Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Hasonló dokumentumok
A., ALAPELVEK VÁLTOZÁSAI

Minőség és minőségirányítás. 3. ISO 9000:2015 és ISO 9001:2015

XXIII. MAGYAR MINŐSÉG HÉT

AZ ISO 9001:2015 LEHETŐSÉGEI AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE. XXII. Nemzeti Minőségügyi Konferencia Szeptember 17.

Integrált ISO 9001 ISO ISO Vezető auditor képzés

A folyamatszemlélet és PDCA elvek érvényesülése az új ISO 9001:2015 rendszerben. Bujtás Gyula. Elvárások és javaslatok a külső tanúsító szemszögéből

ISO 9001:2015 Változások Fókuszban a kockázatelemzés

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001) Jelentkezés

A 9001:2015 a kockázatközpontú megközelítést követi

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Integrált belső auditor (MSZ EN ISO 9001, MSZ EN ISO 14001, OHSAS 18001) Jelentkezés

A vezetőség felelősségi köre (ISO 9001 és pont)

HIÁNYELEMZÉS ÉS ÚTMUTATÓ ISO 50001:2018 ÁTTÉRÉSI ÚTMUTATÓ

Minőségirányítási rendszer követelmények (ISO 9001:2015) Quality management system requirements

XXXIII. Magyar Minőség Hét 2014 Átállás az ISO/IEC új verziójára november 4.

Gondolatok a belső auditorok felkészültségéről és értékeléséről Előadó: Turi Tibor vezetési tanácsadó, CMC az MSZT/MCS 901 szakértője

Kockázatok az új minőségirányítási rendszerszabvány tervezetében

SZEMLÉLETBELI VÁLTOZÁSOK AZ IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK MŰKÖDÉSÉBEN ÉS TANÚSÍTÁSÁBAN: KÉT ÉVTIZED HAZAI KRÓNIKÁJA

SZERETETTEL ÜDVÖZÖLJÜK AZ ISOFÓRUM TAVASZ KONFERENCIA RÉSZTVEVŐIT!

Tapasztalatok és teendők a szabvány változások kapcsán

Minőségbiztosítás dr. Petőcz Mária

Változások folyamata

ISO 9001:2015 revízió - áttekintés

Integrált irányítási rendszerek tanúsítási tapasztalatai

Projektszám: HU16121/14 oldalszám: 1/7. Szabados Éva. MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer

Minőségügyi Eljárásleírás Vezetőségi átvizsgálás

Pécsi Tudományegyetem Klinikai Központ ELJÁRÁS

Az akkreditáció és a klinikai audit kapcsolata a tanúsítható minőségirányítási rendszerekkel

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Orvostechnikai eszköz belső auditor (MSZ EN ISO 13485) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

Az új szabványra történő áttérés feladatai. tanúsítói oldalról. Bujtás Gyula. Budaörs, 2015.

MSZ ISO 9004:2010 ISO 9004:2009

ÁTÁLLÁS AZ OHSAS ÉS AZ ISO KÖZÖTTI HIÁNYELEMZÉS ÚTMUTATÓ.

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV. FŰTŐKER TRADE Gépészeti Berendezéseket Gyártó, Szerelő Kereskedelmi Kft.

ÁTÁLLÁS AZ OHSAS ÉS AZ ISO KÖZÖTTI HIÁNYELEMZÉS ÚTMUTATÓ.

ÉMI TÜV SÜD. ISO feldolgozása, elvárások. Kakas István KIR-MIR-MEBIR vezető auditor

A DOKUMENTÁCIÓS RENDSZER


ISO 9001 Útmutató. Bevezetés. Érvényességi terület és kizárások. Audit folyamat

Klinikai kockázatelemzésre épülő folyamatfejlesztés. Katonai Zsolt

Gyöngy István MS osztályvezető

Projektszám HU13210/11 oldalszám: 1/ Szentendre, Dózsa György út 20.

