A tételek nappali és levelező tagozaton

Marketing tervezési naptár 2012.

MÉDIAAJÁNLÓ. Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei. PESTSZENTIMREI SPORTKASTÉLY a korszerű rendezvénycsarnok

MÉDIAAJÁNLÓ. Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei. Rendezvény helyszíneink. Érvényes: július 1-től

15. TÉTEL REKLÁMESZKÖZÖK AUDITÍV ÉS AUDIOVIZUÁLIS ESZKÖZÖK

PULZUS TV. Média ajánlat

Turizmus rendszerszintű megközelítése

MÉDIAAJÁNLAT 1. sz. melléklet. Érvényes: december 6-tól, a Médiaajánlat mellékleteként, azzal együtt értelmezve

14. TÉTEL REKLÁM fogalma, szerepe VIZUÁLIS REKLÁMESZKÖZÖK

A vizsgált időszak számos ponton hozott előrelépést, illetve változást az előző év, hasonló időszakához képest:

LAPPIACI TRENDEK Fény az alagút végén

MÉDIAAJÁNLÓ Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei

Rendezvényszervezés módszertana

Kommunikációs terv. <Kisfaludy Károly Általános Iskola>

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

RSM DTM Hungary Zrt. Reklámadó, különös tekintettel a szállodaipar működési sajátosságaira

MAGYAR DIABETES TÁRSASÁG

Rendezvények. Kongresszusok Szimpóziumok Kiállítások szervezése. partnerek vagyunk! Hungary CONVENTION & TRAVEL

A VÁSÁRLÓI DÖNTÉS. 7. tétel

MÉDIAAJÁNLÓ Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei

KONFERENCIA TÁMOGATÓI CSOMAGOK ÉS KIÁLLÍTÁSI ÉRTESÍTŐ. Siófok, március

a) A turizmus fogalma. A turizmus jelentősége napjainkban Magyarországon és nemzetközi viszonylatban.

PORTFOLIO. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

4. Az auditív, audiovizuális és egyéb reklámeszközök

Újvári Ágnes nemzetközi hálózati igazgató Magyar Turizmus ZRt.

TARTALOMJEGYZÉK. Előszó

PORT FOL I O. 2. oldal CÉGBEMUTATÁS

VÁRÓTERMI KUTATÁS Kutatási jelentés az IDS Medical részére

Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1

BIJÓ SZAKÁRUHÁZ ÉS WEBSHOP

Rendezvényszervezési forgatókönyv

MÉDIAPIAC A trend folytatódik. Kázmér Judit Pannon Lapok Társasága stratégiai ügyvezető igazgató. Tapolca március 29.

1. PR lényege, jelentősége. PR fogalma

MERRE TART A LAPKIADÁS? A fejlődés záloga: hiteles tartalom

KOMMUNIKÁCIÓS TRENDEK A TURIZMUS SZEKTORBAN, 2010 A listaáras reklámköltések tükrében

Helyünk a reklámpiacon. Török Diána

ÁGAZATI SZAKMAI ÉRETTSÉGI VIZSGA KÖZMŰVELŐDÉSI ISMERETEK KÖZÉPSZINTŰ SZÓBELI VIZSGA MINTAFELADATOK ÉS ÉRTÉKELÉSÜK

utazás február 28. március 3. programod van

Output menedzsment felmérés. Tartalomjegyzék

Reklámadó Hatályos: augusztus 15-től.

[firtos.hu] Public Relations. A PR eszközei I.

A NÉZŐI VÁLASZTÁS SZABADSÁGA. Vörös Csilla március 19.

VAN MIT NÉZNI DEBRECENBEN! DEBRECEN TELEVÍZIÓ MÉDIA AJÁNLAT

29. BUDAPEST FÉLMARATON szeptember 14.

KIDSOASIS ÁLOM-MÁSODÁLLÁS

MÉDIAPORTFÓLIÓ BUDAPESTFILM ZRT.

Sajtómegjelenések összegyűjtése és elemzése

1. Képzési szükségletek felmérése. 2. Éves képzési terv Saját akkreditált képzési programok Egyéb tanfolyamok. 3. Programok meghirdetése

RENDEZVÉNY MENEDZSMENT SZAKIRÁNYÚ TOVÁBBKÉPZÉS

Nem nézni kell, hanem benne kell lenni!

