A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015.



Hasonló dokumentumok
Kulturális Fesztiválok Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája

Támogatási lehetőségek a turizmusban

A Nyírség Vidékfejlesztési Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

A BALATON RÉGIÓ TURISZTIKAI CÉLKITŰZÉSEI

LXVII. Nemzeti Kulturális Alap

A magyar és nemzetközi turizmus jelenlegi trendjei és hatásai a hazai idegenforgalmi szegmensben

Kulturális és közösségi terek infrastrukturális fejlesztése és helyi közösségszervezés Sárospatakon TOP

J a v a s l a t. Előterjesztő: Polgármester Előkészítő: PH. Településfejlesztési és Vagyongazdálkodási Osztály. Ó z d, augusztus 25.

Altéma kódszáma: 2807

Borturizmus és a szılı bor ágazat helyzete Magyarországon és a Zalai borvidéken. Zalai Borút Egyesület

Szakértelem Elkötelezettek

Tőlünk függ minden, csak akarjunk! Széchenyi István

Regionális szervezetek közötti együttműködés a Balaton régió egységes turisztikai desztinációként kezelése és pozicionálása során

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

PÁLYÁZATI FORMANYOMTATVÁNY

Gárdony-Kápolnásnyék-Nadap-Pákozd-Pázmánd-Sukoró-Velence-Vereb-Zichyújfalu

A B KOMPONENS INDIKÁTORAI második kiírás

A Magyar Szállodaszövetség javaslatai Budapest turizmusának fejlesztéséhez

A kulturális turizmus szerepe az Észak-magyarországi régióban Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

A KISPROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI

PÁLYÁZATI HÍRLEVÉL 2014/4. szám

A stratégiai tervezés módszertana. Koplányi Emil. elearning Igazgatóság Educatio KHT.

Hévíz Az élet forrása. A Hévíz TDM Egyesület tevékenysége és céljai

Nagykanizsa középtávú városfejlesztési tervei

Az aktív turisztika helye és szerepe a magyarországi turisztikai márkák kialakításában, különös tekintettel a vízi turizmusra

A TURISZTIKAI TERMÉKFEJLESZTÉS HELYI SAJÁTOSSÁGAI VÍZPARTI TELEPÜLÉSEKEN

GINOP 4. prioritás Természe5 és kulturális erőforrások megőrzése, az örökségi helyszínek hasznosításán és az energiahatékonyság növelésén keresztül

Kik vagyunk? A Körics Euroconsulting 2003 óta meghatározó szereplője a hazai fejlesztési és üzleti tanácsadói piacnak.

A fesztiválok szerepe a Balaton régió turizmusában. Rosta Sándor

2012. szeptember 13. napján tartandó. Rádpusztai idegenforgalmi centrum fejlesztéséhez benyújtandó támogatáshoz kapcsolódó együttmőködési megállapodás

EURÓPAI PARLAMENT Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság VÉLEMÉNYTERVEZET. a Belső Piaci és Fogyasztóvédelmi Bizottság részéről

Velencei-tó Térségfejlesztő Közhasznú Egyesület HFS tervezés

Helyi foglalkoztatási paktumok szerepe a gazdaságfejlesztésben

A TDM modell A TDM modell kialakítása a Balaton régióban

Beruházási pályázati lehetőségek Szilágyi Péter Élelmiszer-feldolgozási Főosztály

LXVII. Nemzeti Kulturális Alap

Turisztikai desztinációk és a TDM

CIVIL EGYÜTTMŰKÖDÉSI HÁLÓZAT KIALAKÍTÁSA A KULTURÁLIS ALAPÚ TÉRSÉGFEJLESZTÉS ÉRDEKÉBEN A KÖZÉPKORI TEMPLOMOK ÚTJA MENTÉN

Budapest, Február 7-9. Dr. Lengyel Márton Heller Farkas Főiskola, Budapest

Stratégia felülvizsgálat, szennyvíziszap hasznosítási és elhelyezési projektfejlesztési koncepció készítés című, KEOP- 7.9.