2011. ÓE BGK Galla Jánosné,

Új dokumentálandó folyamatok, azok minimális tartalmi elvárásai

ISO 9001 revízió Dokumentált információ

Belső audit jegyzőkönyv, jelentés

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Hogyan készítsük el az új MIR dokumentációt, hogyan készüljünk fel a külső fél általi auditra? Gyöngy István

ISO HOGYAN ÉPÜL FEL A MIR RENDELÉSRE KÉSZÜLT ESZKÖZÖK GYÁRTÓI ESETÉN? előadó Juhász Attila SAASCO Kft.

Aktualitások a minőségirányításban

ISO 9001 kockázat értékelés és integrált irányítási rendszerek

VINÇOTTE HUNGARY. ISO Üzleti kockázatok kezelése és csökkentése Péter Lajos, vezető auditor,

MINŐSÉG ÉS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS

Minőségirányítási Kézikönyv

Framework Konferencia

A minőségügyi munka múltja, jelene, jövője a MOHE CÉGCSOPORT tagjai között

PROJEKTMENEDZSERI ÉS PROJEKTELLENŐRI FELADATOK

INFORMATIKAI PROJEKTELLENŐR

A Pécsi Tudományegyetem. minőségbiztosítási. szabályzata

Képzés leírása. Képzés megnevezése: IRIS szabványismertető Jelentkezés

A HATÉKONY VÁLLALATI MŰKÖDÉS VEZETŐI ESZKÖZTÁRA

A minőségügyi szabványrendszer fejlődése, az új szabványok

ISO/DIS MILYEN VÁLTOZÁSOKRA SZÁMÍTHATUNK?

Képzés leírása. Képzés megnevezése: Autóipari belső auditor (MSZ ISO/TS 16949) Mi a képzés célja és mik az előnyei?

ÉMI-TÜV SÜD Kft. Kockázatok és dilemmák az új ISO EN 9001:2015 szabvány szellemében

TÉNYLEG CSAK TEHER A MEGRENDELŐI ÉS A VEVŐI AUDIT? GYAKORI KÖVETELMÉNYEK

Hírek szabványok és modellek áprilisi kiadás

ISO Minőségirányítási rendszerek. Útmutató a működés fejlesztéséhez

Az ISO 9001 és az ISO irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: január

A vállalkozás működési környezete és a kockázatok dilemmái

Mester Példány. Integrált Irányítási Rendszer Dokumentáció

ISO 14001:2004. Környezetközpontú irányítási rendszer (KIR) és EMAS. A Földet nem apáinktól örököltük, hanem unokáinktól kaptuk kölcsön.

MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER IRÁNYÍTÁSA MF 01.RE

A KÖRNYEZETMENEDZSMENT RENDSZER AZ EURÓPAI KÖZÖSSÉG 1836/1993/EK RENDELETE (EMAS 1) Európai Közösség Tanácsa

A HADFELSZERELÉSEK TERVEZÉSÉNEK, FEJLESZTÉSÉNEK ÉS GYÁRTÁSÁNAK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

Minőségtanúsítás a gyártási folyamatban

MŰKÖDŐ MINŐSÉGIRÁNYÍTÁSI RENDSZER KÓRHÁZI KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

A szabványos minőségi rendszer elemei. Általános részek, tervezés

Rendszerszemlélet let az informáci. cióbiztonsági rendszer bevezetésekor. Dr. Horváth Zsolt INFOBIZ Kft.

ISO 9001 újratanúsítások tapasztalatai, ajánlás azoknak, akiknél még folyamatban van. Puskás László Minőségügyi szakmérnök Magyar Minőség Társaság

A folyamatok szabályozása ISO 9001:2015

ME/42-01 Minőségirányítási eljárás készítése

Klinikai audit-rendszer helye a szervezetek irányításában, stratégiájában és a menedzsmenti tevékenységekben

A minőségirányítási rendszer auditálása laboratóriumunkban. Nagy Erzsébet Budai Irgalmasrendi Kórház Központi Laboratórium

Környezetmenedzsment

Az ISO 9001 és az irányítási rendszerszabványok revíziója Állapot: január

KÉRDŐÍV. Az iskolarendszerű szakképzést folytató intézményekben történő minőségfejlesztési tevékenység felmérésére.

