Hálózati beruházások tervezése megvalósult informatikai támogatással Kiss Zoltán Dumetovics JánosJ Gáti Erika
Előzmények Szervezeti átalakítás 2000-ben, Asset management létrejött ELMŰ-ÉMÁSZ szinten beruházások esetében kb. 3000, karbantartás esetében kb. 6000 beavatkozás évente 2001 ERIKA 2007 SEPLAND
2011 Access 97 (ERIKA) HFH, egyedi projektek SEPLAND ESA és BSZJ szintű tervezés (KA, reko.) Főelosztó karb. és egyedi projektek 2004 2005 2006 2007 2008 SEPLAND Elosztó karb. 2009 2010 SEPLAND Elosztó rek. és HFH SEPLAND TMA projektek Középtávú tervezés 2002 2003 Access 97 (ERIKA) Elosztó rek. és karb. 2001 EXCEL táblák használata
A célhoz vezető út... rögössége,... EXCEL táblák - 2001
... nehézségei... (2002 2007)... akadályokkal,... Access97 ERIKA 2002-2007
... és reményekkel telve... (ERIKA)... Access97 ERIKA
... a megoldásig. SEPLAND
Beruházási terv kiadása - 2011 SEPLAND
Éves tervezés
Célkitűzések Tervezés támogatása Egységes kezelés Műszaki tartalom Döntések támogatása Adatbázisintegráció Elemzések - művelettervek - fajlagos költségek - egységes tervfeladatlap - összetartozó egységek - egyetlen adatforrás - leválogathatóság - összesítés, kimutatás - beszerzési terv kiszolgálása - indoklások - üzemzavarok hozzárendelése - műszaki gazdasági kapcsolat - EEGIS, MIRTUSZ
Összefoglalás, miről is lesz szó? Elosztóhálózati karbantartások Elosztóhálózati rekonstrukciók, fejlesztések HFH-s beruházások (CSD) Főelosztóhálózati karbantartások Egyedi projektek éves és középtávú tervezése TMA-s beruházások KVMR Jelentések, kapcsolat
Elosztóhálózati karbantartás
Rekonstrukció elosztóhálózaton
HFH-s projektek elosztóhálózaton
Főelosztóhálózati karbantartások
Egyedi projektek éves és középtávú tervezése
Összegzés > DSO által elképzelt, fejlesztett eszköz > Rekonstrukciós, karbantartási intézkedéseket tartalmaz > NSG részére munkák átadása, visszavétele > 2009-től éves terv anyag és szolgáltatáslistával, művelettervek, mintahálózatok segítségével > Pontosabb beszerzési terv > 2011-től intézkedések ellenőrzése > 2012-től állapotfelméréssel automatikusabb címlista gyűjtés állapotfüggő karbantartás és rekonstrukció
KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! ELMŰ Hálózati Kft 2011.09.20. 18. OLDAL
BACKUP ELMŰ Hálózati Kft 2011.09.20. 19. OLDAL
A hálózati tervezési és megvalósulási folyamat főbb állomásai: START Projekt követés Projektportfoli ó kezelés Középtávú terv készítése Cégszintű elemzés Projekt csomagok készítése Cél meghatározása Részletes elemzés Cégszintű elemzés. A kulcs teljesítmény mutatóknak való megfelelés, ráfordítások és kockázatok vizsgálata. Célmeghatározás. Az elemzések eredményéből levonható következtetések alapján cégszintű célok megállapítása, illetve a célokkal kapcsolatos alapvető döntések meghozatala, mérőszámok és célértékek meghatározása. (stratégia meghatározása) Részletes elemzés. A hálózatfejlesztési és fenntartási célú javaslatok, feladategységek képzése. Hálózatfejlesztési projektek képzése Fenntartási projektek képzése: Projektcsomagok készítése. A fejlesztési és fenntartási projektek összesítése, az adott tervezési időszakra vonatkozó projekt lista összeállítása az összevonható projektek kiválasztásával, egyesítésével. Középtávú terv készítése. A hálózatfejlesztési és fenntartási projektek gazdasági értékelése, középtávú terv változatok készítése.
A hálózati tervezési és megvalósulási folyamat főbb állomásai: START Projekt követés Projektportfolió kezelés Középtávú terv készítése Cégszintű elemzés Projekt csomagok készítése Cél meghatározása Részletes elemzés Projektportfolió-kezelés. (középtávú terv kezelés) A beruházási és fenntartási tevékenységek adott időszakra vonatkozó projektjeinek kezelése, mely az alábbi tevékenységeket foglalja magában: Projekt-portfolió összeállítása, Portfoliókonszolidálás. Portfolió-változáskezelés, Projektkövetés. A végrehajtásra kiválasztott projektek előrehaladásának követése, költségeinek rögzítése, ellenőrzése és elemzése. A projektkövetés során merülhetnek fel olyan körülmények, hogy a kiválasztott projektportfolión is változtatni kell.