A Dél-Mátra Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Balatoni Integrációs és Fejlesztési Ügynökség Közhasznú Nonprofit Kft.

Országos Vidéki-Falusi portál kialakítása

Segédlet az egységes szempont szerint kidolgozott egyszerűsített üzleti terv elkészítéséhez

Balatoni RMI évi marketing terve. Magyar Turizmus Zrt. Balatoni Regionális Marketing Igazgatóság Benkő Krisztina mb.

HU Egyesülve a sokféleségben HU A8-0156/153. Módosítás. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas az EFDD képviselőcsoport nevében

A helyi TDM feladatai, működése

PANNON EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR Balatoni Turisztikai Kutatóintézet

Magyarország legjobban fejlődő ökoturisztikai desztinációja. Információs Napok, február

17/2003. (III.26.) Önkormányzati Határozat

A PROJEKTEK KIVÁLASZTÁSÁNAK KRITÉRIUMAI


Támogatási lehetőségek között a turisztikai piaci szereplőknek az Operatív Programokban

Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP) AZ EURÓPAI BIZOTTSÁGHOZ BENYÚJTOTT VÁLTOZAT

KOMMUNIKÁCIÓS TERV. Tét Város Polgármesteri Hivatalának komplex szervezetfejlesztése ÁROP-1.A.2/A

Az EU programidőszakának új megoldásai és lehetőségei a vidékfejlesztés területén

A MARKETING FOGALMA február 01.

Az ökoturizmus szerepe a hazai turizmus közötti fejlesztésében, a támogatási programok tervezése

Az élelmiszeripar jelene, jövője

Turizmusfejlesztés és vállalati összefüggései. Kósa László, HKIK általános alelnöke ügyvezető igazgató Mátra Party Kft.

A LEADER szerepe a Nemzeti Agrár-vidékfejlesztési Stratégiában

PÁLYÁZATI FELHÍVÁS évi Börzsöny Nyugat-Nógrád Turizmusáért Turisztikai Nagydíj elnyerésére

Budapesti Gazdasági Főiskola Dr. Szalók Csilla: Települések turisztikai potenciáljának mérése Turisztikai Komplex Mutató

TÁJÉKOZTATÓ AZ EURÓPAI UNIÓS ÉS HAZAI PÁLYÁZATI LEHETŐSÉGEKRŐL

Pályázat benyújtása a Kultúra Magyar Városa cím elnyerésére. Ádám Ibolya osztályvezető Kulturális és Vendégforgalmi Osztály

Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november Dr. Tóthné Igó Zsuzsanna Tanár EKF-GTK Turizmus Tanszék

A helyi gazdaságfejlesztés lehetőségei a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Programban

Az EGT/Norvég Civil Támogatási Alap

OPERATÍV PROGRAMOK

ÁROP Szervezetfejlesztési Program

A VIDÉKI TURIZMUS HELLYZETE MAGYARORSZÁGON Prof. Dr. Hanusz Árpád Egyetemi tanár

Digitális Nemzet Az infokommunikációs iparág stratégiai irányai. Nyitrai Zsolt Infokommunikációs államtitkár, NFM

Bevezető kérdés. Mitől felelős egy vállalat, egy vállalkozás? Mi jut eszükbe, ha meghallják a felelős vállalat kifejezést?

Magyarország közép és hosszú távú Élelmiszeripari Fejlesztési Stratégiája

ENSZ TURISZTIKAI VILÁGSZERVEZET (UNWTO)

TERÜLETI EGYÜTTMŰKÖDÉST SEGÍTŐ PROGRAMOK KIALAKÍTÁSA AZ ÖNKORMÁNYZATOKNÁL A KONVERGENCIA RÉGIÓBAN ÁROP - 1.A MARCALI VÁROS ÖNKORMÁNYZATA

Gazdag és harmonikusan fejlődő Zöld Zala. Zala megye gazdaságfejlesztési irányai

Vizsgálati szempontsor a január 5-ei műhelymunka alapján

Transdanube.Pearls. A Transdanube.Pearls projekt. bemutatása

VETUSFORG Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Építés a Vetusforg Kft-nél

Kisfaludy Turisztikai Fejlesztési Program. Kisfaludy szálláshely fejlesztési konstrukció I. ütem: Balaton régió TFC-1.1.