Munkaszám: HU 1037 QYH MÓDOSÍTOTT A U D I T T E R V Látogatás száma: 2.3s.

Amit az ISO szabványokról tudni kell

A HADFELSZERELÉSEK GYÁRTÁSKÖZI ÉS VÉGELLENŐRZÉSÉNEK NATO MINŐSÉGBIZTOSÍTÁSI ELŐÍRÁSAI

Sodródunk vagy (minőség)irányítunk?

Az es szabvánnyal, illetve a törvényi elvárásokkal kapcsolatos felmérési, tervezési tevékenység

AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS RENDSZERSZEMLÉLETŰ MEGKÖZELÍTÉSÉRŐL Október 29.

HOGYAN FOGJA BEFOLYÁSOLNI A HULLADÉK SORSÁT AZ ÚJ ISO SZABVÁNY ÉLETCIKLUS SZEMLÉLETE?

Minőség szervezeti keretekben Az ELTE EKSZ Minőségirányítási

Klinikai audit- minőségügyi rendszerek. Katonai Zsolt. (Debreceni Egyetem külsős szakértője)

Az ISO es tanúsításunk tapasztalatai

Mellékelten továbbítjuk a delegációknak a D047857/02 számú dokumentum mellékleteit.

INTEGRÁLT IRÁNYÍTÁSI KÉZIKÖNYV

GYAKORLATI TAPASZTALATOK AZ ISO EIR SZABVÁNY TANÚSÍTÁSOKRÓL BUZNA LEVENTE AUDITOR

MINŐSÉG ÉS MINŐSÉGIRÁNYÍTÁS MINŐSÉGÜGY A JÁRMŰTECHNIKÁBAN MINŐSÉGÜGY A KÖZLEKEDÉSBEN

IATF - International Automotive Task Force IATF 16949:2016 Hivatalos értelmezés

Bevezető gondolatok az ISO 9001:2015 és az ISO 14001:2015 szabványok jelentőségéről

Átírás:

Az ISO 9001:2015 szabványban szereplő új fogalmak a tanúsító szemszögéből. Szabó T. Árpád

Bevezetés Az új fogalmak a TQM ből ismerősek? ISO 9001:2015 új fogalmainak az érdekelt felek általi értelmezése eltérő: IAF/EA értelmezése Az akkreditáló szervezetek értelmezése A tanúsító szervezetek értelmezése Az auditorok értelmezése Az alkalmazók értelmezése (Szabvány = közmegegyezés)

Bevezetés Pl.: - folyamat szemléletű auditban ki mit tekint egy folyamatnak, - kockázat szemléletű auditban kell-e formális kockázat elemzés, - IR dokumentált információ, - formális követelmények,

Folyamat és információ folyamat (process) Egymással kapcsolatban vagy kölcsönhatásban álló olyan tevékenységek sorozata, amelyek bemeneteket használnak fel egy tervezett eredmény létrehozására. információ (information) Értelemmel bíró adat. A folyamat kimenetét képező információ egy vagy több más folyamat bemenete kell legyen.

Folyamat és információ Pl.: A működésére vonatkozó külső és belső tényezők információja az egyik bemenete Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése folyamatnak, Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése folyamat egyik kimenete Az érdekelt felek és követelményeik információ, stb. Erőforrások ugyan így

Üzleti tervezés és stratégiai irányvonal stratégia (strategy) Terv egy hosszú távú vagy átfogó cél elérésére. Üzleti tervezés és stratégiai irányvonal Azonosítás 4.1, 4.2, Azonosította-e a szervezet a belső és külső tényezőket és érdekelt feleket, melyek a szervezet stratégiai irányvonalára vonatkoznak? Értékelés 4.1, 4.2, 5.1.1, 9.3.2, A felső vezetés kezelte-e, átvizsgálta-e és összhangba állította-e a minőségpolitikát és célokat a stratégiai irányvonallal?

Üzleti tervezés és stratégiai irányvonal Intézkedés 5.2.1, Felhasználták-e a stratégiai irányvonalat a politika, a célok, a kockázatkezelés és a vezetőségi átvizsgálás folyamatának bemeneteként?

