Környezeti innováció a vegyiparban Egy vállalati felmérés eredményei Széchy Anna Széchy Anna, BCE-TTMK Témakör Környezeti innovációs tevékenység Konkrét példák a közelmúltból Az innovációs tevékenységre ható tényezők Belső motiváció Érintettek szerepe Szabályozási környezet A szükséges feltételek rendelkezésre állása Széchy Anna, BCE-TTMK 1
A felmérés jellemzői Strukturált interjúk Vegyipari vállalatok az ország minden tájáról (kivéve a gyógyszeripar) 70 vállalat 1 mikro 30 kicsi közepes 4 nagy 107 környezeti innováció a közelmúltból Széchy Anna, BCE-TTMK 2 A vállalatok általános helyzete Az adózott eredmény változása az elmúlt 3 évben Várakozások a következő néhány évre 1% 1% 40% 30% nőtt stagnált csökkent 3% 4% % jelentős javulás enyhe javulás stagnálás enyhe romlás jelentős romlás 30% 44% megszűnik a vállalat Főleg külső okok (piaci helyzet) Széchy Anna, BCE-TTMK 3
Piacok és vevők Milyen piacra termel a vállalat? Kik a vállalat fő vásárlói? 11% 24% kizárólag belföldi % 2% 23% főleg belföldi főleg EU-s főleg EU-n kívüli % végső fogyasztók kiskereskedők nagykereskedők más vegyipari vállalatok 42% 4% Széchy Anna, BCE-TTMK 4 A vállalat termelési folyamatainak fő jellemzői munkaerőigény 22 12 tőkeigény hatékonyság korszerűség 1 3 21 10 1 31 2 3 1 25 15 12 2 24 1 2 3 4 5 rugalmasság 22 12 28 0% 10% % 30% 40% 50% 0% 70% 80% 0% 100% Széchy Anna, BCE-TTMK 5
Innovációs tevékenység Innovációk az elmúlt 3 évben termékek 22 7-100% 51-75% 2-50% 1-25% nem volt eljárások 1 22 25 17 0% % 40% 0% 80% 100% A termelő berendezések átlagos életkora kb. 12 év Széchy Anna, BCE-TTMK Környezeti innovációs tevékenység Környezeti innovációk az elmúlt 3 évben termékek 1 12 23 35 7-100% 51-75% 2-50% 1-25% nem volt eljárások 13 31 28 0% % 40% 0% 80% 100% A környezetvédelmi berendezések átlagos életkora kb. év Széchy Anna, BCE-TTMK 7
Konkrét innovációk 1 vállalatnál nem volt, 18-an 3- mat is tudtak említeni Gyakori típusok Szennyvíz kezelés Oldószerhasználat kiiktatása/csökkentése Újrahasználat, visszaforgatás (víz, oldószerek, melléktermékek, stb.) Hatékonyabb termelőberendezések Hulladék szelektálás 0% Az innovációk újdonságának foka 22% 18% teljesen új megoldás létező, de nem elterjedt megoldás elterjedt megoldás, mely a vállalat számára új Széchy Anna, BCE-TTMK 8 Konkrét innovációk Gyakori okok Kölségcsökkentés ha megéri bevezetni akkor be fogom Jogszabályok betartása Piaci igény, lépés tartás a technikai fejlődéssel A környezet, illetve a dolgozók egészségének védelme csak rajtam múlik, senki máson 34% A környezeti innovációk megtérülési ideje 11% 12% 43% azonnali 3 éven belüli 3 éven túli soha nem térül meg Széchy Anna, BCE-TTMK
Belső motivációs tényezők I A vállalat saját környezeti hatásainak megítélése (1 - elhanyagolható, - nagyon jelentős) az alapanyagok toxicitása 2,8 a termékek toxicitása 2,3 talajszennyezés 1,3 levegőszennyezés vízszennyezés 1, 1,7 a keletkező hulladék veszélyessége a keletkező hulladék mennyisége 2,3 2,2 nyersanyagfelhasználás 3,7 energiafelhasználás 3,2 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 Széchy Anna, BCE-TTMK 10 Belső motivációs tényezők II Opinions on the financial effects of environmental innovations 28% 22% they only increase costs sometimes they provide benefits they often provide considerable benefits 50% Széchy Anna, BCE-TTMK 11