2014. november , Thermal Hotel Visegrád. Értesítő

CÉGCSOPORT. Index, Velvet, Totalcar, Bookline, Inforadio, NapiGazdaság, Portfólió. CentralEuropeanMedia Zrt. TeleDataCast technológiai cég:

TÁMOP /1/A projekt Regionális turisztikai menedzsment /BSc/ /Differenciált szakmai ismeretek modul/ Információs irodák menedzsmentje

Tisztelt Partnerünk! A Magyar Epilepszia Liga vezetősége nevében szeretettel várunk érdeklődésüket! Prof. Fogarasi András.

Kedves Kiállítók, Leendő Támogatóink!

MotoGP 2009 Magyarország

Szolgáltatásaink dióhéjban Gyorsan! Költséghatékonyan! Minőséget!

A ÉV TURISZTIKAI RENDEZVÉNYE A TISZA-TAVI RÉGIÓBAN CÍMŰ DÍJ ELNYERÉSÉRE SZÓLÓ FELHÍVÁS

MISSION:Possible. figyelemfelkeltés, ismeret-átadás, aktivizálás. Hargitai Lilla Kommunikációs szakértő

1. KOMMUNIKÁCIÓS ALAPFOGALMAK

G. 7. RENDEZVÉNY SZABÁLYZAT

MÉDIA FELADATOK KALAUZA

Oferte de turism Április Expo Arad.

A magyarországi MICE turizmus

Elő- és utókommunikáció. Gazdasági évindító a Világgazdasággal

NAV ELLENŐRZÉSI FELADATAI, KIEMELT VIZSGÁLATI CÉLOK 2014.

HU-Budapest: Nyomdai kivitelezési szolgáltatások 2012/S Tájékoztató az eljárás eredményéről. Szolgáltatásmegrendelés

A december 10-én Budapesten tartandó Dr. Ketter László Hagyományőrző Gasztronómiai Verseny versenyfelhívása és forgatókönyve

ATL. Magyar Mária BME Menedzsment és Vállalatgazdaságtan Tanszék

MÉDIAAJÁNLÓ Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei

MÉDIAAJÁNLÓ Városgazda XVIII. kerület Nonprofit Zrt. és intézményei

SZÉLES TAMÁS I SZABÓ JÓZSEF I ROZGONYI LÁSZLÓ I BALLAI ÉVA DIGITÁLIS SZÉP ÚJ VILÁG

Az Ady Endre Könyvtár kérdőíve az olvasók elégedettségének értékeléséhez

Elő- és utókommunikáció

Marketing Megfeleljen a vásárlók igényeinek nyereséges módon

Miért érdemes Tourinformnak lenni? Kertész Krisztina Tourinform Koordinátor Magyar Turizmus Zrt.

Vállalkozás általános bemutatása

Alapítás: 2000 Projektgazda: DEMETER BORÁSZAT Kft Jegyzett tőke: 50 millió Ft felett és 100 millió Ft alatt Tevékenység: Szőlőbor termelése

A turizmus ágazat területfejlesztési lehetőségei Csongrád megyében

Partner Tájékoztató. XXX. Gyermekdiabetes Tudományos Ülés Balatonfüred, október 3-5.

Médiaajánlat Rólunk írták. logisztikai és beszerzési döntéshozók, valamint beszállítóik elérésére

Átírás:

Szent István Egyetem Gazdaság- és Társadalomtudományi Kar Regionális Gazdaságtani és Vidékfejlesztési Intézet Rendezvényszervezés módszertana A RENDEZVÉNY GAZDASÁGOSSÁGA Virág Ágnes Virag.Agnes@gtk.szie.hu SZIE GTK RGVI Gödöllő, 2014. kalkuláció vagy költségvetés készítése az igények és lehetőségek pontos egybevetése, a fogadó kapacitások szerződéses lekötése, a várható létszám megbecsülése után már megközelítő pontossággal lehet költségvetést készíteni. KIADÁSOK szállás, események költségei, pl. fogadások, bankettek, protokolláris és kulturális események bérleti díjak, mint pl. terembérletek, kiállítási területek, felületek, bérelt eszközök, technikai berendezések költségei. Pl. diavetítők, tolmácsberendezések, írásvetítők, mikrofonok, különleges világítás stb. meghívott előadók, tiszteletbeli vendégek, újságírók költségei, alkalmazottak személyi jellegű munkabér költségei, pl. tolmácsok, hostesek, kisegítő titkársági személyzet, idegenvezetők, technikusok, orvosok, biztonsági szolgálat embereinek bére. Illik 2-3 különböző árfekvésű szálláshely kiajánlása, hogy a résztvevők igényeiknek megfelelően választani tudjanak. A kongresszus ideje alatt zajló idegenforgalmi programok ára, pl. városnézések, esti programok (opera, koncert, folklóros vacsora), opcionális kirándulások. Ezek időpontját a résztvevők szabadidejére kell meghatározni, a konferencia programjától függően. 1

