Dokumentumkezelés menetrendszerűen

Hasonló dokumentumok
Zöld út az elektronikus dokumentumkezelésnek

Kaptak rajta, mint a cukron

Szárnyra kapott a dokumentumkezelés

Napi 1 óra és 200 lap mínusz

Maximális biztonság a dokumentumkezelésben

Gyakorlati tapasztalatok dokumentumkezelő rendszerek bevezetésében. Hivekovics Zoltán Kereskedelmi vezető Remedios Kft.

Fárasztó a gépelés? Nehéz helyet találni? Sokáig tart megtalálni? Az adatrögzítés elvesztegetett idő, bízza inkább szoftverünkre.

Dokumentumkezelés SAP integrációval a Fővárosi Vízműveknél

Ezt jól kisütötték. Pek-Snack Kft. Iparág: Ügyfél: FMCG Megoldás:

K és V Nemzetközi Fuvarozó Kft. ESETTANULMÁNY

Első lépések a KRÉTA-Poszeidon modul használatához. Gyors Áttekintő Segédlet

Egységes Iratkezelési Rendszer. Semmelweis Egyetem Igazgatási és Iratkezelési Igazgatóság

dr. Fenyér Éva iratkezelési jogi tanácsadó Opál Média és Kommunikáció Bt Budapest, Angol u

FELNŐTTKÉPZÉSI SZAKMAI PROGRAMKÖVETELMÉNY

SDL Trados szervermegoldások. Szekeres Csaba SDL Trados partner M-Prospect Kft.

Információ menedzsment

Vállalati folyamatok támogatása ELO-val Beszerzés management

Program verzió:

Dokumentumkezelésből jeles

IV/1. sz. melléklet: Vállalati CRM, értékesítési terület funkcionális specifikáció

KRÉTA-Poszeidon modul. Kazi Virág ekréta Zrt.

Tisztelettel köszöntöm a RITEK Zrt. Regionális Információtechnológiai Központ bemutatóján.

FusionR EDM. Professzionális elektronikus dokumentumkezelés

BUDGET-IT Prezentáció. NAVIGATOR Informatika Zrt.

innovációra és nemzetközi együttműködések

GroupBy. by RÉGENS RÉGENS LOGISTICS GYŰJTŐ DARABÁRU SZÁLLÍTMÁNYOZÁS

HRBEST pályázat. K&H videó selfie-állásinterjú

1 Keretrendszer beállítások

Az Újhartyáni Német Nemzetiségi Általános Iskola IRATKEZELÉSI ÉS ADATKEZELÉSI SZABÁLYZATA

A SOMOGYI-KÖNYVTÁR PANASZKEZELÉSI SZABÁLYZATA

a Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Önkormányzat közép-és hosszú távú vagyongazdálkodási tervére

Farmos Község Önkormányzata ASP Központhoz való csatlakozása

1000 felhasználó 15 országban

NETinv. Új generációs informatikai és kommunikációs megoldások

A KRÉTA bemutatása. Gyors Áttekintő Segédlet

A Neptun.Net Egységes Tanulmányi Rendszer. Előadó: Fauszt Zoltán Budapest, április 26.

DOCUMENTA.HU képzésszervezési és adminisztrációs rendszer

Egységes Irat- és dokumentumkezelő rendszer (2016.) Semmelweis Egyetem Igazgatási és Iratkezelési Igazgatóság

IRÁNYTŰ A SZABÁLYTENGERBEN

1. JELENTKEZŐ ADATBÁZIS MODUL

E mail titkosítás az üzleti életben ma már követelmény! Ön szerint ki tudja elolvasni bizalmas leveleinket?

A könyvvizsgáló programok bevezetésének munkaszervezési kérdései a kis- és közepes könyvvizsgáló cégeknél

Informatikai és telekommunikációs szolgáltatások

AZ INTEGRÁLT NYOMONKÖVETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA (TÁMOP B) Kern Zoltán Közoktatási szakértő

ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓK ÉS HOZZÁJÁRULÓ NYILATKOZATOK

Az online golftér. Golfélet naprakészen, könnyedén... 1/16

EÖTVÖS LORÁND TUDOMÁNYEGYETEM KOLLÉGIUMI HALLGATÓI RÉSZÖNKORMÁNYZAT IRATKEZELÉSI SZABÁLYZAT

LIBRA: a programozott fejlődés

ELOik Tanúsított iratkezelés

Minősítés és Technológia

Dokumentumok Information kezelése? Management Információ - management. Professzionális dokumentumkezelés hiteles másolat készítés. Offisys Kft.

