Milyen a jó szponzoráció?

Hasonló dokumentumok
MagyarBrands kutatás 2017

A mérhetőségtől a televíziós hatékonyságig

KUTATÁSI JELENTÉS. CommOnline topline jelentés

Legjobb. Leggyorsabb. Legnézettebb

Osztott képernyős reklám-hatásvizsgálat. az R-Time Sales&Marketing megbízásából a TNS Hungary által végzett kutatás május

Vodafone RED GfK Exposure Effect kutatási eredmények összefoglalója

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

A magyar lakosság 40%-a ül kerékpárra több-kevesebb rendszerességgel

Forma 1 az RTL Klubon március

A display hirdetések hatékonyságmérése

A MINTA ÖSSZETÉTELE A LEGFŐBB SZOCIO-DEMOGRÁFIAI ISMÉRVEK SZERINT

KUTATÁSI JELENTÉS AZ ÜGYFÉLSZOLGÁLATI VIZSGÁLAT KIEGÉSZÍTŐ KÉRDÉSEIRŐL. részére december

A helyzet változik a minőség marad Reklámhatékonyság mérése otthoni környezetben

MÉDIAKUTATÁS. MÉDIATERVEZÉS MÉRŐSZÁMOK

Összefoglaló elemzés a 2008 során a televíziókban sugárzott reklámokról

A Kőbánya-Kispest metróvégállomás környezetében tervezett beruházás április

THE GALLUP ORGANIZATION PRINCETON, NEW JERSEY MAGYAR GALLUP INTÉZET

Lehet-e tévét csinálni nőknek?

Tartalmi kommunikáció vs. márka visszaidézése. Media Hungary, 2015 Kun Miklós COO & Head of Research / MEDIACOM

TV REKLÁMPIACI KÖRKÉP ELSŐ FÉLÉV NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

DIGITAL CONNECTED CONSUMER 2012 MADHOUSE-GfK HUNGÁRIA szeptember

A Kampányismertség, márkamegítélés, hirdetésazonosítás Kvantitatív kutatás eredményei az írás megmarad kutatáshoz

Nem mindegy! A minőségi televíziós reklámkörnyezet és az elkapcsolási hajlandóság Szeptember 29.

A közhangulat 2016 júliusában A REPUBLIKON INTÉZET HAVI KÖZVÉLEMÉNY-KUTATÁSA

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál

Komplex versenykultúra-felmérés Lakosság

VÁRÓTERMI KUTATÁS Kutatási jelentés az IDS Medical részére

A magyarok kevesebb, mint fele tartja hasznosnak EU tagságunkat

ÁLLAMI SZÁMVEVŐSZÉKRŐL - ÁBRÁK -

A helyzet változik a minőség marad II. Reklámhatékonyság mérése otthoni környezetben

Hagyományok-Ízek-Régiók Program

TELEVÍZIÓS KÍNÁLAT ÉS FOGYASZTÁS. Vörös Csilla Február 27.

30. hullám. II. Gyorsjelentés. Adományozási szokások január 2.

TV PIACI KÖRKÉP 2013 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK JANUÁR NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

HAVI STATISZTIKÁK ÁPRILIS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

A főműsoridő reklámhatékonysága

TV PIACI KÖRKÉP 2014 NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Alba Radar. 26. hullám

Tévénézési trendek 2009 és 2010 nyarán

A GVI áprilisi negyedéves konjunktúrafelvételének

Kompetencia osztály MATEMATIKA. Az intézmények átlageredményeinek összehasonlítása

A kérdés ezek után a következőképpen hangzik: Ki nézi meg a reklámokat a tévében? Egyáltalán, "nézik-e" a reklámokat vagy csak "látják" az emberek?