Sió-Kanál Fesztivál. A Balaton Régió és a Siócsatorna. versenyképes turizmusáért!

A Közép-Magyarországi Operatív Program forrásfelhasználása a Budapesti agglomeráció vonatkozásában

A foglalkoztatás fejlesztési feladatai Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében

Mária Út Közhasznú Egyesület önkormányzati munkatalálkozó Hogyan tudjuk megsokszorozni a Mária út helyi szintű kiteljesedéséhez a forrásainkat?

Előterjesztő: Szitka Péter polgármester

Salgótarján Megyei Jogú Város Polgármestere

A térségfejlesztés modellje

Határon átnyúló jelleg és hatás

LXVII. Nemzeti Kulturális Alap

Társadalmi felelősségvállalás. Miért támogatja a MOL az iskolai közösségi szolgálatot?

42. Kultúra keretprogram: változik, hogy változatlan maradjon?

A Vasi Őrtorony Közhasznú Egyesület a következő LEADER kritériumokat határozta meg célterületenként

Hogyan kívánja a Főváros elősegíteni Budapest turizmusának fejlődését? Budapesti Turisztikai Szolgáltató Központ

Marketing kommunikáció Bor és gasztroturizmus menedzser szakirányú továbbképzés Eger, 2014.november 14.

BROADINVEST ÉPÍTŐIPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI KFT. Gépbeszerzés a Broadinvest Kft-nél

1.sz. melléklet AZ ÉV ÖKOTURISZTIKAI ÉLMÉNYE 2020 PÁLYÁZATI ADATLAP ADATLAP. A létesítmény/program helyszíne. A pályázó szervezet megnevezése

A Balatoni Integrációs Közhasznú Nonprofit Kft. bemutatása

Magyarország közép és hosszú távú élelmiszeripari fejlesztési stratégiája (ÉFS)

A Kiskunhalasi Szakképzési Centrum fejlesztése a végzettség nélküli iskolaelhagyás csökkentéséért GINOP

Átírás:

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma középtávú támogatási stratégiája 2012 2015. 2012. június 30.