ÁSZF 1. melléklet. GST-Max Kereskedelmi és Szolgáltató Kft Budapest, Völgy utca 32/b. részéről

TARTALOM PRIMON APP KEZELÔFELÜLET. PRIMON App 6.0 újdonságok. PRIMON App. PRIMON 6.0 és PRIMON App kompatibilis KonicaMinolta eszközök

MEGOLDÁSOK EGY KÉZBŐL A TELJES FEJLESZTÉSI FOLYAMATRA

Szolgáltatás Orientált Architektúra a MAVIR-nál

Növelje a területi munkatársak hatékonyságát!

Tájékoztató a Kisalföld Volán Zrt. tevékenységéről

Szervezetfejlesztés Nagykőrös Város Önkormányzatánál az ÁROP 3.A számú pályázat alapján

Költséghatékony, papírmentes adminisztráció, E-ügyintézés NETWORKSHOP 2010 Konferencia

Csapatunk az elmúlt 5 évben kezdte meg

KIR 2.0 A KIR MEGÚJÍTÁSÁNAK ELSŐ LÉPÉSEI BARCSÁNSZKY PÉTER OKTATÁSI HIVATAL. TÁMOP-3.1.5/ PEDAGÓGUSKÉPZÉS Támogatása

Dr. Herczeg Tibor jegyző címzetes főjegyző Melléklet: 1. sz. Határozati javaslat Szavazás módja: Egyszerű többség

Elektronikus dokumentumkezelés, mint az Oktatási Hivatal hatékonyságnövelésének új eszköze

TÁMOP 3.1.5/ PEDAGÓGUS-TOVÁBBKÉPZÉS TÁMOGATÁSA PEDAGÓGUS-TOVÁBBKÉPZÉSI INFORMÁCIÓS RENDSZER (PTR)

E-Számla Szerver szolgáltatás bemutató és díjszabás

László Zsuzsanna Vezérigazgató. Integra Zrt. Budapest, 1037 Kiscelli utca

ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓK ÉS HOZZÁJÁRULÓ NYILATKOZATOK

KERESKEDELMI AJÁNLAT BUDAÖRSI VÁROSFEJLESZTŐ KFT. RÉSZÉRE KERETRENDSZERBEN KIALAKÍTOTT - PROJEKT MENEDZSMENT FUNKCIONALITÁS

esettanulmány minta

Tartalom. Konfiguráció menedzsment bevezetési tapasztalatok. Bevezetés. Tipikus konfigurációs adatbázis kialakítási projekt. Adatbázis szerkezet

Szakértő díjjegyzék összeállító program

Vállalatirányítás könnyedén.

Papír helyett elektronikus űrlap. Szabadság és interaktivitás az űrlapkezelésben

GDPR bevezetés tapasztalatai. a Társaság intézeteiben

Gara Péter, senior technikai tanácsadó. Identity Management rendszerek

Irodai automatizálás 1. Bevezetés. Elekes Edit,

TÁJÉKOZTATÓ SZEPTEMBER 15. ELŐADÓ: DR. SZEPESI GÁBOR OPERATÍV PROJEKTVEZETŐ

Térinformatikai rendszer felhasználása Érd Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalában

Tanúsított Iratkezelı Szoftver Office GOV Ügykövetési rendszer

A-NET Consulting a komplex informatikai megoldásszállító

A KORMÁNYZATI ÉRKEZTETŐ RENDSZER BEMUTATÁSA

Nemzeti Elektronikus Jegyrendszer Platform - NEJP

Documentum-menedzsment. À la Open Source Molnár Ferenc Rendszerintegrációs igazgató

Számítástechnikai kommunikációs lehetőségek a QB-Pharma rendszerrel. Előadó: Bagi Zoltán Quadro Byte Kft. ügyvezető

Non-stop fizetési lehetőségek a RITEK Zrt. fejlesztésében. Dr. Kancsár Attila Értékesítési és szolgáltatási igazgató közgazdász-jogtanácsos

Breczku János. Igazgató-helyettes Üzleti Folyamatok Támogatása üzletág ICON Számítástechnikai Kft.