HÜVELYGYŰRŰ PIACI KIHÍVÁSOK

Az Olimpiai Csapat. Megítélés a lakosság és a támogatók körében. GfK Hungária szeptember - október

Mindenki a WEB2-őn? A KutatóCentrum villámkutatása január

Közelgő kvótareferendum: továbbra is kérdéses az érvényesség A REPUBLIKON INTÉZET KÖZVÉLEMÉNY-KUTATÁSA AZ OKTÓBER 2-I NÉPSZAVAZÁSRÓL

HAVI STATISZTIKÁK NOVEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

A tára határa A gyógyszervásárlási döntéshozatal befolyásoló tényezői

GAZDASÁG, KÖZÉLET, KULTÚRA MÉDIAAJÁNLAT Gazdasági tematikájú, közéleti és információs televízió. Érvényes: február 17-től visszavonásig

HAVI STATISZTIKÁK DECEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Módszertani segédanyag a nézettségi adatok értelmezéséhez

STORY4 ÉS STORY5 MÉDIA AJÁNLAT ÉS VÁSÁRLÁSI FELTÉTELEK VISSZAVONÁSIG

STORY4 és STORY5. Média ajánlat és vásárlási feltételek

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Budapesti politikai helyzetkép 2015 végén

Ipsos Public Affairs new PPT template Nobody s Unpredictable

SPECIÁLIS EGYÜTTMŰKÖDÉSI AJÁNLATAINK

Bevezető milyen információkkal rendelkezik a magyar lakosság ezekről a termékkategóriákról Módszertan:

Közszolgálati rádiókra vonatkozó elvárások vizsgálata

REKLÁMTORTA 2014 A évi televíziós reklámpiaci felmérés eredményei

STORY4 és STORY5. Általános Szerződési Feltételek Jelen feltételek február 15-től határozatlan időre lépnek hatályba.

MÉDIAAJÁNLAT Érvényes február 1-től visszavonásig.

HAVI STATISZTIKÁK JÚNIUS NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

Csábítsuk el az olvasót egy szempillantással! AdMonitor kutatási eredmények. Antunovics Ildikó marketing menedzser

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

MÉDIAAJÁNLÓ Sopronmédia. Soprontv

A pálinka vásárlási döntést befolyásoló tényezők Dr. Fodor Mónika, főiskolai docens Dr. Totth Gedeon, főiskolai tanár

K E R E S Z T R E J T V É N Y S Z P O N Z O R Á C I Ó S L E H E T Ő S É G E K

Az Infinety portfólió hirdetési megoldásainak bemutatása

EUROBAROMETER. Az interjúk száma: Az interjúk száma: Módszer: személyes ORSZÁG JELLEMZŐI

Támogatási gyakorlat a legnagyobb eléréssel rendelkező televízióknál

Autóvásárlás és autófinanszírozás

Nobody s Unpredictable. Igen!Rádió!

FELHŐTLEN GYERMEKKOR

Médiaajánló. Magyar Katolikus Rádió: Örömhír mindenkinek!

2010 őszi piackutatás eredményei PartyBor

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

Bérkülönbségtől a szerepelvárásokig: mik a magyar nők és férfiak problémái?

HAVI STATISZTIKÁK SZEPTEMBER NIELSEN KÖZÖNSÉGMÉRÉS

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Fre User Report 12 Ingyenes levelező használati szokások és attitűdök Magyarországon

A VIZUÁLIS TÖMEGMÉDIA HATÁSA SERDÜLŐ LÁNYOK ÉS FIATAL NŐK TESTKÉPÉRE ÉS TESTTEL KAPCSOLATOS ATTITŰDJÉRE

Fogyasztói szokások az étrendkiegészítők. élelmiszer-biztonság szempontjából

Public Relations. 8. Előadás. Somodi-Tóth Orsolya

A 2012 KARÁCSONYI, SZILVESZTERI IDŐSZAK HATÁSA A BUDAPESTI, ILLETVE A VIDÉKI SZÁLLODÁK TELJESÍTMÉNYÉRE

Kerékpárhasználati adatok

Gyermekeket célzó reklámok

A Gazdasági Versenyhivatal munkájának ismertsége, megítélése, valamint a Versenytörvényről alkotott vélemények a lakosság körében

Szponzorációs portfolió

Az élet, a telefonom és én. IpsosMobinauta

Dr. Szakály Zoltán. Debreceni Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Marketing és Kereskedelem Intézet. Tojás Világnapi Szakmai Konferencia