Post-congress és pre-congress túrák általában 2-3 naposak, céljuk az, hogy ha egy külföldi konferencia résztvevő itt van Magyarországon, akkor lehetőleg minél többet ismerjen meg az országból, ne csak a konferencia helyszínét, városát. Nagy nemzetközi konferenciáknál, ahol sok tengerentúli, amerikai, ázsiai résztvevő van, szokás nem csak magyarországi kirándulásokat felajánlani, hanem a szomszédos országokba szervezett utakat is, pl. Bécs, Salzburg, Prága ilyen szempontból elsőrendű úti cél. Nyomdai költségek: értesítő körlevelek, jelentkezési lapok, végleges program, a résztvevők részére kitűzők, a tudományos anyag kinyomtatása, plakátok, feliratok, résztvevői listák stb. Dekorációs költség: virágdíszítés, zászlók, feliratok, különleges díszletek költsége. Vendéglátás: A tanácskozások közben kávészünetek, illetve ebédek, vacsorák költsége. Egyéb kiadások: résztvevők részére ajándék, borravaló, pénzváltás költségei, bankköltség, előre nem kalkulálható váratlan kiadások stb. SZOKÁS: nyitófogadás/záróbankett A nyitófogadás célja, hogy a résztvevők kötetlen, oldott hangulatban találkozzanak egymással sok vendég ismeri egymást bemutatják hazájuk többi résztvevőjét kellemes hangulatban megoldódik a kapcsolatteremtés problémája. A záró bankett a rendezvény megkoszorúzása, sikeres gálavacsora=kedves emlék elképzelhetetlen zene nélkül. a vacsora alatt halk szalonzene, utána tánczene, és speciális magyar produkció 2

A konferencia időtartama alatt szokás ún. hölgyprogramokat is felajánlani, melyeket a résztvevőket kísérő személyek vesznek igénybe. BEVÉTELEK támogatás saját bevételek: Jelentkezési díj alaptevékenységi szolgáltatás bevétele (tanfolyam, klubtagság jegybevétel) működési célú átvett pénzeszköz (pályázati pénz) bérleti díjak (hely, eszköz bérbeadásából) eszközértékesítés bevétele kártérítési befizetések (dolgozó/vendég) A megrendelő dönti el, hogy mely programok kerülnek be a tanácskozás meghirdetett hivatalos programjába, mely szolgáltatások képezik a részvételi díj részét, melyek azok, amelyek fakultatívak, tehát a résztvevőnek külön kell fizetnie. A tudományos program részét képezhetik: szakmai látogatások, kirándulások is. Pl. orvosi témájú konferenciáknál látogatás valamelyik klinikán, tudományos intézetben. Ha ilyen van, ez csaknem minden esetben a részvételi díjban bennenfoglaltatik, tehát a költségét kalkulálni kell. Az ideális belépődíj meghatározásához fedezeti pont-számításokat szoktak alkalmazni. Ez az a pont, ahol a bevétel megegyezik az állandó és változó költségek összegével. Az állandó költségek közé tartozik például: a terem rezsije; a berendezés személyi kiadásai, a bérleti díjak; az előadói díj; reklámköltség stb. A változó költségek között szerepelnek: a foglalkozási anyagok; a fénymásolás; az ajándékok költségei stb., hiszen ezek létszámfüggőek. Az ár meghatározásánál ezen felül figyelembe kell venni: a konkurencia árait fizetőképes keresletet a szükségletet a trendet 3