A Diamond Property Care Kft. iratkezelési szabályzata

Speciális ügyfélkapcsolati igények Önkiszolgáló ügyfelektől az előfizető nyilvántartásig

Együttműködés, tudásmegosztás és feladatmenedzsment. avagy Microsoft eszközrendszer a vállalati folyamatok szolgálatában

Miért DigitAudit?

Komplett üzleti megoldás a kis- és közepes méretű termelő vállalatok számára

1 IdMatrix Identity Governance Válaszok a GDPR kihívásaira

A koordinátor mindenkiért, mindenki az IKSZ-ért

1. MINŐSÉGBIZTOSÍTÁS, LIFE TIME QUALITY MÉRNÖK

Nemzetközi díjas fejlesztés: hatékonyság- és ügyfélelégedettség-növelés az Oktatási Hivatal hatósági eljárásaiban

AZ ELEKTROMOBILITÁS KORMÁNYZATI FELADATAI. III. Elektromobilitás Konferencia. Weingartner Balázs államtitkár Innovációs és Technológiai Minisztérium

- 1 / 6 - IQtató SQL. Elektronikus dokumentumkezelő és ügymenet támogató rendszer

Scolvo Multi-Unit Retail Management App MURMA

Minőségi megoldások IT infrastruktúra üzemeltetésre és felügyeletre

Menetrendkezelő Rendszer

Átírás:

Dokumentumkezelés menetrendszerűen Ügyfél: Iparág: Megoldás: Készítés időpontja: Honlap: BORSOD VOLÁN Zrt. közúti személyszállítás DMSONE Ultimate (korábban Kontroller 2) 2012. február 2. www.borsodvolan.hu www.dmsone.hu

A BORSOD VOLÁN hosszú évekig használt iktatószoftvere és manuális iktatása leváltására keresett egy költséghatékony és könnyen kezelhető megoldást, mely teljes körű elektronikus dokumentumkezelést tesz lehetővé, és bekapcsolja a külső telephelyeket is a központi nyilvántartásba. - A BORSOD VOLÁN és az utasok számára a legfontosabb, hogy a buszok időben induljanak és érkezzenek meg. Miért fontos a dokumentumok elektronikus kezelése? - Simkó Zoltán, a BORSOD VOLÁN informatikai osztályvezetője: A BORSOD VOLÁN erősen tagolt területileg és szervezetileg, mind vertikálisan, mind pedig horizontálisan. Hét műszaki-forgalmi telephellyel rendelkezünk, melyek között meg kell oldani a dokumentumok utaztatását, továbbá napi szinten mintegy száz-kétszáz dokumentumot kell feldolgoznunk csak a szakmai levelezésben. És még ott van a rengeteg reklám- és egyéb kiadvány, postai küldemény, szakfolyóirat, amiket szintén érkeztetni kell. - Korábban hogyan oldották meg az iktatást? - S. Z.: 1998 óta használtunk egy, az alapfunkciókat ellátó iktatórendszert, mely megfelelő sorrendben adta az iktatószámokat, nyilván lehetett tartani a dokumentum tárgyát, kulcsszavait, valamint az ügyintézőt, de például a dokumentumképet már nem. Ezért mindig vissza kellett keresni magát a dokumentumot is, ha tartalmilag is látni akartuk. Amellett, hogy a dokumentumot nem láthattuk az iktatószám mögött, szintén gondot okozott, hogy működési környezet szempontjából teljesen elavult a szoftver. Ráadásul ez a rendszer mindössze a vezérigazgatói titkárságon, az igazgatóknál és igazgatóhelyetteseknél működött, így csupán e nyolc helyen zajlott szoftveres iktatás. Máskülönben pedig papír alapon iktattunk, 50 iktatókönyvet használtunk, míg az iratok tárolását az érvényes minőségbiztosítási rendszer dokumentumkezelésre vonatkozó eljárásának megfelelően gyakorlatilag a szekrényekben oldottuk meg. 2