ManpowerGroup Munkaerő-piaci Előrejelzés Magyarország

Hajléktalan emberek társadalmi és munkaerő-piaci integrációjának szakmai és módszertani megalapozása TÁMOP /

BALATONI UTAZÁSOK JELLEMZŐI

Az idősek kapcsolathálózati jellegzetességei

2. Az állampolgárokra vonatkozó vizsgálat

MTA GYEP Iroda. A Munkaerő-felmérés 15 évének tanulságai a gyermekes családok szempontjából 1,2. 1. Bevezetés és összefoglalás

K&H gyógyvarázs, avagy egy pénzintézet a gyermekegészségügyben

Átírás:

Milyen a jó szponzoráció? RTL Klub által végeztetett kutatások 03. szeptember 0. december

Szponzorációs kutatásaink Gondolatok nyolc után AfterEight 03. szeptember december, TNS Időjárásjelentés Lindab Rainline 0. március november, TNS és BNB Focus Az Ország tesztje VW Touran nyereményfelajánlás 0. December 12., TNS

Gondolatok 8 után AfterEight A kutatás háttere, módszertana Időpont: 03 ősz (a kutatás: szept.-dec., a szponzoráció 2.-52.hét.) Támogatott műsor: Gondolatok nyolc után, a már futó Üzenet c. műsor keresztelődött át erre a névre, ahol a márkához illő- angol írók goldolatait lehetett hallani Támogató: Nestlé Hungária AfterEight csokoládémárkája Műsorkörnyezet: az egy perces program a Barátok Közt előtt jelentkezett Célcsoport: 18-39 éves, AB státuszú városi nők (a dobozos csokoládévásárlók és a Barátok Közt célcsoportja rendkívül közel állt egymáshoz) Egyéb kommunikáció: sem közvetlenül előtte, sem alatta, sem utána nem volt Piaci helyzet: renkívül erős verseny, sok, reklámkampánnyal erősen támogatott versenytárs, az AfterEigth meglehetősen alacsony ismertsége A kutatás módszertana: személyes megkérdezés a kérdezett otthonában, standard kérdőívvel (15+, N=250, elemzés négy hetes gördített adatokon)

Week 38 Week 39 Week 0 Week 1 Week 2 Week 3 Week Week 5 Week 6 Week Week 8 Week 9 Week 50 Week 51 Week 52 Week 1 50 After Eight Brand Awareness Base: Aged 15-9 Week Roll TOM brand awareness Spontaneous brand awareness Total brand awareness 5 0 3 0

Week 38 Week 39 Week 0 Week 1 Week 2 Week 3 Week Week 5 Week 6 Week Week 8 Week 9 Week 50 Week 51 Week 52 Week 1 0 After Eight Brand Awareness Base: 25-39 AB 6 Week Roll TOM brand awareness Spontaneous brand awareness Total brand awareness 90 80 0 6 60 50 51 0 0

Week 38 Week 39 Week 0 Week 1 Week 2 Week 3 Week Week 5 Week 6 Week Week 8 Week 9 Week 50 Week 51 Week 52 Week 1 50 After Eight Ad Awareness Base: Aged 15-9 Week Roll TOM ad awareness Spontaneous ad awareness Total ad awareness 0 23 0

Week 38 Week 39 Week 0 Week 1 Week 2 Week 3 Week Week 5 Week 6 Week Week 8 Week 9 Week 50 Week 51 Week 52 Week 1 50 After Eight Ad Awareness Base: 25-39 AB 6 Week Roll TOM ad awareness Spontaneous ad awareness Total ad awareness 0 31 12 0

A szponzorfilmet felismerők és az AfterEight célcsoportja megegyezik! Demography of Consumers - Based on Awareness of After Eight Copy Have seen Have not seen DK/NA Total Male % 8% 39% % Female 56% 52% 61% 53% Primary or less % 3% 38% 1% Technical school 23% 22% % 22% Secondary school 33% 2% 3% 26% University 1% 11% 9% 12% 15-29 2% 2% 18% 2% -39 19% 16% 16% 16% 0-9 1% 1% 35% 18% 50-59 13% 1% % 1% 60+ % 29% 21% 26% Budapest 29% 1% 11% 19% City 1% 18% 25% 1% Town 29% 28% 25% 28% Village 28% 38% 39% 3% A 18% 13% 11% 13% B 2% % 26% 22% C 3% 3% 3% 3% D 15% 23% 1% 21% E % 11% 9% % Total 36 1 50 11 2 000 W5-51, 03, N=00