Külső motivációs tényezők I Mennyire ösztönzik az alábbi csoportok vállalatát környezeti teljesítménye javítására? (1 - egyáltalán nem, - nagyon erősen) alkalmazottak 3,2 menedzsment tulajdonosi kör 4,1 4,1 hatóságok, állam, EU jogszabályok 4, lakosság 2, civil szervezetek 2,4 versenytársak 2, beszállítók 1, vevők 2,7 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0 Széchy Anna, BCE-TTMK 12 Külső motivációs tényezők II Mennyire ösztönzik az alábbi csoportok vállalatát környezeti teljesítménye javítására? alapanyagok toxicitása 30 1 termékek toxicitása 33 4 13 17 2 1 - egyáltalán nem talajszennyezés vízszennyezés 38 48 3 4 4 7 1 23 25 2 3 4 5 - nagyon erősen légszennyezés 34 21 24 nyersanyagfelhasználás hatékonysága 40 10 11 10 energiahatékonyság 40 13 10 0% % 40% 0% 80% 100% Széchy Anna, BCE-TTMK 13
A környezeti innovációk feltételeinek megléte külső források bevonásának lehetősége a könyezeti innovációk megvalósításához 3,0 a környezeti innovációk bevezetéséhez szükséges pénzügyi háttér rendelkezésre állása 3,4 a környezeti teljesítmény javulását eredményező megoldások hozzáférhetősége 4,5 a tisztább termékek és technológiák bevezetéséhez szükséges emberi erőforrások megléte 4, a környezeti hatások és a beavatkozási lehetőségeik felmérésének képessége 5,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0,0 Széchy Anna, BCE-TTMK Mire lenne szükség a környezeti innovációs tevékenység fokozásához? Jobb pénzügyi/gazdasági helyzet A környezeti innovációkhoz pénz, pénz és pénz kell" Több támogatási lehetőség A pályázati rendszerek nyitottabbá tétele a pályázatokkal az a probléma, hogy teljesíthetetlenek a feltételeik ne csak egy évben egyszer lehessen pályázni Keserűség a nagy multikkal szemben magyar cégek hátrányos helyzetének csökkentése járjon nekünk is, ami a multiknak Széchy Anna, BCE-TTMK 15
Mire lenne szükség a környezeti innovációs tevékenység fokozásához? Nagyobb hatósági nyomás Hatékonyabb ellenőrzés, magasabb büntetések Zöldebb fogyasztók Ha a termékek árába bele lehetne tenni ezeket a költségeket is A fogyasztói igényeknek környezettudatosabbnak kellene lenniük Sokan nem érzik szükségét már most is eléggé odafigyelünk az összes előírásnak megfelelünk nem szennyezünk Széchy Anna, BCE-TTMK 1 Következtetések A vállalatok egyaránt használnak megelőző és csővégi megoldásokat Az innováció legtöbbször meglévő technológiák átvételét jelenti A környezeti hatások észlelése összefügg a költségekkel Motiváció: jogszabályi megfelelés vagy költségcsökkentés A társadalmi és piaci nyomás egyelőre viszonylag gyenge Az előírások betartása = nem szennyezünk A környezeti innovációkban rejlő megtakarítási lehetőségek jobb ismerete ösztönözheti a további javulást Fő korlát: anyagi források hiánya A pályázati lehetőségeket hozzáférhetőbbé kell tenni, különösen a kisebb vállalatok számára Széchy Anna, BCE-TTMK 17