A bevezetés sikeréről szerintem sokat elmond, hogy január végén már egy referencialátogatáson be is tudtuk mutatni a szoftver használatát egy másik cégnek. - Mindez bizonyára kereshetőséget nem tette egyszerűvé a - S. Z.: Valóban nem, hiszen például csak az informatikai osztályon évi 300-400 dokumentumot kellett lineárisan végignézni az iktatókönyvben, ha meg akartunk találni valamit. Utána az azonosítószám alapján meg kellett keresni a megfelelő irattározási dobozt, és előbányászni a dokumentumot. Ez átlagosan nagyjából öt percet vett igénybe, és akkor gondoljunk bele, hogy mi volt a helyzet, ha nem tárgyévről volt szó, vagy például igazgatói szinten, ahol már évi 1500-2000 dokumentumot kezelnek. - Hogyan zajlott a dokumentumok megosztása, különös tekintettel a telephelyek között? - S. Z.: Levelezőrendszerrel és 1999 óta intranettel is támogatjuk a belső ügyintézést, de a szabályszerű dokumentumkelezést - mint például a nyilvántartást, az iktatást, az ügyintézés nyomon követését, a folyamatok ellenőrzését - csak hagyományosan papír alapon lehetett megoldani, így nyilvánvalóan elég sok másolatot is kellett készíteni. Az egyes telephelyek közötti utaztatásban volt némi előnyünk, hiszen buszjárataink minden telephelyet összekötnek a központtal, adott esetben azonban így is egy napot vett igénybe a dokumentumok eljuttatása a címzettekhez. - Mikor döntöttek úgy, hogy váltanak? - S. Z.: Már két éve megszületett a döntés arról, hogy egy olyan új rendszert vezessünk be, mely a mai korszerű informatikai alkalmazásoknak megfelelően működik, valamint lehetőséget biztosít a dokumentumok tárolására bármilyen elektronikus formában, legyen az egy Word dokumentum, Excel, PDF vagy éppen e-mail. Ugyanakkor a büdzsé miatt csak 2011-ben vált aktuálissá a kérdés. - Hogyan zajlott az ajánlatkérés, és miként kerültek kapcsolatba a DMSONE-nal? - S. Z.: A DMSONE-t egy partnerük, a Bravogroup ajánlotta figyelmünkbe. Összesen három rendszerre vonatkozóan kértünk ajánlatot, s tekintettük meg a referencia-előadást. A kiválasztásnál az elsődleges szempont az ár volt, de szintén fontosnak tartottuk a rendszer használhatóságát, és hogy a szoftver miként képes megoldani a nálunk felmerülő feladatokat. A DMSONE ajánlata árban is kedvezőbbnek bizonyult, emellett a szoftver a hagyományos windowsos felületre és technológiára épül, így számunkra ez egy megszokott, könnyen átlátható kezelhetőséget tesz lehetővé. 3