Folyamatkockázat kockázat (risk) A bizonytalanság hatása. - Egy hatás, az elvárttól való eltérés, amely lehet pozitív vagy negatív. - A bizonytalanság egy esemény, annak következménye vagy valószínűsége megértésével vagy ismeretével kapcsolatos információ, akár részleges hiányának állapota. - A kockázatot gyakran jellemzik lehetséges eseményekre és következményekre vagy ezek kombinációjára való utalással.

Folyamatkockázat - A kockázatot gyakran fejezik ki egy esemény következményeinek (beleértve a körülmények változását) és az előfordulás kapcsolódó valószínűségének kombinációjával. - A kockázat szót néha akkor használják, amikor csak negatív következmények lehetősége áll fenn.

Folyamatkockázat Folyamatkockázat Azonosítás 6.1, 6.2, Azonosították-e a folyamatok céljainak elérésére vonatkozó kockázatokat? Értékelés 4.4.1, 6.3, Ezeket a kockázatokat figyelembe vették-e és kezelték-e a MIR kialakításakor és a MIR változtatások megtervezésekor? Intézkedés 6.3, 8.5.6 Figyelembe vették-e a folyamat kockázatokat a változtatások megtervezésekor és a nem kívánt változások után?

Folyamatkockázat Intézkedés 10.2.1 A helyesbítő intézkedés után, van-e bizonyíték arra, hogy a folyamatkockázatokat átvizsgálták? Megfigyelés 9.1.3, 9.3.2 Elemzi-e a szervezet a folyamatkockázatok kezelése érdekében megtett intézkedések eredményességét?

Termékkockázat Termékkockázat Azonosítás 5.1.2, 6.1, 6.2, 8.3.2 Azonosítottak-e a termék vagy szolgáltatás megfelelőségének elérésére vonatkozó kockázatokat, figyelembe vették-e a termék összetettséget a tervezés megtervezésekor? Értékelés 8.1 Ezeket a kockázatokat figyelembe vették-e a működésfelügyelet tervezésének részeként?

Termékkockázat Értékelés 8.2.2, 8.2.3 Ezeket a termék kockázatokat figyelembe vették-e a vevői követelmények meghatározásakor és átvizsgálásakor? Intézkedés 8.3.4, 8.1 Érzékenyek-e a kiválasztott tervezési és működési felügyeleti tevékenységek az azonosított kockázatokra?

Külső szolgáltató által biztosított termék kockázata Azonosítás 6.1 Azonosították-e a külső szolgáltató által biztosított termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó kockázatokat?

Külső szolgáltató által biztosított termék kockázata Értékelés 8.4.1, 8.4.2 A külső szolgáltató által biztosított termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó kockázatokat bemenetként figyelembe vették-e az alábbi tevékenységekre vonatkozó felügyeleti tevékenységek típusának és mélységének meghatározásakor: - külső erőforrások kiválasztása - ezekhez az erőforrásokhoz alkalmazott felügyeleti tevékenységek - ezen erőforrások felé történő tájékoztatás mértéke?

Külső szolgáltató által biztosított termék kockázata Megfigyelés 9.1.3, 9.3.2 Elemzi-e a szervezet a külső erőforrások használatából származó kockázatok kezelésének érdekében megtett intézkedések eredményességét?

4.1 A szervezet és környezetének megértése a szervezet környezete (context of the organization) Belső és külső tényezők kombinációja, amelyek hatással lehetnek egy szervezetnek a céljai kidolgozásával és elérésével kapcsolatos megközelítésére. - A szervezet céljai vonatkozhatnak termékeire és szolgáltatásaira, befektetéseire, valamint érdekelt feleivel kapcsolatos viselkedésére. - A szervezet környezetének fogalma egyformán használható nonprofit vagy közszolgáltató szervezetekre, mint ahogy olyanokra is, amelyek nyereségre törekednek.

4.1 A szervezet és környezetének megértése - Angolban erre a fogalomra gyakran használnak más kifejezéseket, mint pl. üzleti környezet, szervezeti környezetvagy egy szervezet ökoszisztémája. - Az infrastruktúra megértése segíthet a szervezet környezetének pontos meghatározásában. 4.1 A szervezet és környezetének megértése Meghatározták-e a szándékai és stratégiai irányvonala szempontjából lényeges külső és belső tényezőket, ezeket figyelemmel kísérték és átvizsgálták-e?