Ön szerint mennyire illik a Gondolatok 8 után c. műsor az AfterEight-hez? Fits very much 6 23 2 Aged 15+ Aged 15-9 Aged 25-39, AB 5 3 1 A pontos skála átlaga Aged 15+: 5,1 Aged 15-9: 5,1 Aged 25-39, AB: 5,9 2 3 Does not fit at all 0 0 50 60 0 80 90 0 Base: Those who have seen the ad and aged 15+ / 15-9 / 25-39,AB (n=32 / 328 / 86)

After Eight vásárlási hajlandóság bár továbbra is alacsony- jelentősen növekedett a szponzorfilmet látók körében Intention to Buy among those Aware of After Eight Copy BI among Aware Have seen ad Have not seen ad Total After Eight 3 122 % 2% 3% Total 32 2 186 3 50

Gondolatok 8 után AfterEight Eredmények, következtetések A Top of Mind és a Spontán ismertség növekedésében nem történik jelentős elmozdulás, az AfterEight továbbra sem kerül a legismertebb csokoládémárkák közé Ám a Segített márkaismeret csupán a szponzorációnak köszönhetőenjelentősen, a 15-9 évesek körében, a célcsoportban 15 százalékponttal növekedett. A reklám (szponzorfilm) ismeret 5- hét alatt érte el a maximumát 23-31 %-ot a fenti két célcsoportban, ezt követően ez az érték stabilizálódott Az előbbi adatokból és az AGB nézettségi adataiból (a kettő hasonló arányt mutat a két célcsoportban), arra lehet következtetni hogy a műsor (Barátok Közt) rendszeres nézői valamennyien fel tudták idézni az AfterEight hirdetését (ad awerness) A jól megválasztott műsornak köszönhetően az After Eight tényleges célcsoportjában volt a legnagyobb a szpozorfilm ismerete A nézők különösen a célcsoport- szerint a műsor és az AfterEight elég jól illett egymáshoz A vásárlási hajlandóság ugyan továbbra is alacsony maradt, a reklámfilmet ismerők körében azonban szignifikánsan emelkedett

Időjárásjelentés Lindab Rainline A kutatás háttere, módszertana Időpont: 03 tavasz, ősz (2 szakasz: március-május és szeptember-november) Támogató: Lindab a LindabRainline ereszcsatorna-rendszer márkájával Támogatott műsor: Időjárásjelentés, előtte-utána futó szponzorfilm (:05, 12:, 23:00 után ill, 18:50, ez utóbb szeptember és november kivételével) Célcsoport: 25-9 évesek, illetve 25-9 éves férfiak Egyéb kommunikáció: tavasszal és ősszel egy-egy sajtókampány, + kisebb tv kapány márciusban és szeptemberben (csak az RTL Klubon) Piaci helyzet: az építőipari márkák között a Lindab az egyik legerősebb, de nem a legjobban ismert márka. Az ereszcsatorna piacon szinte egyeduralkodó, legnagyobb versenytársai a márkátlan termékek forgalmazói (bádogosok). A kvantitatív kutatás módszertana (TNS): személyes megkérdezés a kérdezett otthonában, standard kérdőívvel (25-9, N=1 hetente, elemzés négy hetes gördített adatokon), A kvalitatív kutatás módszertana (BNB Focus): fókuszcsoportos (3 város, 6 csoport) és mélyinterjús ( tetőfedő kivitelező) beszélgetések, 0.április

Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 60 50 0 15 0 6 Építõipari cégek spontán ismerete - minden márka Base: 25-9 éves válaszadók 26 23 22 Lindab ismerete Base: All Observations Lindab ismerete Base: All Observations 13 13 8 0 3 18 13 13 18 Week Roll Baumit [Roll:] Bramac [Roll:] Lindab [Roll:] Rannila [Roll:] Terranova [Roll:] Tondach-Jamina [Roll:] VELUX [Roll:] Wiennerberger [Roll:] VM Zinc [Roll:] Ytong [Roll:] NT/NV [Roll:0] Egyéb [Roll:] Week Roll Lindab \ Spontán musor-támogatók Lindab \ Spontán idojárás szponzorok Week Roll Lindab \ Spontán musor-támogatók Lindab \ Spontán idojárás szponzorok 6 8

Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 60 50 0 1 0 13 5 0 0 5 Építõipari cégek spontán ismerete Base: 25-9 éves férfiak Lindab ismerete Base: Férfi Lindab ismerete Base: Férfi 36 25 22 12 12 6 22 13 6 12 12 Week Roll Bramac [Roll:] Lindab [Roll:] VELUX [Roll:] Wiennerberger [Roll:] Ytong [Roll:] NT/NV [Roll:0] Baumit [Roll:] Rannila [Roll:] Terranova [Roll:] Tondach-Jamina [Roll:] VM Zinc [Roll:] Egyéb [Roll:] A férfi bázison vizsgálva, a kora tavaszi Week időszakhoz Roll képest a Lindab gyakorlatilag Lindab \ Spontán megkétszerezte musor-támogatók spontán márkaismeretét, mint építőipari Lindab \ Spontán idojárás szponzorokcég. Week Roll Lindab \ Spontán musor-támogatók (férfiak körében) Lindab \ Spontán idojárás szponzorok (férfiak körében)

Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 0 90 80 0 60 50 8 0 0 Ereszcsatorna rendszer márkák segített ismerete Base: 25-9 éves válaszadók 61 61 58 Lindab ismerete Base: All Observations Lindab ismerete Base: All Observations 13 13 6 8 0 3 18 13 13 18 Week Roll Lindab METAB Rannila Rheinzink ThyssenHoesch VM Zinc NT\NV A segített ismereti mutató is megerősíti, hogy a válaszadók döntő többsége nem ismer a Lindabon kívül egyéb ereszcsatornarendszer márkát. Week Roll A Lindab Lindab \ Spontán ismertsége % musor-támogatók pontot növekedett a kiinduláshoz képest. Lindab \ Spontán idojárás szponzorok Week Roll Lindab \ Spontán musor-támogatók Lindab \ Spontán idojárás szponzorok 6 8

Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 Week 0 Week 11 0 Week 12 0 Week 13 0 Week 1 0 Week 15 0 Week 16 0 Week 1 0 Week 18 0 Week 19 0 Week 0 Week 21 0 Week 22 0 Week 23 0 Week 2 0 Week 25 0 Week 26 0 Week 2 0 Week 28 0 Week 29 0 Week 0 Week 31 0 Week 32 0 Week 33 0 Week 3 0 Week 35 0 Week 36 0 Week 3 0 Week 38 0 Week 39 0 Week 0 0 Week 1 0 Week 2 0 Week 3 0 Week 0 Week 5 0 Week 6 0 Merged Axis Idõjárás jelentés szponzoráció Base: 25-9 éves válaszadók 50 6 0 3 39 26,8 5,0 5,15,15,2,9,9,8,8,9,9,8,,8,6,6 0 6 Lindab ismerete Base: All Observations Lindab ismerete Base: All Observations 13 13 8 0 3 18 13 13 18 6 5 3 2 1 0 Week Roll Látta az idõjárás szponzorációs filmet Mennyire tettszett a reklám Az időjárás-jelentést szponzoráló spot ismerete ősszel tovább növekedett. A kutatási ciklus végére ez az érték 6% - az eddigi legmagasabb, azaz a megkérdezettek fele látta már a szponzorációs reklámot. A tetszési index még mindig 5-ös Week átlag Roll körül mozog, bár Lindab gyengén \ Spontán csökken. musor-támogatók Lindab \ Spontán idojárás szponzorok Week Roll Lindab \ Spontán musor-támogatók Lindab \ Spontán idojárás szponzorok 6 8