A rendezvény gazdaságilag lehet: veszteséges: még a költségek sem térülnek meg rentábilis: csak a közvetlen költség térül meg a közvetett és közvetlen költség is megtérül nyereséges: a költségek megtérülésén túl profitot is termel A kalkuláció elkészítése és a részvételi díj megállapítása után kerül sor a kongresszus meghirdetésére, azaz az értesítő körlevelek és jelentkezési lapok kiküldésére. A rendezvény résztvevői vendégek (más szóval: látogatók, nézők v. közönség) VIP-résztvevők (lehet vendég vagy előadó) szereplők (művészek, tudósok, előadók) megrendelő cég közreműködők és szervezők média kiemelten fontos a média szerepe innen értesülhetnek az érdeklődők a rendezvényről itt jelenik meg annak visszhangja is szinte kivétel nélkül kiegészítője valamiféle sajtórendezvény Minden reklám sikerének kulcsa a fogyasztó megismerése. a kiválasztott célcsoport mire figyel fel, mi alapján dönt, mi a fontos számára, tehát összességében tudnunk kell, hogyan gondolkodik. A reklám a piacgazdaság nélkülözhetetlen eleme, melynek célja az informálás, befolyásolás, igénykeltés. A reklám fizetett, befolyásoló célzatú kommunikáció azonosítható közzétevővel, termékekről, szolgáltatásokról és eszmékről, melyeket különböző médiumokban tesznek közzé. A visszacsatolás ugyanolyan fontos! A reklámokat többféleképpen csoportosíthatjuk: tárgy szerint (politikai, társadalmi, gazdasági), célcsoport szerint (fogyasztói, üzleti). 4

Reklámhordozó a média, vagyis valamilyen kommunikációs csatorna (pl.: televízió), a reklámeszköz pedig az üzenet kódolt változata (pl.: reklámfilm). A média felosztása: vizuális, auditív, audiovizuális vagy más csoportosításban: nyomtatott, illetve elektronikus médiáról beszélhetünk. A kommunikációs csatorna kiválasztását befolyásolja: a reklámozni kívánt termék vagy szolgáltatás, a célcsoport, a rendelkezésünkre álló költségkeret, az esetleges konkurencia, az adott médium speciális tulajdonságai is (célozhatóság, költség, időtartam, jogi szabályok). A megfelelő hordozó kiválasztásához előzetes médiakutatás szükséges, melyben információkat szerezhetünk például a nézettségről vagy a példányszámról is. Médiumok: írott sajtó szabad- és zárttéri reklámok rádió televízió mozi internet Az írott sajtó Szerepe fokozatosan csökken, de mégis a legfontosabb. A megjelenés gyakorisága szerint léteznek napi- és hetilapok, valamint folyóiratok. Tartalmuk szerint megkülönböztethetünk: általános, politikai, gazdasági, társadalmi, kulturális, bulvár, hirdetési és szaklapokat. Minden sajtótermék fontos mutatószáma a példányszám. A napilapok hitelesek az olvasóközönség szemében, viszont az újság nagy részét csak felületesen olvassák el. A napilapok széles közönségnek, aktuális üzenetet közvetítenek gyorsan. A kutatások igazoltak, hogy a napilapokban közölt reklámok csak minimum heti háromszori megjelenés esetén hatékonyak. Tömeges elérést tesznek lehetővé tehát, viszont éppen ezért nagy az ún. meddőszórás, vagyis sok olyan emberhez is eljuttatjuk hirdetésünket, akit az nem érdekel. A napilapok előnye, hogy a megrendeléstől számított két-három napon belül megjelenik benne reklámunk, vagyis rendkívül gyorsnak és rugalmasnak mondható. A magazinok presztízse és példányszáma is változó, viszont itt több elmélyült és érdeklődő olvasóra számíthatunk, és a ritkább megjelenés miatt az információk hosszabb ideig emlékezetben maradhatnak. A magazinokban igényesebb kivitelben, viszont drágábban reklámozhatunk. Hátránya, hogy hosszadalmasabb a megjelenés, mint a napilapokban, előnye viszont a kisebb meddőszórás. 5