4.2 Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése 4.2 Az érdekelt felek szükségleteinek és elvárásainak megértése Lehetséges hatásuk miatt meghatározták-e az érdekelt feleket és azok követelményeit, ezeket figyelemmel kísérték és átvizsgálták-e?

6.1 A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek 6.1 A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek Meghatározták-e azokat a kockázatokat és lehetőségeket, amelyekkel foglalkozni kell az eredményesség érdekében? Megtervezték-e a kockázatokkal és lehetőségekkel foglalkozó tevékenységeket és bevezették-e az irányítási rendszerbe? Értékelik-e ezeknek a tevékenységeknek az eredményességét?

7.1.6 Szervezeti ismeretek 8.5.6 Változáskezelés 7.1.6 Szervezeti ismeretek Meghatározzák, fenntartják, frissítik és a szükséges mértékig hozzáférhetővé teszik-e a megfelelőség eléréséhez szükséges ismereteket? 8.5.6 Változáskezelés Átvizsgálják és felügyelet alatt tartják-e a termék előállítás vagy szolgáltatás nyújtás változásait? Megőrizik-e a változások átvizsgálásának és a szükséges intézkedéseket leíró dokumentált információkat?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 4.3 A minőségirányítási rendszer alkalmazási területének meghatározása 4.4 A minőségirányítási rendszer és folyamatai 4.3 A minőségirányítási rendszer alkalmazási területének meghatározása 4.2.2 - Annak ellenőrzése, hogy a kizárások beleértve az indokolást is - beletartoznak-e az alkalmazási területbe? Figyelembe vették-e a belső és külső tényezőket és az érdekelt feleket? 4.4 A minőségirányítási rendszer és folyamatai 4.1 Annak ellenőrzése, hogy a felelősségeket kiosztották-e és, hogy a kockázatokat és a lehetőségeket meghatározták-e?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 5.1 Vezetői szerepvállalás és elkötelezettség, 5.2 Politika 5.3 Szervezeti szerepek, felelősségek és hatáskörök 5.1 Vezetői szerepvállalás és elkötelezettség 5.1 Interjú a felső vezetéssel annak meghatározására, hogy milyen mértékű a vezetőségi szerepvállalás és az elkötelezettség az irányítási rendszer iránt? 5.2 Politika 5.3 Annak átvizsgálása, hogy a politika megfelel a szervezet céljának és környezetének és támogatja annak stratégiai irányvonalát. 5.3 Szervezeti szerepek, felelősségek és hatáskörök 5.5.2 Meg vannak-e határozva a felelősségek az IR fenntartásához?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 6.1 A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek 6.1 A kockázatokkal és lehetőségekkel kapcsolatos tevékenységek Meghatározták-e azokat a kockázatokat és lehetőségeket, amelyekkel foglalkozni kell? Megtervezték-e az ezen kockázatokkal és lehetőségekkel foglalkozó tevékenységeket és értékelik-e ezeknek a tevékenységeknek az eredményességét.?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 6.2 Minőségcélok és az elérésük megtervezése 6.3 A változtatások tervezése 6.2 Minőségcélok és az elérésük megtervezése 5.4.1 A célok támogatják-e azt a politikát, amely a szervezet stratégiai irányvonalát támogatja? 6.3 A változtatások tervezése 4.2 A változtatások magukba foglalják-e a kockázat azonosítás újraértékelését?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 7.1.1. 7.1.5. Erőforrások 7.1.1 7.1.2 Erőforrások (Általános előírások, Munkatársak) 6.1 Meghatározták-e a szükséges erőforrásokat? 7.1.3 7.1.4 Erőforrások (Infrastruktúra, A folyamatok működési környezete) 6.3, 6.4 Meghatározták-e és fenntartják-e a környezet? 7.1.5 Megfigyeléshez és méréshez szükséges erőforrások 7.6 Amikor egy mérőeszköz alkalmatlannak bizonyul, és ezért megfelelő intézkedést válik szükségessé, az következetesen végrehajtásra kerül?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 7.1.6. Erőforrások 7.2 Felkészültség, 7.3 Tudatosság 7.1.6 Szervezeti ismeretek A szervezetnek meghatározta-e a folyamataihoz szükséges ismereteket? 7.2 Felkészültség (kompetencia) 6.2.1, 6.2.2 Nagy részben változatlan. 7.3 Tudatosság 6.2.2 - Az új belépők képzési tervei és feljegyzései demonstrálják-e a szervezet hogyan kommunikálja a minőségirányítási rendszer követelményeivel szembeni nemmegfelelőség következményeit?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 7.4 Kommunikáció, 7.5 Dokumentált információ 8.1 Működéstervezés és felügyelet 7.4 Kommunikáció 5.5.3 A kommunikációs stratégia meg lett-e határozva és kommunikálták-e? 7.5 Dokumentált információ 4.2.1, 4.2.3 A dokumentumok és a feljegyzések felügyeletének meglévő eljárásai megfelelhetnek a legtöbb követelménynek. Megfelelően átvizsgálták ezeket? 8.1 Működéstervezés és felügyelet 7.1 Figyelembe veszik-e a kockázat azonosítást és a változtatás kezelést a működés tervezése során?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 8.2 A termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó követelmények 8.3 Termékek és a szolgáltatások tervezése és fejlesztése 8.2 A termékekre és szolgáltatásokra vonatkozó követelmények 7.2 A szervezetnek van-e folyamata annak biztosítására, hogy a termékekkel és a szolgáltatásokkal szemben támasztott igényeknek megfeleljen? 8.3 Termékek és a szolgáltatások tervezése és fejlesztése 7.3 A tervezési folyamat figyelembe veszi-e a termék kockázatokat, illetve a termék bonyolultságát, és ennek megfelelő-e a folyamat? Átvizsgálták-e a kockázat azonosítást és a külső források bevonását?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 8.4 A külső forrásból biztosított folyamatok, termékek és szolgáltatások felügyelete 8.5 A termék előállítása és a szolgáltatás nyújtása 8.4 A külső forrásból biztosított folyamatok, termékek és szolgáltatások felügyelete 7.4 - A külső forrásból származó folyamatok bele tartoznak-e ebbe a folyamatba, ellenőrizve voltak-e a kockázat azonosítás folyamatánál az összefüggések, melyek befolyásolhatják az ellenőrzés szintjét? 8.5 A termék előállítása és a szolgáltatás nyújtása 7.5 A teljesítés utáni tevékenységek figyelembe veszik-e a termékekkel és szolgáltatásokkal kapcsolatos lehetséges nem kívánt következményeket?