A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiumának alapvető küldetése, hogy a turisztikai rendezvénykínálatot a magyar nemzeti kultúra szerves részévé tegye, hiszen a turizmus egyik legmeghatározóbb vonzereje az évszázados kulturális értékeink bemutatása. A Nemzeti Kulturális Alap középtávú stratégiáját (2012 2015) figyelembe véve készült el a Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma (KTFIK) középtávú támogatási stratégiája. Helyzetelemzés Magyarország a turisztikai rendezvények terén, a térség vezető országaként van számon tartva. Belföldi és külföldi turisták százezreinek éves programjában szerepel egy-egy rendezvénynek a látogatása, megismerése. Természetesen ezt a vonzerőt csak úgy lehet fenntartani, hogy a turisztikai kínálat mellett mind erősebben megjelenik egy megfelelő minőségű kulturális ajánlat is, hiszen a mai kor emberének a pihenéshez nem csupán testi, hanem lelki, szellemi feltöltődést is kell biztosítani. Törekedni kell arra, hogy a turisztikai rendezvények olyan kulturális töltetet kapjanak, amelyek egyrészt emelik a rendezvény színvonalát, másrészt kimutathatóan hozzásegítik az adott térséget ahhoz, hogy legalább középtávra tudjanak a helyi szolgáltatók és turisztikai attrakciógazdák számolni a rendezvény vendégvonzó hatásával. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma feladata, hogy a Nemzeti Kulturális Alap támogatási forrásait a felelősségi területén az Alap általános célkitűzéseire figyelemmel és a szakterület speciális igényeire fókuszálva igyekszik felhasználni. Ennek a felhasználásnak a szellemisége követi az NKA küldetését és működését. A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma a 9 állandó bizottság mellett, mint ideiglenes Kollégium támogatja a magyarországi turizmus és a kulturális értékeket hordozó események multiplikatív együttműködését. A kollégium tevékenységével erőfeszítéseket tesz, hogy a polgári társadalom értékrendjét erősítse. A kollégium a pályázataiban törekedik arra, hogy a támogatások földrajzi megoszlása a lehetőségek szerint egyenletes legyen. A kollégium célkitűzése, hogy olyan kulturális turisztikai rendezvényeket támogasson, amelyeknek legyenek multiplikatív hatásai. A rendezvények képesek legyenek a rendezvény szűkebb és tágabb értelemben vett helyszínén (hatóköre alapján földrajzi lehatárolás) a turisztikai kínálati oldal szereplőit további lehetőségekhez, fejlődéshez és jövedelemhez juttatni. Generáljon és indikáljon újabb, eddig nem realizált ismertséget és el nem ért diszkrecionális jövedelem-költést. A turisztikai kínálatot megtestesítő szereplők (vállalkozások, szolgáltatók, szervezetek stb.) számára oly módon juttathat többletjövedelmet,

hogy akár a terület/térség turisztikai szezonalitási problémáinak hatásait is tompíthatja, csökkentheti. Továbbá egyéb, gazdasági és társadalmi folyamatokra gyakorol pozitív hatást (foglalkoztatás, stb.) A kollégium további célkitűzése, hogy ahol jelenleg nincsenek kulturális turisztikai események, rendezvények ott teremtsen új értéket, ahol lehetséges ott pedig váljanak a rendezvények az adott térség, régió meghatározó eseményeivé. Minden pályázó stratégiai feladata, hogy a rendezvénye életgörbe-ciklikusságát is felismerje, értékelje és egy társadalmilag is hasznos, releváns életpályát határozzon meg a rendezvényénekrendezvénysorozatának. Ezek a célkitűzések egy olyan kulturális-turisztikai terméket képesek létrehozni a Pályázó földrajzi lokalizációjában, amely terméknek egyik meghatározó vonzereje/attrakciója vagy speciális esetben meglévő vonzerők/attrakciók meghatározó kiegészítője új eleme a rendezvény. A rendezvényeknek tükrözni kell azt a szellemiséget, hogy a kultúra a magyar turisztikai kínálatnak meghatározó szegmense, és segítségével az ágazat még vonzóbbá tehető a vendégek, érdeklődők számára. Ez a komplex turisztikai termék képes a fenti multiplikatív hatásokat létrehozni és az ezzel a komplexitással rendelkező pályázatokat támogatni, a kollégium elsődleges célkitűzése. Mindezeket a célkitűzéseket támogatja a 2012 2115 közötti időszak NKA középtávú stratégiája és a kollégium ezen stratégiája. Stratégiai célkitűzés A TFIK az NKA középtávú stratégiájának szellemiségében szintén két irányelvet fogalmaz meg. Pénzügyi és szakmai irányelveket. Pénzügyi irányelvek: Az NKA által biztosított stabil állami pénzalap mellett a kollégium a pályázóktól elvárja a takarékos és hatékony felhasználói magatartást. Elvárja a legmagasabb minőséget a legoptimálisabb áron elv érvényesülését, a támogatási összegeknek a felelősségteljes felhasználását. A kollégium elvárja, hogy a szakmai támogatási irányelvek mentén a pályázatok hosszú távú fenntarthatósága érdekében a pályázók tegyenek meg minden erőfeszítést egyéb források bevonására. Alakítsanak ki egy olyan támogatói, mecenatúra kört-rendszert, amely a támogatási elvek mentén képes egyre magasabb önrészt biztosítani a projektjeikhez. Az életképes projektek képesek elérni a legoptimálisabb strukturált anyagi forrásokat.