A szaklapok rendkívül magas presztízzsel rendelkeznek, meglehetősen magas az élettartamuk, mivel az érdeklődők gyűjtik és újra előveszik az egyes példányokat, viszont az előző kettőnél lényegesen kisebb olvasókörrel rendelkeznek, így a meddőszórás szinte minimális. Az egy főre jutó hirdetési költség viszonylag magas, bár a szaklapok hirdetési árai alacsonyabbak az előző két kategóriáénál. A reklámok átfutási ideje hosszú, tehát ilyen szempontból a szaklapok rugalmatlanok. Népszerű új kategória az ingyenes lapoké, melyek előnye a gyors információhoz jutás. Ilyenek a reklámújságok, a vállalati magazinok vagy a programmagazinok. A sajtóreklámokat többféleképpen csoportosíthatjuk: méret elhelyezkedés színek képek szerint. Szabad- és zárttéri reklámok legősibb reklámhordozók az eszköz és a hordozó gyakran nem is különíthető el (pl.: óriásplakát táblája: hordozó, plakát: eszköz) a szemlélő gyakran felületes, hiszen csak rövid ideig figyeli a reklámot, s azt is többnyire mozgás közben teszi könnyen érthetőre kell tervezni, elsődleges célja a figyelemfelkeltés legyen csak egy szlogent és valamilyen egyszerű képet tartalmaz A szabadtéri reklámok másik funkciója (a figyelemfelkeltés mellett) az emlékeztetés. Többnyire más médiumok reklámjainak kiegészítői, az emberek tudatában való folyamatos jelenlétet szolgálják. Nagy méretük miatt erős hatással rendelkeznek. Lehetőleg forgalmas, jól látható helyen tegyük ki őket. Szinte mindenki láthatja, tehát szelekció nem lehetséges (esetleg területi). A gyártási költségük magas, a kihelyezési alacsony. Állandó reklámfelületek esetében egyedi kalkuláció szükséges (ez meglehetősen drága), tervezésük, előállításuk és engedélyezésük hosszú folyamat. szabadtéri reklámfajták további kategóriái: plakátok festett táblák, vásznak világító berendezések utcabútorok járműreklámok légi reklámok. 6

Plakátok: Legfontosabb az óriásplakát, mivel ennek a legnagyobb a mérete és a hatása is. Kevés elemet használjunk, az emberek átlagosan csak két másodpercig figyelik. Gazdaságos és hatékony reklámozási forma a forgóprizmás berendezés. Hatékonyak a city-light plakátok is, melyeket buszmegállókban, benzinkutakon, bevásárlóközpontokban helyeznek el (tehát forgalmas helyeken, ahol ráadásul várakoznak is az emberek), az éjjel-nappali belső megvilágítás pedig még tovább növeli előnyüket. A kandeláber-reklámok előnye, hogy aktualitásukat vesztve könnyen eltávolíthatók. Utcabútorok: Padok, korlátok, szeméttárolók, zászlók, molinók tartoznak ebbe a típusba. Hasznos és hatékony reklámfelületek lehetnek. A rendezvényszervezésben gyakori a molinók, vagyis a kifeszített vásznak használata. A rádió Auditív médium, aktuális, érdekes információk közlésére használják. A hallott információ jobban rögzül, mint az olvasott. Kereskedelmi vagy közszolgálati alapon működnek. Előbbi reklámbevételeiből él, utóbbi állami támogatást is kap. Más csoportosításban országos és helyi rádiókat különböztethetünk meg. A rádió szóbeli meggyőzésre épít, magas információs értékkel rendelkezik. Az emberek nagy része háttérrádiózást művel, ezért az elsődleges feladat a figyelem felkeltése. Nem célszerű tömeges adatot közölni, mert az emberek nem jegyzik meg. A rádióreklám egyszeri tarifája alacsony, viszont a hatékonyság miatt többszöri hirdetés szükséges. A reklám minimális ideje tizenöt másodperc, e fölött öt másodpercenként változik a tarifa. Az árak havonta változhatnak, napszakonként is eltérőek. A reklámfelvételek felépítés szerint lehetnek narratívak (a hallgatóhoz szólnak), dialógusosak (a párbeszéd ellenszenvet válthat ki, mivel kizárja a hallgatót), vagy reklámdalok (a dallam révén jobb az emlékezeti hatás). Egyéb auditív médiumok: hangosbemondó, utcai hangszóró, vásári megafon. Kizárólag helyszíni alkalmazásra valók, a rendezvény ideje alatt hatékonyak. Az audiovizuális média: a televízió, a mozi és az Internet kereskedelmi vagy közszolgálati; helyi, országos, földi, műholdas, kábeles vagy digitális. A televízió Magas presztízzsel rendelkezik (éppen ez a veszélye is), magas figyelemértékkel bír (hiszen azért tévéznek, hogy információhoz jussanak). Ugyanakkor a televíziótól szórakoztatást várnak az emberek, így a reklámok ellenérzést válthatnak ki, különösen, ha kedvenc műsorukat szakítják félbe. Az elképzelések szinte korlátlanul megvalósíthatóak, ez is széles közönséghez szól. 7