Lindab Rainline kvalitatív kutatás Néhány megállapítás a tanulmányból: Az építkezők egyik legfőbb közös élménye a bizonytalanság (árak, kivitelezők, szervezés, minőség) illetve a kompetencia hiánya, így általában akkor választanak nevesebb márkákat ha nem képesek átlátni a terméktulajdonságokat és a márkanévvel pótolják az ismeretek hiányát. Minél bonyolultabb a termék és több tulajdonság mentén lehet megítélni, annál fontosabbá válik a márka. Összetett, racionális információk eljuttatására a szponzorfilm nem igazán alkalmas (Racionális információkat egyébként leginkább az alacsonyabb önértékelésű emberek igényelnek a reklámtól, míg a magasabb önértékelésűeknél az emocionális jellegű érvek a nagyobb hatásúak igazolódott be ennél a kutatásnál is.) A szponzori viszony a megkérdezettek szerint- kölcsönösséget feltételez. Egyrészt a szponzor, másrészt a tévécsatorna is megnézi hogy mit ill. mivel szponzorál. A szponzorációs szpotokat nagyobb hatásúnak gondolják, mert őszintébben és tömörebben fejezik ki a lényeget, nem önmagukat állítják előtérbe, hanem a szponzorált eseményt, vagy a műsort, nem reklám, vagyis nem kapcsolnak el róla A szponzorfimről: míg pozitívan értékelték a termék és a műsor közötti erős kapcsolatot és a jó szlogent ( Esőben az első ), az ismeretlen és angol RainLine márkanévet, illeteve a termékre történő nem egyértelmű utalást negatívan fogadták.

Időjárásjelentés Lindab Rainline Eredmények, következtetések A Lindab már jól bevezettett- építőipari cégként Időjárásjelentés-szponzorációjával jelentősen tudta növelni spontán és segített ismertségét, mind a teljes bázison, mind a szűkebb célcsoportja (férfiak) körében, így őszre egyértelműen a két legismertebb építőipari termékeket forgalmazó cég egyikévé lépett előre. Az ismertség növekedése nem állt le a.hét után, mivel az őszi visszatéréskor az tovább tudott emelkedni (RTL Klubon különböző időpontokban- futó időjárásjelentéssel gyakorlatilag a teljes lakosságot el lehet érni) A Lindab márkát ereszcsatorna-rendszerként azonosítók körét bár itt is százalékpontos elmozdulás történt a segített ismeretben- nem sikerült az előzőekhez hasonló arányban növelni. A reklámszpot ismertsége dinamikusan növekedett a teljes időszak alatt, a reklámfilm tetszése viszont egy idő után szolíd csökkenést mutatott A szponzorációt sok szempontból kedvezőbben ítélik meg mint a klasszikus reklámszpotokat. A fókuszcsoportok alapján az Időjárásjelentés-támogatás a Lindab márkanév erősödéséhez is hozzájárulhatott, különösen az emocionális érvekre nyitott közönség körében. A LindabRainline ereszcsatorna-rendszer márka erősödése viszont erős korlátokba ütközöhetett, melynek egyrészt kreatív okai lehettek, másrészt a szponzoráció maga kevésbé alkalmas erre.

Háttér: A Porsche Hungaria Volkswagen márkacsoportja az RTL Klub A nagy évismétlés 0 az ország tesztje című műsorában történő nyereményfelajánlással kívánta támogatni a VW Touran márkáját. A nyereményfelajánlás hatékonyságának vizsgálatára a TNS Hungary-t kérték fel. Módszer: Másnapi telefonos kutatás (Day After Recall) a TNS Hungary CATI rendszerével. Minta: N=0 Célcsoport: 18-9 éves, az elmúlt napon figyelemmel kísérte a műsor több mint 50%-át. A minta leírása: A minta nem és életkori csoportok szerint egyenletesen oszlik meg, valamint a régió és településtípus szerint reprezentatív a 18-9 éves populációt tekintve. A minta forrása: véletlen hívás Field: 0. december 12. Az ország tesztje - VW Touran A kutatás háttere, módszertana