- Mi jellemezte a bevezetést? - S. Z.: Az ütemterv szerint, gördülékenyen, a DMSONE szakemberei részéről maximális rugalmassággal zajlott le. A bevezetéssel aktívan szeptemberben kezdtünk el foglalkozni. A BORSOD VOLÁN nem tartozik azon közfeladatot ellátó szervezetek közé, melyekre vonatkozik az iratkezelés szigorú szabályozása, így nálunk belső szabályzat határozza meg a dokumentumkezelés módját. Az új szoftver beüzemelése a belső szabályzat újragondolásával kezdődött meg, melyhez a DMSONE egy szakértőt is biztosított, hogy a rendszerbevezetés még gördülékenyebb legyen. Ezzel párhuzamosan zajlott az Ultimate szoftver testre szabása. Ezt követően kialakítottunk egy tesztkörnyezetet, mely lehetővé tette a 105 kijelölt felhasználó oktatását, köztük a 15 kulcsfelhasználóét, akik egy hosszabb, egynapos kurzuson vettek részt. Ők a korábbi rendszer használóiból és a legnagyobb volumenű iktatást végzők közül kerültek ki. A többiek számára rövidebb, 3 órás felkészítést biztosított a DMSONE. - Eközben új tapasztalatokat is gyűjthettek a rendszert illetően, járt ez valamiféle változtatással? - S. Z.: Természetesen, hiszen ekkor már mélyebben beleláttunk a rendszer működésébe, így az októbertől december közepéig tartó időszakban az alapbeállításokon csiszolgattunk. Majd ismét tesztelés következett, január 2-án pedig az éles indítás. - Mi jelentette a legnagyobb kihívást a projekt során? - S. Z.: Az a kérésünk volt a DMSONE felé, hogy a régi szoftverünkben az elmúlt öt évben tárolt adatokat az új rendszerbe is átmentsék. Mint említettem, a korábbi szoftverünk egy teljesen más és elavult környezetben működött, így a migráció nem volt éppen egyszerű feladat, egy interfészen keresztül azonban sikeresen megoldották. - Egy új szoftver esetében az éles használat első hetei mindig kritikusak, mik voltak a tapasztalatok? - S. Z.: Azt tartom, hogy nincs olyan szoftver, amely kész van, szükség van folyamatos fejlesztésre. Így az első két hétben valóban voltak hibajelenségek, melyek egy része abból adódott, hogy a felhasználók igényei időközben még változtak, így bizonyos rendszerparaméteri beállításokat kellett végrehajtani. Szerencsére azonban a DMSONE egy rendkívül gyors és hatékony terméktámogatást működtet, így az ottani szakemberek általában 5 perc és egy-két óra között reagáltak a problémáinkra, és meg is oldották azokat. Azóta mindössze három olyan kérdés merült fel, melyeket a support felé kellett továbbítanom, és ezek is működéslogikai észrevételek, nem pedig programhibák voltak. Az előző rendszerrel összehasonlítva az Ultimate szoftvert a különbség ég és föld. Amint egy kicsit belerázódunk a használatába, láthatjuk, hogy ugyanakkora munkabefektetéssel ez a szoftver sokkal hatékonyabb dokumentumkezelést tesz lehetővé. - Korábban problémát okozott, hogy a szoftverhez csupán nyolc helyen fértek hozzá. Az új megoldást hányan használják? - S. Z.: Az alapszerződésünk 40 főre vonatkozott, az oktatás során azonban annyira jó volt a tapasztalat, hogy változtattunk eredeti szándékunkon, és végül 75 felhasználóban állapodtunk meg. Tehát egy sokkal szélesebb kör, melybe bevontuk a vidéki telephelyeket is. Így lényegében megfelelő jogosultsággal minden dokumentum elérhető. Ezzel együtt az iktatókönyvek számát sikerült a felére redukálnunk, és tervezzük ezek további csökkentését a következő évtől. - Összességében mennyire elégedettek a rendszerrel? - S. Z.: Kicsit korai véleményt nyilvánítani, hiszen még csak egy hónapja használjuk, elmondható azonban, hogy egyre nő az elégedettség. A kezdetekben voltak ugyan morgások, hogy ez a rendszer bonyolultabb, mint a korábbi. Ez nyilvánvaló, hiszen sokkal többet tud. Csak hogy néhány dolgot említsek, rendezettebb a nyilvántartás, a dokumentumok teljes körűen megjelennek, egyszerűbb a szűrés, egy dokumentumot pár másodperc alatt visszakereshetek. Minőségileg teljesen másról van szó, a különbség ég és föld. Amint egy kicsit belerázódunk a használatába, láthatjuk, hogy ugyanakkora munkabefektetéssel ez a szoftver sokkal hatékonyabb dokumentumkezelést tesz lehetővé. A bevezetés sikeréről szerintem sokat elmond, hogy január végén már egy referencialátogatáson be is tudtuk mutatni a szoftver használatát egy másik cég részére. 4