Közzététele a legköltségesebb (az összes médium vonatkozásában). A tarifa alapja napjainkban a nézettség. Ezen túlmenően szezonális árakat állapítanak meg a csatornák. A reklám minimális hossza öt másodperc. A legdrágább médium egyben a legrugalmatlanabb is: rendkívül hosszú idő telik el a megrendelés és a reklámfilm adásba kerülése között. A mozi A mozi presztízse nem túl magas, és (a televízióhoz hasonlóan) sajátos, kettős befogadói szituáció jellemzi: a filmet meg akarják nézni, a reklámot viszont kénytelenek. A mozi a hatalmas vászon révén rendkívül hatásos, a közönség jól célozható (többnyire a fiatalok látogatják). A reklámtarifa egy hónapig tartó lejátszásra érvényes, a reklámfilmek hossza 30, 45 vagy 60 másodperc. Ugyanazok a reklámfilmek mennek, mint a tévében, időnként kibővített formában. Az Internet a többi médium (sajtó, rádió, televízió) kínálata letölthető róla, és kommunikációs lehetőségként is funkcionál. kiváló technikai adottságokkal, kedvező befogadói szituációval. Közönsége jól célozható. Az internetes reklámozás nem költséges eljárás, rugalmas, gyors, probléma viszont a jogi szabályozás hiányossága. Kommunikációs lehetőségek: honlap; letölthető eszközök; megjelenés keresőprogramban; e-mail, spam (kéretlen levél, visszatetsző lehet) Magyarországi Rendezvényszervezők és Szolgáltatók szövetsége (MaReSz) Célok: - Több rendezvény! - Jobb feltételek! - Több jó szakember! - Legyen ismertebb a MaReSz! - Legyen érdemes tagnak lenni! 1994-ben alakult meg a rendezvényszervezői szakma elismerésére, 15 cég alapította, ma több, mint 110 tagja van 2001-től a Magyar Turizmus Zrt. Szervezeti egysége. Nonprofit szervezet! Tagozatai: - Kiállítás-szervezés, kivitelezés - Kongresszusszervezés és konferenciaszervezés - Rendezvényhelyszín - Rendezvénygasztronómia - Rendezvénytechnika - Rendezvényügynökség 8

Feladatai: - Kiadványok készítése - Adatgyűjtés és szolgáltatás - Háttéranyagok gyűjtése, adatbázis - Kapcsolattartás nemzetközi szervezetekkel - Közreműködés továbbképzésekben - Javaslattevés beruházásokra Magyar Kongresszusi Igazgatóság Célja, hogy népszerűsítse hazánk konferenciaturisztikai adottságait, helyszíneit kül- és belföldön egyaránt, A hivatásturizmus nemzetközi megnevezéssel élve a MICE, a "Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions" piac - ma Magyarország egyik legdinamikusabban fejlődő turisztikai ágazata. Az utóbbi évek bizonyították, hogy Magyarország nemzetközi szinten nemcsak versenyképes, de kifejezetten sikeres: professzionális szervezőirodák, jól felszerelt konferenciaszállodák és különleges rendezvényhelyszínek széles választéka várja az országba érkezőket. A Magyar Kongresszusi Igazgatóság kiemelt feladatának tekinti, hogy felhívja a hivatásturisztikai szakma figyelmét a környezetvédelem fontosságára. 1990-ben alakult, 2000 óta a MT Zrt. szervezeti egységeként működik, Non- profit szervezet, célja, hogy minél több konferenciát- kongresszust tartsanak hazánkban, Tevékenységi köre: Adatgyűjtés, Szolgáltatás, Információszerzés- és továbbítás, Kiadványok összeállítása, publikálása, Nemzetközi szervezetek munkájába való bekapcsolódás ICCA International Congress and Convention Association (Kongresszus- és Konferenciaszervezők Nemzetközi Szövetsége) UIA Union of International Associations (Nemzetközi Szervezetek Szövetsége) CO2NTRA A Magyar Kongresszusi Iroda környezetvédelmi partnere Egyéb érdekvédelmi szervezetek Magyar Marketing Szövetség Magyar Public Relations Szövetség Magyar Reklámszövetség Magyar Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége Direkt Marketing Szövetség Magyar Fesztivál Szövetség Magyar Szállodák és Éttermek Szövetsége Magyar Utazásszervezők és Utazásközvetítők Szövetsége 9

Köszönöm a figyelmet! 10