A játék főnyereménye 1. Mi volt a játék főnyereménye? 2. Milyen autó volt a főnyeremény? Autó utazás pénz Egyéb NT-NV 2 1 1 15 Bázis: 18-9 évesek akik látták a műsort (n=0) 0 0 60 80 0 Spontán kérdezés % Igen 82 Volkswagen Touran Volkswagen 6 Fiat Opel Piros autó Egyéb NT-NV 1 1 3 1 3 32 3. Emlékszik, hogy VW Touran volt a főnyeremény? 29 0 0 60 80 0 Bázis: 18-9 évesek akik látták a műsort (n=0) % Spontán kérdezés Nem 29 NT-NV Segített kérdezés 0 0 60 80 0 % Bázis: akik nem tudták, hogy VW Touran volt a főnyeremény (n=132)

Modell ismeret Ismerte korábban a VW Touran-t? Nem ismertem korábban Igen, hallottam róla ismerősöktől 15 62 25% Spontán ismeri a VW Touran-t Nem ismeri spontán a VW Touran-t Igen láttam a hirdetését 1 5% Igen, olvastam róla Igen, kipróbáltam - tulajdonos vagyok 2 A válaszadók 38%-ka ismerte korábban a modellt NT-NV 1 0 0 60 80 0 Bázis: 18-9 évesek akik látták a műsort (n=0) %

A VW Touran mint nyeremény Az Ön számára vonzó ez az autó, mint főnyeremény? Igen, ez egy nagy értékű nyeremény, szerintem sokan telefonálnának, hogy nyerjenek 83 Ez átlagos nyereménynek mondható egy televíziós musorhoz mérten 16 Nem, ennél manapság már jóval nagyobb nyereményeket is lehet nyerni 2 0 0 60 80 0 Bázis: 18-9 évesek akik látták a műsort (n=0) Segített kérdezés, egy válasz lehetséges %

Az ország tesztje - VW Touran Eredmények, következtetések A megkérdezettek 0%-a műsort teljes egészét megnézte, 1%-a több mint egy órát míg 3%-a körülbelül egy órát látott a műsorból. A válaszadók túlnyomó többsége (több, mint 80%-a) tudta, hogy egy autó volt a főnyeremény, míg mintegy harmaduk spontán módon is említette a Volkwagen Tourant, mint főnyereményt. A válaszadók 2%-a támogatott megkérdezés mellett azonosította főnyereményként a VW Tourant. A megkérdezettek csupán %-a nem tudta megmondani, hogy mi volt a főnyeremény. A válaszadók 38%-a ismerte korábban a modellt. A műsort követők 62%-a elmondása szerint a műsorból értesült erről az autóról, körükben 25% a spontán felismerők aránya. A VW Touran ideális főnyereménynek mondható, hiszen a megkérdezettek több, mint /5 nagyértékű nyereménynek tartja az autót.

A szponzoráció lehetőségei: Milyen a jó szponzoráció? Az RTL Klub következtetései kutatásai alapján Ismertségnövelés (a szponzorált műsor kummulált reach-ével korlátos) Ismertség-fenntartás (erős piaci versenyben egyfajta stabilitást jelenthet) Top of mind elérés/fenntartás (hosszú távú szponzorálás esetén a műsor rendszeres nézői körében TOM pozíció erősödés érhető el) Márkaérték-szinergia: a műsor és a szponzor-termék saját márkaértéke hosszú távú szponzorálás esetén összefonódhat, így egymást kölcsönösen erősítheti (pl. a bokszról a Borsodi, a Borsodiról a boksz jut eszembe) Célzott műsorválasztás (egyrészt költséghatékonysági, másrészt a márkaérték szinergiában rejlő jóval nagyobb lehetőségek és a nagyobb hitelesség miatt) Kreatív anyag: koncentráljon a már előzőleg kialakított / felépített márkaimidzsre (terméktulajdonságokat törvény szerint nem tartalmazhat), az üzenet (szolgen) egyértelmű legyen, egyszerre hordozzon állandóságot és frissüljön folyamatosan