A stratégia legfontosabb irányelvei: a kulturális és a turisztikai szempontok minél erőteljesebben érvényesüljenek (a vonzerőre vonatkozó turisztikai elvárás, valamint a minél magasabb művészi színvonal szem előtt tartása), a turisztikai szezon hosszabbítása és a területi kiegyenlítődés javuljon, a pályázati felhívásban pontosan meghatározott elemekre irányuljon a forrásfelhasználás, meg kell vizsgálni a több évre előre (2-3 év) történő finanszírozás lehetőségét, a több évre (a közös pályázaton keresztül) finanszírozott rendezvények esetében, amennyiben lehetséges folyamatosan csökkenő legyen a támogatási részarány. Amennyiben a támogatási részarány nem csökken egy esetleges későbbi pályázatnál úgy kívánatos a kulturális értéknövelést megvalósítani. a szponzoráció szerepének erősítése, a támogatáshoz minél magasabb önerő párosuljon, turisztikai hatásvizsgálat készítése, a pályázati kiírásoknak (és a bírálatoknak) mindenkor tükröznie kell, hogy a rendezvényeknél a kulturális kínálat sokszínűsége alapvetően határozza meg a bírálati szempontokat. Szakmai irányelvek: A rendezvény belföldön, illetve több országban zajló rendezvény esetén a nyújtott támogatásból kizárólag Magyarországon valósul meg. Magas kulturális és gasztronómiai értéket képvisel, amely hozzájárul a pozitív országkép kialakításához, a nemzeti identitást erősíti. A kulturális és a turisztikai szempontok minél erőteljesebben érvényesüljenek (a vonzerőre vonatkozó turisztikai elvárás, valamint a minél magasabb művészi színvonal szem előtt tartása kívánatos). Programterv/struktúra: a rendezvény/fesztivál gerincét alkotó programok, azok helye és ideje a kiírás időpontjában ismertek legyenek, több elkülöníthető programot tartalmazzanak. A pályázati szakmai feltételrendszer felülvizsgálatának irányában a rendezvények kategorizálása történjen meg A) nemzetközi turisztikai kínálatban megjelenő, évek óta garantáltan finanszírozott rendezvények, B) ígéretes új, vagy innovatív elemeket tartalmazó kulturális rendezvények, C) egyéb tematikájú rendezvények (pl. gasztronómia, bor, lovas), amelyeket igényes, magas művészi színvonalú programok kísérnek. Széles tömegeket megmozgató események valósuljanak meg A rendezvény középtávra szóló, részletes koncepcióval (szakmai és fenntarthatósági) rendelkezzen.

A rendezvények költségvetésének legalább 15%-át marketingre fordítja, a célcsoportoknak megfelelő marketingtevékenységet folytat. Dokumentáció egyszerűsítése, a formanyomtatvány folyamatos felülvizsgálata, konkretizálása. Vizsgálata, hogy a pályázó kötődjön-e valamilyen minősítési/regisztrációs folyamathoz. A pályázati keretből célszerű lenne forrást elkülöníteni a támogatott rendezvények helyszíni szakmai ellenőrzésére (nyilatkozatok, színvonal, mystery shopping), A kollégium szakmai tevékenységéhez kapcsolódó minőségbiztosítási kézikönyv elkészítésének lehetőségét megvizsgálni (pályázati kiírások, ellenőrzések, értékelések stb.). A Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiumának középtávon törekednie kell arra, hogy az általa támogatott rendezvények, az országimázst is építő, a kulturális lehetőségeket kiemelten bemutató programsorozatot hozzanak létre. Budapest, 2012. június 29. Bodrogai László, a Kulturális Turisztikai Fesztiválok Ideiglenes Kollégiuma vezetője