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 9.2 Belső audit, 9.3 Vezetőségi átvizsgálás 10.1 Általános előírások 9.2 Belső audit 8.2.2, 8.2.3 Az audit eredményeket jelenteni kell az érintett vezetőknek is, nem csak a vezetőségnek, aki felelős az auditált területért. 9.3 Vezetőségi átvizsgálás 5.6.1, 5.6.2 Megjegyzendő, hogy bevonásra került a külső és belső tényezők változásainak valamint az azonosított kockázatokra vonatkozó intézkedések eredményességének átvizsgálása érdekében. 10.1 Általános előírások 8.5.1 Annak biztosítása, hogy a szervezet meghatározta és kiválasztotta fejlesztés lehetőségeit.

ISO 9001:2015 módosult fogalmai 10.2 Nemmegfelelőség és helyesbítő tevékenység 10.3 Folyamatos fejlesztés 10.2 Nemmegfelelőség és helyesbítő tevékenység 8.5.2 - Annak biztosítása, hogy a szervezetnek egy zárt visszacsatolása legyen a helyesbítő intézkedés folyamatától a kockázatok azonosításhoz és átvizsgálásához. 10.3 Folyamatos fejlesztés 8.5.1 Annak ellenőrzése, hogy a folyamatos fejlesztés folyamata alkalmazva lett-e?