- Említette, hogy véleménye szerint egy szoftverről soha nem lehet azt mondani, hogy készen van. Milyen fejlesztési terveik vannak a jövőre nézve? - S. Z.: A DMSONE-nal úgy állapodtunk meg, hogy még az első negyedév végén kapunk egy új programverziót, amelyben az átadás óta felmerült módosítási kéréseink is benne lesznek. Továbbá dolgozunk azon, hogy fél éven belül a pótdíjbeszedési rendszerünkkel integráljuk az Ultimate rendszert. De a jövőben is marad még hová fejlődnünk, hiszen egyelőre csak a közvetlenül a dokumentumkezelést támogató rendszert vezettük be, a workflowt támogató modulokat nem. - Milyen tanácsokat adna egy olyan cégnek, szervezetnek, mely egy hasonló rendszer bevezetése előtt áll? - S. Z.: Nagyon fontosnak tartom, hogy a szolgáltató jó supporttal rendelkezzen, mert különösen az első időszakban lényeges, hogy megfelelő háttértámogatás álljon rendelkezésre. Javaslom továbbá, hogy jelöljenek ki kulcsfelhasználókat, akik mélyebb tudással rendelkeznek, és az egyszerű felhasználók segítségére tudnak lenni. Szerencsére lehet a DMSONE-ra támaszkodni, egy idő után azonban nekünk is fel kell nőnünk a feladathoz. Szintén megfontolandó egy olyan szótár bevezetése, mely a szolgáltató és az ügyfél által használt fogalmakat tisztázza, mivel ez jelentősen megkönnyíti a kommunikációt. Kiemelném még a dokumentumkezelési szabályzat rendbetételét. Valószínűleg minden cégnél van dokumentumkezelési szabályzat, de ajánlott ennek naprakészen tartása. Nagyon fontos, hogy komolyan átgondolják és aktualizálják, hiszen ez a bevezetés egyik alappillére, melyhez jó, ha olyan szakavatott tanácsadó is rendelkezésre áll, mint a mi esetünkben. A BORSOD VOLÁN-ról A BORSOD VOLÁN Zrt. több mint hatvan éves múlttal és szakmai tapasztalattal rendelkezik a személyszállítás területén. A társaság alapvető feladata a Borsod-Abaúj-Zemplén megyében jelentkező autóbuszos, menetrendszerű helyi és helyközi személyszállítási igények kielégítése. A vállalat tevékenységeit 500 autóbusszal, 1700 dolgozóval, 7 műszaki-forgalmi telepen, 11 autóbuszállomáson végzi. Helyközi járatai 2 290 km hosszú vonalhálózaton 356 települést kapcsolnak be az ország közlekedési vérkeringésébe, évente közel 60 millió utast szállítva több mint 30 millió kilométeren. A BORSOD VOLÁN különjáratai emellett Európa szinte valamennyi országába közlekednek. Műszaki szolgáltatásai keretében a társaság saját járműparkjának napi karbantartási feladatain túl a régió legnagyobb szervizhátterével és legjobb szakembereivel áll a gépjármű-tulajdonosok rendelkezésére. 5

A DMSONE Ultimate dokumentumkezelő rendszerről A DMSONE Ultimate elektronikus dokumentum- és folyamatkezelő rendszer komplex megoldást jelent közepes és nagyvállalatok számára, alkalmas akár több divízió önálló, de integrált kezelésére is. Minden keletkező dokumentumot egy rendszerben kezel, így felgyorsítja a telephelyek, részlegek közötti információáramlást, optimalizálja az adminisztrációt, a projektek átláhatóvá, a költségek kiszámíthatóvá válnak. A kifejezetten vállalati igényekre kialakított megoldás integrálható egyéb üzleti alkalmazásokkal (pl. ERP, CRM és CMS rendszerekkel), így elszigetelt architektúra helyett egy felületen érhető el minden információ. Többdimenziós jogosultságpolitikájából adódóan egymástól függetlenül szabályozhatók a különböző jogosultsági kategóriák. A DMS rendszer kezelőfelülete maximálisan testre szabható, így a vállalat egyedi igényeitől függően állítható be, hogy mely adatmezők szerepeljenek rajta. A rendszer emellett egységes tartalomkezelést és skálázhatóságot biztosít a felhasználók számára, a tetszőleges szűrési feltételek szerint történő adatlekérések pedig nagymértékben hozzájárulnak a szervezeten belüli sikeres vezetői döntéshozatalhoz. A szoftver nem csak az ad hoc, hanem az előre definiálható munkafolyamatok támogatására is kiválóan alkalmas. 6

www.dmsone.hu